公司管理規章制度范本
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的公司管理規章制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司管理規章制度范本1
一、上班時(shí)間
夏季上午8點(diǎn)至11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)至6點(diǎn)半；冬季上午8點(diǎn)半至12點(diǎn)、下午2點(diǎn)至5點(diǎn)半。
二、準時(shí)上下班
所有物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。
三、衛生整理
上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛生。
門(mén)衛工作崗位制度
為了保證小區住戶(hù)的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區工作正常運轉，特制訂本制度：
一、忠誠職守
堅守崗位，盡職盡責，對進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行登記、嚴查細問(wèn)，對可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準的，禁止入區。
二、晝夜值班巡查
加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的`要立即向110報警并向上級報告，保護事發(fā)現場(chǎng)。出現重大問(wèn)題要依法追究責任。
三、強化紀律
嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷(xiāo)假制度。從即日起，工作日不休息，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
一、工作分工
會(huì )計和出納在一區物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下負責財務(wù)工作。
二、帳務(wù)管理
嚴格建立兩帳，即會(huì )計帳和現金帳制度，做到日清月結，按月公布帳目。
三、報表匯報
認真執行會(huì )計法，每月末向經(jīng)理報表。
四、資金管理
嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準禁止動(dòng)用各項資金。
五、實(shí)物領(lǐng)用
建立實(shí)物領(lǐng)用登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責任人必須先交還舊物再領(lǐng)取新物（原先沒(méi)有的除外），并對照檢查所領(lǐng)實(shí)物是否正確、合格。如有丟失或故意損壞，直接責任人照價(jià)賠償。
六、財務(wù)公開(kāi)
嚴格財務(wù)公開(kāi)、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數據，預防國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
公司管理規章制度范本2
公司司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例，以及相關(guān)交通安全規章制度，安全駕車(chē)。同時(shí)，公司其他相關(guān)規章制度也需遵守。
司機應該愛(ài)護公司車(chē)輛，經(jīng)常檢查保養車(chē)輛的主要機件，并且每月至少進(jìn)行半天的'檢修以確保車(chē)輛的正常運行。
每日司機應抽出適當時(shí)間清潔車(chē)輛，包括車(chē)內、車(chē)外和引擎，以保持整潔。
在出車(chē)前，司機必須例行檢查車(chē)輛的水、電、油和其他性能，如果發(fā)現不正常，就應立即加補或調整。在回來(lái)之后，要檢查存油量，如果存油不足一格，也要立即加油，不可一直等到下次出車(chē)再補加油。
如果司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障，應立即進(jìn)行檢修。對于不會(huì )維修的情況，可向管理人員提出具體的維修意見(jiàn)，包括維修項目及所需經(jīng)費，不得擅自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)維修。
在外出車(chē)或歸來(lái)時(shí)，司機務(wù)必注意選取合適的停車(chē)位置，不要把車(chē)停在不準停車(chē)或危險地段。同時(shí)，離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險鎖，避免車(chē)輛被盜。
司機還需注意對所駕車(chē)輛的各種證件進(jìn)行經(jīng)常檢查，以確保有效性，并必須在出車(chē)時(shí)保證所有證件齊全。
晚間司機應注意休息，不得酒后駕車(chē)，更不可駕疲勞車(chē)輛。
司機必須遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不得進(jìn)行危險駕駛，如高速、爬頭、緊跟、爭道以及競速等。
如果司機因故意違章或證件不全而被罰款，公司不承擔費用。任何違章行為造成的后果由當事人負責。
公司管理規章制度范本3
�。ㄒ唬┮�
本章程旨在規定我們公司××營(yíng)業(yè)部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“部門(mén)”）的機構、權限、運作以及相關(guān)處理事項。
�。ǘ┎块T(mén)業(yè)務(wù)范圍
在總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示下，本部門(mén)遵循獨立營(yíng)業(yè)計劃和核算原則，負責指導、管理及處理所轄區營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜，包括訂貨契約、收款、開(kāi)拓新客戶(hù)等業(yè)務(wù)運作及處理。
�。ㄈ┎块T(mén)所在地及稱(chēng)呼
本部門(mén)設于全國各主要城市，并在起名時(shí)加上該市的名稱(chēng)。
�。ㄋ模┲匾马棝Q議
設置、改組、廢止、管轄區域和經(jīng)理的任免等重要事項，均需經(jīng)董事會(huì )決議后方可執行。
�。ㄎ澹┮幷轮贫�、修改和廢止
本規章制定、修改及廢止，均需經(jīng)董事會(huì )決定。執行細則由總公司營(yíng)業(yè)部長(cháng)決定。
�。┎块T(mén)機構
本部門(mén)設有經(jīng)理，下設業(yè)務(wù)科和事務(wù)科，轄區內設有營(yíng)業(yè)所。
�。ㄆ撸I(yíng)業(yè)所規劃及廢止
營(yíng)業(yè)所規劃、設立、廢止和店長(cháng)的任免，均需經(jīng)總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理聽(tīng)取董事會(huì )意見(jiàn)后決定。
�。ò耍┕芾韺�
本部門(mén)可根據需要設立副經(jīng)理和部門(mén)顧問(wèn)，并設立科長(cháng)、科顧問(wèn)、股長(cháng)和主任等職位。
�。ň牛┨貏e回收科的設置
本部門(mén)可根據需要設立特別回收科。
�。ㄊI(yíng)業(yè)部門(mén)組織
營(yíng)業(yè)所由店長(cháng)、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成，人員數量另行規定。營(yíng)業(yè)所如有需要可設副店長(cháng)。
�。ㄊ唬┙�(jīng)理職務(wù)范圍
經(jīng)理負責以下職務(wù)范圍：
1、計劃并指導營(yíng)業(yè)方法；
2、時(shí)常調查并了解營(yíng)業(yè)情況的'發(fā)展，以決定營(yíng)業(yè)方針；
3、聽(tīng)取部門(mén)和營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報告，并時(shí)刻監視業(yè)務(wù)實(shí)況；
4、裁定內部人員事宜；
5、召開(kāi)業(yè)務(wù)磋商會(huì )議；
6、排除業(yè)務(wù)上的難題。
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