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工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿(通用14篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用講話(huà)稿,講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿,歡迎閱讀與收藏。
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 1
各位同事:
大家早上好!金秋9月,在全國第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際,項目部響應集團公司號召,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對我們核電建設單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種憂(yōu)患意識,古人云“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)這種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守國標規范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高個(gè)人質(zhì)量意識,從點(diǎn)的`提高帶動(dòng)面的提高,從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進(jìn)度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產(chǎn)一線(xiàn)、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗一個(gè)企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們,動(dòng)員大會(huì )的舉行,標志著(zhù)20XX年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟平穩發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、工友們:
大家好!
很榮幸有機會(huì )代表生物發(fā)酵車(chē)間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)。目的是引導廣大一線(xiàn)員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現公司質(zhì)量目標,滿(mǎn)足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。針對目前車(chē)間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺階,我認為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話(huà),那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì )少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識,嚴格執行操作規程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴格進(jìn)行試壓試漏!熬影菜嘉!,在質(zhì)量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的`,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(cháng),可以開(kāi)啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜!拔鹨陨菩《粸,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調,把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內部的協(xié)調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻。
最后!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 3
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任,也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì ),我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現;質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現;質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上,很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的.闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議,進(jìn)行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保毛灘電站工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設質(zhì)量建設不是一句空話(huà),必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理,周密計劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 4
各位領(lǐng)導、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的`。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組,組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的`正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題,提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng),對現行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改,確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習,同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結經(jīng)驗,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀(guān),嚴格遵守三不放過(guò)原則,嚴把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實(shí)做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,加強責任心。
品質(zhì)是一種責任,必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑,一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會(huì )在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的.“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 6
同志們:
為進(jìn)一步普及安全用藥知識,增強安全用藥意識,提高安全用藥水平,今天,我們在這里隆重舉行“全國安全用藥月”科普宣傳活動(dòng)xx市啟動(dòng)儀式。渠縣大竹開(kāi)江宣漢萬(wàn)源等地也在同步舉行“安全用藥月”啟動(dòng)儀式,共設置6個(gè)宣傳點(diǎn)。在今天的啟動(dòng)儀式上,我市藥品經(jīng)營(yíng)使用的代表將分別簽訂“藥定自律,品樹(shù)”合理用藥確保藥品質(zhì)量安全。在我市“安全用藥月”宣傳活動(dòng)期間,將通過(guò)設置展板發(fā)放宣傳資料開(kāi)展藥品安全咨詢(xún)進(jìn)行假劣藥品對比展示現場(chǎng)受理舉報案件舉辦用藥安全知識講座播放公益廣告和安全用藥科教片直通車(chē)下鄉指導清理“小藥箱”等多種形式,在基層醫務(wù)藥品經(jīng)銷(xiāo)人員人員和廣大消費者中普及用藥安全知識,進(jìn)一步提高人民群眾用藥安全水平,增強依法維權意識。
同志們,市委市政府始終高度重視用藥安全工作。全市各級各有關(guān)要認真按照全國統一部署,迅速行動(dòng),扎實(shí)工作,擴大聲勢,營(yíng)造氛圍,廣泛動(dòng)員社會(huì )力量積極參與用藥安全科普宣傳活動(dòng)。各藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用單位要進(jìn)一步強化社會(huì )責任,做到依法經(jīng)營(yíng)誠信經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)。我們堅信,在市委市政府的堅強下,在市人大市政協(xié)以及社會(huì )各界的.大力關(guān)支持下,通過(guò)各級各有關(guān)部門(mén)依法監管,全市人民用藥安全保障水平一定能夠得到進(jìn)一步提高。讓我們團結一心,共同努力,切實(shí)做好用藥安全工作,為“實(shí)現科學(xué)發(fā)展建設幸福xx”做出新的更大貢獻!
預祝我市“全國安全用藥月”科普宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 7
今年9月是第43個(gè)全國“質(zhì)量月”。為全面加強質(zhì)量管理,提升公司質(zhì)量監督管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,今天召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。質(zhì)量就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。質(zhì)量決定了企業(yè)的生死存亡,要高度重視質(zhì)量月活動(dòng),加強質(zhì)量月宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍,公司質(zhì)量工作要建立長(cháng)效機制,進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認識,加強員工質(zhì)量意識和風(fēng)險意識教育,不斷完善質(zhì)量管理制度,促進(jìn)全體干部員工像抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,推動(dòng)集團公司質(zhì)量管理水平持續提高,為實(shí)現“百年品牌、千億XX”的目標做出新的更大的貢獻。
今年的質(zhì)量月是由市場(chǎng)監管總局16個(gè)部門(mén)共同啟動(dòng)20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年將從質(zhì)量整治、消費維權、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量提升、改善營(yíng)商環(huán)境、質(zhì)量宣傳六個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。從國家提出的“加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國”理念,到集團二次創(chuàng )業(yè),闡述了質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)道路上的有力保障,有了質(zhì)量企業(yè)才能長(cháng)久,給我們提出高質(zhì)量、高要求鞭策我們,今年的質(zhì)量月我們更是通過(guò)賽技術(shù),推行五小等一系列活動(dòng),促導全體員工提高質(zhì)量意識,用心工作,精心制作并取得好的成績(jì),樹(shù)立公司良好質(zhì)量的形象,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
產(chǎn)品我們企業(yè)就是靠質(zhì)量才能在市場(chǎng)逐步壯大,生產(chǎn)部員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照“三按”進(jìn)行生產(chǎn),杜絕憑經(jīng)驗按習慣加工,號召生產(chǎn)部員工積極參與。踴躍參加公司質(zhì)量月活動(dòng),提高質(zhì)量意識,積極提出制造過(guò)程中的.改進(jìn)建議,為公司的發(fā)展奠定基礎:質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,堅持質(zhì)量誠信,從我做起,不接收不合格品,不生產(chǎn)不合格品,不轉發(fā)不合格品;全體員工質(zhì)量誠信簽名。
自年初起,公司的生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量一直在穩步提升,質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節的重要性:
1、為什么要抓質(zhì)量,從國家提出的“加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國”理念,到集團的二次創(chuàng )業(yè),國家提出的中國制造變?yōu)橹袊窃,說(shuō)明了什么,說(shuō)明了我們要抓住核心,國家強則國民強,同樣我們蒲瑞的質(zhì)量也一樣,如果提不高質(zhì)量,競爭對手超越我們,我們就會(huì )恢復前幾年的狀態(tài);
2、質(zhì)量成本的重要性,如果我們發(fā)給用戶(hù)產(chǎn)品是問(wèn)題產(chǎn)品,即使小問(wèn)題,對我們的信譽(yù)也會(huì )造成大影響;質(zhì)量要求一次性做好,減少返工返修報廢,提高質(zhì)量,降低無(wú)謂成本支出,提高企業(yè)競爭核心力;
3、對于安全:我最大的希望就是大家高高興興上班來(lái),平平安安回家去。
提高質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)一線(xiàn),公司上下各個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)起來(lái),大家要樹(shù)立質(zhì)量意識,管理人員要提高工作質(zhì)量,生產(chǎn)人員要提高制作質(zhì)量;希望全體員工要積極參與到本次質(zhì)量月系列活動(dòng)中,用全質(zhì)量服務(wù)托起XXX公司發(fā)展壯大的希望!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 8
各位、各位:
為進(jìn)一步培養廣大中愛(ài)市容、愛(ài)校容、守秩序、講衛良好習慣,弘揚社會(huì )主義榮辱觀(guān),普及城市法律法規,帶動(dòng)廣大市民提高素質(zhì),實(shí)現“讓市民更文明,讓城市更亮麗”的城市管理。日前,市文明辦、團市委、市城管局、市局聯(lián)合發(fā)起了在駐城學(xué)校中,“愛(ài)市容、別陋習,做文明衛士”的教育。結合我校實(shí)際,經(jīng)室研究,決定開(kāi)展“愛(ài)市容、愛(ài)校容、別陋習,爭做文明衛士”的活動(dòng)。我校長(cháng)室,對全校師生提幾點(diǎn)要求:
一、積極響應學(xué)校號召,認真參加以、宣傳、貫徹國務(wù)院《城市市容和衛生管理條例》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和鹽城市《市民守則》、《市民基本行為規范要求》、《達明禮儀常規》等為主要的各種宣傳教育活動(dòng)。
二、各、各廣泛開(kāi)展各具特色的教育活動(dòng)。如“樹(shù)新風(fēng),別陋習,共建文明新家園”的承諾活動(dòng);“前進(jìn)一小步,文明一大步”的制止亂扔垃圾行為的活動(dòng);規范自行車(chē)停放秩序,糾正隨地吐痰等不衛生行為的活動(dòng);“告別不文明行為”征文、活動(dòng)等。要做到活動(dòng)有、有部署、有考評、有、有表彰,并及時(shí)向政教處報送信息。
三、全體師生要做到不隨地吐痰;不隨地拋撒、亂扔廢棄物;不隨地亂倒污水、垃圾;不亂涂亂畫(huà);不毀壞果殼箱等公共設施;不踐踏草坪、毀壞花木;不亂停亂放車(chē)輛。認真貫徹落實(shí)學(xué)校各項規章制度,徹底告別不文明行為。
對于活動(dòng)的.情況,學(xué)校將與學(xué)生道德教育等,相結合,作為三好學(xué)生評選條件,并載入學(xué)生操行;團委將列入先進(jìn)團組織、優(yōu)秀團(員)干部的評選要求。此項活動(dòng)將是學(xué)校以后活動(dòng)的重點(diǎn),是社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育的重要內容;顒(dòng)過(guò)程中,學(xué)校將分階段評選“愛(ài)市容、愛(ài)校容、別陋習,爭做文明衛士”宣傳教育活動(dòng),先進(jìn)集體和先進(jìn),進(jìn)行表彰獎勵。
“上四星、進(jìn)三強、做九品”是我們學(xué)校的發(fā)展目標,二次需要我們共同的努力。讓我們攜起手來(lái),從我做起、從身邊做起、從現在做起,爭做文明衛士,為合力、文明、美麗的新達明,做出我們應有的貢獻!
謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 9
同志們:
為貫徹落實(shí)國家、省市質(zhì)量工作會(huì )議精神和認真執行國務(wù)院《關(guān)于加強食品等安全監督管理的特別規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《特別規定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng),這標志著(zhù)我縣食品質(zhì)量監管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,它必將推動(dòng)全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民食品質(zhì)量安全意識,產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展永恒的主題,是切實(shí)保障人民群眾身體健康的長(cháng)效工程。近年來(lái),射洪質(zhì)監局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,通過(guò)實(shí)施區域監管責任制、普查摸底、市場(chǎng)準入制度、專(zhuān)項整治、巡查回訪(fǎng)等措施,促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現出嶄新的局面。為扎實(shí)開(kāi)展好食品質(zhì)量安全月活動(dòng),下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強宣傳,努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動(dòng)主題是“強化質(zhì)量監管,保障食品安全”,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以全面貫徹落實(shí)《特別規定》為主線(xiàn),圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶(hù)曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任,認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的`責任主體,我們將繼續加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導,引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理,大力支持監督部門(mén)依法行政。質(zhì)量監督部門(mén)要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規和《特別規定》學(xué)習好、宣傳好、貫徹好;要著(zhù)力加強隊伍建設,提高隊伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系,堅決查處制假、售假案件,并及時(shí)向社會(huì )公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監督之中,及時(shí)正確解決問(wèn)題,切實(shí)維護消費者合法權益,真正成為政府責任的執行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監管,切實(shí)維護消費者權益
中秋、國慶節將至,各職能部門(mén)要充分履行監管責任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展大檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。要通過(guò)查處大案要案,公開(kāi)處理、公開(kāi)曝光等措施來(lái)震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中,要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業(yè)要自覺(jué)接受監管部門(mén)的監督,把責任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學(xué)習有關(guān)法律法規,普及食品質(zhì)量安全知識,檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),密切配合,形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實(shí)《特別規定》為契機,以食品質(zhì)量安全為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后,預!笆称焚|(zhì)量安全月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家下午好!
首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言!質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標準。為進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高教學(xué)效益,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩步提升。結合我校的實(shí)際,在以后的教學(xué)過(guò)程中,我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學(xué)的有效性,精心設計教學(xué)過(guò)程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學(xué)生。準確把握教學(xué)目標,從學(xué)生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規律和心理特征設計教學(xué)。找準教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準備教學(xué)過(guò)程,從導入新課到布置作業(yè)課后小結,每一句話(huà)精煉、每一個(gè)問(wèn)題的設置都恰到好處、課件也充分體現了知識的結構體系。
2、抓住契機,拿起表?yè)P的武器,激勵學(xué)生進(jìn)步,讓學(xué)生自主學(xué)習。哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。不管是哪節課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)參與,體驗成功。
3、重視學(xué)生的養成教育,培養良好的學(xué)習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合,科學(xué)完美地管理班級。
4、提高教師專(zhuān)業(yè)能力,抓實(shí)教研,咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析,追求過(guò)程的.高效。定期質(zhì)量檢測與分析,是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里,學(xué)校將會(huì )舉辦各種類(lèi)型的教學(xué)類(lèi)的學(xué)生競賽,希望同學(xué)們積極參賽,認真準備,高效發(fā)揮,取得優(yōu)異成績(jì)。
最后、我們堅信,在各級領(lǐng)導的支持下,全體教職員工腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 11
各位尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
秋高氣爽的金秋9月,我們迎來(lái)了轟轟烈烈的全國質(zhì)量月,今年是全國第35個(gè)質(zhì)量月,今年質(zhì)量月的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng),針對這一核心價(jià)值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點(diǎn)指導性思想:
一,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體同仁穩定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;
二,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎。全員質(zhì)量意識和思想是指導開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果;
三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;
四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問(wèn)題,是職業(yè)操守的問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴(lài)以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體家人穩定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;
眾所周知,日本在二次世界大戰后,從一個(gè)戰敗國到成為世界第二大經(jīng)濟強國,實(shí)質(zhì)上來(lái)自于品質(zhì)的振興,從地攤貨上升至高品質(zhì)、高價(jià)位的精品;而豐田“汽車(chē)門(mén)”事件反映出全員精細化理念落實(shí)的細微化的差異會(huì )給公司帶來(lái)致命的打擊;
回過(guò)頭來(lái)看當年與我們公司同時(shí)創(chuàng )業(yè)甚至比我們公司早幾年創(chuàng )業(yè)、規模比我們大的公司,現在都被我們公司甩在了后面,其最根本原因就是公司品質(zhì)理念定位與落實(shí)的問(wèn)題;
公司小的時(shí)候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個(gè)重要籌碼;公司發(fā)展到一定規模的時(shí)候,質(zhì)量更是支撐公司穩步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車(chē)門(mén)”事件就是最好的案例!市場(chǎng)占有率越大,質(zhì)量問(wèn)題的負面影響也越大,有時(shí)甚至是顛覆性的毀滅。
公司以“xxxxxxxxx”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價(jià)值才能體現!才能有我們共同的明天!
第二點(diǎn):質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎,全員質(zhì)量意識和思想是指導開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果;
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門(mén)人員的工作質(zhì)量會(huì )影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶(hù)和公司內部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無(wú)所不在的一種特質(zhì)!
當我們認識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認真對待質(zhì)量的時(shí)候,在我們工作、生活的所有活動(dòng)中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎:
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會(huì )責任的最重要的標準,是企業(yè)價(jià)值觀(guān)問(wèn)題;
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問(wèn)題;
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現,是企業(yè)人精神問(wèn)題;
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現,是人員素質(zhì)問(wèn)題;
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎上建設我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的'公司才能基業(yè)長(cháng)青,百年長(cháng)存!
第三點(diǎn):?jiǎn)T工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
企業(yè)走上百年長(cháng)存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
國際化企業(yè)之間競爭的決定性勝負在于品牌文化之間的差異,而決定品牌文化高度的質(zhì)量文化是由員工職業(yè)化程度決定的,所以在當下,我們要努力打造和提升職業(yè)化程度;
職業(yè)化就是專(zhuān)職化或專(zhuān)業(yè)化,職業(yè)化包含四個(gè)方面:
1.職業(yè)化的工作技能:就是像個(gè)做事的樣子;職業(yè)化的技能,俗稱(chēng)“專(zhuān)業(yè)”,就是做什么首先要會(huì )什么;如果把職業(yè)化比作蓋房子的話(huà),專(zhuān)業(yè)就如同房子的地基,地基不扎實(shí)的房子就像空中樓閣,搖搖欲墜;
2.職業(yè)化的工作形象:就是看起來(lái)像那一行的人;是職業(yè)化的外在體現,是“房子”的外飾面,也就是俗話(huà)說(shuō)的“做什么就要像個(gè)做什么的樣子”,它包含著(zhù)裝,談吐,行為舉止;
3.職業(yè)化的工作態(tài)度:就是用心把事情做好;是職業(yè)化的內在表現,是“房子”的內裝潢,體現了主人在精神層面的品味;
4. 職業(yè)化的工作道德:就是對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅持;是職業(yè)化的核心內涵,是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂(lè )地去做自己不喜歡的事。
第四點(diǎn):品質(zhì)就是人品,品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問(wèn)題,是職業(yè)操守的問(wèn)題
有的人認為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶(hù),那么細小的事情與細節的東西就無(wú)所謂了;有的員工認為,機器能動(dòng),
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來(lái)之際,—區政府以及—區質(zhì)監局在這里組織了以“履行主體責任,追求卓越績(jì)效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動(dòng),緊扣“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,有力地推動(dòng)了全市的“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。下面,我代表市質(zhì)監局再講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分認識“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)提升全社會(huì )質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下,由全社會(huì )尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提咼全民族質(zhì)量意識、提咼質(zhì)量的一年一度的專(zhuān)題活動(dòng)。
我國的“質(zhì)量月”活動(dòng)始創(chuàng )于1978年,中間一度中斷,在1996年12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年20__年)》時(shí),其中提出要繼續開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。因此,從1997年開(kāi)始,我國又恢復了一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二十多屆“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)踐證明,每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,圍繞實(shí)現國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量,采取多種形式,有針對性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對提高全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著(zhù)重要的.現實(shí)意義。
二、各方共同參與,辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”,“質(zhì)量月”是一項傳統活動(dòng),但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字工作方針,第一個(gè)就是“抓質(zhì)量”。如果這個(gè)“質(zhì)量月”平平淡淡,說(shuō)明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門(mén)務(wù)必高度重視,切實(shí)把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓出實(shí)效。要著(zhù)眼于提高當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,深入分析存在的質(zhì)量問(wèn)題,有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)和技術(shù)革新,解決好存在的問(wèn)題,把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。
“質(zhì)量月”要立足于促進(jìn)全社會(huì )參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開(kāi)始,每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開(kāi)。今年更是確定為“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”!百|(zhì)量月”活動(dòng)也必須動(dòng)員全社會(huì )力量廣泛參與。動(dòng)員地方黨委政府領(lǐng)導多參加“質(zhì)量月”活動(dòng),才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動(dòng)員組織政府部門(mén)、監管部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會(huì )組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動(dòng),才能促進(jìn)全社會(huì )更加關(guān)注質(zhì)量。
“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結合實(shí)際,深入分析當地主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證,切實(shí)加以解決。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高,質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。
“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃,何以?huà)咛煜。工作質(zhì)量不提高,何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級質(zhì)監系統要通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險分析、責任機制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
“質(zhì)量月”要立足于體現質(zhì)量為民。吸引越來(lái)越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與,讓老百姓切實(shí)感受到質(zhì)量為民的實(shí)效,切實(shí)體會(huì )到加強質(zhì)量工作帶來(lái)生活質(zhì)量的提高。
三、以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,建立質(zhì)量工作長(cháng)效機制“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,圍繞“創(chuàng )新驅動(dòng),轉型發(fā)展”,以實(shí)施以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、標準化引領(lǐng)三大戰略,提升質(zhì)量競爭力為主線(xiàn),動(dòng)員和引導全社會(huì )努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,推進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構調整和“質(zhì)量興區”建設步伐,從而推動(dòng)區域質(zhì)量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。
各級政府及主管部門(mén)要加強對質(zhì)量工作的統籌規劃和組織領(lǐng)導,逐步建立質(zhì)量責任制。當前,特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設備安全,深入開(kāi)展打危除患專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊危害食品安全的不法行為,切實(shí)保障城市公共安全和人民群眾人身健康,要加大對關(guān)系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點(diǎn)工作,為區域產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟健康穩定運行創(chuàng )造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎工作,建立健全標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績(jì)效,提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度,動(dòng)員和引導全社會(huì )共鑄誠信,人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調快速健康發(fā)展。
同事們,—在今年“質(zhì)量獎”頒獎儀式上說(shuō),質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力,無(wú)論全局工作還是微觀(guān)個(gè)體發(fā)展,質(zhì)量都是基礎。明確指出質(zhì)量工作在社會(huì )發(fā)展中的重要作用,我們要深刻領(lǐng)會(huì )這個(gè)要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng),引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,提升我市和—區的質(zhì)量總體水平,全面建設質(zhì)量強國,為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 13
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會(huì )在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我們制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調執行力范疇內的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的;顒(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén),希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。
在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數百年,在機遇和挑戰并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的思想觀(guān)念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶(hù)不斷變化的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng )新為謀”。
通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當然公司的`產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監管部門(mén)的監督管理,當然更離不開(kāi)財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰的能力,達到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰無(wú)不勝的境界。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
謝謝大家!
工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式優(yōu)秀講話(huà)稿 14
各位領(lǐng)導、各位老師:
今天,我們匯聚xx,舉辦xx展示活動(dòng);顒(dòng)安排了師徒同課異構課堂展示、互動(dòng)評課、專(zhuān)講學(xué)術(shù)等環(huán)節;顒(dòng)時(shí)間不長(cháng),形式,但可見(jiàn)微知著(zhù),它既是xx成果的展示平臺,又是xx專(zhuān)業(yè)再發(fā)展、優(yōu)秀教育后備人才專(zhuān)業(yè)成長(cháng)真實(shí)狀態(tài)的檢閱窗口;顒(dòng)將為完善和落實(shí)我地xx職后考核與管理工作機制、如何充分發(fā)揮xx的示范引領(lǐng)作用提供決策依據,為思考如何進(jìn)一步提升我地教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平提供研究樣本。下面我就如何提高本次活動(dòng)質(zhì)量、延伸和放大活動(dòng)價(jià)值提三點(diǎn)意見(jiàn):
1、執教者要充分展示自己的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)術(shù)主張,毫無(wú)保留地將自己的理念和經(jīng)驗傳遞給觀(guān)摩老師;要視本次活動(dòng)為一次專(zhuān)業(yè)再思考、再提升的契機,虛心聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,深入思考和回答老師們提出的的各種教育教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)課老師要認真觀(guān)摩,發(fā)現和汲取名師課堂的教學(xué)智慧;要對同一教學(xué)內容不同組織實(shí)施方式進(jìn)行品悟揣摩,剖析領(lǐng)會(huì )其中的教學(xué)機理;在評課交流和學(xué)術(shù)報告互動(dòng)過(guò)程中,坦誠表達自己的'見(jiàn)解和疑問(wèn)。
2、參與展示活動(dòng)的xx和xx之間,要充分利用這次機遇,交流各自的帶教與成長(cháng)工作,總結成功經(jīng)驗,發(fā)現存在問(wèn)題,學(xué)習先進(jìn)做法,改進(jìn)xx措施,提升xx成效,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。觀(guān)課老師要在交流中敏銳捕捉各種信息,把握xx和xx的成長(cháng)路徑,借鑒經(jīng)驗,立足成長(cháng)成才。
3、與會(huì )的領(lǐng)導同志,要更多地從教師隊伍建設的角度,來(lái)觀(guān)摩觀(guān)察展示活動(dòng),著(zhù)力思考如何優(yōu)化中小學(xué)xx的考核與管理工作,如何科學(xué)評價(jià)帶教工作成效,思考如何更好地發(fā)揮各類(lèi)名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用、整體提升區域教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水平的新思路、新舉措,推動(dòng)全市教育事業(yè)發(fā)展、特色發(fā)展、均衡發(fā)展、持續發(fā)展。
最后,預祝本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
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