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初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結

時(shí)間:2021-02-27 10:47:04 學(xué)習總結 我要投稿

初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結

  緊張而又充實(shí)的學(xué)習生活結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的學(xué)習生活,收獲頗豐,需要好好地寫(xiě)一份學(xué)習總結了。很好奇學(xué)習總結是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結

  初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結1

  20xx年7月26日至8月1日,柳林縣教體局組織全縣中小學(xué)校長(cháng)赴山西師范大學(xué)培訓學(xué)習,我榮幸參加了本次培訓。我們聆聽(tīng)了19位全國各地教育專(zhuān)家、教授及校長(cháng)的精彩講座。他們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識、幽默的語(yǔ)言、獨特的教育理念及精湛的理論闡述,深深地吸引著(zhù)我們、感染著(zhù)我們、引領(lǐng)著(zhù)我們,讓我們深刻領(lǐng)悟到新課改的發(fā)展方向和目標,進(jìn)一步反思自我以往的教育教學(xué)工作,不斷拓寬視野、更新教育觀(guān)念。特別是,在與名師專(zhuān)家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,深感自己的淺薄,從而重新看待自己的工作,審視自己的個(gè)人價(jià)值。下面就從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱目偨Y:

  一、和諧互動(dòng)、靜心教書(shū),潛心育人

  山東即墨28中校長(cháng)李志剛教授的《和諧互助讓課堂充滿(mǎn)活力》的專(zhuān)題講座,讓我心生感慨,使我懂得了要從平常的工作中去體驗幸福。我們每天從事的是緊張而冗雜的教育工作,背負的是沉重的責任,有時(shí)簡(jiǎn)直喘不過(guò)氣來(lái)。面對如此重大的壓力,我們必須先學(xué)會(huì )愛(ài)自己,學(xué)會(huì )調節自己的心態(tài)。因為一個(gè)人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關(guān)系到事業(yè)的成敗。

  在反思的過(guò)程中,我為自己日后的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃:第一,調整與學(xué)生相處的方式,遇到問(wèn)題,首先從學(xué)生的角度去考慮問(wèn)題,而不是從教師的感情角度去求得心理平衡;第二,擁有積極良好的心態(tài),寬容別人,善待自己,超脫自己,少與學(xué)生斗氣,把自己從疲憊與勞累中解放出來(lái),做一名幸福的老師。正如李志剛教授所說(shuō):

  “今天的教師需要的是一股靜氣:靜下心來(lái)備每一堂課,靜下心來(lái)批每一本作業(yè),靜下心來(lái)與每個(gè)孩子對話(huà),靜下心來(lái)研究學(xué)問(wèn),靜下心來(lái)讀幾本書(shū),靜下心來(lái)總結規律,靜下心來(lái)反思,靜下心來(lái)細細地品味。靜下心來(lái)收益的是學(xué)生,而最終收益的是教師自己!

  二、樹(shù)立終生學(xué)習的觀(guān)念

  教學(xué)需要教師不斷刷新,而不是不停復制,F行的教育體制,為教師提供了更寬廣的舞臺,同時(shí)也對每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創(chuàng )新的思想,就如程晉寬教授所說(shuō):“你永遠不能休息,否則你就永遠休息!毙聲r(shí)代、新知識、新課程都要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的目標,實(shí)現自身的可持續發(fā)展,因此作為教育工作者,首先必須樹(shù)立終身學(xué)習的意識,把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力;其次,教師應把學(xué)習貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習與實(shí)際教學(xué)結合起來(lái),努力探索新的教育教學(xué)方法;再次,在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣泛搜集各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應教學(xué)的需要,通過(guò)總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息技術(shù),不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間,及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討,教師終身學(xué)習教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  三.重視教學(xué)藝術(shù)

  董新良教授的講座,抑揚頓挫,又像相聲,又像快板,聽(tīng)之簡(jiǎn)直是一種享受。豐富的表情、夸張的肢體動(dòng)作,活潑如孩童;大量的攝影資料和精美豐富的文件,讓我們無(wú)不驚嘆董教授對生活的熱愛(ài)和對工作的嚴謹;難能可貴的是,董教授不僅像所有大學(xué)教授一樣對學(xué)術(shù)研究有深刻而獨到的見(jiàn)解,而且還像中小學(xué)教師那樣關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),與每一位傾聽(tīng)者眼神交流、表情會(huì )意、俯身對話(huà)。如果我們的每一節課也能這樣做,既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣,又提高了教學(xué)效率。由此我想到,教師必須在各個(gè)方面提高自己,尤其是在教學(xué)方面,要有多種多樣的課堂方式,要面向全體學(xué)生,采用更多的學(xué)習方法、教學(xué)方法,使課堂具有生成感、推進(jìn)感。

  四、要做創(chuàng )新型、研究型的教師

  平時(shí)我們疲于應付日常教學(xué),很多問(wèn)題都沒(méi)有認真去探究和思考。通過(guò)此次培訓,我不斷反思、尋找自己與“名師”之間的差距。怎樣做才能算是一位好老師?怎樣才能成為學(xué)生的好引導者?細想起來(lái),我覺(jué)得自己還有很多不足:

  1、角色定位不準。董新良教授反復強調:教師是學(xué)習活動(dòng)的組織者和引導者,學(xué)生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學(xué)生,讓盡可能多的學(xué)生參與課堂,把“主宰”權還給學(xué)生。學(xué)習的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué)。因此,作為教師確實(shí)有必要轉變一下自己的角色,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習。這樣一來(lái),學(xué)生有了較自由的學(xué)習空間,有了與老師平等對話(huà)的機會(huì ),變得越來(lái)越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現自我,教學(xué)效果自然良好。

  2、缺乏激情和創(chuàng )新。

  通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的精彩講座、觀(guān)摩學(xué)校課堂教學(xué),以及與各學(xué)員的相互交流,使我感覺(jué)到自己有些安于現狀、自滿(mǎn)自足多;緊迫感、危機感少;惰性大、闖勁少。我清醒地認識到:激情和創(chuàng )新是成就我們走向名師的必要因素。

  五、要學(xué)會(huì )欣賞與寬容。

  一是要學(xué)會(huì )欣賞。如果學(xué)生老是遭受打擊,久而久之就失去了興趣與熱情。相反,你能發(fā)現錯誤中的閃光點(diǎn),學(xué)生看到了希望,會(huì )投之更多的熱情,直至成功。特別是對那些學(xué)習基礎差、紀律松散的學(xué)生更要努力發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),并把這閃光點(diǎn)放大,讓每個(gè)學(xué)生都有展示自己才華的機會(huì ),讓每個(gè)學(xué)生都在成就感中獲得自信。當我們面對“恨鐵不成鋼”的學(xué)生時(shí)、面對家庭和社會(huì )的煩惱時(shí),一定要冷靜。如果我們把指責、批評、抱怨,換成啟發(fā)、表?yè)P、激勵會(huì )是另一種情景。

  二是要學(xué)會(huì )寬容。山東即墨28中校長(cháng)李志剛教授說(shuō):“教育光有愛(ài)是不夠的,還需要寬容”。用寬容的方法,比任何東西都有力。通過(guò)學(xué)習,我的思想有了極大的轉變。

  總之,作為教師,必須有淵博的學(xué)科知識和良好的思想品質(zhì),特別是骨干教師,更應掌握現代教育教學(xué)理論和教育教學(xué)技術(shù)。今后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,消化、內化為自己的教學(xué)思想,指導自己的教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)還要不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。

  初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結2

   今年,我有幸參加了xxx教育局舉辦的全區中小學(xué)校長(cháng)培訓班的培訓學(xué)習,雖然只有短短的近兩個(gè)月的時(shí)間,但使我學(xué)到了許多新知識、新理念,我受益匪淺,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為我校促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)管理規范化,爭辦人民滿(mǎn)意的教育,提供了科學(xué)的理論指導,F將我培訓學(xué)習的心得總結如下:

  一、立足本職,踏實(shí)工作

  通過(guò)這次培訓,我更加深刻地認識到,只有認清當前發(fā)展的形勢,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,加強作風(fēng)建設,立足本職,踏實(shí)工作,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感,我們的學(xué)校才能適應社會(huì )發(fā)展的需要,成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,增強意識

  1、安全意識和質(zhì)量意識。

 。1)強化學(xué)校安全管理,營(yíng)造平安校園。

  “學(xué)校的安全工作重于泰山”,校園的安全關(guān)系到我們全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校的穩定和發(fā)展,所以學(xué)校安全管理要擺在一切工作的首位,要時(shí)刻狠抓師生的安全教育,絲毫不能放松。特別是我們學(xué)校,中午在學(xué)校吃午餐的學(xué)生將近400人,每天乘公交車(chē)上學(xué)、放學(xué)的芝篁和長(cháng)林的學(xué)生有100多名,這給學(xué)校的安全工作帶來(lái)了很大的壓力。所以,為了確保校園的安全,我們從增強師生安全意識、強化安全管理入手,通過(guò)明確責任、落實(shí)措施,從而保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

 。2)強化學(xué)校質(zhì)量管理。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力和教師的教學(xué)水平。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(cháng)的管理水平。

  2、終身學(xué)習的意識。

  社會(huì )的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)?葱iL(cháng)。校長(cháng)要善于學(xué)習,明確掌握學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,學(xué)習是進(jìn)步的先導,不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng),要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  3、服務(wù)意識。

  一名好的校長(cháng),首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

  4、創(chuàng )新意識。

  校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益,教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng),必須心系農村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導。

  三、不斷學(xué)習,提升綜合素質(zhì)

  “一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校!蔽艺J為一個(gè)好校長(cháng)應該是:德才兼備,具有高度的事業(yè)心和責任感。校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者,要做好任何一項工作,都要不斷地學(xué)習,校長(cháng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。

  1、加強學(xué)習、提升理論素養。

  作為一名管理者,要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質(zhì),增強理性思維。當前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,學(xué)校與社會(huì )的各種聯(lián)系日益緊密,社會(huì )的發(fā)展日新月異,新問(wèn)題層出不窮,需要領(lǐng)導者作出判斷,這就需要我們必須積極學(xué)習,虛心向領(lǐng)導學(xué),向專(zhuān)家學(xué),向老師們學(xué),向同行學(xué),學(xué)習工作方法、學(xué)習學(xué)校管理經(jīng)驗,將每一次會(huì )議、報告、聽(tīng)課都當作學(xué)習的機會(huì ),拓寬學(xué)習領(lǐng)域,努力提高學(xué)習、研究、實(shí)踐的能力,增長(cháng)職業(yè)智慧。因為,有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

  2、加強修養,做教師和學(xué)生的楷模。

  正人先正己,校長(cháng)首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴謹、思想先進(jìn)、情趣健康等,還要有良好的組織能力、協(xié)調能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行校長(cháng)職責時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話(huà),有能力去承擔責任。這些話(huà)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難,良好的素質(zhì)要靠日常的積累,靠工作中的體會(huì )、學(xué)習,特別是思想道德素質(zhì)尤為重要的,有健康良好的心態(tài),做好人梯,這都是當代校長(cháng)應該思索的問(wèn)題。

  3、精修業(yè)務(wù),提升教學(xué)能力。

  校長(cháng)要積極參與新課程改革,學(xué)習先進(jìn)的`教育教學(xué)理念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,努力形成自己的教學(xué)特色,成為一名精通業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)型校長(cháng)。經(jīng)常到班級推門(mén)聽(tīng)課,參加班級組織的各項活動(dòng),積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。提高教學(xué)質(zhì)量更是學(xué)校的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導、評價(jià)全過(guò)程管理,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、以人為本,增強管理實(shí)效

  校長(cháng)必須首先明確管理是為發(fā)展服務(wù)的,管理是通過(guò)人來(lái)實(shí)現的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發(fā)展為基礎,學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展,一切管理也要從這個(gè)角度出發(fā),充分調動(dòng)教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現了制度管理的嚴格要求,又體現了人文管理的真善美。在工作中關(guān)心愛(ài)護每一位同事,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,提升教師的職業(yè)幸福感。辦好一所學(xué)校,歸根到底是要進(jìn)行學(xué)校的文化建設和積累。學(xué)校要有持久的生命力,必須加強文化建設,特色立校。一所成功的學(xué)校必定有其內在的精神累積和成功的管理理念。因此,校長(cháng)要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累和校園文化精神的積淀。校長(cháng)要堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛煉,從而增長(cháng)才干,在教書(shū)育人的崗位上大顯身手。

  短短的近兩個(gè)月的培訓學(xué)習,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,必須以人為本,轉換觀(guān)念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對校長(cháng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng)的管理和教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中,我一定加倍努力,辛勤工作,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

  初中校長(cháng)培訓學(xué)習自我總結3

   今年年我有幸參加了湘潭市教育局組織的中學(xué)校長(cháng)崗位培訓,在湘潭市教育學(xué)院的精心安排下,先后聆聽(tīng)了幾位專(zhuān)家學(xué)者的講座,同時(shí)又在教師研修網(wǎng)上學(xué)習了許多教育專(zhuān)家的先進(jìn)教育理論,培訓期間既有理論對我的引領(lǐng),又有的學(xué)習研討與交流。雖然學(xué)習時(shí)間在我一生的學(xué)習歷程中是短暫的,但此次高規格的培訓卻極大地開(kāi)闊了自己的教育視野,收獲匪淺,感觸頗多,F就以下幾方面談?wù)勛约旱目偨Y:

  一、豐富的理論學(xué)習更新了教育管理新觀(guān)念

  隆重的開(kāi)班典禮后,我們就先后聆聽(tīng)了教授及專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,還有班級經(jīng)驗交流會(huì )。在眾多的精彩講座中,有激動(dòng)也有感動(dòng),對我啟發(fā)很大,開(kāi)闊了視野,提高了認識。我了解到許多教育教學(xué)新動(dòng)態(tài),學(xué)到了不少教育理念。講座涉及到學(xué)校管理與師資隊伍建設、學(xué)校發(fā)展規劃、學(xué)校教育評價(jià)、教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展、校園文化建設、學(xué)校校長(cháng)的教學(xué)領(lǐng)導能力、校長(cháng)的執行力、基層黨組織的建設等方面,專(zhuān)家們理論闡述、引經(jīng)據典、談心交心,無(wú)不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來(lái),環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。既氣勢磅礴,恢弘大度,又緊扣實(shí)際,細致入微。既讓我們欣賞了名家的風(fēng)采,又使我們飽食了無(wú)比精美的精神大餐;讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。

  二、收獲和感悟

  通過(guò)培訓我深深體會(huì )到作為一名校長(cháng),必須要做善于學(xué)習者,校長(cháng)要做文化人,要做有情有智有責任的人,要做敢于改革創(chuàng )新的人,以人為本抓管理,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍,才能推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

 。ㄒ唬┬iL(cháng)要做善于學(xué)習者,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力。學(xué)校的建設與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的校長(cháng),要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長(cháng)必須勤于學(xué)習,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。在今后的工作中一定要堅持學(xué)習,要把學(xué)習當作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習課程改革理論,學(xué)習名校名師的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗?磿(shū)讀報學(xué)習,聽(tīng)課參觀(guān)學(xué)習,校際交流學(xué)習。當然不僅自己學(xué)習,還要引導全校教職工學(xué)習,創(chuàng )設學(xué)習型校園,營(yíng)造學(xué)習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。

 。ǘ┬iL(cháng)要做文化人,辦學(xué)的最高層次是文化辦學(xué)。文化辦學(xué)是在制度辦學(xué)的基礎上對制度辦學(xué)的一種超越,其中文化管理更全面,更整體,更系統,更注重精神內核在學(xué)校管理中的作用。既然學(xué)校要實(shí)現文化管理,作為學(xué)校管理的首席自然要成為文化人。

  首先校長(cháng)要成為有思想的人。文化人是思想者,校長(cháng)必須要成為思想者。校長(cháng)對學(xué)校,對教育要實(shí)現思想的領(lǐng)導。

  其次校長(cháng)不僅要成為思想者,而且也要使教師成為有思想的人。有思想的教師才會(huì )與有思想的校長(cháng)交流,才會(huì )使校長(cháng)的思想不斷豐富,不斷化為辦學(xué)實(shí)踐。

  最后校長(cháng)要成為能研究的人。文化人是研究者,校長(cháng)要成為能研究的人,要把辦學(xué)作為學(xué)問(wèn)來(lái)做。要習慣于在研究狀態(tài)中工作,在工作狀態(tài)中研究。

 。ㄈ┬iL(cháng)要做有情有智有責任的有情。校長(cháng)要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事,把校長(cháng)當回事,校長(cháng)屬于學(xué)校,屬于教師,我們之所以成為校長(cháng)是因為有了教師。校長(cháng)要讓身邊的人感到跟我干不會(huì )吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。有智。校長(cháng)要做一個(gè)大智若愚的智者。我們要為下屬創(chuàng )造盡可能好的條件,把教師放在適合他個(gè)人成長(cháng)的崗位上,讓他們懷著(zhù)美好的愿景,追尋自已的教育夢(mèng)想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見(jiàn)的人,要用智慧招安不同政見(jiàn)的人,讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展出力。有責任。校長(cháng)要知人善用,勇于承擔責任。學(xué)校中層是將校長(cháng)辦學(xué)理念轉化教師、學(xué)生的行為的轉發(fā)器。對于學(xué)校中層我們一方面要對他們辦事過(guò)程進(jìn)行指導,另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長(cháng)要有勇氣承擔。

 。ㄋ模┮龈矣诟母飫(chuàng )新的人。校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益,教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng)必須心系農村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。培養品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí)的合格人才。

 。ㄎ澹┬iL(cháng)必須認真“抓班子帶隊伍”,以人為本抓管理。校長(cháng)要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,要正確處理協(xié)調好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當好主管不主觀(guān),總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。一個(gè)稱(chēng)職的校長(cháng),不應成為全校做事最多的人,而應成為全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校長(cháng)應學(xué)會(huì )授權和分層管理、分級負責。只有這樣,才會(huì )調動(dòng)手下領(lǐng)導及教師的積極性,學(xué)校管理定會(huì )取得理想的效果。

  總之,經(jīng)過(guò)這次培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前衛的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂、校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

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