97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

服務(wù)規章制度

時(shí)間:2024-11-12 16:48:42 制度 我要投稿

服務(wù)規章制度

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的服務(wù)規章制度,歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)規章制度

服務(wù)規章制度1

  一、導購員在營(yíng)業(yè)期間內必須按商城規定統一著(zhù)裝并佩帶胸卡。

  二、導購員在營(yíng)業(yè)期間內頭發(fā)梳理整齊,女導購員不得染彩發(fā)、不許化濃妝,留有披肩發(fā)的必須用發(fā)夾或發(fā)帶系好,工作時(shí)間必須穿著(zhù)黑色鞋。

  三、導購員實(shí)施統一考勤,不得遲到、早退、曠工、擅離職守。

  四、導購員在營(yíng)業(yè)期間內不準擅自離崗、串崗、聚眾聊天。

  五、導購員在營(yíng)業(yè)期間內定崗、定位,不叉腰、插兜,不背對顧客,不倚、趴、蹬貨柜。

  六、導購員在營(yíng)業(yè)期間內禁止在商鋪內吃東西、打鬧、大聲喧嘩、吸煙、喝酒、玩牌、棋類(lèi),以及做任何與工作無(wú)關(guān)的'事。

  七、商鋪內保持衛生清潔,不準亂丟雜物,清潔工具不準隨意擺放。

  八、導購員在接待顧客過(guò)程中應主動(dòng)與顧客打招呼,使用文明用語(yǔ)如:“您好!歡迎光臨!請稍等!謝謝您!歡迎下次光臨!”

  九、導購員不準私收貨款及訂金,必須交至商城統一收銀處。

  十、不準做任何有損商城形象的行為。

  以上服務(wù)準則各家導購員必須嚴格執行,如違反其中任何一條規定者本商城將給予處罰,每項50元/次。

服務(wù)規章制度2

  為了加強青年志愿者服務(wù)中心的管理,完善青年志愿者服務(wù)中心組織的建設、使青年志愿者服務(wù)中心各項工作能夠順利開(kāi)展,也為了規范志愿者活動(dòng),增強青年志愿者服務(wù)中心內部干部的紀律、提高部門(mén)的工作質(zhì)量與效率,使工作有章可循、有規可依:

  一、內部成員基本條件和要求

 。ㄒ唬┮杂X(jué)遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規章制度;

 。ǘ┮薪】档腵思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和良好的行為規范,無(wú)不良嗜好;

 。ㄈ┮袌F結、互助、服務(wù)學(xué)生、吃苦耐勞、任勞任怨和無(wú)私奉獻的精神;

  二、常規紀律及工作要求

 。ㄒ唬﹫猿址止ず献髟

  個(gè)人不離集體,集體不離個(gè)人,立足本職,明確目標,服從管理,聽(tīng)從安排,認真完成各項工作;

 。ǘ﹫猿置裰骷兄圃瓌t

  以少數服從多數,個(gè)人服從集體,局部服從整體,圍繞“公益事業(yè)服務(wù)弱勢群體”開(kāi)展工作;

 。ㄈ┟看螀⒓又驹阜⻊(wù)后,由志愿活動(dòng)組織者(隊長(cháng)),將活動(dòng)人員名單記錄好;便于以后工作的考核。

 。ㄋ模┮袕娏业臅r(shí)間觀(guān)念

  在開(kāi)會(huì )(例會(huì ))時(shí),如確有特殊情況不能到者必須提前30分鐘請假;

 。ㄎ澹┳袷鼗顒(dòng)紀律

  禁止活動(dòng)過(guò)程故意擾亂秩序,起哄、追打,不配合工作開(kāi)展。

  三、活動(dòng)策劃及實(shí)施制度

  活動(dòng)策劃:固定的日;顒(dòng)要提前一周,對主題活動(dòng)要提前一月進(jìn)行策劃,策劃方案要顧及實(shí)際可行性、內容充實(shí)、主題突出、操作明確、富有創(chuàng )意、互不雷同,形成部門(mén)特色;

  實(shí)施制度:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)前

  相關(guān)活動(dòng)部門(mén)協(xié)調安排好人員,調配好活動(dòng)用品,作好各項準備活動(dòng)細則落實(shí)到人;

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)

  按照方案認真、細致的組織實(shí)施,活動(dòng)負責人控制好活動(dòng)局面,按程序規范進(jìn)行,營(yíng)造聲勢,確保效果;

 。ㄈ┍仨毚_保每次活動(dòng)都必須有活動(dòng)照,有報道。

 。ㄋ模┗顒(dòng)中嚴格簽到

  做好參與人員的服務(wù)數量與質(zhì)量確認,做好活動(dòng)相關(guān)記錄,積累完整原始資料;

 。ㄎ澹┗顒(dòng)后

  活動(dòng)負責人及時(shí)組織者進(jìn)行書(shū)面總結、意見(jiàn)反饋、整理

  材料;

  四、考核評比制度

  考核制度為按照工作等級高低作為學(xué)年末的優(yōu)秀學(xué)生干部與積極分子、優(yōu)秀干事、優(yōu)秀志愿者評比標準,具體細則如下:

 。ㄒ唬┤昀龝(huì )

  無(wú)缺席者或者因事假次數不超過(guò)1次為A級,以后每請假一次降一級別直至E,請假超過(guò)五次,無(wú)故缺席兩次者,將予以除名。

 。ǘ┲鲃(dòng)與主任交流本年級的不完善的制度

  并提出自己的意見(jiàn)者,以及對活動(dòng)策劃內容,過(guò)程大膽提出自己的見(jiàn)解者,內部未來(lái)建設發(fā)展建議者,部門(mén)堅持每個(gè)月將做一次考核,打等級分(ABCDE)。

 。ㄈ┟看巫鐾昊顒(dòng),都會(huì )對每個(gè)參與者的表現打等級分

  主要考核方面在志愿者工作態(tài)度、精神面貌、協(xié)調組織能力。

 。ㄋ模⿲Σ块T(mén)各個(gè)成員思想道德素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)

  品質(zhì)修養、心理素質(zhì)作一個(gè)總結,打等級分。

  綜合個(gè)人一年來(lái)的表現,將客觀(guān)公正評比上述稱(chēng)譽(yù)。

  五、會(huì )議制度

  每周開(kāi)一次例會(huì ),會(huì )議的出勤工作由策劃組負責,會(huì )議記錄也由策劃組負責。

  1、會(huì )議通知有實(shí)踐組負責對有事請假者需本人以各種通訊方式向主任說(shuō)明原因。

  2、會(huì )議期間支持部門(mén)成員集體討論禁止開(kāi)小會(huì ),做小動(dòng)作以及無(wú)關(guān)會(huì )議的事,遵守會(huì )議紀律。

臨沂第十實(shí)驗小學(xué)

  20xx年3月16日

服務(wù)規章制度3

  1、員工應自覺(jué)遵守酒店的考勤制度,員工上下班應在各部門(mén)簽到。

  2、遲到早退所有員工應按時(shí)上下班,不得遲到早退。

  3、曠工是嚴重違反酒店規定的行為,連續兩天或累積兩天曠工,將被解除勞動(dòng)合同,不予任何補償,以上情況均視為開(kāi)除。

  4、凡是未經(jīng)部門(mén)主管允許超過(guò)30分鐘未到工作崗位或提前30分鐘以上提前離開(kāi)工作崗位,按曠工半日記。

  5、未按酒店規定辦理請假手續,請假未批準而擅自缺勤按曠工算,病假一般情況下,員工有病可到居住的附近地區市級定點(diǎn)醫院就診,如有病不能上班,應在上班前1小時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理,并在兩日內持醫院所開(kāi)的病假單(加蓋公章)到部門(mén)補辦請假手續,否則,員工不能享受病假待遇。所休假按曠工處理病假,在考勤時(shí)連續計算包括工休日和法定假期、病假期間享受酒店規定的病假工資享受全勤獎,員工患病或因工作受傷其醫療期,按國家有關(guān)規定執行,連續病休時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的員工,申請繼續工作時(shí)需有定點(diǎn)醫院證明病假期過(guò)后,如不能從事原工作,又不能調整崗位不愿按受調整崗位的雙方可按國家有關(guān)規定解除勞動(dòng)合同事假,員工不得請假,如遇特殊原因,需請假應提前報批休假申請表,事假為無(wú)薪假,不享受全勤獎扣除工資,按酒店規定執行。

  6、婚假:在酒店服務(wù)區滿(mǎn)一年的員工,結婚可持結婚證申請3天有薪婚假,符合晚婚年齡的初婚員工(女23,男25)可享受10天有薪假期,填報假期申請表并攜帶結婚證書(shū)復印件,婚假一次性使用。

  7、產(chǎn)假:待產(chǎn)假一線(xiàn)女員工懷孕5個(gè)月以上,如不能連續在原崗位工作,可根據部門(mén)需要適當安排二線(xiàn)員工,懷孕七個(gè)月未到休產(chǎn)期,而無(wú)法在崗位工作應向部門(mén)經(jīng)理申請持縣級以上醫院證明,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及人事部批準可休待產(chǎn)假,待產(chǎn)期間,享受政府規定最低生活費。

  請假批準權限員工請假3天內,由部門(mén)經(jīng)理批準3天以上報人事部批準,經(jīng)理以下人員請婚假、探親假、生育假均需部門(mén)經(jīng)理和人事部批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員申請以上假期,需人事部和總經(jīng)理批準。

  員工因病或事不能上下班的.,需提前向主管領(lǐng)導請假,無(wú)特殊情況不得事后補假的,按無(wú)正當請假或早退處理。

  普通員工,無(wú)正當理由遲到早退每次罰款5元,超過(guò)30分鐘按曠工半天處理。中層以上管理人員,無(wú)正當理由遲到早退罰款10元,并以遲到早退的時(shí)間累計,每累計4次,按曠工處理。

  員工因病或事請假1天主管領(lǐng)導批準,請假3天以上總經(jīng)理批準,請假需提前以書(shū)面形成提出,無(wú)特殊情況不允許打電話(huà)或事后補假酒店員工考勤規章制度,否則,按曠工處理,因特殊情況需續假者應提前書(shū)面報請總經(jīng)理或主管領(lǐng)導批準,方可續假,否則按曠工處理。

  曠工一天,按缺勤3天處理,1個(gè)月內連續曠工2天或累計3天,酒店有權責令其停職反省,停職期間停發(fā)工資及獎金,曠工5天或一年內累計5天以上,酒店有權對其開(kāi)除。

服務(wù)規章制度4

  一、督辦導辦職責:

  1、接受服務(wù)對象咨詢(xún),并引導服務(wù)對象進(jìn)入大廳,到相應的窗口辦理業(yè)務(wù)。

  2、接待服務(wù)對象的投訴,并及時(shí)與效能監察科聯(lián)系。

  3、協(xié)調處理來(lái)訪(fǎng)及有關(guān)領(lǐng)導的造訪(fǎng)等事項。

  4、協(xié)調處理中心各窗口和服務(wù)對象的突發(fā)矛盾。

  二、值班人員職責:

  1、以花名冊點(diǎn)名的.形式,對窗口工作人員的出勤、到崗情況進(jìn)行監督檢查,對脫崗、曠工的工作人員于當日進(jìn)行通報。

  2、發(fā)現窗口人員有串崗、聊天、打游戲、看視頻等違反中心管理規定的,要及時(shí)制止,并在當日進(jìn)行通報。

  3、凡因停電、簽到機出現故障或指紋不明顯造成考勤不成功的,由值班人員統一記錄。

  4、對窗口人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)行監督。

  5、隨時(shí)受理群眾對窗口工作人員業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度等方面的投訴,做好記錄。

  6、認真征求辦事人員對窗口及中心的意見(jiàn)和建議,做好記錄。

  7、對保安、保潔工作人員進(jìn)行監督檢查,確保大廳財物安全和環(huán)境衛生。

  8、認真記錄當天的工作日志,做好值班交接工作,發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報。

  三、值班時(shí)間、要求:

  1、值班人員應提前10分鐘到崗,佩證上崗。

  2、值班人員要嚴格遵守中心各項紀律,嚴格按照規章辦事,不得擅自離崗,有事要向領(lǐng)導請假,找人替崗。

  3、值班主任在每天下午下班前10分鐘檢查當天值班記錄,并審閱簽字,爾后召集各窗口負責人進(jìn)行通報。

服務(wù)規章制度5

  1、在衛生行政部門(mén)的領(lǐng)導下,實(shí)行中心主任負責制。

  2、為社區居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的服務(wù)。

  3、運用適宜的中醫藥、西醫及中西醫結合技術(shù)承擔社區居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的防治工作。

  4、承擔重癥患者院外急診急救與轉診任務(wù),對于疑難病癥患者及時(shí)會(huì )診、轉診,建立醫療差錯、事故登記制度。

  5、對老年人、行動(dòng)不便的`慢性病人提供出診及家庭病床等上門(mén)服務(wù)。

  6、定期開(kāi)展健康教育及健康促進(jìn)活動(dòng),舉辦講座,發(fā)放健康教育宣傳手冊。

  7、開(kāi)展計劃生育技術(shù)服務(wù)及婦幼保健工作。

  8、為轄區內居民建立健康檔案,并對健康檔案實(shí)行規范化、標準化的管理,對慢性非傳染性疾病實(shí)行分類(lèi)管理。

  9、對殘疾病人、偏癱、腦血管病后遺癥病人及有康復需求的人群開(kāi)展康復訓練及指導。

  10、每年在轄區內進(jìn)行社區普查,修訂社區診斷,根據社區主要健康問(wèn)題制定干預計劃并組織實(shí)施。

  11、對轄區內的社區衛生服務(wù)站實(shí)行對口管理,業(yè)務(wù)指導。

服務(wù)規章制度6

  一、客服的主要工作

  1、配合銷(xiāo)售人員做好試機、充卡和資金回收工作;

  2、接聽(tīng)客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴電話(huà),做好工作記錄;

  3、與客戶(hù)建立良好的工作關(guān)系,為公司進(jìn)一步開(kāi)展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎;

  二、客服工作管理規定

  1、工作期間應面帶微笑,工作認真積極有耐心,負有責任心;

  2、與客戶(hù)接觸的過(guò)程中,應積極主動(dòng)的全面了解客戶(hù)的情況,及時(shí)為其解決問(wèn)題;

  3、根據當天的工作情況,詳細的把與客戶(hù)接觸的不同情況以工作報表的形式進(jìn)行登記,并向部門(mén)經(jīng)理匯報;

  4、應嚴格遵守公司和部門(mén)的各項規章制度,按時(shí)出勤上下班,做好簽到;

  5、在工作期間,代表公司的形象,應注意語(yǔ)言的技巧,不得與客戶(hù)發(fā)生爭執,不得做有損公司利益的事情;

  6、在上班時(shí),應積極好努力工作,不得從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情;不得私自會(huì )客,不得接打私人電話(huà)(如有不得超過(guò)3分鐘),不得拔打信息臺、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站打游戲(抓到一率嚴懲,決不姑息)等。

  三、客服人員的要求

  1、客戶(hù)服務(wù)人員不得對用戶(hù)做出夸大其辭的承諾,或運用某些權威機構的名義對客戶(hù)施壓等;

  2、客服人員不得與客戶(hù)爭辯,應明確客戶(hù)投訴的真正原因及想要得到的解決結果;

  3、嚴格執行公司的相關(guān)規定,依據有關(guān)規章制度對客戶(hù)提出的疑問(wèn),做細致、明確的回答,如有自己不能確定的事項不能信口辭黃,做不負責任的答付;

  4、建立完整的客戶(hù)資料及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)及市場(chǎng)信息,為銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)做輔助工作;

  5、定期向客戶(hù)提供本公司新的業(yè)務(wù)項目及相應的新服務(wù)項目,和客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系

  四、客服人員個(gè)人素質(zhì)要求

  1、客服人員要有責任心,進(jìn)取心,敏銳的洞察力和敬業(yè)精神;

  2、要有健全的心智,整齊的儀表,良好的習慣,親切的微笑,飽滿(mǎn)的熱情與正直的品質(zhì)

  3、廣泛的人際關(guān)系和良好的自我形象;

  4、對公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目要有深入的了解和認識;

  五、客服人員的`心理要求

  1、要持有不僅想把客戶(hù)留住,還要與客戶(hù)建立長(cháng)久合作關(guān)系的心態(tài);

  2、接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)要注入熱情,運用禮貌用語(yǔ),要多站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,說(shuō)話(huà)要尊重對方,要對自己的企業(yè)有信心;

  3、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)也要面帶微笑,決不允許把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái);

  4、接聽(tīng)客戶(hù)的投訴電話(huà)時(shí),不允許打斷客戶(hù),要去聽(tīng)客戶(hù)說(shuō),要讓客戶(hù)去說(shuō),使客戶(hù)有發(fā)泄的機會(huì ),一吐為快,了解客戶(hù)投訴的真正原因;

  5、接聽(tīng)完客戶(hù)的投訴電話(huà)時(shí),如果是本公司的責任,要根據情節輕重,決定是否要上報公司并及時(shí)、主動(dòng)向客戶(hù)致歉,如果不是本公司的責任,決不要說(shuō)出致歉的話(huà)語(yǔ),以免讓客戶(hù)覺(jué)得責任仍在本公司

  六、客服人員薪酬管理制度

  1、客服人員的工資標準:

  基本工資元,試用期三個(gè)月,工作期間如沒(méi)有客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的投訴,則基本工資發(fā)放。如有客戶(hù)與銷(xiāo)售人員投訴視情節嚴重性而定,最低罰款10元/次

  2、客服人員的提成發(fā)放:

  3、客服人員的獎金發(fā)放:

  七、考勤制度

  1、出勤情況:

  上班時(shí)間:早8:30——17:30

  遲到人次/日扣除標準為基本工資總額的1%,最多每月不得超過(guò)三次,超過(guò)三次(含)以上者,扣除人次/日標準為基本工資總額的5%。

  2、工作表現:

  在工作期間應保持嚴謹的工作態(tài)度,不應破壞公司的形象及管理制度,每天遞交完整、真實(shí)、標準的工作報告。

服務(wù)規章制度7

  為加強對客戶(hù)投訴處理工作的質(zhì)量管理,牢固樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量,密切同客戶(hù)的關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,進(jìn)一步搞好銷(xiāo)售和網(wǎng)建各項工作,特制訂本管理制度。

  一、客戶(hù)投訴的定義

  客戶(hù)投訴:本組織為客戶(hù)帶給卷煙商品和服務(wù)的過(guò)程中,因商品或服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求,導致客戶(hù)質(zhì)詢(xún)或投訴的溝通行為。

  二、客戶(hù)投訴處理管理原則

  實(shí)行“分級負責、屬地管理、三線(xiàn)互控”的原則。

  分公司營(yíng)銷(xiāo)中心訂單部、各縣級公司負責本部門(mén)客戶(hù)投訴處理及跟蹤、驗證,包括采取必要的糾正措施防止類(lèi)似的事件再次發(fā)生。

  分公司營(yíng)銷(xiāo)中心訂單部負責將本部接收的或其它部門(mén)轉來(lái)的客戶(hù)投訴分類(lèi)傳送到職責部門(mén),并督促處理,跟蹤驗證。

  三、投訴的受理

  (一)投訴電話(huà)的設立

  1、分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心設立免費投訴監督電話(huà):__________59,______________,并向外公布。

  2、縣級公司區域營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)要設立投訴電話(huà),并向卷煙零售客戶(hù)公布。

  (二)投訴的受理

  1、各單位接訴部門(mén)接到客戶(hù)投訴時(shí)應認真傾聽(tīng)記錄客戶(hù)投訴,按要求在[客戶(hù)投訴記錄表]詳細記錄客戶(hù)投訴。

  2、各單位接收超出本單位范圍投訴的,應及時(shí)登記,傳真到分公司客戶(hù)服務(wù)部。

  3、分公司營(yíng)銷(xiāo)中心接收的`及由其它部門(mén)反饋的客戶(hù)投訴,填寫(xiě)[客戶(hù)投訴登記表]和處理意見(jiàn),及時(shí)傳送到相關(guān)部門(mén)。

  四、投訴處理

  客戶(hù)投訴分咨詢(xún)、推薦、投訴三種類(lèi)型。

  (一)客戶(hù)咨詢(xún)類(lèi):

  接訴單位能直接解答的,當即解答,不能解答的錄入[客戶(hù)投訴登記表],立即同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系了解狀況,在24小時(shí)答復客戶(hù),在[客戶(hù)投訴登記表]記錄答復結果。

  (二)客戶(hù)推薦類(lèi):

  由接收部門(mén)錄入[客戶(hù)投訴登記表]向有關(guān)領(lǐng)導匯報、請示。需要回復的,要給客戶(hù)承諾必須回復期限,待領(lǐng)導做出批示后向客戶(hù)答復推薦被采用狀況。

  (三)客戶(hù)投訴類(lèi):

  職責部門(mén)接到投訴后,要根據資料分類(lèi)處理,部門(mén)要指定專(zhuān)人進(jìn)行調查。投訴工作或服務(wù)的,根據事實(shí)和公司有關(guān)規定判定屬于違規或工作失職的,應將具體狀況向本部門(mén)領(lǐng)導匯報,按組織程序處理;屬于一般工作失誤、服務(wù)欠缺的,按所在單位有關(guān)規章制度和考核規定對當事人進(jìn)行處理,并使其立即糾正,同時(shí),根據實(shí)際,提出整改方案;屬于客戶(hù)自身問(wèn)題或誤解引起投訴的,應做好對客戶(hù)的解釋工作,消除誤會(huì )。

  投訴卷煙商品問(wèn)題的,受理人要及時(shí)反饋到縣級營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),由縣級營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)協(xié)調處理。

  (四)投訴處理的期限要求

  客戶(hù)投訴處理期限不能超過(guò)三個(gè)工作日,特殊狀況不能超過(guò)7個(gè)工作日。

  (五)處理結果的反饋和歸檔

  1、接訴部門(mén)在投訴處理完畢后,將處理結果反饋給投訴人,征求投訴人對處理結果的意見(jiàn)和推薦。

  2、分公司營(yíng)銷(xiāo)中心對各單位的投訴處理結果進(jìn)行抽查驗證。3、接訴單位要做好投訴登記和處理歸檔工作,資料保存一年,重要的資料延期保存。

  五、投訴分析和改善

  接訴部門(mén)對客戶(hù)投訴狀況進(jìn)行分類(lèi)統計,分析客戶(hù)投訴與期望值,綜合評價(jià),提出整改推薦,改善工作和服務(wù)策略,提高服務(wù)水平。

  六、客戶(hù)投訴處理管理要求

  各單位務(wù)必做到投訴件件有落實(shí),事事有回復。認真填寫(xiě),妥善保存[客戶(hù)投訴登記表]。

  各單位要對投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結與評析,找出問(wèn)題根源,吸取經(jīng)驗教訓,提出改善對策,防止同類(lèi)問(wèn)題的再度出現。

  客戶(hù)投訴的處理,務(wù)必實(shí)事求是,分公司營(yíng)銷(xiāo)中心負責檢查各單位客戶(hù)投訴管理工作,對不按要求執行或經(jīng)驗證處理結果不符的,要提出批評,責令職責單位限期整改。

服務(wù)規章制度8

  第一條:公開(kāi)招募制度

  1、招募。服務(wù)站本著(zhù)自愿參加的原則招募青年志愿者,凡年齡在14周歲以上,有熱心公益事業(yè)的人士均可報名成為志愿者。

  2、招募方式。

  組織招募:通過(guò)團的組織系統動(dòng)員、發(fā)動(dòng)青年,以個(gè)人或集體名義報名應招。

  社會(huì )招募:通過(guò)電視、廣播、海報、報刊以及公布熱線(xiàn)電話(huà)等方式動(dòng)員、發(fā)動(dòng)青年報名應招。

  第二條:登記制度

  服務(wù)站負責對求助的群眾和報名參加志愿服務(wù)的志愿者實(shí)行網(wǎng)絡(luò )注冊制度。

  第三條:檔案管理制度

  1、建立青年志愿者檔案,掌握青年志愿者的'基本情況、服務(wù)特長(cháng)及志愿服務(wù)意向。

  2、建立青年志愿者服務(wù)檔案,對青年志愿者開(kāi)展服務(wù)的具體情況進(jìn)行記錄。

  第四條:監督檢查制度

  1、組織指導和協(xié)調各志愿者服務(wù)隊及志愿者完成各項服務(wù)任務(wù)。

  2、通過(guò)跟蹤服務(wù)、信息反饋等形式,監督檢查志愿者服務(wù)情況并記入服務(wù)檔案。

  3、志愿者上崗服務(wù)必須佩戴明顯標志。

  4、在提供服務(wù)時(shí),須如實(shí)填寫(xiě)服務(wù)記錄,并由服務(wù)對象確認。

服務(wù)規章制度9

  第一章、服務(wù)宗旨

  視顧客為上帝,一切為顧客著(zhù)想,真誠熱情、周到便捷的為顧客服務(wù),真正做到解顧客之所急、排顧客之所憂(yōu),持續滿(mǎn)足顧客的需求是我們的服務(wù)宗旨。

  第二章、顧客服務(wù)的重要性

  1.顧客服務(wù)是成功經(jīng)營(yíng)的目標之一

  2.顧客是免費的宣傳者

  3.顧客是付給我們薪水的人,顧客才是我們真正的老板

  4.顧客服務(wù)直接影響利潤的獲得

  5.員工是使顧客滿(mǎn)意的決定因素之一

  第三章、柜臺紀律

  1、不準未著(zhù)工衣,未佩帶工牌、服務(wù)證章及儀表不端進(jìn)入柜臺。

  2、不準遲到、早退、曠工和擅離崗位。

  3、不準在柜臺內吃飯、吃零食(包括口香糖)、看書(shū)報雜志,哼歌曲、踱舞步、伸懶腰。

  4、不準扎堆閑談,嬉戲打鬧,隔柜間談,會(huì )客會(huì )友。

  5、不準坐柜,趴柜,靠柜。

  6、不準帶小孩,親友及外部人員進(jìn)柜。

  7、不允許在顧客面前不加掩飾地打呵欠,噴嚏,掏鼻孔,挖耳,剔牙等不文明行為。

  8、不準在柜臺內醒目處理放置個(gè)人物及私人用品。

  9、不準以上貨、結賬、點(diǎn)款為由而不理睬顧客。

  10、不準與顧客發(fā)生爭吵,頂嘴。

  11、不留怪發(fā),不留長(cháng)指甲,涂指甲油,不戴大耳環(huán),淡妝上崗。

  12、講究衛生,做到:“三潔、四無(wú)、六不見(jiàn)”

  三潔:商品潔,貨柜潔,服務(wù)設施潔;四無(wú):地面無(wú)雜物,無(wú)痰,無(wú)瓜果皮核,無(wú)紙屑煙蒂;六不見(jiàn):貨架內不見(jiàn)使用的'手包,水杯、飲具、抹布、拖把、衛生用具。

  華商縱橫:超市、百貨、購物中心開(kāi)店、整改項目火爆啟動(dòng)中

  免費咨詢(xún)熱線(xiàn)XXXX

  第四章、服務(wù)十不準

  1、對顧客到柜接待不主動(dòng);

  2、對顧客沒(méi)有做到“接一、顧二、招呼三”,招呼多聲不理睬;

  3、對顧客詢(xún)問(wèn)接待表情冷淡、回答生硬,用語(yǔ)不當。

  4、對顧客比較、挑選、試穿商品不耐煩;

  5、對顧客光看,光挑不買(mǎi)不高興。

  6、對顧客付款不開(kāi)具銷(xiāo)售小票,自行收款;

  7、對顧客的合理要求不盡力滿(mǎn)足;

  8、對顧客的過(guò)失不盡力體諒;

  9、對顧客退換商品不能一次性妥善解決;

  10、對顧客離柜不禮貌道別;

  第五章、服務(wù)八不計較

  1、顧客稱(chēng)呼不當不計較;

  2、遇到顧客性情急躁,語(yǔ)言欠妥不計較;

  3、顧客舉止不文雅不計較;

  4、顧客提出意見(jiàn)不客觀(guān)和不合理要求不計較;

  5、主動(dòng)與顧客招呼,顧客不理睬不計較;

  6、顧客提的意見(jiàn)與事實(shí)有出入不計較;

  7、人少事多得不到顧客的諒解不計較;

  8、營(yíng)業(yè)繁忙時(shí),接待欠周到,顧客不理解不計較;

  第六章、行為舉止

  (一)站立的姿勢

  1.合上腳跟,腳尖分開(kāi)30度

  2.合上膝蓋

  3.女性右手在外,左手在內,男性左手在外,右手在內

  4.伸直背,挺起胸,收腹

  5.眼光望前,表情開(kāi)朗得體,面帶微笑。

  禁忌的站相:

  1)雙手叉腰

  2)雙臂抱在胸前

  3)兩手插入口袋

  4)身體東側西歪或身體依靠其它物體。

  (二)行走

  基本要求:男性:端正、穩健,女性:輕盈、靈敏。

  要領(lǐng):上身正直,兩臂自然前后擺,重心可稍前移,雙眼平視,面帶笑容,

  行走時(shí),腳尖對正前方,先落腳跟再過(guò)渡到腳趾穿裙子時(shí)的步態(tài):

  1.要走成一條直線(xiàn)

  2.兩腳之間的跨度最大不超過(guò)一個(gè)腳長(cháng)

  3.步頻要快,一般每分鐘平均100—200個(gè)單步為好。

  禁忌的行態(tài):

  1.不要左顧右盼,回頭張望

  2.不要老是盯住顧客上下打量

  3.不要一邊走路,一邊指指點(diǎn)點(diǎn)對人評頭論足

  4.不要手插口袋里,或插腰,或倒背手

  5.二人以上行走不得勾肩搭背

  6.不要“拖泥帶水”,踢里踏拉,也不要橫沖直撞。

  (三)手勢

  在介紹、引導和指方向時(shí),手指自然并攏,手掌向斜上,以肘關(guān)節為軸,指向目標。

  1.禁忌:不要用一個(gè)手指指點(diǎn)方向。

  2.禁忌:

  1)切不可雙手托腮或用胳膊支住柜臺而立

  2)不可用手指挖耳、摳鼻

  3)注意站立和行走的禁忌手勢

  4)不要打呵欠,伸懶腰

  5)顧客在詢(xún)問(wèn)事情時(shí),如果營(yíng)業(yè)員沒(méi)聽(tīng)清或店內無(wú)此商品,不可用擺手回答。

  (四)表情姿態(tài)

  1.要微笑服務(wù)

  1)微笑自然、誠實(shí)

  2)說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和藹、聲音高低、輕重適度

  3)情緒飽滿(mǎn)熱情

  4)精力集中、持久

  5)興奮適度、謹慎

  6)姿態(tài)優(yōu)美、文明,富于規范化

  2.禁忌:

  1)冷笑、譏笑、傻笑、大笑、不笑裝笑

  2)口吻粗暴、聲音過(guò)高

  3)不準對顧客緊繃著(zhù)臉,橫眉冷對,萎靡不振、愛(ài)理不理

  4)談笑風(fēng)生,打打鬧鬧

  5)不可坐柜臺、貨架、商品

  6)不得吸煙、吃零食等。

  (五)吃飯、喝水、上洗手間不要呼朋引伴,應請同事關(guān)照后,速去速回。

  (六)營(yíng)業(yè)時(shí)間不要在賣(mài)場(chǎng)系領(lǐng)帶,整理頭發(fā)、化妝,如需整理請到洗手間或試衣間。

服務(wù)規章制度10

  一、從業(yè)人員健康管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  1、凡在本單位從事直接為顧客服務(wù)的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領(lǐng)班等)均應遵守本管理制度。

  2、新參加或臨時(shí)參加工作的人員,應經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

  3、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動(dòng)性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  4、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

  5、食品安全管理員要及時(shí)對在本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機構進(jìn)行健康檢查。

  6、食品安全管理員和部門(mén)經(jīng)理要隨時(shí)掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對其健康證明進(jìn)行定期檢查。

  7、從業(yè)人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門(mén)統一保存,以備檢查。

  二、從業(yè)人員培訓管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  1、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  2、食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門(mén)負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

  3、食品安全教育和培訓應針對每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。

  4、培訓方式以集中講授與自學(xué)相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  5、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

  三、從業(yè)人員個(gè)人衛生管理制度

  為規范從業(yè)人員個(gè)人衛生管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  1、從業(yè)人員應保持良好個(gè)人衛生,操作時(shí)應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(cháng)指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員還應戴口罩。

  2、從業(yè)人員操作前手部應洗凈,操作時(shí)應保持清潔。接觸直接入口食品時(shí),手部還應進(jìn)行消毒。

  3、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應洗手:

 。1)處理食物前;

 。2)上廁所后;

 。3)處理生食物后;

 。4)處理弄污的設備或飲食用具后;

 。5)咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

 。5)處理動(dòng)物或廢物后;

 。7)觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;

 。8)從事任何可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)(如處理貨項、執行清潔任務(wù))后。

  四、非接觸直接入口食品的操作人員,在有下列情形時(shí)應洗手

  1、開(kāi)始工作前;

  2、上廁所后

  3、處理弄污的設備或飲食用具后;

  4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  5、處理動(dòng)物或廢物后;

  6、從事任何(其他)可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。

  五、從業(yè)人員工作服管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  1、所有從業(yè)人員上班時(shí)間必須統一著(zhù)單位配發(fā)的工作服。個(gè)人不得擅自改變工作服式樣。

  2、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專(zhuān)間工作服宜從顏色或式樣上予以區分。

  2、工作服應定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的從業(yè)人員的工作服應每天更換。

  3、從業(yè)人員上廁所前應在食品處理區內脫去工作服。

  4、待清洗的工作服應遠離食品處理區。

  6、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

  六、食品進(jìn)貨查驗記錄管理制度

  為規范食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  1、指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄。專(zhuān)(兼)職人員應當掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識、餐飲服務(wù)食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

  2、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應當到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或批發(fā)市場(chǎng)采購,并應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品數量、送貨或購買(mǎi)日期等內容。長(cháng)期定點(diǎn)采購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

  3、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí),應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營(yíng)業(yè)執照和產(chǎn)品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  4、從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)批量或長(cháng)期采購時(shí),應當查驗并留存加蓋有公章的營(yíng)業(yè)執照和食品流通許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  5、從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購時(shí),應當確認其是否有營(yíng)業(yè)執照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  6、從農貿市場(chǎng)采購的,應當索取并留存市場(chǎng)管理部門(mén)或經(jīng)營(yíng)戶(hù)出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個(gè)體工商戶(hù)采購的,應當查驗并留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

  7、從食品流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)和農貿市場(chǎng)采購畜禽肉類(lèi)的,應當查驗動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的`,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照復印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

  8、采購乳制品的,應當查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品合格證明文件復印件。

  9、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的,應當索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

  10、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的,應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營(yíng)業(yè)執照復印件、蓋章的批次出廠(chǎng)檢驗報告(或復印件)。

  11、食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前,餐飲服務(wù)提供者應當查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標識是否符合規定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應當如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應單位名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

  12、按產(chǎn)品類(lèi)別或供應商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

服務(wù)規章制度11

  客房部的服務(wù)員在言談舉止、禮貌禮節方面都應遵守酒店對服務(wù)員的總體規定,這些在前面的章節中都已進(jìn)行了詳細說(shuō)明。在遵守這些共同的原則之外,客房部服務(wù)員還有一些額外需要注意的事項:

 。1)在工作中不能失態(tài),要表現得有耐心,有教養,善于控制自己的情緒,不能與客人發(fā)生爭執。

 。2)尊重客人的隱私權?头坎糠⻊(wù)員經(jīng)常進(jìn)入客人房間,可能會(huì )了解到客人比較多的情況,在無(wú)意之中聽(tīng)到、看到一些客人的私人資料,就要格外注意尊重客人的隱私權,不得向外人透露,尤其是關(guān)于一些演藝界名人、財界或政界要人等容易成為評論對象的客人,他們的隱私就更不能隨便向外人說(shuō)起。

 。3)不能讓客人簽名,或是向客人要照片等。一般酒店都會(huì )接待一些演藝界或是其他領(lǐng)域的.名人,客房部服務(wù)員往往有機會(huì )接觸到這些客人,那么,服務(wù)員就不能借機要客人簽名,更不能隨便向客人索要照片。

 。4)應注意保持樓層的安靜。不能在樓層或是其他工作場(chǎng)所大聲喧嘩、聚眾聊天、開(kāi)玩笑等。答應客人的招呼時(shí)不能大聲,如果因距離較遠聽(tīng)不見(jiàn),可以點(diǎn)頭或是用手勢來(lái)領(lǐng)會(huì )、示意;如果是客人在開(kāi)會(huì )或是座談而又需要叫客人接聽(tīng)電話(huà),應到客人身邊輕聲告知,或是請其出場(chǎng),向其指示電話(huà)所在。

 。5)上下班及工作時(shí),只能乘員工專(zhuān)用電梯,而不能使用客用電梯。

 。6)因工作需要進(jìn)入客人房間時(shí),要先敲門(mén),得到客人許可后方可進(jìn)入。一般來(lái)說(shuō)要敲三次,每次敲三下,每?jì)纱沃g要間隔幾秒鐘。在敲門(mén)時(shí),還要向客人通報自己的身份,說(shuō)明自己是客房的服務(wù)員,如果敲三次之后客人仍無(wú)回應,可以用鑰匙輕輕將門(mén)打開(kāi)。

 。7)在退出客人房間之前,要站在門(mén)邊向客人點(diǎn)頭微笑致意,而后再離開(kāi),并輕輕把門(mén)關(guān)上。

 。8)接聽(tīng)服務(wù)臺的電話(huà)時(shí),應先通報“這里是客房服務(wù),有什么需要幫忙的嗎?”在與客人通話(huà)時(shí),應注意措詞和語(yǔ)氣,如果客人有要緊事情,應適當地做記錄,并進(jìn)行復述。

 。9)要注意保管好客房鑰匙,將鑰匙隨身攜帶,不能到處擺放。在領(lǐng)取或交出鑰匙時(shí),要作好交接記錄。

 。10)在客人的房間里,不能隨便坐下,即使客人邀請,一般也不要坐下或停留。

 。11)不得在酒店和客房?jì)扰c自己的親友會(huì )面交談。

 。12)不要輕易接受客人的饋贈,假如客人執意要送禮物,則必須請客人留言說(shuō)明是真心贈送,并請客人寫(xiě)上他的姓名和房間號碼。如果沒(méi)有這些證明,客房部服務(wù)員就不能隨便把禮物帶出酒店。

 。13)要掌握拒絕的技巧與藝術(shù)。在服務(wù)過(guò)程中,會(huì )碰到客人提出的要求無(wú)法予以滿(mǎn)足,必須要給以拒絕,向客人說(shuō)“不”。那么,這時(shí)客房服務(wù)員就要掌握和運用拒絕的藝術(shù),不能直接、生硬地回絕客人,而應該向客人說(shuō)明實(shí)際情況,用委婉的語(yǔ)言向客人表示拒絕,如果必要的話(huà),還可以向客人作更詳細的解釋?zhuān)〉每腿说睦斫夂驮彙?/p>

 。14)當發(fā)生以下情況時(shí),客房服務(wù)員應向部門(mén)經(jīng)理報告:

 、侔l(fā)現客人的房間有兇器,或是醫學(xué)專(zhuān)用劑一類(lèi)的物品。

 、谠瓉(lái)一人登記住宿的房間卻住了兩個(gè)人。

 、劭腿藢⒆约旱膶櫸飵肓朔块g。

 、芡鈦(lái)人員出入客房的人數或是頻率過(guò)多。

 、菰诠ぷ鲿r(shí)無(wú)意中損壞了客人的行李物品。

 、薨l(fā)現客房?jì)鹊脑O備如家具、電器等有缺損或是出了故障。

 、甙l(fā)現客人患了嚴重的疾病。

 、喟l(fā)現客人遺忘了某些物品。

 、嵩谧呃然蚴瞧渌胤桨l(fā)現了可疑的人及物品。

  另外,對于客人對客房服務(wù)的評價(jià),稱(chēng)贊或是批評,也都應向經(jīng)理匯報。

服務(wù)規章制度12

  1.工作時(shí)間:上午9:00—14:00左右,下午16:00—22:00左右,輪流值班

  2.休假:每月有二天假。

  3.辭職:?jiǎn)T工辭職需提前半個(gè)月,提交辭職申請給大堂經(jīng)理或店方經(jīng)理。經(jīng)理辭職需提前一個(gè)月提交辭職申請書(shū)于總經(jīng)理處。

  4.遲到.早退:上班時(shí)間5分鐘之外為違規,每月4次以上視為曠工,處理。

  5.曠工:無(wú)故不上班,不服從指揮,不聽(tīng)從安排,視為曠工,曠一天扣三天工資。

  6、重大過(guò)失處罰;罰款5—50元,無(wú)薪工作2—5天,辭退根據總經(jīng)理指令。

  7.請假:嚴禁電話(huà)請假,托人帶信請假。

  8、假權:領(lǐng)班有半天事假權,大堂經(jīng)理有一天事假權。一天以上,報店方經(jīng)理審批,簽字同意。

  9、員工均有相互監督,舉報歪風(fēng)邪氣之責。真實(shí)舉報屬實(shí)的店方給予獎勵并替其保密。

  訂餐制度

  一、電話(huà)訂餐

  1.接電話(huà)人員:收銀員、領(lǐng)班和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理)。

  2.接電話(huà)使用規范用語(yǔ):“您好,大悅老火鍋”。

  3.記錄內容:根據就餐人數、準確就餐時(shí)間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話(huà)、預訂桌數及區域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告訴訂餐人,如果超時(shí)(15-30分鐘),本店有權另作安排。

  4.通知有關(guān)部門(mén)和人員,提前做準備。

  二、來(lái)客訂餐

  1.有客人聯(lián)系訂餐時(shí),應問(wèn)清顧客姓名,聯(lián)系方式、用餐人數,以及預訂桌號,全部作好記錄。

  2.通知有關(guān)部門(mén)和人員,提前做好準備。

  電話(huà)管理制度

  1、吧臺電話(huà)專(zhuān)用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺人員、員工,不準隨便使用此電話(huà),如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話(huà)。

  2、吧臺電話(huà)在上班時(shí)間只能由吧臺人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽(tīng)。

  3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽(tīng)電話(huà),哪有電話(huà)找員工,均不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進(jìn)來(lái),特殊情況例外。

  如何接聽(tīng)電話(huà)

  1.電話(huà)響起三聲之內,拿起話(huà)筒:您好,大悅老火鍋,我可以為你做什么?

  2.注意事項:通話(huà)是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標準的普通話(huà),話(huà)筒必須離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語(yǔ)問(wèn)候客人,聲調自然。

  3.傾聽(tīng)注意事項:仔細聆聽(tīng)客人通話(huà)內容,準確掌握客人談話(huà)內容,要記清并重述客人提問(wèn)再確認,并做好記錄。

  4.如果當時(shí)回答有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話(huà),姓名,在一定的時(shí)間內答復。

  5.向客人致謝,結束談話(huà)時(shí),必須對方掛斷電話(huà)自己才掛斷,必須輕拿輕放。

  會(huì )議制度

  1.每月由店方經(jīng)理召開(kāi)一次全體員工大會(huì ),對餐廳營(yíng)業(yè)情況,本月的其他事情進(jìn)行安排和布置.表?yè)P先進(jìn),鼓勵后進(jìn)。

  2.每周由店方經(jīng)理定期召開(kāi)領(lǐng)班以上行政工作例會(huì )。就當周以來(lái)出現的問(wèn)題提出整改措施,并做出安排、布置探討營(yíng)運技能等相關(guān)內容。

  3.每日由大堂經(jīng)理或領(lǐng)班以上召開(kāi)兩次班前會(huì ),前廳人員參加,上午11:00,下午5:00

  注:

  A、班前會(huì )一定要嚴肅開(kāi)會(huì )時(shí)間

  B、領(lǐng)班及主管負責檢查員工的儀容儀表

  C、聽(tīng)從主管及領(lǐng)班的安排,必須實(shí)行先服從后上訴。

  D、班前會(huì )的內容:列隊點(diǎn)名總結昨天的工作,布置今天的工作重點(diǎn),今日定餐情況,今日估清,個(gè)人衛生情況儀容儀表,心情情緒的'調整。

  衛生管理制度

  餐廳每周一次大掃出,由相關(guān)管理人員對酒店的環(huán)境衛生和個(gè)人衛生進(jìn)行檢查,并作記錄。

  一、個(gè)人衛生標準

  1.做到勤洗手、剪指甲、不留長(cháng)指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服、刷牙。

  2.工作時(shí)間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。

  3.工作時(shí)間必須穿工作服做到整齊干凈無(wú)皺紋、破損或開(kāi)口的地方要補好。

  二、環(huán)境衛生標準

  1.餐廳店堂要每日打掃,公共區域;確保一切公共設施的清潔,整齊光亮。

  2.玻璃門(mén)窗:要保持清潔、白亮。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。

  3.窗臺;不定期的由管理員安排值班服務(wù)員檫洗,保持干凈。

  4.地面;無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。

  5.備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無(wú)私人用品,干凈無(wú)油漬。

  6.桌椅:無(wú)灰塵無(wú)油漬

  7.燈具:光亮清潔,無(wú)油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲(chóng)、清除敗葉和雜物。

  8.檫洗,無(wú)灰塵無(wú)油跡、擺放端正適宜。

  三、餐用具衛生

  1.洗凈后光潔明亮,沒(méi)污點(diǎn)油跡。

  2.能夠按規格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對全部餐具進(jìn)行統一的消毒一次。

  四、工作衛生

  1.上班時(shí)間在工作場(chǎng)所內不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴禁面對食品、顧客打噴涕咳嗽,嚴禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

  2.嚴禁使用掉落地面的餐具和食物。

  3.手指不可直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

  大堂管理制度

  1、各工作崗位,統一服從主管經(jīng)理管理調動(dòng)。

  2、著(zhù)裝整潔,文明禮貌,服務(wù)熱情,不說(shuō)臟話(huà),粗話(huà)。

  3、遵守《食品衛生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

  4、不串崗串們,交頭接子耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴禁喝酒(業(yè)務(wù)除外),工作時(shí)不大聲叫喊跑動(dòng)看書(shū)看報。

  5、不準在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

  6、顧客未走完,值班員工不得離開(kāi)或故意冷淡、怠慢、為難顧客。

  7、拾金不昧,發(fā)現顧客遺忘的物品要立即報告,并交給上級。

  8、隨手關(guān)水關(guān)電,杜絕長(cháng)流水,長(cháng)亮燈,長(cháng)明火,吃員工餐做到不浪費。

  9、不拉幫結派,搞小團體,小幫派,不說(shuō)閑話(huà),小話(huà),氣話(huà),不挑撥是非。

  10、嚴守商業(yè)秘密,敢于和不正之風(fēng)作斗爭,工作期間嚴禁打私人電話(huà),確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話(huà)不得超過(guò)三分鐘。

  11、以上各條希望全體員工自覺(jué)遵守,如違規分別給予罰款5-50無(wú),無(wú)薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。

服務(wù)規章制度13

  1、代理室值班人員接到申請后,應做好登記工作,收到原始憑證的,應出具清單,不屬本鄉辦理的,應向辦事群眾說(shuō)明并指明辦理單位。承辦單一式三聯(lián),一聯(lián)交申請人,一聯(lián)交承辦單位,一聯(lián)存根。

  2、代理室值班人員應做到每天對監督、意見(jiàn)箱情況進(jìn)行匯總,并報告有關(guān)領(lǐng)導。

  3、代理室值班人員應具有較強的'政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛(ài)崗敬業(yè)。

  4、代理室值班人員在接受有關(guān)材料后,應急時(shí)轉承辦單位,單位辦理完畢,交代理室,代理室電話(huà)告知辦事群眾;因材料不齊全的不能辦理的,工作員應告知申請人。

  5、代理室值班人員、具體辦理人辦理事情,應該堅持從優(yōu)從快原則,能當即辦理的應當當即辦理,不能當即辦理的,要在承諾期限內辦理完畢,如遇特殊情況無(wú)法在規定期限內辦理完畢的,必須向申請人說(shuō)明原因,并承諾辦理時(shí)間。

  6、代理室值班人員或具體辦理人無(wú)正當理由,未在規定時(shí)間內辦理完畢,并問(wèn)題出在其他單位,代理室值班人員將情況報告領(lǐng)導協(xié)調督促辦理。

服務(wù)規章制度14

  1、及時(shí)了解當天的餐桌預訂情況及酒店服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

  2、接受客人的臨時(shí)訂座。

  3、負責來(lái)酒店用餐客人的'帶位和迎送接待工作。

  4、儀容整潔,不擅離崗位。

  5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

  6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向酒店主管反映。

  7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入酒店參觀(guān)和衣著(zhù)不整的客人進(jìn)酒店就餐。

  8、保證地段衛生,做好一切準備。

  9、在酒店客滿(mǎn)時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他酒店就餐。

  服務(wù)員崗位職責:

  1、按照規格標準,布置酒店和餐桌,做好開(kāi)餐前的準備工作。

  2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

  3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

  4、儀容整潔,不擅自離崗。

  5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

  6、開(kāi)餐后,搞好酒店的清潔衛生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

服務(wù)規章制度15

  一、聯(lián)席會(huì )議成員單位

  縣發(fā)改局、縣招商和商務(wù)局、縣教育和科技局、縣工業(yè)和信息化局、縣民政局、縣財政局、縣國土資源局、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣統計局、縣文體廣電旅游局、縣工商局、縣地稅局、縣政府金融辦公室等14個(gè)單位。

  聯(lián)席會(huì )議召集人由縣政府分管服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的副縣長(cháng)擔任,副召集人由協(xié)助分管副縣長(cháng)工作的副主任擔任,聯(lián)席會(huì )議成員為各成員單位相關(guān)負責人。

  二、聯(lián)席會(huì )議的主要職責

  縣服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì )議是縣服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組的專(zhuān)門(mén)議事機構,主要職責為:

 。ㄒ唬┒ㄆ谡{度各成員單位服務(wù)業(yè)工作開(kāi)展情況,及時(shí)聽(tīng)取各成員單位推進(jìn)服務(wù)業(yè)進(jìn)展情況匯報,協(xié)調解決影響全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,及時(shí)提出對策措施;

 。ǘ┭芯刻岢鋈h服務(wù)業(yè)發(fā)展思路、主要目標和推進(jìn)措施,協(xié)調解決全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展工作中遇到的突出問(wèn)題和困難;

 。ㄈ└鶕h服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重大項目引進(jìn)的需要,“一事一議”,專(zhuān)題研究制定激勵措施;組織開(kāi)展服務(wù)業(yè)招商引資、項目推進(jìn)等重大活動(dòng),推進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工程建設;

 。ㄋ模z查相關(guān)政策的落實(shí)和重要工作的開(kāi)展;

 。ㄎ澹┙M織開(kāi)展有關(guān)學(xué)習考察和交流研討活動(dòng);

 。┒ㄆ谡匍_(kāi)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運行的分析調度會(huì ),及時(shí)了解情況,幫助解決出現的困難和問(wèn)題。

  三、聯(lián)席會(huì )議召開(kāi)形式及內容

  服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì )議制度由召集人或副召集人召集,分定期和不定期兩種形式召開(kāi),定期會(huì )議每季度一次,全體成員參加,主要是對本季度服務(wù)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行總結,研究部署下季度工作,不定期會(huì )議根據工作需要組織召開(kāi),主要研究較為緊急的重要問(wèn)題,出席會(huì )議人員可根據研究問(wèn)題確定。聯(lián)席會(huì )議日常工作由聯(lián)席會(huì )議辦公室具體負責。各成員單位按照部門(mén)工作職責抓好以下具體工作:

  縣發(fā)改局:銜接平衡服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項規劃,做好服務(wù)業(yè)項目的`篩選、論證和申報工作,積極爭取國家和省、州服務(wù)業(yè)發(fā)展資金的支持。

  縣招商和商務(wù)局:負責全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室及其聯(lián)席會(huì )議辦公室的日常工作,加強對全縣服務(wù)業(yè)綜合協(xié)調、督促檢查,及時(shí)提出對策措施;編制并組織實(shí)施全縣商貿流通業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和專(zhuān)項發(fā)展規劃;搞好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)規劃布局;大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化物流等新型流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),積極引進(jìn)國內外知名流通企業(yè),提升流通業(yè)現代化水平。

  縣教育和科技局:積極推進(jìn)科技創(chuàng )新體系建設和社會(huì )化技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)體系建設;大力提高具有自主知識產(chǎn)權科技成果的比重,積極推動(dòng)科技成果的轉化和應用;大力引進(jìn)和培育科技服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。

  縣工業(yè)信息化局:指導并組織服務(wù)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)提出服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品調整方案;參與擬定貿易市場(chǎng)方面的地方性法規和政策;聯(lián)系工商領(lǐng)域的社會(huì )中介組織并指導其改革與調整;扶持服務(wù)業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造。

  縣民政局:建立健全社會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò );加快推進(jìn)社會(huì )服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和規范化進(jìn)程;引導和推動(dòng)社會(huì )服務(wù)多元化投資,加快社區服務(wù)設施建設,拓展社區服務(wù)功能,擴大社區就業(yè)。

  縣財政局:提出扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展減免地方規費優(yōu)惠政策措施,制訂具體操作規程;籌集安排全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金,并做好服務(wù)業(yè)發(fā)展資金的使用和管理工作。

  縣國土資源局:加快建立土地儲備制度,完善政府城市建設用地供應體制;大力推行土地使用權招標拍賣(mài)制度和租賃制度;擴大城市基礎設施建設和經(jīng)營(yíng)的對內對外開(kāi)放;推行城市基礎設施建設市場(chǎng)化,優(yōu)化增量資產(chǎn)、盤(pán)活存量資產(chǎn);加快推進(jìn)公用事業(yè)行政管理體制改革,積極探索市場(chǎng)化運作,企業(yè)化管理的路子。

  縣住房和城鄉建設局:組織制定并督促落實(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和政策,落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控措施;積極推動(dòng)建立健全廉租住房制度,改進(jìn)和規范經(jīng)濟適用住房制度,鼓勵開(kāi)展租賃住房、限價(jià)商品房等建設,滿(mǎn)足不同層次的住房需求;促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)做強做大。

  縣交通運輸局:編制并組織實(shí)施全縣交通運輸業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃;抓好公路、鐵路、水運等基礎設施建設。

  縣統計局:指導全縣服務(wù)業(yè)統計報表制度的制定、修訂和落實(shí);協(xié)調、指導部門(mén)實(shí)施相應的統計調查,協(xié)調組織部分行業(yè)的統計調查;加強對各部門(mén)、各單位服務(wù)業(yè)統計工作情況的檢查;加強對服務(wù)業(yè)統計數據的審核、評估,切實(shí)保證統計數據準確、及時(shí)地反映國民經(jīng)濟運行情況。

  縣文體廣電旅游局:積極推進(jìn)文化體制機制改革創(chuàng )新,擴大文化市場(chǎng)主體,加快實(shí)施集團發(fā)展戰略,著(zhù)力打造知名品牌和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);加快推進(jìn)重點(diǎn)文化項目建設,打造苗侗文化產(chǎn)業(yè)聚集區,提高文化產(chǎn)業(yè)集約化水平;把握全縣旅游業(yè)發(fā)展趨勢,研究制定并督促落實(shí)旅游業(yè)發(fā)展規劃和政策措施;搞好旅游資源整合開(kāi)發(fā),加快旅游精品線(xiàn)路和項目建設,培育發(fā)展旅游集聚區,完善城市旅游服務(wù)功能,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級;支持重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展,培育壯大旅游市場(chǎng)主體。

  縣工商局:積極引導和鼓勵民營(yíng)經(jīng)濟參入服務(wù)業(yè)發(fā)展,放寬市場(chǎng)準入,加大對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度;簡(jiǎn)化審批手續,抓好市場(chǎng)秩序整頓工作。

  縣地稅局:提出扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策措施,制訂具體操作規程。

  縣政府金融辦公室:積極推進(jìn)金融改革創(chuàng )新與發(fā)展,大力發(fā)展銀行、證券和保險等各類(lèi)金融市場(chǎng);積極推進(jìn)地方金融機構發(fā)展,做強做大地方金融業(yè);深化銀企合作,加大對服務(wù)業(yè)的信貸支持力度。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬└鞒蓡T單位每次召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議前,在接到通知后3日內將本部門(mén)為服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù)的工作情況、存在的問(wèn)題與建議、下一步主要工作安排等,書(shū)面報縣服務(wù)業(yè)聯(lián)席會(huì )議辦公室,由聯(lián)席會(huì )議辦公室匯總,并形成會(huì )議材料印發(fā)。

 。ǘ┟看温(lián)席會(huì )議議定的事項按程序報批后,由各責任單位負責抓落實(shí)。

 。ㄈ└鞒蓡T單位要切實(shí)加強協(xié)調,形成工作合力,充分發(fā)揮好聯(lián)席會(huì )議的作用。

【服務(wù)規章制度】相關(guān)文章:

服務(wù)員規章制度07-08

酒店服務(wù)規章制度07-06

服務(wù)員管理規章制度12-22

餐廳服務(wù)員規章制度09-09

餐廳服務(wù)員的規章制度06-21

超市服務(wù)管理規章制度(精選10篇)10-24

服務(wù)員的規章制度(精選8篇)06-15

服務(wù)員規章制度(精選6篇)09-23

夜場(chǎng)酒吧服務(wù)員規章制度08-21