關(guān)于節后收心會(huì )講話(huà)稿（通用11篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿，和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編收集整理的關(guān)于節后收心會(huì )講話(huà)稿，歡迎大家分享。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 1
同志們：
一周的春節長(cháng)假結束了，很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
用榜樣收心。春節期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的'責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，一年之計在于春。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已經(jīng)過(guò)去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 2
同志們：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的`好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的.精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、全市兩會(huì )和商務(wù)工作會(huì )議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作
年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說(shuō)，就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)， 挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
同志們，一年之計在于春，現在已經(jīng)是2月x旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞20xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的'發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場(chǎng)的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 4
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步!借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的.重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等xx項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 5
同志們：
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標進(jìn)行了規劃;二是召開(kāi)了公司20xx年度表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的.成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確�！肮痉�中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)@中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效;二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情;四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng )一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現率先發(fā)展”，中心職代會(huì )上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標和“三個(gè)中心”建設的戰略目標。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當排頭、勇?tīng)幍谝坏淖黠L(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng )”活動(dòng)讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動(dòng)讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認識和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿(mǎn)完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊伍的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習。學(xué)習是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過(guò)程�？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎?”，從“學(xué)”到“習”，隱含著(zhù)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著(zhù)學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現自我價(jià)值的快樂(lè )真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結合分類(lèi)分層理念，制定，明確學(xué)習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實(shí)際，選準學(xué)習的切入點(diǎn)，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開(kāi)展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執行。執行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng )造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現象，說(shuō)到底就是執行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執行落實(shí)意識，提高執行落實(shí)能力，加大執行落實(shí)力度，增強執行落實(shí)成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng )新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng )出新的成效。在遵循客觀(guān)規律的基礎上，要不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著(zhù)一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng )一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng )佳績(jì)、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線(xiàn)，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開(kāi)，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng )佳績(jì)!
謝謝大家!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 6
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班天，我們召開(kāi)這次主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的，各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的.一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各的工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);各內部、評比、表彰等會(huì )議，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力;對于時(shí)間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排。
面對千頭萬(wàn)緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協(xié)調，更要突出重點(diǎn)。
第一，要突出這個(gè)重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅!
節后收心會(huì )講話(huà)稿 7
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的`每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 8
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。
規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。
堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。
擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的`產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。
我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 9
同志們：
今天，是節后上班第一天，我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì )，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著(zhù)的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì)，住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)稱(chēng)號，一大批項目獲得區優(yōu)工程和工地稱(chēng)號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，高標準、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì )，就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng )先爭優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執行力。四要總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō)，我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的'形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節，都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學(xué)習，成為業(yè)內專(zhuān)家。
住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習，努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng)，每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關(guān)干部上課，這個(gè)請科安排好。第三，要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng )新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
“一年之計在于春�！弊ズ卯斍暗墓ぷ�，開(kāi)好局，起好步，確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng )建國家“園林城市”。抓好百里長(cháng)廊提升規劃的實(shí)施。包括邀請國內高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團，抓好風(fēng)貌改造規劃、重要路段和節點(diǎn)的規劃;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山休閑歡樂(lè )前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)項目的開(kāi)工建設。
4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠(chǎng)垃圾中轉站、填埋場(chǎng)項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開(kāi)工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實(shí)。
6、審批全面提速。特別是規劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時(shí)現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會(huì )穩定。
節后收心會(huì )講話(huà)稿 10
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)節后的第一個(gè)會(huì )，既是收心會(huì )，也是工作動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!我們元旦后在家兩輪網(wǎng)課正常開(kāi)展，實(shí)驗班的教師假期的答疑輔導盡職盡責，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!新學(xué)期就要正式開(kāi)始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開(kāi)展工作，在這里我要強調以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉移到工作上來(lái)
春節已經(jīng)過(guò)去，從今天開(kāi)始，我們又回到工作崗位，從溫馨愜意的“過(guò)年模式”切換到了“工作模式”。節后收心歸位，既是紀律要求、也是職責所系，既要“收身”又要“收心”，盡快把思想從節日的氛圍中收攏回來(lái)，把情緒從節日的閑散狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)，將年前年后的工作銜接起來(lái)，讓節日里積蓄的能量充分發(fā)揮到工作中，以飽滿(mǎn)的熱情推動(dòng)各項工作落實(shí)，用辛勤的汗水和努力奮斗成就新一年的.非凡和精彩。從假日回歸崗位，關(guān)鍵的就是要迅速轉變狀態(tài)，做到“收假即收心，收心即專(zhuān)心”，以良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)開(kāi)展新的工作。
現在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，體育理化生加試迫在眉睫，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì )影響大局。因此，我們各位老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運轉。
二、本年度各項主要工作思路
圍繞一個(gè)核心，確立兩大目標，嚴抓三項制度，落實(shí)四項工作。
1.一個(gè)核心：即以高效課堂建設為核心，全面推進(jìn)課改工作，提升師生狀態(tài)，向課堂要質(zhì)量。
2.兩大目標：一是整體穩步推進(jìn)，實(shí)現品牌效應。打造品牌學(xué)科，推出名牌教師，塑造尖優(yōu)學(xué)生，全面提升學(xué)校美譽(yù)度；二是中招成績(jì)求突破，年級質(zhì)量促提升。通過(guò)各個(gè)板塊的協(xié)同發(fā)展，加大精細化管理力度，使年級教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度提升，實(shí)現理化生實(shí)驗和體育考試上新臺階。
3.三項制度：即分級承包制度、推門(mén)聽(tīng)課制度、質(zhì)量評價(jià)制度。
4.四項工作：即抓團隊凝聚、抓教研提質(zhì)、抓課堂高效、抓常規落實(shí)。
三、抓好當前各項工作
一是迎考工作。教務(wù)處要組織好期末考試。各科教師在考試時(shí)候參與做題，備課組長(cháng)組織研討試題并且批改量化。
二是班主任和教師加強學(xué)生的考前心理輔導，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng )造寬松的學(xué)習氛圍。
三是抓好教研組備課組以及教師的教學(xué)計劃制定，圍繞課改切實(shí)更新理念，改進(jìn)教法，做好新課儲備工作。
三是各年級組織好假期學(xué)習成果展，落實(shí)好作業(yè)檢查反饋工作。
四是完成上期延時(shí)費用兌現，摸清上課底數，多勞多得，調動(dòng)教師的工作積極性。
五是轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)惠政策向一線(xiàn)傾斜。
同志們，一年春作首，萬(wàn)事行為先。讓我們鉚足“虎踞龍盤(pán)今勝昔”的“心勁”，以“生龍活虎”的干勁，以“氣吞萬(wàn)里如虎”的熱情，踔厲奮發(fā)揚帆遠航！
節后收心會(huì )講話(huà)稿 11
老師們、同學(xué)們：
金雞一聲叫，大地又回春。在緊張、愉快的學(xué)習和工作中，我們穩健豪邁地走過(guò)了20xx年，滿(mǎn)懷收獲的喜悅和奮進(jìn)的豪情，迎來(lái)了充滿(mǎn)生機和希望的20xx年。在歡樂(lè )吉祥、辭舊迎新之際，我謹代表學(xué)校黨總支和校委會(huì )，向辛勤耕耘在學(xué)校各個(gè)崗位上的廣大教職員工，向默默無(wú)聞、支持學(xué)校工作的各位教職工家屬，向積極上進(jìn)、勤奮學(xué)習、勇攀知識高峰的全體同學(xué)，致以親切的節問(wèn)候和誠摯的祝福!祝大家新年愉快，闔家幸福，學(xué)習進(jìn)步，萬(wàn)事如意!
站在新年的門(mén)檻，回首20xx年，我們驕傲，我們自豪!這一年，碩果累累!這一年，令人振奮!在這一年里，我們縣的事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )新高，高考成績(jì)喜獲日照市設區帶縣十一連冠，在創(chuàng )建我縣教育品牌事業(yè)的足跡上又寫(xiě)下了光輝的一筆……我們倍加喜悅、倍加激動(dòng)!為以“軍功章上也有我們的一半”感到欣慰，感到幸福!在這一年里，我們的學(xué)校，團結協(xié)作、真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，整體工作有條不穩、健康發(fā)展。三校中考、學(xué)科競賽、音體美比賽等各項工作都有新突破，圓滿(mǎn)完成了縣教育局年初規定的各項任務(wù)目標，得到了縣教育局督導檢查組的一致肯定。
愿做春泥更護花，春泥護花花更紅。我校教育事業(yè)的飛躍發(fā)展、蒸蒸日上，得益于上級的正確領(lǐng)導，得益于我們有一支勤奮好學(xué)、素質(zhì)過(guò)硬和開(kāi)拓創(chuàng )新的.教師隊伍，得益于我們優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在此，我向一年來(lái)關(guān)懷支持我校的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友，向無(wú)私奉獻、忘我工作的的全體教職工表示衷心的感謝和真誠的祝福!向刻苦學(xué)習、勤奮進(jìn)取、取得優(yōu)異成績(jì)的同學(xué)致以熱烈的祝賀!
新年新起點(diǎn)新開(kāi)端，新年新機遇新挑戰。我們要“咬定青山不放松”，要緊乘教育改革發(fā)展的東風(fēng)，緊籍新課改的契機，緊抓學(xué)習型、研究型、發(fā)展型校園建設，牢固樹(shù)立“每一學(xué)生都能教好”的教育理念，以學(xué)生的健康成長(cháng)為本、為學(xué)生的終生發(fā)展奠基，全面實(shí)施立校戰略，大力開(kāi)發(fā)校本教研課程，積極推進(jìn)特色興校、骨干興校之路，積極構筑特色校園文化，加大科學(xué)規范高效抓管理的力度，力爭使我校的整體辦學(xué)水平更高、綜合競爭力更強!使我們學(xué)�？缭桨l(fā)展的步伐更大、更快、更穩!讓社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、學(xué)生成材!
老師們、同學(xué)們，輝煌的20xx年就要離我們遠去，學(xué)校的奮斗目標和美好前景要在我們手中去實(shí)現、去創(chuàng )造。我們要牢記自己的使命和人生目標，奮發(fā)圖強、攜手共進(jìn)，用我們鏗鏘的誓言，用我們頑強拼搏的精神，用我們堅持不懈的努力，創(chuàng )造出更加輝煌的成績(jì)!
最后，再次祝愿我們的老師在新的一年里，工作順利、幸福安康、雞年吉祥，祝愿全體同學(xué)快樂(lè )、身心健康、學(xué)習進(jìn)步!祝愿我們的學(xué)校蒸蒸日上、質(zhì)量一流、業(yè)績(jì)輝煌!
謝謝大家。
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