財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿（通用16篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿是寫(xiě)出來(lái)供宣講或宣揚的書(shū)面材料。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 1

尊敬的xx的家人們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。

　　盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場(chǎng)為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造x品牌形象。

　　20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的`教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。

　　20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè )，心想事成。

　　謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 2

尊敬的各位來(lái)賓、各位同事們：

　　大家晚上好！

　　今天是我們公司的年會(huì )，我感謝大家能夠來(lái)到年會(huì )現場(chǎng)，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來(lái)的一段時(shí)間肯定還是會(huì )出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來(lái)講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛(ài)，我們是一個(gè)大集體，現在到了這年終大家坐下來(lái)一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬(wàn)眾一心，當然也需時(shí)刻解決問(wèn)題，繼續為公司美好明天奮斗。

　　回顧這一年來(lái)我們公司也是取得了一些成績(jì)，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說(shuō)說(shuō)而已，我們每一個(gè)人都應該主動(dòng)地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實(shí)好，保持穩定持續的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來(lái)的工作當中繼續發(fā)揮自己能力，公司一年來(lái)經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過(guò)來(lái)了，一路來(lái)大家都是見(jiàn)證者，大家都是公司的開(kāi)拓者，我們公司雖然現在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來(lái)的發(fā)展方向，雖然說(shuō)我們取得了不錯的成績(jì)，雖然說(shuō)在過(guò)去一年的工作當中，公司正在朝著(zhù)目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會(huì )在未來(lái)的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。

　　我也很感激各位來(lái)賓，感謝我們的合作伙伴，在未來(lái)的工作的當中我們一定是會(huì )越來(lái)越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏(yíng)的，一年來(lái)我司的成長(cháng)與進(jìn)步都是離不開(kāi)各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過(guò)去的一年取得了不錯的成績(jì)，我是非常原因繼續在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的.共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過(guò)去的年是非常愉快的，雖然說(shuō)在合作的過(guò)程當中也會(huì )出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會(huì )繼續保持，也會(huì )讓合作更進(jìn)一步，感謝來(lái)帶我們的公司的年會(huì )現場(chǎng)，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預祝這次年會(huì )圓滿(mǎn)成功。

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 3

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來(lái)臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著(zhù)適量的衣服，同時(shí)注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，紅xx公司已從原來(lái)僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人，年產(chǎn)銷(xiāo)總量接近xx萬(wàn)的初具規模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說(shuō)一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)外，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊，培養了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒(méi)有精兵良將一樣，在激烈的市場(chǎng)競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場(chǎng)需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷(xiāo)售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問(wèn)題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來(lái)的.沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著(zhù)嚴峻的考驗，穩定向前發(fā)展是我們當前主要任務(wù)。這離不開(kāi)每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時(shí)每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠(chǎng)不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語(yǔ)說(shuō)水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會(huì )高！每個(gè)人都應要努力鉆研，積極創(chuàng )新，爭當優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會(huì )進(jìn)步一大步！公司為大家都創(chuàng )造一個(gè)大的空間和平臺，對工作努力，成績(jì)優(yōu)異，貢獻突出的員工公司會(huì )給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過(guò)且過(guò)者予以淘汰！

　　二、要永遠不忘學(xué)習

　　市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場(chǎng)規律會(huì )不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學(xué)習行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求；第二是要不斷學(xué)習創(chuàng )新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場(chǎng)的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)！第三是不斷學(xué)習先進(jìn)的管理模式，通過(guò)實(shí)施績(jì)效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　三、積極配合績(jì)效考核工作

　　績(jì)效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個(gè)合理、公平、公正的評價(jià)，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學(xué)習創(chuàng )新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統�？�(jì)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng )造更多利潤和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的，你的行動(dòng)決定您的薪酬�？�(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中必會(huì )有這樣或那樣的問(wèn)題，初期必會(huì )有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！

　　四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3-5年的時(shí)間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端！實(shí)現年銷(xiāo)售額x個(gè)億！這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過(guò)股份制改造來(lái)實(shí)現企業(yè)上市，最終實(shí)現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx！建立百年企業(yè)的長(cháng)遠目標！商場(chǎng)上有一句明言：企業(yè)要上市，管理首先要上市，我們要通過(guò)建立獨特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，通過(guò)加大企業(yè)的宣傳力度，實(shí)施科學(xué)管理，不斷的爭取業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺階，實(shí)現創(chuàng )新科技引導市場(chǎng)。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺(jué)的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施，公司整體管理水平才會(huì )逐步提高！

　　各位員工，時(shí)不我待，讓我們大家共同努力吧！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 4

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　20xx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；

　　向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的.要害一年。

　　全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。

　　共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種。

　　20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。

　　至此，公司連續4年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。

　　20xx年，我們還會(huì )繼續榮登20xx年中國潛力100榜。

　　公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競爭特別激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。

　　我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。

　　在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎

　　20xx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。

　　一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)。

　　二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。

　　困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。

　　我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。

　　20xx年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng )輝煌！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 5

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁們：

　　在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

　　回顧即將過(guò)去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。

　　同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。

　　通過(guò)目前的.分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固xx在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。

　　所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。

　　對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。

　　xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，

　　在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，

　　在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出xx的新篇章！

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：

　　工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 6

尊敬的各位公司領(lǐng)導，高層主管和辦事處的各位負責人員、各位新聞界的同仁：

　　大家上午好！

　　我代表此次年會(huì )的主辦方xxxx有限公司向光臨本屆年會(huì )的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

　　本屆大會(huì )的主題是：齊心協(xié)力，再創(chuàng )輝煌。

　　此次年會(huì )由公司總經(jīng)理張山成為年會(huì )組長(cháng)，財務(wù)總監劉海為副組長(cháng)，會(huì )上我們會(huì )就xx集團有限公司的辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)的分析報告。

　　作為一家美國獨資的外資企業(yè)，一直以來(lái)全面負責xx集團辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品在中國的銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作。今天，xx集團已經(jīng)在蘇州、深圳、北京、珠海等地擁有包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售在內的`5家公司及15個(gè)全國辦事處。如今，xx集團在華投資總額已累積超過(guò)2.5億美元，擁有員工6000余人，通過(guò)技術(shù)轉讓及外匯創(chuàng )收為中國的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。

　　xx集團公司在中國已經(jīng)發(fā)展了17年，從20世紀80年代起，xx集團就與中國建立了貿易關(guān)系，這17年來(lái)，公司積極參與促進(jìn)中國經(jīng)濟和社會(huì )繁榮進(jìn)步的實(shí)踐，與中國共發(fā)展，齊騰飛。20xx年，xx集團在中國的營(yíng)業(yè)額為80億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售后的凈利潤為9億美元，比去年同期增長(cháng)了13.5％。公司上下對今年所取得的業(yè)績(jì)感到歡欣鼓舞。

　　在未來(lái)，企業(yè)間的競爭將日漸加劇，這就要求我們群體要樹(shù)立起勇克時(shí)艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，xx公司才能披荊斬棘、獲得基業(yè)常青的原動(dòng)力。

　　在接下來(lái)的嘉賓演講和論壇互動(dòng)時(shí)間，同時(shí)也希望各位員工在新的一年可以更加團結協(xié)助，為公司的未來(lái)謀發(fā)展，爭取更大的成功。

　　在次預祝本屆年會(huì )圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 7

親愛(ài)的員工、同志們：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。

　　首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

　　回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。

　　自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的'時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。

　　總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。

　　我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。

　　我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 8

親愛(ài)的朋友和同事們：

　　我努力了一年。我向你和你的家人問(wèn)好，并祝你新年快樂(lè )！

　　在過(guò)去的一年里，SOHO中國公司取得了前所未有的成功，超額完成了年初的預期任務(wù)。我們?yōu)楸本┙ㄔ炝嗽S多具有時(shí)代感的美麗建筑。它們成為了城市的亮點(diǎn)，吸引了無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美的人們的目光，贏(yíng)得了大家的贊譽(yù)。它們還為許多公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

　　我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

　　這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成績(jì)，都是全公司每一位同事努力的結果，都是用自己的心血和汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我們克服了許多困難，經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常困難的考驗。但是，這些困難和考驗，讓每一個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(cháng)，讓我們更加坦誠，更加負責，更加服務(wù)，更加團結，讓我們知道了付出與接受之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)每一個(gè)施工現場(chǎng)，看到每一個(gè)同事的笑臉，敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度和精神，我們不會(huì )簡(jiǎn)單的認為這只是為了完成盈利目標，而是為了完成建筑，這背后一定有精神和精神的成長(cháng)和進(jìn)步。

　　20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和建筑成就，都是全公司每一位同事努力的結果。

　　在過(guò)去的一年里，我們公司和每一位同事的進(jìn)步，都離不開(kāi)客戶(hù)的支持，數百家合作單位的支持與合作，以及近萬(wàn)名員工的辛勤工作和努力。在這個(gè)偉大的工程和項目中，我們只是其中的一部分和一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的`特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此，我向所有與我們合作的單位、親愛(ài)的朋友和近萬(wàn)名員工致以節日的問(wèn)候，并祝你們新年快樂(lè )！

　　SOHO中國基金會(huì )重要項目之一“德在行動(dòng)”，今年將覆蓋300所學(xué)校，10多萬(wàn)學(xué)生受益，他們將與我們一起進(jìn)步！

　　當我們問(wèn)人性是什么的時(shí)候，答案是靈性和靈性。

　　當我們問(wèn)企業(yè)的基礎是什么時(shí)，答案是誠實(shí)、團結和創(chuàng )新的美德。這是我們不斷的追求，是建設和創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎，是指導每一個(gè)決定、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準�！罢\信、團結、創(chuàng )新”是我們的企業(yè)文化，我們在此鼓勵您！

　　最后，祝各位同事在20xx年里成長(cháng)、進(jìn)步、幸福！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 9

親愛(ài)的客人們，親愛(ài)的員工和朋友們：

　　大家晚上好！

　　春花含笑，鞭炮聲添歡樂(lè )。在這樣一個(gè)節日里，我們聚集在這里慶祝20xx年后新年的到來(lái)。

　　20xx，我們經(jīng)歷了坎坷和荊棘；20xx，我們經(jīng)歷了嚴冬，暖夏，暖春。在這不平凡的20xx年里，公司經(jīng)歷了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣大員工的支持和信任使公司在這一年里克服了困難，取得了豐碩的成果！

　　在過(guò)去的20xx年里，作為公司的飛躍階段，我們面臨著(zhù)巨大的困難。外部市場(chǎng)的激烈競爭和內部的質(zhì)量和技術(shù)研究問(wèn)題給我們造成了很大的壓力。然而，我們所有的員工都能夠緊緊抓住對方，堅持自己的理想和信念，以我們強大的毅力和不懼艱難、不放棄的工作作風(fēng)取得了豐收。我們超額完成了年度生產(chǎn)計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)。這是我們的勝利。我為所有的員工感到驕傲，并向所有支持我們并與我們合作的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商致以最崇高的敬意！

　　新的一年，競爭與發(fā)展并存。在追求、持續、改進(jìn)的企業(yè)精神指引下，我們將堅持綠色新能源的.企業(yè)宗旨，為實(shí)現弘揚環(huán)保理念、幫助健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，努力實(shí)現行業(yè)領(lǐng)導者的企業(yè)愿景。為我們的客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！

　　20xx年，新氣象，新征程。我們的未來(lái)是光明的，令人欣慰的。雄關(guān)散漫真的如鐵，現在卻從頭踏過(guò)。2000年，戰鼓響起，春天，號角響起！我們今天寫(xiě)下心愿，聽(tīng)著(zhù)事業(yè)的號角，明天一起在跑道上沖刺！無(wú)論多少汗水，無(wú)論多少鮮血，無(wú)論多少鮮血，今天，我們鐫刻著(zhù)人生的理想，企業(yè)的夢(mèng)想，為之奮斗到底！最后，凱歌以無(wú)比的驕傲慶祝牛年！

　　再次祝全體員工及家人新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

　　在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的'工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報:

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

　　在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

　　經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好！相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè )！全家幸福！謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：

　　大家下午好！

　　首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺，讓我有機會(huì )學(xué)習、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富；在此表示衷心的感謝！在過(guò)去的20xx年，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡(jiǎn)單的事情重復做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)�；仡�20xx年，我們許多簡(jiǎn)單的`事情都沒(méi)做好，并且重復的沒(méi)做好；20xx年財務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個(gè)方面做起，并且將它做好；財務(wù)中心20xx年度具體工作規劃如下：

　　一、加強基礎信息管理和完善

　　根據現代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數據信息，給使用信息部門(mén)合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時(shí)體現財務(wù)信息的重要性。

　　二、加強財務(wù)數據管理和完善

　　庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理，對倉庫進(jìn)行有規劃的調整，設置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據傳遞的規范，對庫存進(jìn)行定期抽盤(pán)，對差錯率實(shí)現獎罰、賠償制度。

　　往來(lái)款管理實(shí)現專(zhuān)人負責制度，對往來(lái)單位進(jìn)行信用評級，實(shí)現按信用標準進(jìn)行往來(lái)款考評。有效規避財務(wù)風(fēng)險。

　　三、加強資金流管理

　　資金籌劃：根據公司資金需求，財務(wù)中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計劃管理，費用報銷(xiāo)實(shí)現金額授權制、時(shí)間定期制，保證公司運行正常有序。

　　籌資計劃：根據公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩定加盟商隊伍。

　　投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。

　　四、加強團隊建設

　　人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備及補充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。

　　業(yè)務(wù)培訓方面：中心20xx年將在ERP軟件使用，貨品管理、開(kāi)票規范、報銷(xiāo)流程、規范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以提高員工綜合能力，或許會(huì )聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓。

　　員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現責、權、利的統一，真正調動(dòng)員工的工作積極性。

　　同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個(gè)傳奇！讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家晚上好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了的團聚。 首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。 在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了！

　　回顧過(guò)去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果。

　　20xx年初，公司確定為“規范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設的一年，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的`預期目標。

　　總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：

　　一、公司組織架構和流程方面

　　20xx年，公司零售門(mén)部前后臺工作崗位進(jìn)行明確分工，建立崗位責任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。

　　二、員工福利方面

　　自20xx年三月份開(kāi)，經(jīng)過(guò)多次對門(mén)店薪酬制定的修定、整理，結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，基本確立了適應公司現階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。通過(guò)對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受?chē)�家法定節假日福利，嚴格執行國家勞�?dòng)法規定的員工工作時(shí)間制度，營(yíng)造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

　　三、對外合作與發(fā)展方面

　　10月份我們與北京晉商聯(lián)團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

　　四、規范發(fā)展方面

　　20xx公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要

　　求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。

　　總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠在這里與大家分享過(guò)去一年的工作總結和未來(lái)的展望。首先，我想對每一位同事表示衷心的感謝，感謝你們在過(guò)去一年中的辛勤付出和無(wú)私奉獻。

　　一、20xx年工作回顧

　　回顧20xx年，我們的財務(wù)團隊在公司的戰略指導下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，積極推進(jìn)各項財務(wù)工作，取得了一系列可喜的成績(jì)。

　　財務(wù)管理優(yōu)化

　　我們對財務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，優(yōu)化了預算編制和執行流程，提高了資金使用效率。

　　成功實(shí)施了新的財務(wù)管理系統，提升了數據處理能力和實(shí)時(shí)分析能力，為決策提供了有力支持。

　　成本控制

　　通過(guò)細化成本分析和預算管理，我們有效地控制了各項費用，確保了公司的盈利能力。

　　在多個(gè)項目中實(shí)施了成本節約措施，累計節省成本達XX萬(wàn)元。

　　風(fēng)險管理

　　加強了對財務(wù)風(fēng)險的監測和評估，制定了相應的應對策略，確保了公司的財務(wù)安全。

　　定期開(kāi)展財務(wù)合規培訓，提高了全員的合規意識，降低了合規風(fēng)險。

　　團隊建設

　　我們注重團隊的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，通過(guò)培訓和學(xué)習提升了團隊成員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　在團隊協(xié)作方面，營(yíng)造了良好的工作氛圍，增強了團隊的凝聚力。

　　二、面臨的挑戰

　　盡管我們取得了一些成績(jì)，但在工作中也面臨了一些挑戰：

　　市場(chǎng)環(huán)境變化：經(jīng)濟形勢的波動(dòng)對公司的'財務(wù)狀況產(chǎn)生了一定影響。

　　人才競爭加�。贺攧�(wù)領(lǐng)域的人才競爭日益激烈，我們需要不斷吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　三、20xx年工作展望

　　展望20xx年，我們將繼續努力，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　深化財務(wù)轉型：推動(dòng)財務(wù)職能向業(yè)務(wù)伙伴轉型，增強財務(wù)在業(yè)務(wù)決策中的支持作用。

　　加強預算管理：進(jìn)一步完善預算管理體系，確保資金的合理配置和高效使用。

　　提升財務(wù)透明度：加強與各部門(mén)的溝通，確保財務(wù)信息的及時(shí)傳遞和透明化。

　　培養人才：加大對團隊成員的培訓力度，培養高素質(zhì)的財務(wù)人才，提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力。

　　最后，我想再次感謝大家過(guò)去一年的辛勤付出。20xx年是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，希望大家能夠繼續團結協(xié)作，共同努力，推動(dòng)公司的財務(wù)工作再上新臺階。讓我們攜手并進(jìn)，迎接更加美好的明天！

　　謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們齊聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的成就，展望新一年的發(fā)展。作為財務(wù)總監，我榮幸地在此與大家分享我們的財務(wù)工作總結和未來(lái)的展望。

　　一、20xx年工作回顧

　　過(guò)去的一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰，同時(shí)也取得了令人矚目的成就。以下是我們在財務(wù)管理方面的主要工作回顧：

　　財務(wù)數據透明化

　　我們進(jìn)一步完善了財務(wù)報告體系，確保財務(wù)數據的準確性和透明度。通過(guò)定期的財務(wù)分析會(huì )議，幫助各部門(mén)及時(shí)了解財務(wù)狀況，做出科學(xué)決策。

　　成本控制與效益提升

　　通過(guò)實(shí)施精細化管理，我們在成本控制方面取得了顯著(zhù)成效。20xx年，公司的運營(yíng)成本同比下降了15%，同時(shí)各項業(yè)務(wù)的利潤率得到了有效提升。

　　預算管理

　　我們強化了預算管理，制定了合理的`年度預算，并嚴格執行。通過(guò)預算的有效控制，確保了資源的合理配置，為公司的戰略目標提供了有力支持。

　　風(fēng)險管理

　　在風(fēng)險管理方面，我們建立了全面的風(fēng)險評估體系，及時(shí)識別和應對潛在的財務(wù)風(fēng)險，確保公司的財務(wù)安全。

　　二、面臨的挑戰

　　盡管我們取得了一些成績(jì)，但在20xx年中我們也面臨了一些挑戰：

　　市場(chǎng)波動(dòng)：市場(chǎng)環(huán)境的不確定性對我們的財務(wù)預測和決策帶來(lái)了壓力。

　　合規要求：隨著(zhù)法規政策的不斷變化，我們需要不斷調整和完善內部控制和合規管理。

　　三、20xx年工作展望

　　展望20xx年，我們將繼續努力，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　數字化轉型

　　推動(dòng)財務(wù)數字化轉型，借助先進(jìn)的財務(wù)軟件和數據分析工具，提高財務(wù)工作效率，提升決策的科學(xué)性。

　　加強財務(wù)團隊建設

　　加強團隊的專(zhuān)業(yè)培訓，提升團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，培養一支高效、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)團隊。

　　優(yōu)化資金管理

　　進(jìn)一步優(yōu)化資金管理流程，提高資金使用效率，確保公司的資金鏈安全。

　　風(fēng)險預警機制

　　完善風(fēng)險預警機制，定期進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估，確保及時(shí)發(fā)現和應對潛在風(fēng)險。

　　最后，我要感謝每一位同事在過(guò)去一年中的辛勤付出和努力。正是因為有了你們的支持與合作，我們才能在財務(wù)管理上取得如此成就。讓我們在新的一年里，繼續攜手共進(jìn)，迎接新的挑戰，實(shí)現更大的突破！

　　祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠在這里與大家共同回顧過(guò)去一年的工作，并展望未來(lái)的發(fā)展。首先，我要感謝每一位同事在過(guò)去一年中的辛勤付出，正是因為你們的努力，我們才能在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩健的發(fā)展。

　　一、過(guò)去一年的回顧

　　20xx年，我們面臨了許多挑戰，但也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在財務(wù)管理方面，我們通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力，實(shí)現了公司的健康發(fā)展：

　　財務(wù)報表的.準確性和及時(shí)性

　　我們優(yōu)化了財務(wù)報表的編制流程，確保財務(wù)數據的準確性和及時(shí)性，為管理層的決策提供了有力支持。

　　成本控制與效益提升

　　通過(guò)全面的成本分析，我們識別并削減了不必要的支出，提升了公司的整體效益。全年成本控制目標超額完成，助力公司實(shí)現了利潤增長(cháng)。

　　資金管理

　　我們加強了資金的使用效率，合理安排資金流動(dòng)，確保了公司在各項業(yè)務(wù)開(kāi)展中的資金需求。同時(shí)，積極與銀行溝通，爭取更優(yōu)惠的融資條件。

　　風(fēng)險管理

　　我們完善了風(fēng)險管理體系，定期評估財務(wù)風(fēng)險，并制定相應的應對措施，有效降低了潛在風(fēng)險對公司的影響。

　　二、面臨的挑戰

　　盡管我們取得了一些成績(jì)，但在前進(jìn)的過(guò)程中，我們也面臨了一些挑戰：

　　市場(chǎng)環(huán)境的不確定性：全球經(jīng)濟形勢復雜多變，給我們的財務(wù)規劃帶來(lái)了不小的壓力。

　　內部流程的優(yōu)化：隨著(zhù)公司規模的擴大，財務(wù)流程的效率提升仍需進(jìn)一步加強。

　　三、未來(lái)的展望

　　展望20xx年，我們將繼續努力，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　強化財務(wù)規劃與預算管理：我們將進(jìn)一步完善預算管理流程，確保財務(wù)資源的合理配置，支持公司戰略目標的實(shí)現。

　　推動(dòng)數字化轉型：積極探索財務(wù)數字化的路徑，引入先進(jìn)的財務(wù)管理系統，提高工作效率，降低人為錯誤。

　　加強團隊建設：注重團隊成員的培訓與發(fā)展，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和協(xié)作能力，為公司的發(fā)展提供更強的支持。

　　風(fēng)險控制與合規管理：繼續加強風(fēng)險控制，確保公司在合規的前提下，穩步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。

　　最后，我要再次感謝每一位同事的辛勤付出和支持。讓我們共同努力，迎接20xx年的新挑戰與新機遇，為公司的持續發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。

　　謝謝大家！

　　財務(wù)總監年會(huì )講話(huà)稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們齊聚一堂，共同回顧過(guò)去一年的成就與挑戰，展望新一年的目標與希望。作為財務(wù)總監，我非常榮幸能夠在這里與大家分享我們在財務(wù)管理方面的工作總結和未來(lái)的展望。

　　一、過(guò)去一年的回顧

　　回顧20xx年，我們在財務(wù)管理、成本控制和資金運作等方面取得了一系列顯著(zhù)的成果：

　　財務(wù)報告與分析

　　我們按時(shí)完成了各類(lèi)財務(wù)報告的編制和分析，為管理層的決策提供了有力支持。

　　通過(guò)數據分析，我們識別了多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的成本節約機會(huì )，推動(dòng)了公司的整體效益提升。

　　預算管理

　　我們優(yōu)化了預算編制流程，確保各部門(mén)預算的合理性和可執行性。

　　在預算執行過(guò)程中，嚴格監控各項支出，確保資金的有效使用。

　　資金管理

　　加強了現金流管理，確保公司在運營(yíng)過(guò)程中資金鏈的穩定。

　　成功爭取了多項融資，進(jìn)一步增強了公司的資金實(shí)力，為未來(lái)的發(fā)展提供了保障。

　　合規與風(fēng)險控制

　　我們加強了財務(wù)合規管理，確保各項財務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規。

　　實(shí)施了風(fēng)險評估機制，及時(shí)識別和應對潛在的財務(wù)風(fēng)險。

　　二、面臨的挑戰

　　在過(guò)去一年中，我們也面臨了一些挑戰：

　　市場(chǎng)環(huán)境變化：經(jīng)濟形勢的波動(dòng)對公司的收入和成本控制帶來(lái)了壓力。

　　內部協(xié)調：各部門(mén)之間在預算和資源分配上的協(xié)調仍需加強。

　　三、未來(lái)的展望

　　展望20xx年，我們將繼續努力，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　數字化轉型：推進(jìn)財務(wù)管理的信息化建設，提升財務(wù)數據處理的效率和準確性。

　　優(yōu)化成本結構：持續開(kāi)展成本控制工作，尋找進(jìn)一步降低成本的`機會(huì )，提升公司的盈利能力。

　　強化財務(wù)風(fēng)險管理：建立更為完善的財務(wù)風(fēng)險預警機制，確保公司在復雜環(huán)境中的穩健運營(yíng)。

　　團隊建設：加強財務(wù)團隊的培訓與發(fā)展，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。

　　最后，我要感謝每一位同事在過(guò)去一年中的辛勤付出和無(wú)私奉獻。正是因為有了大家的努力，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷前行。讓我們共同攜手，迎接新一年的挑戰與機遇，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)！

　　謝謝大家！

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