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公司獎金分配制度
公司獎金分配制度是怎么樣的?那么，下面是小編給大家整理的公司獎金分配制度的相關(guān)范文，僅供參考。
公司獎金分配制度
為促進(jìn)員工工作積極性，提高工作效率，按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著(zhù)獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。
一、定義
本制度所稱(chēng)獎金，是在工資范圍之外，另行對按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無(wú)、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的范疇。
二、原則性規定
1、按照各部門(mén)各崗位，分別確定不同檔次和數額的獎金標準;
2、每月領(lǐng)取獎金的人數不固定，每位工作表現優(yōu)異的員工均可獲得;
3、獎金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系，如存在工作過(guò)失受到處罰，則其受獎情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定;如責任不清時(shí)，由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定責任承擔情況。
4、考核的時(shí)間為當月26日至下月25日，獎金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。
三、獲得獎金的條件及考核
工作表現優(yōu)異，根據部門(mén)情況由其直接領(lǐng)導予以考核后，確定其應獲獎金金額。
如工作出現重大責任時(shí)(由董事長(cháng)例會(huì )開(kāi)會(huì )討論確定)，除取消所有相關(guān)人員當月獎金外，還將依據公司制度對相關(guān)責任人的績(jì)效獎金進(jìn)行扣除直至調崗、開(kāi)除等處罰。
動(dòng)態(tài)責任可不對關(guān)聯(lián)崗位予以處罰，所謂動(dòng)態(tài)責任一般指工作過(guò)失具有一定的偶然性，而非常規性錯誤。例如地面衛生，在責任人檢查時(shí)無(wú)雜物，但考核人經(jīng)過(guò)時(shí)卻有雜物。對于明顯為長(cháng)時(shí)間遺留的問(wèn)題，而責任人未發(fā)現的，不視為動(dòng)態(tài)責任;另外某些可以通過(guò)巡檢記錄體現的問(wèn)題，制度稽查人員可以通過(guò)倒查巡檢的方式來(lái)確定是否為動(dòng)態(tài)責任。
連帶責任是指下屬出現違規情況，則其領(lǐng)導必須為其違規承擔連帶責任。對于連帶責任的大小，則將依據該違規情況的具體情形予以分析后，對其領(lǐng)導扣除10%-100%獎金的處理。
各崗位的具體考核人員確定如下:
1、電工、空調工，由物業(yè)部總監助理(空調電)負責;
2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監助理(維修保潔)負責;
3、中控、監控，由物業(yè)部副總監負責;
4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負責;
5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負責;
6、內保由保衛部經(jīng)理負責;
7、財務(wù)人員由財務(wù)部經(jīng)理負責;
8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負責;
9、辦公室人員由辦公室主任負責;
10、物業(yè)部總監助理由物業(yè)總監負責;
11、市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監、財務(wù)部經(jīng)理、保衛部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理均由總經(jīng)理負責;
12、總經(jīng)理、董事長(cháng)由集團董事長(cháng)確定。
四、各崗位的獎金標準
1、物業(yè)部
(1)電工、空調工為100-500元/人/月;電工班長(cháng)、空調班長(cháng)的獎金數額為100-400元/人/月;
(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長(cháng)為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;
(3)中控、監控為100-300元/人/月;中控班長(cháng)、監控班長(cháng)為100-400元/人/月;
(4)物業(yè)總監助理(空調電)為500元/人/月;物業(yè)總監助理(維修保潔)為800元/人/月;
(5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的`，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)，無(wú)違規記錄，且有團隊精神、協(xié)作精神，獨立、快速、有效解決商戶(hù)投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求，且具有創(chuàng )新精神和前瞻性，能夠對本樓層提出可行性建議并被領(lǐng)導采納，得到商戶(hù)與領(lǐng)導的肯定，為1000元/人/月;
(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為200元/月/人;
(7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;
(8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為200元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;
(9)內保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為100元—500元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由保衛部經(jīng)理酌情處理;
(10)財務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由財務(wù)部經(jīng)理酌情處理;
(11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;
(12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理;
(13)市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監、財務(wù)部經(jīng)理、保衛部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;
(14)副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理獎金為各崗位全額月工資的5%;
(15)總經(jīng)理、董事長(cháng)獎金為各崗位全額月工資的5%。
五、本制度自20年月日開(kāi)始實(shí)施。
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