公司2017年春節團拜會(huì )致辭
敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過(guò)時(shí)的敬業(yè)精神。下面為大家推薦的是公司2017年春節團拜會(huì )致辭，歡迎閱讀參考。
公司2017年春節團拜會(huì )致辭(一)
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的同事們：
大家新年好!
今天我們在這里歡聚一堂，共慶201X年“XX團拜會(huì )”。在這辭舊迎新之際，我謹代表佳夢(mèng)及個(gè)人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問(wèn)候!
即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進(jìn)取、奮力拼搏，在各項工作上均取得了不錯的成績(jì)。成績(jì)的取得，不是某一個(gè)人的功勞，而是大家努力配合、踏實(shí)工作的成果。當然，這少不了各部門(mén)干部的正確領(lǐng)導，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢(mèng)再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
(我獻給大家三個(gè)詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過(guò)時(shí)的敬業(yè)精神。踏實(shí)是大家取得成功的`必要保證。)可選充滿(mǎn)希望的201X年即將到來(lái)，新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會(huì )十分艱巨。希望大家保留過(guò)去好的品質(zhì)，積極創(chuàng )新，揚長(cháng)避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實(shí)，做好!我相信佳夢(mèng)的明天一定會(huì )更美好!
同時(shí)，希望大家耍得開(kāi)心，有節目的就高興、熱情、激情地表演，沒(méi)有節目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點(diǎn)兒鼓勵。讓這個(gè)團拜會(huì )，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢(mèng)的新氣象! 最后，預祝此次團拜會(huì )圓滿(mǎn)成功!
公司2017年春節團拜會(huì )致辭(二)
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習貫徹“xxxx”的重要體現。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì )議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平，力爭超過(guò)2.5億，實(shí)現比XX年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標。
其中煤炭經(jīng)營(yíng)計劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭達到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計劃經(jīng)濟時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎上，今年要調整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達到1000萬(wàn)元，力爭達到1500萬(wàn)元，實(shí)現比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬(wàn)元，力爭達到2200萬(wàn)元，比去年XX萬(wàn)元有所增長(cháng)。這個(gè)指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標，是公司實(shí)現再次創(chuàng )業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的'經(jīng)營(yíng)指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強整體性與全局性觀(guān)念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹(shù)立敢于負責的風(fēng)氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續發(fā)展的觀(guān)念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng )造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問(wèn)題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更新觀(guān)念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習，從工作實(shí)踐中學(xué)習，從從經(jīng)驗教訓中學(xué)習，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(cháng)，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規范內部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結支，開(kāi)源節流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴格費用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
公司2017年春節團拜會(huì )致辭(三)
同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
又是一年春來(lái)到。在這新春佳節之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來(lái)的豐收喜悅，共謀新一年的發(fā)展大計，共同迎接兔年新春的到來(lái)!
在此，我謹代表公司董事會(huì )、黨委會(huì )和經(jīng)理層，向在座的各級領(lǐng)導、勞動(dòng)模范、駐外經(jīng)銷(xiāo)機構代表和大學(xué)生、工段長(cháng)、先進(jìn)班組長(cháng)、工人先鋒號代表致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿!并通過(guò)你們對全體員工及家屬致以親切的問(wèn)候和節日的快樂(lè )!并向此時(shí)此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了!
201X年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。
我們在一年的苦心經(jīng)營(yíng)中實(shí)現了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實(shí)展示了勤勞智慧的**人的無(wú)窮力量!
我們在一年的內部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產(chǎn)達效工作中鍛煉了隊伍，讓時(shí)時(shí)達產(chǎn)、日日達產(chǎn)、年年達產(chǎn)的思想成為了各級領(lǐng)導和每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
我們在一年兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的過(guò)程中贏(yíng)得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收，我們的.企業(yè)不斷做強做大，規模業(yè)績(jì)穩步上升!201X年春節團拜會(huì )致辭我們更是在頑強應對來(lái)勢洶洶的節能限電風(fēng)暴中收獲了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經(jīng)驗。在一年中繼續用必勝的信心見(jiàn)證著(zhù)市場(chǎng)的殘酷，再次成功地走過(guò)了依然艱難的道路。每一個(gè)障礙的跨越，無(wú)不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚斗志!
一年的成績(jì)讓我們倍感欣慰，即便是發(fā)展過(guò)程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。201X年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會(huì )、黨委會(huì )、經(jīng)理層的高瞻遠矚、正確領(lǐng)導，得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰、無(wú)私奉獻。在這里，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。站在201X年全新的起跑線(xiàn)上，我們躊躇滿(mǎn)志。銷(xiāo)售收入“1000億”、利潤必保“100000萬(wàn)”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿201X年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數字邁好“十二五”開(kāi)局之年的穩健步伐，我們要用卓越的業(yè)績(jì)繼續詮釋三維人的果敢和無(wú)畏!
201X年公司“三會(huì )”確定的重點(diǎn)工作和“十二五”規劃目標，對我們是一場(chǎng)前所未有的考驗，更是一次實(shí)現做強做大的歷史機遇。在依然復雜艱難的經(jīng)營(yíng)形勢下完成艱巨的任務(wù)，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領(lǐng)導和支持下，在全體股東和社會(huì )各界的幫助下，在公司董事會(huì )、黨委會(huì )和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，有全體員工的努力工作，“十二五”規劃的宏偉藍圖和201X年奮斗目標一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現!
祝**的事業(yè)蒸蒸日上、愿**的目標順利實(shí)現!
我提議，公司領(lǐng)導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬(wàn)事順遂!
最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來(lái)干杯!
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