聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)感想
聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)感想1
陶董事長(cháng)在公司報500期年總結表彰大會(huì )上的講話(huà)，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過(guò)程中不斷顯現的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾不二法寶;對于規范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實(shí)現“百億龍頭企業(yè)”目標，都具有十分重要的指導意義。
董事長(cháng)的講話(huà)，高屋建瓴、內涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時(shí)期的宣言書(shū)，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻，對于調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠的意義。
通過(guò)自學(xué)和集體學(xué)習、討論，使我強化了認識，統一了思想，增強了使命感和責任感;明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點(diǎn)，要以豐源公司的建設與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹(shù)立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結協(xié)作，工作要講原則、說(shuō)真話(huà)，不說(shuō)假話(huà)。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學(xué)習能力、組織協(xié)調能力和處理復雜問(wèn)題能力外，還要不斷地提高領(lǐng)導能力，要懂全局、管本行、守規距。懂全局就是須有全局觀(guān)念，大局觀(guān)念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規矩就是和同事怎么相處，這需要在實(shí)踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺(jué)維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。
3、提升自己執行能力。充分認識抓落實(shí)的極端重要性，進(jìn)一步強化落實(shí)觀(guān)念，增強執行意識，真正把思想統一到?jīng)Q策和部署上來(lái)，把行動(dòng)統一到規定和要求上來(lái)，把精力統一到完成各項任務(wù)上來(lái)。
聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)感想2
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長(cháng)在一季度董事長(cháng)辦公會(huì )上做了《我們工作的三個(gè)標準、四大要點(diǎn)和三種精神》的重要講話(huà)，對聚龍管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐做了高度總結，并結合集團20xx年第一季度的營(yíng)運狀況，對前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結。聯(lián)系我們采購部的工作實(shí)際，我想就“工作的三個(gè)標準及三種精神”在我們實(shí)際工作中的表現談一些自己感想。 “團隊建設、業(yè)務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)”作為我們工作的三個(gè)評判標準，時(shí)刻指導著(zhù)我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績(jì)。就目前來(lái)說(shuō)，我們采購部的人員結構尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺(jué)得在我們采購部?jì)炔啃柽M(jìn)一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時(shí)間內提高采購部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。 作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門(mén)之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響�！皽蚀_、及時(shí)、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個(gè)采購員都要以此為標準來(lái)指導和約束自己的工作。
“創(chuàng )新”并不是技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng )新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng )新。相關(guān)的規章制度、工作流程是指導我們做好一切工作的基礎。但規章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時(shí)，還應該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的.經(jīng)營(yíng)理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實(shí)踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動(dòng)地去應對工作中的各種困難和危機，努力實(shí)踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)感想3
近日我們一起學(xué)習了董事長(cháng)講話(huà)的內容，全體科級會(huì )議上董事長(cháng)回顧了20xx年的成績(jì)及工作中存在的問(wèn)題以及對20xx年的工作部署。通過(guò)學(xué)習會(huì )議紀要感受頗多。
董事長(cháng)在會(huì )議上強調現在工作存在諸多問(wèn)題，如：安全形勢、勞動(dòng)紀律、執行力等等，講話(huà)中分析了20xx年的經(jīng)濟形勢，確定了20xx年的工作目標，同時(shí)提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區及錯誤， 做為車(chē)間主任我將嚴格按照董事長(cháng)的講話(huà)精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的理念，積極轉變個(gè)人思想，改變工作思路，嚴格管理，人本管理，真正做到董事長(cháng)提出的“十項能力”，努力使自己的工作能力提升到一個(gè)新的層面。
針對董事長(cháng)講話(huà)我對20xx年工作思路如下：
1、加強自我管理，加強執行力
個(gè)人要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣�；仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒(méi)有嚴格執行公司的缺陷管理規定，沒(méi)有做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天” 從而導致現場(chǎng)重要設備缺陷不能及時(shí)進(jìn)行消除，嚴重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數敏感性不強，查找問(wèn)題的能力較差，工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實(shí)不到位，各類(lèi)上報工作不及時(shí)。四、分廠(chǎng)各類(lèi)文件發(fā)放不及時(shí)，不能及時(shí)在第一時(shí)間內通知到位。五、整改工作存在問(wèn)題較多，整改上報工作不嚴不細。針對以上問(wèn)題我個(gè)人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩定開(kāi)展。。
2、加強車(chē)間的勞動(dòng)紀律管理
公司已將勞動(dòng)紀律提到一個(gè)新的高度，車(chē)間將進(jìn)一步加強職工勞動(dòng)紀律管理，要嚴查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動(dòng)紀律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時(shí)整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。
3、做好職工的思想工作
要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，通過(guò)談話(huà)及做思想工作來(lái)統一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿(mǎn)足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng )業(yè)精神。傾聽(tīng)員工的呼聲，把員工的事當自己的事，把積極性、主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái)，傳遞“以人為本”的管理理念，統一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見(jiàn)有地方可以說(shuō)，可以及時(shí)反映問(wèn)題，提出解決方案、反饋意見(jiàn)和落實(shí)跟蹤，達到解決問(wèn)題的目的。創(chuàng )造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見(jiàn)，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會(huì )影響我們對事物的認知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問(wèn)題的看法都會(huì )不同，所以要注意心態(tài)建設，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動(dòng)蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛(ài)職工，實(shí)事求是，認真做好他們的思想工作。
4、杜絕重大設備損壞和人身傷害
要嚴格執行落實(shí)公司、分公司、分廠(chǎng)下發(fā)的各類(lèi)安全規章制度，加強管理，從生產(chǎn)、基建兩方面開(kāi)展安全管理工作，加強現場(chǎng)裝置性違章的查處力度，給職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強設備治理力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患。落實(shí)好設備維修保養及檢修治度，提高設備健康水平。
董事長(cháng)講話(huà)中提出了很多任務(wù)和目標，我將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和信心去投入到公司的建設中去，為實(shí)現公司的宏偉目標而奮斗。
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