服裝廠(chǎng)規章制度（通用20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的服裝廠(chǎng)規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
服裝廠(chǎng)規章制度 1
1、本廠(chǎng)實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎，本廠(chǎng)負責人實(shí)施監督和檢查。
2、所有員工入廠(chǎng)前務(wù)必仔細閱讀廠(chǎng)部制定的各項制度，入廠(chǎng)工作后視為自然理解制度之規范，廠(chǎng)部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛(ài)護公共財產(chǎn)設施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)個(gè)月，加元/月工齡工資，滿(mǎn)一年加元/月工齡工資。
6、嚴禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區，按照操作規程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。
7、員工務(wù)必養成良好的工作習慣，全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請假者，務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的'疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉為正式員工，從第二個(gè)月起計算工齡。
服裝廠(chǎng)規章制度 2
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的.員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。
服裝廠(chǎng)規章制度 3
1、職工應按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。
2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。
3、不得在車(chē)間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。
4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。
5、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
6、工廠(chǎng)中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
7、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責任。
8、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當天工資并罰款100元。
9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無(wú)關(guān)的人）進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款50元。
10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。
11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的'各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款100元。
12、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。
13、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車(chē)間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。
14、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50元。
服裝廠(chǎng)規章制度 4
服裝廠(chǎng)規章制度
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度如下：
�。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。
�。ǘ┤w員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
�。ㄈ┥a(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
�。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，必須向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。
�。ㄎ澹┤缬修o職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng)，批準后方可離職。
�。┍痉b廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監督和檢查！
獎罰制度
�。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎100元。
�。ǘ┟吭略诒緩S(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元（在滿(mǎn)勤人員內選）。
�。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。
�。ㄋ模┟吭抡埣俪^(guò)三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
�。ㄎ澹┰谲�(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠(chǎng)規章制度 5
為了規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定如下制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)組長(cháng)同意才可以請假，組長(cháng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天，或有特殊情況的要和廠(chǎng)長(cháng)請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長(cháng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長(cháng)在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來(lái)確保生產(chǎn)大貨，組長(cháng)一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來(lái)，必須提前和廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)明原因，廠(chǎng)長(cháng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格，廠(chǎng)里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長(cháng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統一會(huì )議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會(huì )員提出的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)統一。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，要及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的`崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面，機車(chē)，如果有人下班不關(guān)機器，一次罰10元，各組里燈和空調由組長(cháng)負責，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠(chǎng)滿(mǎn)勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠(chǎng)規定制度即日起執行獎勤罰，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評，或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)員工即日起將實(shí)行監督檢查。
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為了本廠(chǎng)更好、更快發(fā)展，作出如下規定：
1、每位員工必須樹(shù)立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監督上道序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上道序或組長(cháng)匯報，及時(shí)返修，每天返修活必須當天完成。
3、不準遲到、早退，超過(guò)5分鐘罰款。上班時(shí)間不準私自回家（特殊情況除外）。
4、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班時(shí)間不準在車(chē)間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時(shí)間會(huì )客、接電話(huà)不準超過(guò)10分鐘。
7、下班時(shí)，每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長(cháng)商議，經(jīng)同意后方可離開(kāi)，無(wú)故曠工三天，視自動(dòng)離開(kāi)且無(wú)工資。
9、員工如上、下班路上出現意外，本廠(chǎng)概不負責。
10、如辭職者需提前一個(gè)月打報告，方可離開(kāi)，否則無(wú)工資。
服裝廠(chǎng)規章制度 7
第一章總則
1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員（簽約書(shū)中另有規定的除外），也應自覺(jué)遵守本規則（本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司）。
3、本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
第二章廠(chǎng)規守則
1、員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
4、上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
5、講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）
7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。（特殊用途不在此限）
8、機械設備務(wù)必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理
9、持續廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
10、嚴禁損壞工廠(chǎng)的.一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11、遵紀守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食；嚴禁留客住宿。
13、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。（除臨時(shí)調動(dòng)安排下）
14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
15、持續車(chē)臺整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
第三章工作時(shí)間及休息
1、本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00
下午13：00到17：30
晚上18：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸�，領(lǐng)導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
5、請假
6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第四章工資
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費。
2、本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
3、全勤獎：
�。�1）每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給XX元—全勤獎（含公司規定加班時(shí)）。
�。�2）而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎為XX元。
4、工作獎金：如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而生產(chǎn)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)XX元結算。
服裝廠(chǎng)規章制度 8
一、員工應該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。
二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的.緊急情況時(shí)，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現場(chǎng)。
十、 在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好;
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
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安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。為推動(dòng)公司安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標管理制度》。
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權限關(guān)系以及各個(gè)目標實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實(shí)現。
3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時(shí)對各單位的`分目標提出要求，各分廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。
二、目標制定的程序
1、公司每年初結合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標制定實(shí)行自上而下、層層分解。
三、目標的內容
1、上級部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強化的安全工作。
四、目標的實(shí)施
1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全辦會(huì )通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標的考核
1、各單位按月總結每個(gè)責任人的目標完成情況，建立個(gè)人安全目標檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據。
2、由事務(wù)室負責收集各單位日常安全目標分析、評價(jià)考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進(jìn)行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見(jiàn)。
服裝廠(chǎng)規章制度 10
第一章總則
“無(wú)規矩不成方圓”，為規范本公司管理，完善規章制度，加強職業(yè)道德教育，加強企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，踏踏實(shí)實(shí)工作，上下緊密配合，團結合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應遵守本守則的各項規定。
第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規章制度。
第二條：準時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽(tīng)指揮，要服從公司的工作調配，公司和部門(mén)因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅決服從安排。
第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐，非接待部門(mén)不得泡功夫茶。
第六條：上班時(shí)間一般不準會(huì )私客，不準做與工作無(wú)關(guān)的事。
第七條：要注意公共衛生，講究社會(huì )公德，加強環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第八條：要講團結，不準拉幫結派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。
第九條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負由此引起的一切責任。
第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門(mén)窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第二章日常禮儀
第一條：日常生活行為規范：
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長(cháng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準在廠(chǎng)區內公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在辦公場(chǎng)所吃飯或煮食(除公司統一組織活動(dòng)外)，不得在辦公場(chǎng)所吃零食，不得在廠(chǎng)區內聚眾酗灑。
5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對著(zhù)對方，用雙手遞上。
7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話(huà)，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶(hù)，要懂禮讓?zhuān)荒軗屜取?/p>
第二條：內外交往應注意禮儀：
1、公司內以職位稱(chēng)呼上司、同事。對客戶(hù)來(lái)賓應以先生、小姐等相稱(chēng)，不得直呼其名或俗稱(chēng)。
2、工作臺面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話(huà)時(shí)，至少應在第二聲鈴響前取下電話(huà)筒，通話(huà)時(shí)，應先問(wèn)好，自報單位、部門(mén)。對方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，結束時(shí)禮貌道別。通話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，長(cháng)話(huà)短說(shuō)。
4、在約定的時(shí)間接待客戶(hù)、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。
5、對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。
6、遞名片時(shí)，應先遞給長(cháng)輩或上級，并把名片正面對著(zhù)對方，雙手遞上;接對方片時(shí)，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊在前門(mén)接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門(mén)前接待、詢(xún)問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導，以維護公司的形象。
第三章考勤
第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現當日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準者，以請假處理。
第三條：月遲到、早退累計不超過(guò)30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內)連續曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補貼。
第五條：業(yè)務(wù)人員及部門(mén)行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準，特殊情況可先報人事部門(mén)登記辦理手續，后報總經(jīng)理補批，出差結束第二天應向人事部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續。
第六條：?jiǎn)T工請假一律以請假條形式提前辦理手續，特殊情況應先口頭或電話(huà)請假，事后即補辦請假手續，否則以曠工處理。
請假具體規定：
1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過(guò)十天，不可續假。
2、病假：?jiǎn)T工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過(guò)五天�？衫m假。
3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門(mén)主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請工傷假，否則不報銷(xiāo)醫療費用。一次性請工傷假不得超過(guò)七天�？衫m假。
4、春節前一個(gè)月不準任何員工請假。
第四章獎懲
獎勵：公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的評選活動(dòng)、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。
形式可分為
�、俦�?yè)P②嘉獎③記功④獎金
第一條：?jiǎn)T工工作表現突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。
第二條：各級技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門(mén)和公司核實(shí)后，根據貢獻大小給予獎勵。
第三條：?jiǎn)T工在維護社會(huì )治安、防盜防火、搶險救災中表現突出者，公司將給予表?yè)P、獎勵。
第四條：凡獲得公司書(shū)面形式表?yè)P、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據。懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：
�、倏陬^警告②書(shū)面警告③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
�、俟ぷ鲿r(shí)間內，在辦公場(chǎng)所看報紙、雜志、聽(tīng)收音機、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
�、诖┎徽麧嵎b、拖鞋上班，不佩帶廠(chǎng)證者。
�、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
�、芷渌`反公司制度中明文規定“不準”條款的。
第六條：凡一個(gè)月內重復以上行為，或有下列行為的將發(fā)書(shū)面警告，并處50~100罰款：
�、俨环䦶牟块T(mén)領(lǐng)導的工作調配和管理。
�、谟捎谑韬龌虿槐M責引起的，但未造成經(jīng)濟損失的失誤。
�、圪�博、吵架情節輕微者。
�、芷渌疽幷轮贫戎忻魑囊幎ā敖埂薄皣澜睏l款的違反者。
第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責任，并處200~1000元罰款。
�、倮瓗徒Y派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴重損害。
�、诰圪�、打架，情節嚴重且教育無(wú)效者。
�、圻`反國家有關(guān)政策法規或受到刑事處分者。
�、芾寐殭�，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。
�、轃o(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠(chǎng)區內禁止吸煙(辦公區除外)，廠(chǎng)長(cháng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
�、俚谖鍡l、第六條規定的“口頭警告”“書(shū)面警告”及處罰權由部門(mén)負責人決定并報人事部門(mén)執行、備案。
�、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T(mén)負責人提出書(shū)意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對各部門(mén)負責人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門(mén)執行。
第九條：各部門(mén)負責人對其屬下執行公司規章制度有直接管理權并負有連帶責任。任何部門(mén)經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規章制度，部門(mén)辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門(mén)負責人連帶責任并處罰。
第十條：公司財務(wù)部把各種罰款款項列入專(zhuān)項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
第五章財務(wù)管理制度
第一條：報銷(xiāo)制度：公司人員因公購物或業(yè)務(wù)費用、出差等必須憑有交單據在10天內到公司辦理報銷(xiāo)手續，超過(guò)10天自己負責(出差外)。
第二條：報銷(xiāo)單據要有證明人，料件必須倉庫入庫簽章并由財務(wù)負責人核實(shí)簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報銷(xiāo)。
第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預支款項的必須先填寫(xiě)申請單，由財務(wù)負責人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項。
第四條：財務(wù)應對付出的所有資金分類(lèi)詳細記帳，以便帳物核實(shí)，單證完善。
第五條：對任何違反報銷(xiāo)制度的`，財務(wù)部有權拒絕報銷(xiāo)。
第六章食堂管理
第一條：食堂炊事人員必須嚴格執行國家《食品衛生法》，食用餐具必須每天進(jìn)行嚴格消毒，嚴禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴防疾病交叉感染及食物中毒。
第二條：注意衛生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛生清潔衛生。
第三條：食堂主管要對食堂的管理工作負責，建立健全職工食堂的財務(wù)收支制度，對食堂采購食品廚房用品嚴格履行驗收登記手續。
第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調水平。合理安排調配好食品，切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準從事炊事工作。
第五條：開(kāi)膳時(shí)，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準離開(kāi)飯堂拿飯到外面或宿舍，辦公場(chǎng)所就餐，違者處以50元以下罰款。
第六條：注意節約、反對浪費、不準亂扔亂倒剩飯殘菜。
第七條：除飯堂工作人員，公司領(lǐng)導及管理人員外，一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規定也并處同樣罰款。
第八條：在職工食堂就餐人員不準把腳放在飯堂凳子上，不準在飯桌和凳板上睡覺(jué)，違者處以罰款50~100元。對食堂工和有意見(jiàn)可向食堂主管，人事部門(mén)反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準無(wú)理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
第七章宿舍管理
為加強員工集體宿舍管理，保障員工的人身財物安全，維護集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：
第一條：集體宿舍管理權在行政人事部門(mén)。人事主管根據公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權調配調整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何不得擅自調換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。
第二條：未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過(guò)夜住宿，白天需在宿舍接待來(lái)客，必須報本部門(mén)領(lǐng)導及人事主管，并對來(lái)客的行為負責。
第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴禁亂拉亂接用電設施。不準在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。
第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財物，注意防盜，并互相監督，共同防范，嚴禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責任。
第五條：集體宿舍要講團結、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規定處罰。
第六條：注意衛生，講究清潔，不準在宿舍周?chē)笮”�，不準亂丟亂倒垃圾，不準隨地吐痰，門(mén)窗上不準亂掛衣服及其它物品，離開(kāi)宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規定處罰。
第七條：注意節約，反對浪費，任何人不準到車(chē)間沖涼或洗衣服，更不準用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規定處罰。
第八條：愛(ài)護公共財物，故意損壞宿舍公共生活設施的將追究責任，照價(jià)賠償。
第八章安全保衛制度
為維護公司和廠(chǎng)區的安全和正常秩序，做好安全保衛工作，特制訂本制度：
第一條：保安隊要保證每天二十四小時(shí)值班，并履行交接班手續。
第二條：保證值班室電話(huà)暢通，及時(shí)做好上級或外來(lái)來(lái)電、來(lái)文、信件的接收、傳達(送)，并登記。
第三條：值班時(shí)間，保安隊要按規范著(zhù)裝上崗，文明執勤、禮貌待人。并嚴格對來(lái)賓、車(chē)輛和貨物輸登記、查證、放行手續。
第四條：公司全體員工要牢固樹(shù)立消防意識，職能部門(mén)要定期檢查消防器材，杜絕火災隱患。
第五條：值班時(shí)間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導除外)進(jìn)入保安室逗留，應及時(shí)勸阻和制止。
第六條：夜班值班應對公司廠(chǎng)區進(jìn)行巡邏(至少每小時(shí)巡邏一次)加強重點(diǎn)部位的防火、防盜監控，確保公司夜間安全。
第七條：如遇夜間臺風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現危及公司財產(chǎn)或人員安全時(shí)，應及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導，通知相關(guān)人員并采取相應措施，以避免和減少損失。
服裝廠(chǎng)規章制度 11
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎勵XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵XX元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證，并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機人員，工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠(chǎng)概不負責。
四、上班時(shí)間恕不會(huì )客，但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關(guān)閉電源，保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn)，保護廠(chǎng)內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠(chǎng)內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現，毫不留情，報送公安機關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng )造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責任，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓?zhuān)淮蝾�，手機慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車(chē)位吃零食者罰款XX元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，要節約一針一線(xiàn)，節約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元，電車(chē)無(wú)關(guān)的`罰款XX元。
五、上下班要擦車(chē)、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛生清潔工作和保養，車(chē)貨時(shí)應自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數扣除工資，如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的，車(chē)工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠(chǎng)方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)，違者將予以嚴懲。
服裝廠(chǎng)規章制度 12
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度如下：
(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，務(wù)必經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，務(wù)必向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng)，批準后方可離職。
(六)本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎100元。
(二)每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿(mǎn)勤人員內選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過(guò)三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
(五)在車(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠(chǎng)規章制度 13
1、目的
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和市及本行業(yè)有關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制定本責任制。
2、適用范圍
本規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體職工。
3、相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí)：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。
3.5四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓不吸取不放過(guò)。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、勞動(dòng)者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則。
4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責
5.1負責本部門(mén)庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門(mén)人員的安全教育和管理，負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)臨時(shí)機構及外派人員安全管理規定。
5.3負責本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6、后勤安全職責
6.1負責本部門(mén)所轄范圍內電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠(chǎng)各住宅區安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠(chǎng)區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的`儲備。
6.4負責對廠(chǎng)房及其它建筑物、生活區公共設施進(jìn)行周期性維修、保養。
7、辦公室安全職責
7.1負責組織全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車(chē)輛安全運行。
7.2負責全廠(chǎng)駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠(chǎng)駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開(kāi)展安全教育與培訓。
7.4嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規章制度。
7.5負責安全工作所需的車(chē)輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。
8、生產(chǎn)車(chē)間安全職責
8.1負責本車(chē)間范圍內其他各類(lèi)設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車(chē)間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9、財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10、車(chē)間、部門(mén)的主要負責人安全職責
10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負責人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規和各類(lèi)規章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執行，做到安全工作"五同時(shí)"。
10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對新進(jìn)員工、實(shí)習生、轉崗職工進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，堅決制止"三違"現象。
10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備具有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11、班組長(cháng)安全職責
11.1貫徹執行廠(chǎng)、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習并貫徹廠(chǎng)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負責對新進(jìn)員工及轉崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織力量消除，并報告車(chē)間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品、用具。
12、職工安全職責
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13、實(shí)施安全否決權的規定
13.1實(shí)施安全否決權應當在規定的時(shí)間范圍內實(shí)施，凡是在規定的時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
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為了適應企業(yè)發(fā)展和規范管理的需要，特制定本規章制度。本廠(chǎng)全體員工要自覺(jué)遵守本規章制度。
第一章 用工制度
由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)實(shí)際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進(jìn)行招聘。應聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規定辭職。試用期未滿(mǎn)5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續，并提交下列資料：A：填寫(xiě)好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車(chē)間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次，車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無(wú)論因何種原因要求請假，均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請假條，車(chē)間員工需報廠(chǎng)長(cháng)簽字批準后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà)，口頭，他人代請一律無(wú)效，視曠工處理。
2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過(guò)一天還須上報廠(chǎng)長(cháng)同意，請病假者超過(guò)一天以上須提供權威醫院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著(zhù)多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車(chē)位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費：加班一小時(shí)每人補助一元錢(qián).
(三)計時(shí)加班費：加班一小時(shí)四元+補助一小時(shí)一元。
(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認真負責，要愛(ài)護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會(huì )客，非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請員工自行逐客出廠(chǎng)。
五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應履行檢查手續，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后方可攜帶出廠(chǎng)。
六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間，不準在車(chē)間內抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的設備設施，不得亂竄車(chē)位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養，車(chē)臺要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機，晚上下班時(shí)要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車(chē)間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。
三、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。
四、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
五、節約辦公資源，杜絕不必要的'紙張、水、電的浪費。
六、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
七、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。
八、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現現象。
九、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
第六章 生產(chǎn)制度
一、全廠(chǎng)人員必須嚴格按照客戶(hù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準確數量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門(mén)要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負責。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負其責，管理人員有權開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠(chǎng)長(cháng)調查情況后批)。
六、全廠(chǎng)部門(mén)員工必需服從廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調動(dòng)，不得有任何借口拒絕調動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴重者開(kāi)除處理。
第七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以?xún)�，無(wú)早退，當月無(wú)請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過(guò)15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠(chǎng)住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過(guò)十天無(wú)租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補貼。
(四)超產(chǎn)獎：車(chē)位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫(xiě)工序，亂剪菲，記數不真實(shí)者通告處罰，不予結算票菲。
(七)要文明用語(yǔ)，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節輕重開(kāi)除出廠(chǎng)或送移公安機關(guān)。
(八)偷盜廠(chǎng)方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開(kāi)除處理，不予結算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯堂、宿舍制度
一、講究衛生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節約用水用電�；ハ啾O督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠(chǎng)手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當而被盜的，后果自負。
七、廠(chǎng)方的集體宿舍，只允許本廠(chǎng)員工居住，非本廠(chǎng)員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費，按房間實(shí)際人數平攤。
十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。
未盡事宜，廠(chǎng)方將根據實(shí)際情況作出補充規定或修改，補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。
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企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jì)效考核、重組架構、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì )在一、二個(gè)月內見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠(chǎng)工作多年，從車(chē)間主任走到廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設備、設計自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應用了自動(dòng)設計系統、自動(dòng)排板和裁剪系統等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠(chǎng)，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當，誰(shuí)的管理方法更系統更有針對性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器�！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠(chǎng)制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀(guān)點(diǎn)，有些工廠(chǎng)評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠(chǎng)也要設立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著(zhù)相當大的'作用。
2、以人為本的理念：俗話(huà)說(shuō)：“管物容易管人難”，這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：
某技術(shù)人員一向表現很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當時(shí)他父親生病住院。廠(chǎng)長(cháng)親自去醫院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠(chǎng)，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監控三大表，規定工廠(chǎng)務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì )同車(chē)間主任、組長(cháng)、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對照。
當你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠(chǎng)管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據生產(chǎn)品種來(lái)組建，復雜的款式工序多，需要要建立長(cháng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現了柔性化流水線(xiàn)的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì )造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據廠(chǎng)里的實(shí)際狀況進(jìn)行統一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類(lèi)推，必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學(xué)技術(shù)。
如果出現技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過(guò)半年對縫紉工進(jìn)行統一考試，使每個(gè)工人有公平的機會(huì )獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹(shù)立技術(shù)等級觀(guān)念，要在全廠(chǎng)構成學(xué)技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)的規章制度
務(wù)必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車(chē)，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務(wù)必當天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎怎樣扣?廠(chǎng)長(cháng)是制度的制訂者，車(chē)間主任是推行者和檢查者，組長(cháng)是執行者，而每個(gè)職工是職責人。要在規章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責。(注：可透過(guò)建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服，而應由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗員一起去，先粗略看一下是否有油污，線(xiàn)頭，色差，里料長(cháng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠(chǎng)常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：
管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長(cháng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調配是否得當，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長(cháng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責。
五、要注重時(shí)效和管理的剛性
1、強制執行產(chǎn)前會(huì )制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì )，有關(guān)的車(chē)間主任，組長(cháng)，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構成共識。要有會(huì )議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車(chē)間主任組長(cháng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀(guān)質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn)，并作為考核組長(cháng)和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節。其他部門(mén)要配合，支援，服務(wù)于縫紉車(chē)間。
六、建立激勵制度，向一線(xiàn)縫紉工傾斜
1、全廠(chǎng)圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論，構成共識，在此基礎上制訂每個(gè)工種的工作職責和考核制度。
例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計件制，但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀(guān)，大燙工除了要校正外，還應及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。
對于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車(chē)間應經(jīng)常走訪(fǎng)縫紉車(chē)間，聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦，改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀(guān)念。促使縫紉工意識到全廠(chǎng)在為你服務(wù)，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠(chǎng)的生產(chǎn)效率也會(huì )隨之有明顯的提高。
服裝廠(chǎng)規章制度 16
1、為安全起見(jiàn)，生產(chǎn)車(chē)間、裁剪房、倉庫內嚴禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車(chē)間，裁剪房?jì)葒澜粤闶?茶水除外)，違者罰款10元／次，管理人員20元／次。
3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠(chǎng)房，如被動(dòng)物咬傷或其它危險方面出了問(wèn)題，一切后果自負，與本廠(chǎng)無(wú)關(guān)。
4、任何員工不得在廠(chǎng)里做私活，一經(jīng)發(fā)現罰其月工資的三倍，造成設備損壞的照價(jià)賠償，造成一切后果的.自行承擔。
5、本廠(chǎng)每月設全勤獎200元，養老金補貼365元，中餐免費，全年工資5％的年終獎。
6、上下班不準遲到早退，10分鐘以?xún)瓤?元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除。
7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎和養老保險(辭職者需提前一個(gè)月上交申請)。
9、設立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠(chǎng)規章制度，按時(shí)上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養老保險扣一半，請假第四天的養老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內請假在3天內年終獎5%，請假在第 4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個(gè)月后發(fā)。
11、環(huán)境衛生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽(tīng)從組長(cháng)分配，統一安排，不得自行調配。
13、組長(cháng)、組檢需服從廠(chǎng)部統一安排，質(zhì)量意識強，確保產(chǎn)品快速上手，準時(shí)出貨。
服裝廠(chǎng)規章制度 17
為了加強管理嚴明廠(chǎng)規，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠(chǎng)規的基礎上增加以下規定：
一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門(mén)上下班時(shí)間不變）
公司可依據實(shí)際狀況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據狀況按計劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。
三、調入人員務(wù)必嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的.原則，參照各崗職的要求，由各部門(mén)向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續（其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管（經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘，每分鐘扣1元。
六、員工因病假不能上班，應提前通知部門(mén)主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單（醫院）并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，務(wù)必辦理請假手續，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準，請假2天由車(chē)間主管審批，請假3天由廠(chǎng)長(cháng)審批，請假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數不超15天，重要崗位人員請假時(shí)間超過(guò)10天，公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假，應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管（廠(chǎng)長(cháng)），說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。
九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。
十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng)，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節批評或處分（超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng)）。
十二、當天到班后，因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應在1小時(shí)之內由主管簽字，送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當月出滿(mǎn)勤，不請假（遲到、早退累計時(shí)間不超30分，不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題，而且當月計件工資達XXX元以上者，可獲X%的全勤獎。
十四、各部門(mén)主管（組長(cháng)）要如實(shí)做好每一天考勤登記，按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)XX元，車(chē)間主管XX元。
服裝廠(chǎng)規章制度 18
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要提前請假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的.，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
六、工廠(chǎng)中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
服裝廠(chǎng)規章制度 19
一、總則
為了規范服裝廠(chǎng)的生產(chǎn)運營(yíng)管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工的合法權益，特制定本規章制度。本制度適用于服裝廠(chǎng)全體員工，包括管理人員、生產(chǎn)工人、后勤人員等。
二、考勤制度
1. 工作時(shí)間
正常工作日上班時(shí)間為上午xx點(diǎn)至中午xx點(diǎn)，下午xx點(diǎn)至晚上x(chóng)x點(diǎn)，中間休息xx小時(shí)。根據生產(chǎn)任務(wù)需求，可安排加班，加班時(shí)間另行通知。
2. 考勤方式
采用打卡考勤制度，員工每天上下班需在指定打卡機處打卡。如遇打卡機故障，應及時(shí)向人力資源部門(mén)報備，并由部門(mén)負責人簽字確認出勤情況。
3. 遲到早退
遲到或早退xx小時(shí)以?xún)�，每次扣減工資xx元；遲到或早退超過(guò)xx小時(shí)但不足半天，按曠工半天處理；遲到或早退半天以上，按曠工一天處理。
4. 曠工
曠工一天，扣減三天工資，并給予警告處分；連續曠工三天或累計曠工五天以上者，視為自動(dòng)離職，服裝廠(chǎng)有權解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟補償。
三、生產(chǎn)管理制度
1. 生產(chǎn)計劃與任務(wù)安排
生產(chǎn)部門(mén)根據訂單情況制定詳細的生產(chǎn)計劃，明確各生產(chǎn)環(huán)節的任務(wù)量、完成時(shí)間及質(zhì)量要求，并將生產(chǎn)任務(wù)分配到各個(gè)車(chē)間、班組及個(gè)人。
員工應嚴格按照生產(chǎn)計劃和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不得擅自更改生產(chǎn)流程或工藝參數。如有特殊情況需要調整，需經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)負責人批準后方可進(jìn)行。
2. 生產(chǎn)操作規范
員工在操作各類(lèi)生產(chǎn)設備前，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉設備的性能、操作方法及安全注意事項，取得操作資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，員工應嚴格遵守操作規程，正確使用生產(chǎn)設備和工具，定期對設備進(jìn)行維護保養，確保設備正常運行。如發(fā)現設備故障或安全隱患，應立即停機并報告上級主管，不得強行繼續作業(yè)。
注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執行質(zhì)量檢驗制度。每道工序完成后，員工應進(jìn)行自檢，合格后方可轉入下一道工序；質(zhì)量檢驗人員應按照質(zhì)量標準對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全檢，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工或返修，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
3. 生產(chǎn)現場(chǎng)管理
保持生產(chǎn)現場(chǎng)整潔有序，原材料、半成品、成品應分類(lèi)存放，并標識清楚。工作區域內不得隨意堆放雜物，通道應保持暢通無(wú)阻。
嚴格遵守安全生產(chǎn)規定，在生產(chǎn)現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志，配備必要的消防器材和防護用品。員工應正確佩戴和使用防護用品，嚴禁在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、動(dòng)火或進(jìn)行其他危險作業(yè)。
加強對生產(chǎn)設備和工具的管理，建立設備和工具臺賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查。員工應愛(ài)護生產(chǎn)設備和工具，不得私自轉借、挪用或損壞，如有遺失或損壞，應照價(jià)賠償。
四、質(zhì)量管理制度
1. 質(zhì)量目標
服裝廠(chǎng)的質(zhì)量目標是產(chǎn)品合格率達到xx%以上，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到xx%以上。為實(shí)現這一目標，全體員工應樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，嚴格遵守質(zhì)量管理制度。
2. 質(zhì)量管理體系
建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門(mén)、各崗位在質(zhì)量管理中的職責和權限。從原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，都應實(shí)施嚴格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。
3. 質(zhì)量檢驗與控制
加強原材料檢驗，所有原材料必須經(jīng)過(guò)檢驗合格后方可入庫使用。檢驗內容包括原材料的規格、型號、質(zhì)量證明文件、外觀(guān)質(zhì)量等，如發(fā)現原材料不合格，應及時(shí)通知供應商進(jìn)行退換貨處理。
嚴格過(guò)程檢驗，在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量檢驗人員應按照工藝要求和質(zhì)量標準對每道工序進(jìn)行檢驗，及時(shí)發(fā)現和糾正生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。對于關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，應加強檢驗力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
強化成品檢驗，所有成品必須經(jīng)過(guò)最終檢驗合格后方可出廠(chǎng)。成品檢驗內容包括產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量、尺寸規格、性能指標、包裝標識等，如發(fā)現成品不合格，應進(jìn)行隔離標識，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，嚴禁不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
4. 質(zhì)量問(wèn)題處理
對于出現的質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)進(jìn)行調查分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾正和預防措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。對于因質(zhì)量問(wèn)題給服裝廠(chǎng)造成經(jīng)濟損失的，應追究相關(guān)人員的責任，并按照損失大小進(jìn)行相應的賠償。
五、員工培訓制度
1. 培訓目標
通過(guò)培訓，提高員工的業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量意識、安全意識和團隊協(xié)作精神，為服裝廠(chǎng)的發(fā)展提供有力的人才支持。
2. 培訓內容
入職培訓：新員工入職后，應接受為期xx天的入職培訓，培訓內容包括服裝廠(chǎng)的企業(yè)文化、規章制度、安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)工藝流程等，使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求，順利融入服裝廠(chǎng)大家庭。
崗位技能培訓：根據員工的崗位需求，定期組織崗位技能培訓，培訓內容包括各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作方法、維護保養知識、生產(chǎn)工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗標準等，使員工不斷提高崗位技能水平，滿(mǎn)足生產(chǎn)工作的需要。
綜合素質(zhì)培訓：為提高員工的綜合素質(zhì)，不定期組織開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓，培訓內容包括團隊建設、溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)規劃等，使員工在工作中不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
3. 培訓方式
內部培訓：由服裝廠(chǎng)內部具有豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的管理人員、技術(shù)人員擔任培訓講師，采用課堂講授、現場(chǎng)演示、案例分析、小組討論等方式進(jìn)行培訓。
外部培訓：根據服裝廠(chǎng)的發(fā)展需求和員工的培訓計劃，選派部分優(yōu)秀員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程或研討會(huì )，學(xué)習先進(jìn)的管理理念、技術(shù)知識和行業(yè)動(dòng)態(tài)，拓寬員工的視野和思路。
4. 培訓考核與評估
每次培訓結束后，應組織培訓考核，考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核、作業(yè)提交等，根據考核結果對員工的培訓效果進(jìn)行評估。對于考核成績(jì)優(yōu)秀的員工，給予一定的獎勵；對于考核成績(jì)不合格的員工，應安排補考或重新參加培訓，直至考核合格為止。
六、薪酬福利制度
1. 薪酬結構
員工的薪酬由基本工資、績(jì)效工資、加班工資、獎金等部分組成�；竟べY根據員工的崗位、技能水平、工作經(jīng)驗等因素確定；績(jì)效工資根據員工的工作表現和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核發(fā)放；加班工資按照國家相關(guān)法律法規規定計算支付；獎金根據服裝廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工的貢獻大小進(jìn)行發(fā)放。
2. 薪酬調整
服裝廠(chǎng)根據員工的工作表現、業(yè)績(jì)貢獻、市場(chǎng)行情等因素，定期對員工的'薪酬進(jìn)行調整。薪酬調整分為定期調整和不定期調整兩種，定期調整一般每年進(jìn)行一次，不定期調整根據服裝廠(chǎng)的實(shí)際情況和員工的特殊貢獻進(jìn)行。
3. 福利待遇
服裝廠(chǎng)為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì )保險（養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節日福利、生日福利、員工體檢、員工培訓等其他福利項目。
七、獎懲制度
1. 獎勵
對于在工作中表現突出，有下列情形之一的員工，給予相應的獎勵：
遵守服裝廠(chǎng)規章制度，工作認真負責，表現優(yōu)秀，被評為月度、季度或年度優(yōu)秀員工的；
在生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益或社會(huì )效益的；
為服裝廠(chǎng)挽回重大經(jīng)濟損失或避免重大安全事故發(fā)生的；
在業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)等方面做出突出貢獻的；
其他經(jīng)服裝廠(chǎng)認定為有突出表現的。
獎勵方式包括通報表?yè)P、獎金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)等，具體獎勵方式根據員工的貢獻大小和服裝廠(chǎng)的實(shí)際情況確定。
2. 懲罰
對于違反服裝廠(chǎng)規章制度，有下列情形之一的員工，給予相應的懲罰：
遲到、早退、曠工的；
不遵守生產(chǎn)操作規范，導致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或生產(chǎn)事故發(fā)生的；
違反安全生產(chǎn)規定，未正確佩戴和使用防護用品，或在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、動(dòng)火、進(jìn)行其他危險作業(yè)的；
故意損壞生產(chǎn)設備、工具或浪費原材料的；
泄露服裝廠(chǎng)商業(yè)秘密或客戶(hù)信息的；
打架斗毆、尋釁滋事、擾亂工作秩序的；
其他違反服裝廠(chǎng)規章制度的行為。
懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等，具體懲罰方式根據員工的違規情節輕重和服裝廠(chǎng)的相關(guān)規定確定。對于觸犯國家法律法規的，依法追究其法律責任。
八、附則
1. 本規章制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，由服裝廠(chǎng)管理層負責解釋和補充。
2. 服裝廠(chǎng)各部門(mén)應嚴格遵守本規章制度，積極配合人力資源部門(mén)做好各項管理工作。對于違反本規章制度的行為，人力資源部門(mén)有權進(jìn)行調查處理，并根據相關(guān)規定給予相應的懲罰。
服裝廠(chǎng)規章制度 20
一、目的
為使服裝廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，加強管理，提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權益，特制定本規章制度。
二、員工招聘與入職
1. 招聘原則
服裝廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，按照公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則招聘員工。招聘信息應明確崗位要求、招聘條件、薪資待遇等內容，并通過(guò)合法合規的渠道發(fā)布。
2. 入職手續
應聘人員經(jīng)面試、體檢合格后，應在規定時(shí)間內到服裝廠(chǎng)辦理入職手續。入職手續包括填寫(xiě)入職登記表、提交相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷證書(shū)、技能證書(shū)等）原件及復印件、簽訂勞動(dòng)合同、領(lǐng)取工作服及工作用品等。
服裝廠(chǎng)應為新員工建立個(gè)人檔案，檔案內容包括入職登記表、勞動(dòng)合同、培訓記錄、考勤記錄、績(jì)效考核記錄、獎懲記錄等，妥善保存員工檔案。
三、勞動(dòng)紀律
1. 遵守法律法規
員工應嚴格遵守國家法律法規，不得從事違法犯罪活動(dòng)。在工作中，應遵守服裝廠(chǎng)的各項規章制度，服從管理，聽(tīng)從指揮。
2. 工作態(tài)度與行為
員工應保持良好的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，團結協(xié)作，保守服裝廠(chǎng)商業(yè)秘密。不得在工作時(shí)間內從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如聊天、玩游戲、看視頻、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)等。
嚴禁員工在服裝廠(chǎng)內酗酒、賭博、吸毒、打架斗毆等不良行為。如有違反，服裝廠(chǎng)將依法解除勞動(dòng)合同，并移交公安機關(guān)處理。
3. 考勤與請假
員工應嚴格按照服裝廠(chǎng)規定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應提前填寫(xiě)請假申請表，注明請假事由、請假時(shí)間等信息，經(jīng)上級主管批準后方可休假。請假申請表應提交人力資源部門(mén)備案。
病假需提供醫院出具的診斷證明；事假應提前安排好工作交接事宜。未經(jīng)批準擅自離崗或超假未歸者，按曠工處理。
四、生產(chǎn)管理
1. 生產(chǎn)計劃執行
生產(chǎn)部門(mén)應根據訂單情況制定詳細的生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)車(chē)間、班組和個(gè)人。員工應嚴格按照生產(chǎn)計劃和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
如因特殊原因導致生產(chǎn)計劃無(wú)法按時(shí)完成，生產(chǎn)部門(mén)應及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，并向上級領(lǐng)導匯報。同時(shí)，應與相關(guān)部門(mén)（如采購、銷(xiāo)售等）進(jìn)行溝通協(xié)調，盡量減少對服裝廠(chǎng)整體運營(yíng)的影響。
2. 生產(chǎn)工藝與質(zhì)量控制
服裝廠(chǎng)應制定完善的生產(chǎn)工藝標準和質(zhì)量控制體系，員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格遵守生產(chǎn)工藝標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
質(zhì)量檢驗部門(mén)應加強對生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監督和檢驗，對每道工序進(jìn)行嚴格把關(guān)。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對于因質(zhì)量問(wèn)題導致的產(chǎn)品報廢或客戶(hù)投訴，應追究相關(guān)人員的責任。
3. 設備與工具管理
員工應愛(ài)護生產(chǎn)設備和工具，正確使用和維護保養設備和工具，確保設備和工具的正常運行。不得私自拆卸、改裝設備和工具，如因操作不當或故意損壞設備和工具，應照價(jià)賠償。
設備管理部門(mén)應定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查、維護和保養，制定設備維修計劃，及時(shí)處理設備故障，確保設備的完好率和利用率。
五、物料管理
1. 采購管理
采購部門(mén)應根據生產(chǎn)計劃和庫存情況制定采購計劃，選擇合格的供應商進(jìn)行采購。采購物資應符合服裝廠(chǎng)的質(zhì)量要求和環(huán)保標準，采購價(jià)格應合理公正。
采購物資入庫前，應進(jìn)行嚴格的檢驗和驗收，核對物資的品種、規格、數量、質(zhì)量證明文件等信息，確保入庫物資的質(zhì)量和數量準確無(wú)誤。
2. 庫存管理
倉庫應建立完善的庫存管理制度，對庫存物資進(jìn)行分類(lèi)存放、標識清楚，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，確保庫存物資賬實(shí)相符。
嚴格控制庫存物資的出入庫管理，出入庫手續應齊全，物資的發(fā)放應遵循先進(jìn)先出的原則。對于庫存積壓物資，應及時(shí)進(jìn)行處理，減少資金占用。
3. 物料使用與節約
員工在生產(chǎn)過(guò)程中應合理使用物料，避免浪費。對于可回收利用的物料，應進(jìn)行分類(lèi)回收，交回倉庫統一處理。服裝廠(chǎng)應倡導節約意識，鼓勵員工提出節約物料的合理化建議，并對實(shí)施效果良好的建議給予獎勵。
六、安全與衛生管理
1. 安全生產(chǎn)
服裝廠(chǎng)應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。
生產(chǎn)車(chē)間應配備必要的安全防護設施和消防器材，員工應正確佩戴和使用安全防護用品，如安全帽、工作服、防護手套、防護鞋等。定期組織安全檢查和消防演練，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2. 環(huán)境衛生
員工應保持工作區域的環(huán)境衛生整潔，定期清理工作場(chǎng)所的垃圾和雜物。服裝廠(chǎng)應安排專(zhuān)人負責公共區域的清潔衛生工作，如走廊、樓梯、衛生間等，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
七、員工培訓與發(fā)展
1. 培訓體系
服裝廠(chǎng)應建立完善的員工培訓體系，根據員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規劃，制定個(gè)性化的`培訓計劃。培訓內容包括入職培訓、崗位技能培訓、質(zhì)量管理培訓、安全培訓、管理培訓等。
培訓方式應多樣化，可采用內部培訓、外部培訓、在線(xiàn)學(xué)習、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行培訓。鼓勵員工自主學(xué)習，提升自身素質(zhì)和能力。
2. 職業(yè)發(fā)展
服裝廠(chǎng)應為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立公平公正的晉升機制。員工可通過(guò)績(jì)效考核、技能競賽、內部競聘等方式獲得晉升機會(huì )。同時(shí)，服裝廠(chǎng)應鼓勵員工跨部門(mén)交流和學(xué)習，培養復合型人才。
八、薪酬與福利
1. 薪酬制度
服裝廠(chǎng)實(shí)行按勞分配、多勞多得的薪酬制度，員工的薪酬由基本工資、績(jì)效工資、加班工資、獎金等部分組成�；竟べY根據員工的崗位、技能、工作經(jīng)驗等因素確定；績(jì)效工資根據員工的工作表現和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核發(fā)放；加班工資按照國家相關(guān)法律法規規定計算支付；獎金根據服裝廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工的貢獻大小進(jìn)行發(fā)放。
2. 福利待遇
服裝廠(chǎng)為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì )保險（養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節日福利、生日福利、員工體檢、員工宿舍、食堂補貼等其他福利項目。
九、獎懲制度
1. 獎勵
對于在工作中有突出表現或做出重大貢獻的員工，服裝廠(chǎng)將給予獎勵。獎勵形式包括通報表?yè)P、獎金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)等。具體獎勵標準如下：
對于在生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益或社會(huì )效益的員工，給予xx元 - xx元的獎金；
對于在業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)等方面表現出色，為服裝廠(chǎng)贏(yíng)得重大訂單或良好聲譽(yù)的員工，給予xx元 - xx元的獎金，并在晉升時(shí)優(yōu)先考慮；
對于在安全生產(chǎn)、節能減排等方面做出突出貢獻的員工，給予xx元 - xx元的獎金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
對于被評為月度、季度或年度優(yōu)秀員工的，給予xx元 - xx元的獎金，并在廠(chǎng)內宣傳欄進(jìn)行通報表?yè)P。
2. 懲罰
對于違反服裝廠(chǎng)規章制度的員工，將給予相應的懲罰。懲罰形式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。具體懲罰標準如下：
對于遲到、早退、曠工的員工，按以下標準進(jìn)行處罰：遲到或早退一次，罰款xx元；曠工一天，罰款xx元，并扣除當天工資；連續曠工三天或累計曠工五天以上者，服裝廠(chǎng)有權解除勞動(dòng)合同；
對于不遵守生產(chǎn)操作規范，導致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或生產(chǎn)事故發(fā)生的員工，根據造成的損失大小進(jìn)行賠償，并給予警告或降職處分；情節嚴重的，解除勞動(dòng)合同；
對于違反安全生產(chǎn)規定，未正確佩戴和使用防護用品，或在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、動(dòng)火、進(jìn)行其他危險作業(yè)的員工，給予警告或罰款xx元 - xx元的處罰；情節嚴重的，解除勞動(dòng)合同；
對于故意損壞生產(chǎn)設備、工具或浪費原材料的員工，照價(jià)賠償，并給予警告或降職處分；情節嚴重的，解除勞動(dòng)合同；
對于泄露服裝廠(chǎng)商業(yè)秘密或客戶(hù)信息的員工，解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責任；
對于打架斗毆、尋釁滋事、擾亂工作秩序的員工，解除勞動(dòng)合同，并移交公安機關(guān)處理。
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