集團招聘管理制度

　　導語(yǔ)：大型集團公司為加強集團公司的勞動(dòng)用工管理，規范各項員工招聘，聘用，入職，離職等程序，如何制定相應的管理制度呢？以下小編整理了一份集團招聘管理制度的范本，可供參考。

　　1.1目的：

　　為了加強公司勞動(dòng)用工管理，規范員工招聘、任用、離職等程序，提高人員素質(zhì)效率，制定本辦法。

　　1.2適用范圍：

　　公司全體員工

　　2職責

　　2.1管理部是公司勞動(dòng)用工的歸口管理部門(mén)，負責管理辦法的制定，員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。

　　2.2各部門(mén)負責本部門(mén)員工招聘、任用、離職等的審查與考評。

　　3員工招聘

　　3.1招聘員工的原則

　　3.1.1唯才是舉的原則：公司聘用員工為學(xué)識、品德、經(jīng)驗、能力、健康優(yōu)秀者。

　　3.1.2公平競爭的原則：公司招聘員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )公開(kāi)招聘。

　　3.1.3用人回避的原則：不允許聘用本部門(mén)員工親屬在該部門(mén)管理范圍內工作。

　　3.1.4嚴格程序的原則：招聘員工嚴格按照公司規定的程序，依法辦事，嚴禁用工過(guò)程中的不正之風(fēng)。

　　3.2招聘員工的程序

　　3.2.1招聘員工遵循以下程序：

　　用人部門(mén)申請——管理部審查——公司領(lǐng)導審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘

　　3.2.2用人部門(mén)根據部門(mén)定編定員，需增加人員的，應填寫(xiě)《人員需求申請表》，注明應聘人員的資格、條件、職責、人數，到崗時(shí)間等，經(jīng)部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后交管理部審查。

　　3.2.3管理部審查該部門(mén)的定編定員情況，符合條件的簽署意見(jiàn)后，由用人部門(mén)報其分管副總審批。

　　3.2.4用人部門(mén)分管副總審批同意后，交管理部擬定招聘文案，并發(fā)布招聘信息，發(fā)布招聘信息的渠道有：

　　——人才招聘會(huì )：市、區級人才市場(chǎng)

　　——媒體：報紙、網(wǎng)站

　　——上級：基地人力資源部、基地人才交流中心

　　——院校：大專(zhuān)院校、職業(yè)學(xué)校

　　——獵頭公司：

　　3.3招聘人員的測試：

　　為招聘到合格的人才，招聘人員須遵循以下程序：

　　報名——初試——面試——復試、筆試——政審——體檢——錄用

　　3.3.1報名：應聘人員到管理部填寫(xiě)《登記表》。

　　3.3.2初試：應聘人員填寫(xiě)登記表，管理部對其資格、條件進(jìn)行初試，審查相關(guān)證件。

　　3.3.3面試：初試合格的，管理部推薦給用人部門(mén)進(jìn)行面試，測試其專(zhuān)業(yè)能力，特殊崗位還應進(jìn)行筆試或實(shí)作測試，并簽署意見(jiàn)。同意試用的應注明試用期工資。

　　3.3.4復試、筆試：面試合格的，由用人部門(mén)的分管副總進(jìn)行復試，并簽署意見(jiàn)。同意試用的應注明試用期工資。重要崗位的員工還必須經(jīng)總經(jīng)理復試。

　　3.3.5政審：復試合格的應聘人員，由管理部對其工作經(jīng)歷、家庭情況、社會(huì )背景等進(jìn)行政審。

　　3.3.6體檢：政審合格的，應聘人員到公司指定醫院進(jìn)行體檢。

　　3.3.7錄用：體檢合格的應聘人員，由管理部負責通知其辦理入職手續。并建立員工檔案。

　　4員工試用：

　　4.1新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。

　　4.2試用期：

　　42.1應屆畢業(yè)生：3—6個(gè)月

　　4.2.2往屆畢業(yè)生：1—3個(gè)月

　　4.2.3員工試用期間，能力突出，表現特佳者，可縮短試用期，但最短不得少于1個(gè)月。

　　4.2.4達到試用期，經(jīng)考核不合格者，根據情況可適當延長(cháng)試用期（最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月），或停止試用予以辭退。

　　4.2.5員工試用期間，品行不端或能力欠佳者，可隨時(shí)終止試用。

　　4.3試用期工資：用人部門(mén)主管或分管副總確定，領(lǐng)導未明確的，為轉正后工資的70％——80％。

　　4.4擔保：

　　4.4.1銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、財務(wù)人員以及其他核心崗位的人員必須辦理?yè)�保手續。

　　4.4.2擔保人應具備下列資格：

　　——必須是重慶市主城區常住戶(hù)口。

　　——在重慶市主城區有固定居所。

　　——有固定工作單位（機關(guān)、事業(yè)、大中型企業(yè)）。

　　——有積極擔保能力。

　　——被保人配偶不能作為其擔保人。

　　4.5保密協(xié)議：

　　銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。

　　4.6入司培訓：

　　4.6.1所有新入司員工都必須參加入司培訓。沒(méi)有參加入司培訓的員工不得上崗。

　　4.6.2入司培訓由管理部負責組織，用人部門(mén)配合。

　　4.6.2入司培訓內容：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、軍訓等。

　　5員工轉正

　　5.1試用員工試用期滿(mǎn)須轉正者，由試用員工填寫(xiě)《員工轉正申請表》，報部門(mén)主管審批，并簽署意見(jiàn)。同意轉正的應注明轉正后的工資。

　　5.2部門(mén)主管審批同意后，報分管副總審批，并簽署意見(jiàn)。

　　5.3重要崗位，還必須報總經(jīng)理審批。

　　5.4領(lǐng)導審批同意轉正的員工，到管理部辦理轉正手續，予以轉正定崗。

　　5.5轉正定崗的員工從審批當月的26日起，享受轉正定崗后的工資。

　　6員工調動(dòng)

　　6.1根據工作需要，公司有權調動(dòng)任何員工的職務(wù)及工作地點(diǎn)，被調動(dòng)的員工如借故推諉，概以自動(dòng)離職處理。

　　6.2部門(mén)內部的人員調動(dòng)（崗位調換），由部門(mén)主管提出，經(jīng)分管副總審批同意，報管理部備案。重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

　　6.3部門(mén)之間的人員調動(dòng)，由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工調動(dòng)申請表》，經(jīng)部門(mén)主管和分管副總簽字后，交調出部門(mén)主管及分管副總審批，重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批。審批同意的交管理部，由管理部下達《員工調動(dòng)通知單》。

　　6.4奉調員工接到調動(dòng)通知后，部門(mén)主管應于5個(gè)工作日內，其他員工應于3個(gè)工作日內，辦妥交接手續到新的.崗位就職。否則，以曠工處理。

　　6.5員工調動(dòng)崗位后，按照新的崗位確定工資。

　　7員工離職

　　7.1辭職

　　7.1.1員工辭職應于15天前，重要崗位（中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位）30天前，以書(shū)面形式提出申請，報相關(guān)領(lǐng)導審批。

　　7.1.2在領(lǐng)導未批準前或雖批準但無(wú)人接替工作期間，員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理，否則曠工以論處，或停發(fā)所用薪資、福利。

　　7.2辭退：

　　7.2.1有下列情況之一，公司可辭退員工：

　　——公司結構調整、精簡(jiǎn)人員。

　　——因病休假一年內累計超過(guò)三個(gè)月的。

　　——因違法亂紀、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

　　7.2.2需要辭退員工，由管理部負責通知員工本人，講清辭退原因，作好安撫工作。

　　7.3開(kāi)除、除名

　　7.3.1有下列情況之一，公司可對員工開(kāi)除或除名：

　　——假借職權營(yíng)私舞弊者；

　　——盜竊公司財物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者；

　　——不服從公司領(lǐng)導指揮，具有威脅行為者；

　　——利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

　　——泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者；

　　——品行不端，嚴重損害公司信譽(yù)、利益者。

　　7.3.2給公司造成重大經(jīng)濟損失的，公司還將給予經(jīng)濟懲罰，并保留向司法機關(guān)起訴的權力。

　　7.4離職審批權限：

　　7.4.1普通員工離職由部門(mén)主管審核，報分管副總審批。

　　7.4.2重要崗位須報總經(jīng)理審批。

　　7.5工作交接：

　　7.5.1經(jīng)領(lǐng)導批準離職的員工，必須辦理工作交接手續，填寫(xiě)財務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫(xiě)《離職人員工作交接表》。

　　7.5.2交接工作應在監交人的監督下進(jìn)行，移交人、接交人和監交人必須分別在移交清單上簽字。

　　7.5.3交接工作及物品：

　　7.5.3.1保管的員工名冊、印章、公司文件、相關(guān)資料。

　　7.5.3.2經(jīng)管的財務(wù)、物資。

　　7.5.3.3在辦理或未了結的業(yè)務(wù)及財務(wù)事項。

　　7.5.3.4負責管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。

　　7.5.3.5領(lǐng)用的工具

　　7.5.3.6公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān)證件。

　　7.5.3.7其他屬于公司的財務(wù)。

　　7.5.4《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字確認。

　　7.5.5辦理離職手續時(shí)間為每天的17:00以后。

　　7.6離職審計：

　　7.6.1重要崗位人員（中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及其他重要崗位）離職，必須經(jīng)審計部門(mén)進(jìn)行離職審計，無(wú)違紀行為的方可離職。

　　7.6.2離職人員有下列情況之一者，在未了結之前，不得離職：

　　——離職人員同意貸給合作者的款項未收回者；

　　——離職人員借公司的款項或罰金未付清者；

　　——離職人員違約補償金、賠償金未付清者；

　　——其他未了結的款項。

　　7.7工資、福利結算：

　　7.7.1離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導批準離職之日。

　　8本制度由管理部制定并負責解釋。

　　9本制定自頒布之日起執行。