銷(xiāo)售部發(fā)言致辭（通用13篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭具有很強的實(shí)用性和針對性。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售部發(fā)言致辭，歡迎大家分享。
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、朋友們：
大家好！
初秋時(shí)節，我們齊聚一堂，共同參加“x生命素”銷(xiāo)售頒獎大會(huì )。作為湖北銷(xiāo)售區域的一名獲獎銷(xiāo)售商，我感到既高興又慚愧。高興的是，永業(yè)集團對我的銷(xiāo)售工作給予了充分的肯定。慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經(jīng)驗，我所取得的成績(jì)，也顯得微不足道。在這里，首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎?wù)叩纳矸菹蚋魑活I(lǐng)導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝！在這里，我講“三點(diǎn)感言”：
第一、永業(yè)生命素是當今農資產(chǎn)品中的一個(gè)“響當當”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統使用化肥的基礎上提高10—30%，還能大大改善農作物的品質(zhì)，從而幫助農民增產(chǎn)又增收。
第二、“x中農農資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過(guò)去兩年里，中農公司通過(guò)宣傳常態(tài)化、試驗規�；�、網(wǎng)絡(luò )精細化“三化舉措”，著(zhù)力放大永業(yè)生命素的.市場(chǎng)占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發(fā)放永業(yè)生命素專(zhuān)版宣傳資料8萬(wàn)份、出資5萬(wàn)元在枝江電視臺滾動(dòng)播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動(dòng)12次，做到了在枝江市，90%以上的農戶(hù)知道永業(yè)生命素，50&以上的農戶(hù)使用永業(yè)生命素；我們精心挑選出百里洲等3個(gè)農業(yè)大鎮的30個(gè)種田大戶(hù)、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數對比感受使用效果，真正形成銷(xiāo)售區里有看點(diǎn)、試驗點(diǎn)上有大戶(hù)、使用大戶(hù)有甜頭；我們精細編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷(xiāo)售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發(fā)銷(xiāo)售內動(dòng)力。僅今年年，中農公司銷(xiāo)售永業(yè)生命素0件，金額達到300萬(wàn)元，取得較好的業(yè)績(jì)。
第三、凡是到達過(guò)的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。在充滿(mǎn)細分的市場(chǎng)競爭中，中農公司衷心希望長(cháng)期牽手永業(yè)集團，穩步走好、健步走快、信步走高，讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂，碩果滿(mǎn)枝！
聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在永業(yè)集團共同放飛創(chuàng )業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話(huà)：“健康是金，平安是銀�！痹诘巧线@個(gè)主席臺之前，我反復琢磨祝福的語(yǔ)言，卻發(fā)現怎么也替代不了一句最樸實(shí)的表達，那就是：祝愿各位領(lǐng)導和同仁，天天健康！一生平安！
最后，讓我們一起攜手、在各自的銷(xiāo)售區域里、為永業(yè)集團的茁壯成長(cháng)盡一份綿薄之力！
謝謝大家！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的`卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦�
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場(chǎng)部設定的今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好。
首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個(gè)終生難忘的機會(huì )。感謝大家。
隨著(zhù)暑假的開(kāi)始，旅游旺季的來(lái)臨，我們怡然酒店也迎來(lái)了一年一度的效益月，今天我們也將拉開(kāi)x年效益月的序幕�，F在，整個(gè)酒店，上至最高領(lǐng)導，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰而忙碌起來(lái)。預定部作為其中的一個(gè)部門(mén)，當然也不例外。預定接待，作為客戶(hù)與酒店之間一個(gè)的橋梁，內外通達，作用不可小視。作為其中的一個(gè)成員，我們將借助預定這個(gè)平臺在第一時(shí)間內把我們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)告知顧客，把酒店的實(shí)惠帶給顧客，同時(shí)也借助這個(gè)平臺，把顧客的意見(jiàn)建議用顧客最原始的最真實(shí)的聲音反饋給相關(guān)部門(mén)，并且和大家一起行動(dòng)起來(lái)，采取切實(shí)可行的措施來(lái)滿(mǎn)足顧客需求，從而提高顧客的滿(mǎn)意度。
然而，預定部作為今年5月份成立的一個(gè)全新的部門(mén)，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，沒(méi)有現成的道路可以走；而我——一個(gè)初入餐飲行業(yè)的新人，更無(wú)經(jīng)驗可談。但我會(huì )虛心向身邊的領(lǐng)導和同事們請教學(xué)習，并以我滿(mǎn)腔的'熱情來(lái)更好的做好這份工作。
目前，我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現在我們已經(jīng)采取的促銷(xiāo)措施有為老客戶(hù)選菜送菜活動(dòng)。在這項活動(dòng)中，我們請老客戶(hù)從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶(hù)來(lái)酒店消費，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶(hù)所選擇的菜品作為重要的客戶(hù)資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時(shí)，每當有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價(jià)時(shí)，我們都虛心接受請教，然后傳達給相關(guān)責任人，并采取相應的措施進(jìn)行整改。這項活動(dòng)也充分顯示了我們酒店對老客戶(hù)的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜。
現在，為了配合酒店的效益月計劃，我們預定部決定采取以下措施：
1、詳細作好訂餐記錄，注意客戶(hù)細節信息，建立健全客戶(hù)檔案。每當有客人訂餐時(shí)，我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數、標準、到達時(shí)間和聯(lián)系方式。并且會(huì )把重要的信息登記在客戶(hù)檔案里，以備后用。然后在第一時(shí)間內通知相應的服務(wù)員和廚房，使他們有充足的時(shí)間作好充分的準備工作，提高工作效率，更好的為顧客服務(wù)。
2、和公關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)通力合作，借助預定平臺，把酒店的優(yōu)惠促銷(xiāo)措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎，臨沂老鄉特別優(yōu)惠，天天特價(jià)等，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶(hù)，切實(shí)給他們帶來(lái)驚喜和實(shí)惠，從中也給酒店帶來(lái)效益。
3、切實(shí)貫徹實(shí)行“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。不管是新、老客戶(hù)，只要來(lái)到我們酒店消費，我們一定會(huì )用最真誠的笑臉來(lái)迎接他們、服務(wù)他們。而當他們離開(kāi)時(shí)，我們也一定會(huì )笑臉相送。不管消費多少，不管是新客戶(hù)還是老客戶(hù)，堅持“迎進(jìn)來(lái)送出去”的原則。
4、借助效益月和旅游旺季的有利時(shí)機，加強和外界的聯(lián)系，積極開(kāi)拓客源，增加營(yíng)利。對于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，要想增加贏(yíng)利，一是從現有的可戶(hù)那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展；二是通過(guò)兼并或收購其他的公司而發(fā)展；三是通過(guò)吸引新的客戶(hù)而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長(cháng)則是最重要的。同樣對我們酒店來(lái)說(shuō)，預訂并不是內向預訂，我們也會(huì )積極走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開(kāi)拓客源，加強合作互惠互利，增加團隊餐的比例。
5、重視客人反饋，加強自身建設�？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預訂工作的終結，而是另一個(gè)新的開(kāi)始。我們會(huì )虛心征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋給相應部門(mén)采取措施加強建設，為未來(lái)的預訂工作打好基礎。
以上僅是我個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法，請領(lǐng)導和同事們斧正。同時(shí)我也向領(lǐng)導和同事們保證，在以后的工作中，我不止會(huì )盡心盡力，更會(huì )全力以赴。最后，預祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇4
各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家上午好！
我叫x�，F工作于x專(zhuān)柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長(cháng)。
在x專(zhuān)柜，我的崗位是一名x，x年x月，我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個(gè)大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著(zhù)一些膚淺朦朧的認識，正式開(kāi)始工作后，自己服裝銷(xiāo)售方面的劣勢就凸顯了出來(lái)，那段日子對于尚顯青澀的自己來(lái)說(shuō)，的確是一段艱難的日子。內心總會(huì )有那么一種忐忑的感覺(jué)，在接受了公司組織的相關(guān)培訓后讓我對公司規模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷(xiāo)售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會(huì )找機會(huì )向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿(mǎn)足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)認真細致的做好貨品的核計，統計，調配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時(shí)不積壓庫存，保證貨品的充足。通過(guò)自己不斷的學(xué)習，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內銷(xiāo)售和售后服務(wù)相結合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷(xiāo)售專(zhuān)柜，收銀工作是一個(gè)很重要的組成部分，要將所以的現金的收支準確無(wú)誤的核對好，把各類(lèi)報表填寫(xiě)清楚報到公司各部門(mén)，小票的保管等諸如此類(lèi)的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個(gè)嚴謹的人，用認真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學(xué)習，準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷(xiāo)售崗位，好的口才不可或缺，同時(shí)還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿(mǎn)足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶(hù)心理才能更好的與客戶(hù)溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個(gè)令雙方都感到滿(mǎn)意的前期銷(xiāo)售效果。服裝導購工作同時(shí)需要一些細節上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏(yíng)得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動(dòng)熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語(yǔ)言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶(hù)也是我們的朋友，讓顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會(huì )面對不同的顧客，每天的介紹有時(shí)會(huì )讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學(xué)會(huì )及時(shí)的調整，高高興興上班來(lái)，快快樂(lè )樂(lè )回家去，快樂(lè )的投入到日常的工作中來(lái)，把顧客的滿(mǎn)意當成是我人生的一種快樂(lè )，我快樂(lè )，我微笑，生活才充滿(mǎn)陽(yáng)光，工作才充滿(mǎn)激情！這樣銷(xiāo)售，才會(huì )讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷(xiāo)售額的來(lái)源，經(jīng)濟效益也將隨之增加�？梢哉f(shuō)這是一個(gè)良性的循環(huán)。幾年來(lái)的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務(wù)知識日臻完善，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升，需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能，好的專(zhuān)柜形象，好的店內管理，好的專(zhuān)柜環(huán)境，好的服務(wù)理念，都會(huì )為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升增色不少，同時(shí)也是我們公司企業(yè)文化的一種體現。注重銷(xiāo)售前的準備工作，備貨，衛生，一個(gè)店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會(huì )影響顧客的購物欲望。導購員的.著(zhù)裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費的心理，店面的衛生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專(zhuān)柜的安全也要我們時(shí)刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉。一個(gè)舒適的購物環(huán)境，同時(shí)也是我們理想的工作環(huán)境，一個(gè)專(zhuān)柜就是一個(gè)團體，專(zhuān)柜內同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會(huì )讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節，貨物的種類(lèi)以及尺碼的齊備會(huì )讓我們的銷(xiāo)售更加順暢。在我們銷(xiāo)售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù)，有好的售后才能讓更多的顧客滿(mǎn)意，處理好專(zhuān)柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理，協(xié)調好專(zhuān)柜的售前，售中，售后工作，保障專(zhuān)柜店正常運營(yíng)的同時(shí)我們也要做好與商場(chǎng)內部各職能部門(mén)的溝通。讓自己的專(zhuān)柜時(shí)刻與商場(chǎng)的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場(chǎng)的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來(lái)的道路上，相信每一個(gè)濰百人都將會(huì )以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰，樹(shù)立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長(cháng)，在平凡的工作中成就自己，見(jiàn)證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行！讓我們與濰百一同走向一個(gè)更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家��！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
隨著(zhù)我們覆蓋全市的深度分銷(xiāo)管理、消費者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會(huì )，我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊伍和我們的服務(wù)，這觸及到當前幾個(gè)要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場(chǎng)有無(wú)捷徑
還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒(méi)往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長(cháng)勢強勁，越大越贏(yíng)人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區還不一樣，有的大賣(mài)場(chǎng)紅，有的專(zhuān)賣(mài)店火，等等，說(shuō)不上緣由。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn)，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會(huì )被市場(chǎng)牽著(zhù)鼻子走。
前段時(shí)間，辦事處搬家，整理柜子時(shí)，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著(zhù)市內三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò )方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結構、店面狀態(tài)到經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、分期評價(jià)，事無(wú)俱細。這是我們初期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店，多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數據，多少串腳迎市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。
二，服務(wù)能不能量化
該怎樣對辦事處某一時(shí)期的績(jì)效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售，但一樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長(cháng)的緣由里還有行業(yè)宏觀(guān)的因素，還有公司的投進(jìn)，經(jīng)銷(xiāo)商的配合，等等，但我覺(jué)得這些，這和同類(lèi)競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風(fēng)：品牌和服務(wù)。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責任區，給每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀(guān)量化卡的方法，對80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用六檔量具(很差差一般較好良好優(yōu)秀)，進(jìn)行六項大類(lèi)(店堂建設、產(chǎn)品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷(xiāo)合適度、商店發(fā)展潛力)的六十小項的'檢查。通過(guò)職員交x打分，銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個(gè)人，更指導著(zhù)我們往后對具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然，直觀(guān)量化卡現在看還有很多題目，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，促進(jìn)服務(wù)的績(jì)效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場(chǎng)
辦事處是公司在市內的銷(xiāo)售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商，結果是共贏(yíng)。
在我們這個(gè)隊伍里，有很多是剛過(guò)實(shí)習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會(huì )，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車(chē)，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請人指路。一段時(shí)間后，常常捫心自問(wèn)：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過(guò)于簡(jiǎn)單，究竟有無(wú)感動(dòng)服務(wù)對象的心，又有無(wú)偏離公司本來(lái)的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個(gè)弄家具設計的人問(wèn)我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：由于貪玩。他說(shuō)，不是，他問(wèn)太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著(zhù)，被大人抱著(zhù)又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設計師在設計餐桌時(shí)，會(huì )在那個(gè)成人不留意的地方多動(dòng)點(diǎn)頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng )造好你的吝嗇候
一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著(zhù)時(shí)間的推移，卻有了成長(cháng)的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
有一則寓言，講一個(gè)房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(固然，也缺少一個(gè)規則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天永日久，兩只燈每天不亮，成了習慣，因而那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止。
我們這個(gè)團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀(guān)念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下，就像一個(gè)家庭，每一個(gè)成員都勇于并且安然地接受一些無(wú)情的管理，我們面對的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng )造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷(xiāo)售代表們留意并和我一起做，好嗎：
在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，你會(huì )留意同類(lèi)廠(chǎng)家的一張不起眼的說(shuō)明書(shū)、宣傳畫(huà)嗎?
新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無(wú)養成隨時(shí)走訪(fǎng)商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車(chē)，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內店，不管別的，你走了進(jìn)往。
節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問(wèn)候了?固然那之前，他不一定會(huì )想起你，但那以后我相信，他會(huì )熟記。有人講過(guò)，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店，一周里競爭品牌分類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額嗎，精確性是多少?
有時(shí)候，幾天的工夫，好好的店，忽然關(guān)門(mén)歇店，或轉改門(mén)面，哪里熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
顧客走進(jìn)服務(wù)中心，第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話(huà)之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?
給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每一個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時(shí)留意過(guò)的話(huà)，很輕易做到)
我們的技術(shù)職員上門(mén)處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間，你會(huì )主動(dòng)要求見(jiàn)習嗎?或許專(zhuān)司市場(chǎng)服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實(shí)在，你的一切所見(jiàn)所學(xué)，在你的工作中都會(huì )無(wú)意的利用。
公司的促銷(xiāo)計劃我們執行了，該做的都做了，但有無(wú)考察過(guò)真實(shí)效果呢?我這個(gè)地區的增長(cháng)量究竟是多少?甚么樣的活動(dòng)才真正有效于你所在的這個(gè)區?不同范圍的商店、不同類(lèi)型的店主，他們又�？次覀冇性鯓拥拇黉N(xiāo)支持呢?
市場(chǎng)上的題目太多了。我們要一起想!
銷(xiāo)售服務(wù)的事，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很。寫(xiě)羊毫行書(shū)的人，你問(wèn)他心字怎樣寫(xiě)，他會(huì )告知你：關(guān)鍵三個(gè)點(diǎn)。左側一點(diǎn)要認真，中間一點(diǎn)要周到，右側一點(diǎn)要快速。
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁，各位事業(yè)伙伴們:
大家上午好!
今天我們全市系統干部員工隆重集會(huì )，表彰獎勵優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊和銷(xiāo)售精英，進(jìn)行銷(xiāo)售團隊風(fēng)采展示，啟動(dòng)x大賽。目的是表彰精英、慰問(wèn)一線(xiàn)，明晰思路、明確方向，進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力、迎擊挑戰!特別是，本次會(huì )議得到了省公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視、關(guān)心和支持，以x為首的省公司總經(jīng)理室各位領(lǐng)導、省公司機關(guān)本部部門(mén)負責人及各兄弟公司一把手親臨我們的會(huì )議現場(chǎng)，為我們指引航向、提氣鼓勁，這是對我們公司全體干部員工最大的關(guān)愛(ài)和支持，也是最大的鼓舞和鞭策!讓我們用雷鳴般的掌聲對省公司及兄弟地市的各位領(lǐng)導的蒞臨和指導再次表示最誠摯的謝意!
本次會(huì )議規格之高、陣容之強、人數之眾、內容之豐富開(kāi)辟了x公司開(kāi)辦業(yè)務(wù)以來(lái)之先河，更是一次銷(xiāo)售戰線(xiàn)全體員工共同參與的空前盛會(huì )!本次會(huì )議的召開(kāi)，充分體現了省、市公司對銷(xiāo)售能力建設的高度重視，更體現了省、市公司把銷(xiāo)售作為公司強本固基的基本策略的決心和態(tài)度。銷(xiāo)售作為發(fā)展的龍頭，“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”的地位不斷鞏固。
銷(xiāo)售團隊作為發(fā)展的柱石，已經(jīng)成為公司發(fā)展的中堅力量。
渠道建設凸顯了質(zhì)量，重點(diǎn)資源的掌控能力得到提升。
資源配置漸趨科學(xué)，銷(xiāo)售后勁盈積滿(mǎn)蓄。
古人云：思難而難不至，忘患而患反生。在銷(xiāo)售能力建設的`進(jìn)程中，我們仍需清醒地看到：當前還存在著(zhù)銷(xiāo)售隊伍老化、銷(xiāo)售方式粗放、資源掌控能力弱化的問(wèn)題;還存在銷(xiāo)售資源整合度不夠、基層和產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)售政策配套能力不強、銷(xiāo)售支持不到位等制約銷(xiāo)售能力提升的深層次問(wèn)題;還存在著(zhù)不嚴格執行上級部署等問(wèn)題。盡管這些都是前進(jìn)中的問(wèn)題，但是只要存在，就會(huì )對銷(xiāo)售能力的提升、對公司效益發(fā)展形成掣肘，必須盡快徹底解決。
斯大林有一句名言：“只有為了偉大的目標，才能產(chǎn)生偉大的力量�！变N(xiāo)售能力建設事關(guān)公司的長(cháng)遠生存、事關(guān)公司核心競爭能力的提升、事關(guān)公司的效益發(fā)展，我們必須深刻把握總、省公司銷(xiāo)售能力建設方略，以更高標準找準定位，進(jìn)一步明晰我公司未來(lái)一個(gè)時(shí)期銷(xiāo)售能力建設的藍圖和目標，
縱橫自有凌云筆，相催駿馬奔前程。我們肩負著(zhù)上級領(lǐng)導的重托，承載著(zhù)全系統員工和家人的殷切期望。我們一定要堅決瞄準“四有公司”的美好愿景，堅持效益經(jīng)營(yíng)的前進(jìn)方向，同心同德，凝心聚力，不達目標，決不收兵。
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好!
轉眼間，來(lái)到已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里，我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極 的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。
結合本人所感所悟、實(shí)際，現將綜合情況匯報如下：
�。ㄒ唬┖玫姆矫�
一、心態(tài)端正，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
自到入職以來(lái)，為盡快適應崗位需求，盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，安裝及應用，本人在工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習，吸取新知識，并在學(xué)習過(guò)程中，把之前存在的問(wèn)題，慢慢解決，一步步完善；在我部門(mén)xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點(diǎn)。 他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢于擔當，完善工作。
二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務(wù)。
為的一員，我備感欣慰。xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著(zhù)一定的差距，但我相信，我會(huì )奮發(fā)努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達，營(yíng)造了上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會(huì )進(jìn)一步加強團結，吸取他 人精華，樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)。
三、繼續保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風(fēng)，堅持領(lǐng)導的`工作風(fēng)格，例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好， xxxx產(chǎn)品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。
�。ǘ┲饕ぷ鳂I(yè)績(jì)
一、新開(kāi)通專(zhuān)區63個(gè)
二、常規任務(wù)修改312個(gè);
三、鴻基專(zhuān)區，所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;
四、專(zhuān)區的鏡像與更新，可以完成;
存在不足：
一、理論知識掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。
二、溝通能力還不夠強，在面對客戶(hù)上，要耐心，耐心，再耐心。
�。ㄈ┫乱徊酱蛩�
一、進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;
二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養，使自己向復合型人才發(fā)展;
三、繼續強化自身職責意識，恪守規章制度，團結同事，本職工作盡善盡美。
除此，對所有領(lǐng)導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生 活中對我的關(guān)愛(ài)，謝謝。
以上是我加入一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!
適逢春節來(lái)臨之際，祝愿同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意，祝愿更上一層樓。
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事：
大家好！
首先，感謝大家在百忙之中來(lái)參加我們這次會(huì )議！
在這里，謝謝，以及所有同行給予我們的支持與厚愛(ài)。
我們公司是企業(yè)，主要生產(chǎn)，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)，公司各項產(chǎn)品經(jīng)過(guò)大家的共同努力已遠銷(xiāo)全國各個(gè)城市，獲得廣大客戶(hù)的高度評價(jià)。
長(cháng)期以來(lái)，我們始終堅持著(zhù)“不以簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的，而是通過(guò)不斷引進(jìn)和推廣使用高端產(chǎn)品為手段，與廣大經(jīng)銷(xiāo)商共同進(jìn)步為目的”的銷(xiāo)售理念不斷發(fā)展，能成就今天的成績(jì)，是全公司整個(gè)隊伍的成果，是我們大家上下齊心，團結協(xié)作的輝煌。
公司注重科學(xué)的`經(jīng)營(yíng)管理，努力創(chuàng )建企業(yè)特色文化。我們始終堅持“我們不是最好，但我們會(huì )做得更好”的發(fā)展理念，以“講質(zhì)量、重信譽(yù)、守誠信”為宗旨，建立健全以質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等系列為核心的目標責任制，全力打造“和諧、奮發(fā)、品牌”；我們始終倡導“以人為本，唯才是用”的用人宗旨，秉承不斷發(fā)展的管理理念，不斷創(chuàng )造條件，力求為員工創(chuàng )造最佳的工作氛圍，并切實(shí)在員工福利待遇、薪資、人身安全上，讓員工工作起來(lái)更舒心、更安心；我們秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠、實(shí)用”的品牌定位，以“細節決定成敗”的管理理念，以年輕、高效的經(jīng)營(yíng)管理團隊，致力于產(chǎn)品的推廣以及公司的發(fā)展。
在我們公司成長(cháng)的歲月里，變革也給了我們一次又一次的挑戰和機遇。今年在我們爐具行業(yè)中，由于小工廠(chǎng)的不斷增加，影響了我們寧晉地區經(jīng)銷(xiāo)商的前景，有的代理商便向小工廠(chǎng)提貨，從而也逐步給我們寧晉總經(jīng)銷(xiāo)帶來(lái)了影響，同時(shí)也倒閉了許多經(jīng)驗不足的公司。如今，新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的新起點(diǎn)上，我們將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，努力地與新時(shí)代的新事物相輔相承，以抓力量、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)為主線(xiàn)，以高性能和高性?xún)r(jià)比為重點(diǎn)，把我們的產(chǎn)品做得更加出色。
再此，希望寧晉之前經(jīng)銷(xiāo)我們產(chǎn)品的代理商能夠重新加入進(jìn)來(lái)，讓我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇9
尊敬的領(lǐng)導、各物流商的同行們：
非常高興今天能和大家一起相聚在廣州，非常感謝中石化廣州銷(xiāo)售公司，我謹代表茂名中遠物流有限公司出席本次大會(huì )并探討一些心得。
隨著(zhù)國內市場(chǎng)對化工產(chǎn)品的需求增加和中國石化生產(chǎn)能力的提升，中國石化化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售量持續上升，我司有幸參與并成為華南地區眾多物流服務(wù)商佼佼者之一，分享化工銷(xiāo)售項目成果。在這里，我也誠摯的希望能借此機會(huì )簡(jiǎn)單地介紹一下我司的情況：
作為粵西地區最大的物流商，茂名中遠經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，借助中遠系統的人才、設備、網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)資源優(yōu)勢，在粵西、海南及周邊地區建立起自己獨特的品牌和服務(wù)優(yōu)勢，綜合影響力在粵西及周邊地區首屈一指。我們是實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)嫻熟的公共貨運服務(wù)商。公司作為湛江、茂名海關(guān)在茂名地區唯一實(shí)施A類(lèi)管理的專(zhuān)業(yè)貨運代理企業(yè)，與中國石化國際事業(yè)公司、茂名石化、海印永業(yè)、茂名擎海運動(dòng)器材等全國特大型企業(yè)集團、上市公司和當地大型進(jìn)出口企業(yè)建立了長(cháng)期穩定的合作伙伴關(guān)系。
在集裝箱、散貨海上運輸方面，我司與本地駁船公司合作經(jīng)營(yíng)往返香港、深圳至茂名港的定期航班運輸，目前集裝箱和散貨兩用船5艘（350TEU，5400噸），茂名港與香港之間每周4個(gè)航次，茂名港與深圳之間每周2個(gè)航次，結束了茂名口岸多年來(lái)沒(méi)有定期航班的歷史，每年為茂名及周邊地區客戶(hù)承運超過(guò)13，000TEU貨量，占85%的市場(chǎng)份額；同時(shí)利用自身優(yōu)勢，開(kāi)展廣東、廣西、海南、福建沿海的國內貨物運輸業(yè)務(wù)。
作為第三方物流服務(wù)商，我司是茂名地區唯一一家具備提供現代綜合物流服務(wù)的企業(yè)，主要包括工程物流、產(chǎn)品物流兩大板塊業(yè)務(wù)。工程物流服務(wù)，我們依托中國遠洋運輸集團（COSCO）強大的運輸能力和中遠物流完善的國內外服務(wù)網(wǎng)絡(luò )及全國五分之二的大件運力優(yōu)勢，在粵西及周邊地區成功完成了包括茂名石化100萬(wàn)噸/年乙烯改擴建項目、茂名大亞木業(yè)等在內的大型建設工程物流運輸項目。產(chǎn)品物流服務(wù)，我們以人為本，依靠貴司為中心，立足華南，整合區域內集裝箱和散貨海上運輸、陸路汽運、鐵運、倉儲等配送資源，為貴司供以多種運輸方式結合、優(yōu)化物流方案為標志的產(chǎn)品綜合物流服務(wù)。液體散貨船運輸：具有多年油船經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，可控制和使用的油品、化工品運輸船舶運力達4。5萬(wàn)噸，公司設立專(zhuān)門(mén)的船舶總調度室，選用中遠具有豐富海運經(jīng)驗的`總船長(cháng)作為技術(shù)、安全總負責人，承擔了中石化茂名煉油廠(chǎng)、中石化海南煉油廠(chǎng)油品、化工品經(jīng)海上運輸配送的相關(guān)航線(xiàn)的主要運輸任務(wù)，年運輸總量超過(guò)200萬(wàn)噸。
此外，我司還打算建設30，000平方茂名化工品物流園區，力爭成為茂名市最規范的現代化物流配送中心以及網(wǎng)上交易平臺。我們堅信，物流供應鏈像一道美麗的橋梁，它的組成部分并非一成不變。與時(shí)俱進(jìn)、順應需求、適度超前，是物流發(fā)展的要求，也是社會(huì )資源配置高效化驅動(dòng)的必然。正是在這些理念指導下，我們創(chuàng )造了工程物流、融資物流等全新的領(lǐng)域。
廣州銷(xiāo)售分公司致力于為國內不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也努力于優(yōu)化與國際市場(chǎng)的資源配置。而我們，則立足于華南，不斷提升物流綜合競爭力，向客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使內部產(chǎn)業(yè)鏈充分發(fā)揮協(xié)同效應，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益、公司價(jià)值和股東回報最大化。我們在為您提供服務(wù)過(guò)程當中，從沒(méi)有感到過(guò)輕松和簡(jiǎn)單，但我們始終為能與您合作而感到驕傲，因為我們時(shí)刻在的過(guò)程當中盡情享受著(zhù)人與人之間的快樂(lè )、真誠。我們將在過(guò)去一年多的合作中不斷提升整體服務(wù)水平，以滿(mǎn)足貴司發(fā)展需求的步伐。
“做最強的物流服務(wù)商、做最好的船務(wù)代理人”是我們的目標，公司依托中遠集團雄厚的海上運輸等整體實(shí)力，延伸和完善物流供應鏈管理，以其獨特的項目管理和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
2007年，中國遠洋A股上市。作為中國遠洋的物流板塊，上市不僅為我們帶來(lái)更雄厚的資金、更廣闊的市場(chǎng)前景、更豐富的機遇。
最后我想說(shuō)：選擇中遠，就是選擇驕傲。
我的發(fā)言結束！謝謝大家！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇10
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天，我很榮幸作為學(xué)校的“進(jìn)步學(xué)生”代表站在這里發(fā)言，心中感到無(wú)比的興奮和激動(dòng)，首先向一直指導關(guān)心我學(xué)習的各位領(lǐng)導、向認真教書(shū)、辛勤工作，給予我寶貴知識的所有老師表示衷心的感謝和崇高的敬意�。ň炊Y）
站在臺上跟大家分享我的.進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，此時(shí)此刻我的心里充滿(mǎn)了感恩。作為學(xué)生，主要任務(wù)就是學(xué)習，誰(shuí)都想學(xué)習成績(jì)好，每個(gè)同學(xué)都有適合自己的一套學(xué)習方法。
我認為學(xué)習要取得進(jìn)步應當注意以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習要有計劃�！澳_踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里”，這是很不好的。以前我學(xué)習隨意性很大，不記作業(yè)，想到什么就做什么。經(jīng)常不是忘了這科作業(yè)，就是忘了那科作業(yè)。開(kāi)學(xué)初開(kāi)了班會(huì )之后，班主任告訴我要制定一個(gè)學(xué)習計劃，將學(xué)習目標細化到小時(shí)，到分鐘。恰當安排各項學(xué)習任務(wù)，使學(xué)習有秩序地進(jìn)行，有了計劃可以把自己的學(xué)習管理好。
2、愛(ài)學(xué)習還要學(xué)會(huì )學(xué)習。以前我不愛(ài)學(xué)習�？墒亲詮倪@個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)，老師淳淳善誘，給我講了許多學(xué)習的道理，我就狠下決心，做到課前預習，課后復習，虛心請教。課余及時(shí)了解下堂課學(xué)習內容，不理解的做記號，老師講課時(shí)就重點(diǎn)突破，知識點(diǎn)掌握熟練。
3、學(xué)習要注重效率。我以前上課老愛(ài)搞小動(dòng)作，和同桌，前后左右的同學(xué)講悄悄話(huà)。后來(lái)我觀(guān)察了一下班里每次考試都是前幾名的同學(xué)，發(fā)現他們上課認真學(xué)習，積極回答問(wèn)題。會(huì )聽(tīng)課，跟著(zhù)老師的思路走，而我上課愛(ài)走神，這是最愚蠢的行為，分心時(shí)，會(huì )漏掉許多知識點(diǎn)，積少成多，慢慢的就變成后進(jìn)生了。于是學(xué)習，作業(yè)，聽(tīng)課時(shí)我就專(zhuān)心致志，一心一意，避免他人打擾。學(xué)習效率提高了好多。
4、當天的學(xué)習任務(wù)一定要當天完成，以前老師布置的作業(yè)我總是敷衍了事不做或者做一部分，學(xué)完了一課就覺(jué)得過(guò)關(guān)了，再也懶得拾起那些舊知識。導致看似學(xué)會(huì )了，可是一考試就都模棱兩可的想不起來(lái)了�，F在我每天都按時(shí)保質(zhì)保量的認真完成各門(mén)作業(yè)，還在下午安排時(shí)間有計劃地復習，把老師課堂上講的東西消化好，再通過(guò)練習，對知識進(jìn)行鞏固和補充。
同學(xué)們，讓我們拿出“天生我材必有用”的信念，拿出“不到長(cháng)城非好漢”的毅力，去迎接風(fēng)雨的洗禮，去探尋那知識的海洋。同時(shí)我也衷心地祝愿我們的學(xué)校明天更加輝煌、更加美麗，我們的老師都健康快樂(lè )！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的伙伴們：
大家上午好!
我叫xxx，是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的一名普通營(yíng)銷(xiāo)員工，今天能夠站在這里，首先要感謝市公司各位領(lǐng)導，給我們全體營(yíng)銷(xiāo)員工創(chuàng )造了一個(gè)展示自我的平臺，給了我這樣一個(gè)機會(huì );再則感謝營(yíng)業(yè)部經(jīng)理室，在工作和生活中給予我的無(wú)私幫助和支持，才使我取得了今天的工作成績(jì)。衷心的謝謝你們!!
過(guò)去的九月，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的九月，我們全體營(yíng)銷(xiāo)員工在市公司的精心安排和組織下，向著(zhù)同一個(gè)目標全力沖刺，向著(zhù)向往已久的首都北京奮勇?tīng)幭�、不甘落�?過(guò)去的九月，我們感受到了來(lái)自公司的親切關(guān)懷和關(guān)注，感受到了來(lái)自身邊同事的無(wú)私幫助，我們?yōu)橹袆?dòng)，感動(dòng)之余我們清楚，我們能做的只有全力以赴沖刺目標，用優(yōu)異的工作成績(jì)向大家予以回報，用實(shí)際行動(dòng)向市場(chǎng)亮劍：“我們是不可戰勝的力量”!
當前我們正面臨一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的新時(shí)代，誰(shuí)能抓住時(shí)機，勤于動(dòng)腦，努力工作，誰(shuí)就能立于不敗之地。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員工，我看到伙伴們靠自己的智慧和汗水實(shí)現了自己的夢(mèng)想，我為大家感到由衷的高興;同時(shí)我也見(jiàn)到，有的伙伴因為不能適應競爭激烈的市場(chǎng)，無(wú)法突破自己而選擇了放棄。親愛(ài)的'伙伴們，珍惜現在所擁有的一切吧，請您堅信，只要我們懷有一顆執著(zhù)上進(jìn)的心，有永不服輸的精神，再加上我們的智慧和汗水，命運之神就不會(huì )虧待我們，成功就一定屬于我們，因為“世間自有公道，付出總有回報”。
心理學(xué)家萊格認為：“一個(gè)人常常為未來(lái)的目標而奮斗不息，以求達到人格各方面的和諧發(fā)展，這就是自我實(shí)現�！睉撜f(shuō)，中國人保給了我一塊肥沃的土地，我就要做一個(gè)辛勤的農夫，通過(guò)耕蕓去收獲喜悅。在未來(lái)的工作中，我的目標就是有獎必奪，有先必爭，努力爭當一流的業(yè)務(wù)高手，用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報公司、去實(shí)現自我的人身價(jià)值。
四季度攻堅戰已經(jīng)打響，全市系統所有員工都積極投入，為榮譽(yù)、為全年工作的圓滿(mǎn)而拼搏進(jìn)取�；厥鬃约旱某煽�(jì)，距離年底圓滿(mǎn)完成還有一定的差距。四季度里我一定要拿措施、求實(shí)效，認真貫徹公司政策方針，深入市場(chǎng)，關(guān)注客戶(hù)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高自身業(yè)務(wù)反應能力和應變能力;在工作中確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標;把以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求，積極適應現代保險市場(chǎng)的需要;并在確保車(chē)險目標的同時(shí)，認真分析研究非車(chē)險條款，大力開(kāi)拓非車(chē)險業(yè)務(wù)，抓住車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展的契機，進(jìn)行非車(chē)險業(yè)務(wù)的推廣銷(xiāo)售，實(shí)現個(gè)人業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，為全面圓滿(mǎn)完成自己的年度任務(wù)標打下堅實(shí)的基礎，為明年工作的良好開(kāi)展奠定基礎。
在此，我代表人保財險全體營(yíng)銷(xiāo)員工向各位領(lǐng)導表態(tài)：
1、全力以赴、沖刺目標，圓滿(mǎn)完成全年及四季度各項任務(wù)目標;
2、積極主動(dòng)開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;
3、服從公司安排部署，積極響應并嚴格執行公司的各項政策方針;
4、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;
5、在公司不說(shuō)消極話(huà)，用積極的行動(dòng)和心態(tài)開(kāi)展工作;
6、團結伙伴，相互幫助，在團隊中實(shí)現全面共贏(yíng)的良好氛圍。
親愛(ài)的伙伴們，現在就讓我們并肩同行，在坎坷中不屈不撓，在逆境中不歇不停，在順暢時(shí)不驕不燥，在成功時(shí)不緩不松，讓我們象那草原上奔馳的駿馬，象那藍天中翱翔的雄鷹，向著(zhù)成功的彼岸、心中的目標全力沖刺!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇12
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、所有的同仁：
大家下午好。
繁忙而充實(shí)的20XX年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，我深刻感受到它的不平凡，20XX年是公司飛速發(fā)展的一年，在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，跟隨著(zhù)公司高速發(fā)展的步伐，營(yíng)銷(xiāo)中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結拼博、務(wù)實(shí)進(jìn)取，在公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，認真貫徹落實(shí)公司董事會(huì )的各項要求，以隊伍建設為基礎，以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿(mǎn)并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)部工作
營(yíng)銷(xiāo)部是公司今年新創(chuàng )立起來(lái)的部門(mén)，從無(wú)到有，到現在已經(jīng)取得了一些不錯的成績(jì)，這些和領(lǐng)導的大力支持是分不開(kāi)的。從最先請咨詢(xún)公司制訂了營(yíng)銷(xiāo)部的工作流程，搭建出了營(yíng)銷(xiāo)部人員的構成框架和工作劃分，到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開(kāi)有條不紊進(jìn)行工作�，F在我們已成立了營(yíng)銷(xiāo)一部二部，基本完成營(yíng)銷(xiāo)人才的儲備和培訓，我們正在有計劃地出臺營(yíng)銷(xiāo)人員和隊伍的各項管理辦法，我們的目標是鑄就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建設狼性團隊，打造“博元”的知名品牌，提高企業(yè)可持續的核心競爭力。在這一年里，我們多次組織召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì )，并對公司的營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行了統一的管理，工程項目落實(shí)到具體實(shí)施人和負責人，建立了較完善的營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)管理體系，信息資源實(shí)現共享，及時(shí)準確地掌握營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)資料，對市場(chǎng)及業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析，推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。截止20XX年底，公司已洽談項目達到了130多個(gè)，目前掌握的信息資源78個(gè)，已簽訂的合同項目有104個(gè)，合同額2.15億元，結算額1.11億元，比去年1.5億元合同額增長(cháng)了百分之七十，超額圓滿(mǎn)地完成了公司的目標任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門(mén)的配合，并積極主動(dòng)配合財務(wù)部門(mén)的回款工作，到目前為止，今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)行�，F在正在洽談的項目已有一部分達成了協(xié)議，預計明年會(huì )取得更好的'成績(jì)。
二、外聯(lián)部的工作
外聯(lián)部工作的范圍和特點(diǎn)決定了它是許多矛盾的中心，再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增，因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力，常常超負荷工作，但在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們對其進(jìn)行了一些人事調整，明確了各自分工，并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中，外聯(lián)部運行平穩，工作效率顯著(zhù)提高：截止20XX年X月底共順利送電39個(gè)工程，辦理開(kāi)工報告28個(gè)工程，已報上未批下3個(gè)工程，變更開(kāi)工1個(gè)工程，一戶(hù)一表整理填寫(xiě)資料并完成送電共5014戶(hù)，圖紙變更30個(gè)工程，處理一戶(hù)一表串戶(hù)74戶(hù)，配合工程報裝17個(gè)工程，辦理計劃停電手續5個(gè)2個(gè)臨停，整理制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績(jì)，主要靠領(lǐng)導的支持和員工們加班加點(diǎn)不分晝夜的努力，相信外聯(lián)部在以后的工作中會(huì )更上一個(gè)新的臺階。
三、存在的問(wèn)題
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設步子邁得太小，達不到公司大營(yíng)銷(xiāo)的目標要求，制約公司發(fā)展戰略的實(shí)現；
2、營(yíng)銷(xiāo)部人員的營(yíng)銷(xiāo)知識和專(zhuān)業(yè)水平還沒(méi)有達到應有的標準，還需要更全面、扎實(shí)、深入的學(xué)習；
四、 20XX年工作計劃
我會(huì )認真貫徹公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作精神，圍繞建設“一強三優(yōu)”的現代公司戰略目標，重點(diǎn)緊抓營(yíng)銷(xiāo)隊的建設和管理，強化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念，狠抓各項具體工作措施的落實(shí)，建設起高效、多能、人才輩出的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，確保全面和超額完成20XX年度各項工作目標任務(wù)。
回首20XX年，是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，展望20XX年，我相信公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力協(xié)作下，會(huì )更上一個(gè)新的臺階，營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰，為博元美好的明天貢獻力量！
銷(xiāo)售部發(fā)言致辭 篇13
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家好！
首先，請允許我代表“xxx”體銷(xiāo)售團隊為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝，今天我們匯聚一堂，展“xx”—決勝20xx年。
近年來(lái)，在xxx企業(yè)領(lǐng)導與各位合作伙伴的共同努力下，xxx品牌在品牌形象塑造上，銷(xiāo)售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò )建設上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”，突顯品牌理念，并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，以創(chuàng )新的品牌戰略，逐步實(shí)現品牌致高致遠�，F如今，要將xxx品牌做強、做優(yōu)、做久，我們就必須步步為營(yíng)，節節提升，通過(guò)鞏固舊市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，來(lái)提升品牌知名度，擴大品牌的市場(chǎng)占有率，把握xxx品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。
第一，以差異化營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌知名度。
健康是生活永恒的話(huà)題。當市場(chǎng)大趨勢都在大打體育運動(dòng)理念的時(shí)候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會(huì )大環(huán)境下，亞健康問(wèn)題成了大多數人的困擾，如何為消費者營(yíng)造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒；一雙好鞋，成為消費者永遠的青睞？這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場(chǎng)知名度，加速xxx的市場(chǎng)拓展。
第二，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量。
談到品牌建設，市場(chǎng)開(kāi)拓，自然離不開(kāi)渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節。再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺(jué)，無(wú)法實(shí)現它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源，企業(yè)生產(chǎn)的`產(chǎn)品只有通過(guò)渠道，才能真正打入市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益�，F如今，“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售，其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。今年，我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道，實(shí)現企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化。而且，公司今年將會(huì )盡全力支持和鼓勵區域經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商，開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量，從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。
第三，創(chuàng )造新市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率。
有需求就有市場(chǎng)，只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的市場(chǎng)。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向將時(shí)尚精彩演繹，將時(shí)尚運動(dòng)完美呈現。20xx年，xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，根據市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，針對產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時(shí)準確地掌握市場(chǎng)最新資訊，把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當中，達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價(jià)值觀(guān)的強烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而擴大市場(chǎng)占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著(zhù)“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開(kāi)創(chuàng )xxx品牌的美好明天。
最后，祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
【銷(xiāo)售部發(fā)言致辭】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售部致辭（通用18篇）01-31
公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì )會(huì )議發(fā)言稿11-12
銷(xiāo)售部述職報告08-28
銷(xiāo)售部門(mén)工作計劃08-27
銷(xiāo)售部主管述職報告07-15
銷(xiāo)售部述職報告范文09-07
銷(xiāo)售部計劃書(shū)07-15
銷(xiāo)售部辭職信11-11
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結08-24