大學(xué)生培訓總結范文
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的大學(xué)生培訓總結范文,希望大家喜歡!
大學(xué)生培訓總結范文(一)
在經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的大學(xué)生干部培訓學(xué)習后,我收獲了許多,可以說(shuō)不論從思想上還是行動(dòng)上都有了一個(gè)更高層次上的的認識和行動(dòng)方法。雖然學(xué)習的時(shí)間是短暫的,但帶給我的影響卻是持久的。
來(lái)到大二這幾個(gè)月的學(xué)生干部經(jīng)歷已經(jīng)成為我人生中一筆寶貴的財富!面對現在課程比較繁多以及學(xué)生干部工作較為煩瑣的現狀,此次的培訓使我更好的分清了兩者的關(guān)系。學(xué)生干部的工作不同于一名普通學(xué)生,但我必須時(shí)刻謹記學(xué)生干部首先也是一名學(xué)生,一名普通的學(xué)生,不能忘記自己的天職,更不能模糊前進(jìn)的目標!我想惟有保持自己謙遜的工作方式,以及認真嚴謹的工作態(tài)度,同時(shí)在學(xué)習上加倍努力才能確保工作的成功和自己學(xué)業(yè)的順利完成。時(shí)刻調整好自己作為一名學(xué)生干部的心態(tài),戒驕戒躁,合理安排時(shí)間,才能使工作達到更高的水平。
對于培訓學(xué)習的思考,正如培訓的學(xué)長(cháng)所言,學(xué)校的活動(dòng)量多但質(zhì)量不高;活動(dòng)花樣多,但缺乏更多的精品活動(dòng),這正是我們學(xué)生干部所應該注意的,我們目前水平還不夠,因此我們不能盲目地追求數量,同時(shí)應該注重質(zhì)的飛躍。通過(guò)學(xué)習和認真的思考,我總結出以下四點(diǎn):
一、學(xué)生干部要具備公仆意識。學(xué)生干部是學(xué)生推選出來(lái)的,代表廣大學(xué)生利益來(lái)管理某個(gè)部門(mén)的,其權力來(lái)自于廣大學(xué)生,因此學(xué)生干部就必須全心全意為同學(xué)服務(wù)。好的領(lǐng)導者必須是好的服務(wù)者,如果沒(méi)有為學(xué)生服務(wù)的思想,沒(méi)有公仆意識,就不可能做好學(xué)生干部。
若把做學(xué)生干部當作謀取個(gè)人私利的階梯,認為這可以撈些好處,這種想法是十分錯誤的,也是十分危險的。當自己的某種私欲得不到滿(mǎn)足時(shí),便會(huì )馬上情緒消沉,對工作應付了事,不再熱心為同學(xué)服務(wù),這樣的干部最終會(huì )被同學(xué)所拋棄的。只有自始至終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的認識溶化在自己的行動(dòng)之中,用自己的模范行動(dòng)來(lái)體現熱心為同學(xué)服務(wù)的思想,才能得到同學(xué)的擁戴和信任。古人云:“水可載舟,亦能覆舟”,要想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,必須要確立“領(lǐng)導”就是“服務(wù)”的新的領(lǐng)導觀(guān)念。
二、學(xué)生干部要具備民主意識。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,以及社會(huì )主義民主政治建設的加強,大學(xué)生的自我意識,民主意識,平等意識不斷增強,學(xué)生干部要想做好工作,就必須關(guān)心同學(xué),尊重同學(xué),平易近人,尊重和廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn),鼓勵同學(xué)討論并決定有關(guān)活動(dòng)的方針,以及制定達到目標的步驟,充分調動(dòng)廣大同學(xué)履行自己的民主權利的主動(dòng)性和自覺(jué)性。這樣,同學(xué)工作主動(dòng),工作效率高,不僅能順利完成學(xué)校各項任務(wù),而且還建立了良好的人際關(guān)系。
三、學(xué)生干部要具備開(kāi)拓意識。注重調查研究,積極主動(dòng)為同學(xué)辦實(shí)事。我們正處于改革開(kāi)放的時(shí)代,新的事物、新的思想層出不窮,作為大學(xué)學(xué)生干部更應跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,以高度的主人翁意識和歷史責任感,開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。因此,要有創(chuàng )造性的思維,要有敢于超越自我、超越別人的意識,積極參與競爭。在新的形勢下,必須充分認識客觀(guān)存在的事物,一切以實(shí)際出發(fā),深入、全面地掌握同學(xué)的思想脈搏,及時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn),及時(shí)反映學(xué)生的思想、學(xué)習、生活等各方面的實(shí)際情況,努力解決同學(xué)的一些實(shí)際問(wèn)題。
四、學(xué)生干部要具備參與意識。學(xué)生干部是學(xué)生代表,是聯(lián)系院系和同學(xué)之間的橋梁和紐帶,因此,學(xué)生干部在工作中必須樹(shù)立全局觀(guān)念,精心協(xié)調與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,在維護整體利益的前提下,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,主動(dòng)聽(tīng)取廣大同學(xué)的呼聲,了解他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求,對廣大同學(xué)亟待解決的問(wèn)題,要盡量幫助解決或積極向上級有關(guān)部門(mén)反映。及時(shí)了解上級各個(gè)部門(mén)的要求,圍繞院系的中心任務(wù)開(kāi)展工作,關(guān)心院系中帶有全局性的大事,明確自己在全局工作中的作用,服從全局,以主人翁精神幫助院系解決問(wèn)題,完成院系各個(gè)時(shí)期的中心工作,幫助同學(xué)全面成才,帶領(lǐng)同學(xué)共同進(jìn)步。
就我自己作為法學(xué)院團總支調研部的副部來(lái)說(shuō),通過(guò)此次培訓,我相信自己的能力及各方面的素質(zhì)都會(huì )有一個(gè)較大的提升。在以后的工作中,我會(huì )在做好一名合格的大學(xué)生的同時(shí),盡力做好一名優(yōu)秀的學(xué)生干部!
大學(xué)生培訓總結范文(二)
首先,很榮幸可以成為法爾勝大家庭的一員。在為期一周的培訓之中,我學(xué)習到了很多東西,在此做下總結。
作為一名應屆畢業(yè)生,我懷揣著(zhù)激動(dòng)和忐忑的心情來(lái)到法爾勝,來(lái)到這個(gè)自己人生的新起點(diǎn)。平時(shí)我是一個(gè)性格比較內斂的人,話(huà)也不多,也不太會(huì )與其他人過(guò)多的溝通、交流。但在培訓期間,我在這里感受到了大家的熱情,慢慢的,自己也放得開(kāi)了。在這里,大家營(yíng)造的氛圍想當輕松,大家可以暢所欲言。培訓的形式也是多種多樣,既讓我們得到了專(zhuān)業(yè)只是的培訓,也不乏趣味性。
在培訓過(guò)程中,我了解到了法爾勝博大精深的企業(yè)文化,真是深深被折服了。我懂得了企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的重要性?梢哉f(shuō),企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)不可或缺的靈魂!創(chuàng )新,極致,誠信,和諧,這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的八個(gè)字卻蘊含了法爾勝五十年來(lái)能夠蓬勃發(fā)展的深刻哲理。另外,各位專(zhuān)業(yè)的`講師也給我們講解了各個(gè)生產(chǎn)基地的大概情況。使我們對各個(gè)基地的生產(chǎn)結構、工藝流程有一個(gè)大概的了解。在此之余,公司也強調了安全生產(chǎn)的重要性,提高了我們的安全意識,體現了以人為本的方針政策。
在最后一天,我們在農博園進(jìn)行了拓展活動(dòng)。在一天的活動(dòng)中,我們通過(guò)風(fēng)趣的游戲領(lǐng)悟到了如何做人做事的道理。 空中斷橋:作為拓展訓練的標志性的項目,斷橋有著(zhù)天然的優(yōu)勢。盡管斷開(kāi)的部分其實(shí)并不長(cháng),但是在三層樓的高空中跨過(guò)這看似不大的一步,卻需要很大的勇氣。這個(gè)項目更多的是一種自我的挑戰與升華,跨過(guò)了斷橋上的這一小步,也同時(shí)跨過(guò)了人生的一大步。 背摔:背摔要求每個(gè)人雙手捆住,交叉放于胸前,背向倒在由全體隊員組成的人墊之上。這個(gè)項目其實(shí)是考驗背摔者的勇氣以及他(她)對其他隊員的信心。只有對其他隊員抱有高度的信任,才能義無(wú)反顧的倒向他們,將自己的安危交給他們。而當其他隊員高聲的喊出:“準備好了。”這句話(huà)時(shí),一個(gè)堅定的信念也同時(shí)傳遞給了背摔人,整個(gè)動(dòng)作才能一氣呵成。通過(guò)這個(gè)項目,隊員們相互了解,并且建立了相互之間的信任。
勇闖雷陣:這是一個(gè)需要耐心和團隊配合的項目。在一次次的原路返回之后,我們才明白,人生路上有時(shí)候要以退為進(jìn)。在一次次隊友的提醒和幫助之后,我們懂得,集體的力量是強大的。在最后走出雷區的時(shí)候,我們知道了創(chuàng )新的思維在前進(jìn)的路上必不可少。 總之,這個(gè)培訓讓我受益匪淺。最后,要特別感謝人事部門(mén)的領(lǐng)導為了這次新員工的培訓付出極大的努力。
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