管理領(lǐng)導講話(huà)稿（通用13篇）
現如今，我們越來(lái)越需要講話(huà)稿，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì )議或重要場(chǎng)合上表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的管理領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家分享。
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同志：
下午好！隨著(zhù)人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，物業(yè)管理已從單純的專(zhuān)業(yè)性行業(yè)管理轉向綜合性社會(huì )管理，并成為建設和諧社區，提升城市管理水平的重要內容之一�！妒凶≌飿I(yè)管理規定》自20xx年4月1日起實(shí)施。今天，我們在這里舉辦培訓班，就是為了更好地抓住機遇，創(chuàng )新思路，貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理規定》，進(jìn)一步推動(dòng)滬東社區物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規定》的背景
本市物業(yè)管理從1997年市人大頒布《市居住物業(yè)管理條例》，到20xx年市人大頒布《市住宅物業(yè)管理規定》，再到20xx年市人大對《規定》重新進(jìn)行修訂，再到20xx年4月1日新修訂的《市住宅物業(yè)管理規定》正式實(shí)施，20年的發(fā)展歷程，可看出住宅物業(yè)管理法制建設更加完善。
1、與《物權法》和《物業(yè)管理條例》的規定保持一致；
2、本市物業(yè)管理領(lǐng)域出現了一些新的問(wèn)題和新情況；
3、市民群眾改善物業(yè)管理的迫切要求。
二、新《規定》的基本框架
新規定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會(huì )（25條）、物業(yè)管理服務(wù)（16條）、物業(yè)的使用和維護（22條）、法律責任（15條）、附則（4條）。
三、學(xué)習新《規定》及如何貫徹實(shí)施的三點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬┴瀼貙�(shí)施《規定》要正確認識物業(yè)管理的現狀，增強責任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自1991年起步以來(lái)，法規政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務(wù)行為不斷規范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監管手段不斷完善。
2、存在的主要問(wèn)題：
一是監督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門(mén)、街道、居委會(huì )對業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )的組建和運作都負有相應的監督指導責任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區物業(yè)管理的第一責任人，一方面存在著(zhù)主動(dòng)參與自我管理的意識不強、制度運行不暢的問(wèn)題，決策難、執行難現象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過(guò)于關(guān)注自身權利、義務(wù)意識相對淡薄的問(wèn)題也較為突出，不遵守管理規約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費等損害公共利益的現象時(shí)有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來(lái)勞務(wù)人員，存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問(wèn)題。同時(shí)，部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區中，擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專(zhuān)項維修資金續籌難、物業(yè)服務(wù)費欠繳多、物業(yè)保修責任落實(shí)難等問(wèn)題日益成為人民群眾反映的難點(diǎn)問(wèn)題，有待解決。
�。ǘ┴瀼貙�(shí)施《規定》要認真學(xué)習修訂的重點(diǎn)內容，把握關(guān)節點(diǎn)
《規定》在總體框架不變的前提下，條文由原規定的'四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監督管理體制、完善業(yè)主大會(huì )組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強化物業(yè)行業(yè)監督、規范物業(yè)的使用和維護等方面進(jìn)行了調整和細分。主要包括以下幾方面的關(guān)節點(diǎn)：
1、物業(yè)管理體制要構建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規則。
3、物業(yè)行業(yè)監管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實(shí)施《規定》行政主管部門(mén)要主動(dòng)擔當，加強橫向協(xié)調配合。
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我們要通過(guò)小區板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規程，提高社區居民對法規的理解認同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過(guò)組織居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、小區經(jīng)理對《規定》進(jìn)行專(zhuān)項培訓，就是一個(gè)貫徹落實(shí)《規定》的推進(jìn)會(huì )，我希望大家認真學(xué)習，抓住機遇，創(chuàng )新思路，全面推動(dòng)物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高，努力給居民提供一個(gè)愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
同志們：
從今天起，縣委把大家在百忙之中召集在一起，開(kāi)展我縣首次科級干部規劃建設管理知識專(zhuān)題培訓班。在座的同志們大都是縣直各部門(mén)、各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區和管理處分管或負責城鄉規劃建設管理工作的科級領(lǐng)導干部，有的在城鄉規劃建設管理崗位工作多年，有的還剛剛上手。據我所知，同志們大部分在學(xué)校里學(xué)的都不是城鄉規劃建設管理專(zhuān)業(yè)，對于城鄉規劃建設管理知識知之不多，知之不深。鑒于此，縣委組織部組織了這次城鄉規劃建設管理知識專(zhuān)題培訓班，這很有必要。雖然七天的時(shí)間不長(cháng)，大家也不可能學(xué)到太多的知識，但在這七天時(shí)間里，通過(guò)專(zhuān)家授課、案例分析、互動(dòng)交流和現場(chǎng)學(xué)習，應該能讓大家對城鄉規劃建設管理知識有一個(gè)基本的了解和初步的概念，這無(wú)論是對縣的事業(yè)還是對我們個(gè)人都是非常有益的。借此機會(huì )，我強調三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、把握形勢，充分認識搞好規劃建設管理工作的重要性和必要性
從新型城鎮化建設的內在要求來(lái)看，縣委、縣政府始終把推進(jìn)新型城鎮化作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康、協(xié)調、可持續發(fā)展的關(guān)鍵抓手和突破口。近年來(lái)，全縣的規劃體系不斷完善，城市框架逐步拉開(kāi)，城市品位明顯提高，城市功能日漸提升。但與此同時(shí)，我們也必須清醒地看到我縣規劃建設管理工作仍面臨著(zhù)諸多問(wèn)題，主要表現在：一是規劃編制質(zhì)量不高、超前性不強，規劃體系還不完善，規劃還滯后于城市建設，出現了停車(chē)難、用水難等一系列問(wèn)題。二是規劃龍頭和精品建設意識不強，未能正確處理好規劃、建設與發(fā)展的關(guān)系，往往是輕規劃、重建設，規劃與建設兩張皮，建設工程少精品。三是公建和商業(yè)配套嚴重滯后，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平亟待提升。四是城市管理機制還不夠健全，還不能適應城市現代化管理模式的要求。這些問(wèn)題的存在，迫切需要我們把規劃建設管理工作擺上重要位置加以認真研究并加以推進(jìn)。
從新型城鎮化建設的.外部壓力來(lái)看，全省小城鎮建設示范鎮和全市五大組團建設的相關(guān)考核評比空前嚴格，實(shí)行每月督查，季度排名，半年通報制度。同時(shí)，市委、市政府為加強全市小城鎮示范鎮建設的領(lǐng)導，每個(gè)示范鎮的建設均由市領(lǐng)導掛點(diǎn)，我們蓮塘鎮是由市政府趙東亮常務(wù)副市長(cháng)負責掛點(diǎn)推進(jìn)。去年，我縣在全省縣城建設排名中位居第18位;今年四月份，我們在全省小城鎮建設示范鎮和全市五大組團建設考核督查中，排名又是靠后；后天下午，全市小城鎮建設現場(chǎng)督查組將來(lái)我縣進(jìn)行督查。從考評結果和排位來(lái)看，我們的城鎮化建設缺乏亮點(diǎn)、缺少精品，總體水平不高，與當前我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢和首府首縣地位極不相稱(chēng)。在當前全省、全市加快推進(jìn)新型城鎮化進(jìn)程的逼人形勢下，我們承受的壓力空前巨大。為此，我們要積極融入生態(tài)經(jīng)濟區建設及全市“山江湖”綜合開(kāi)發(fā)戰略，把握有利時(shí)機，切實(shí)抓好城鎮規劃建設管理工作，加快推進(jìn)新型城鎮化進(jìn)程，提升城鎮發(fā)展質(zhì)量和水平，務(wù)求實(shí)現爭先進(jìn)位目標。
二、突出重點(diǎn)，務(wù)求培訓實(shí)效
城鎮規劃建設和管理是一個(gè)復雜的系統工程，涉及技術(shù)、經(jīng)濟、政策、政治等多種因素。從技術(shù)上講，規劃建設和管理都有較高的技術(shù)要求；從經(jīng)濟上講，建設需要資金，要解決錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題，必須用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法來(lái)解決有效融資和經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，并且力求少花錢(qián)，花少錢(qián)，辦好事，辦大事，辦好事；從政策上講，涉及規劃、土地、拆遷、安置等方面的政策以及社會(huì )各方面的政策，特別是當前極為嚴格的土地管理政策；從政治上講，城鎮化建設涉及千家萬(wàn)戶(hù)、事關(guān)群眾切身利益，必須以人為本、審慎操作，確保好事辦好，確保社會(huì )和諧穩定。
在我縣當前加快推進(jìn)新型城鎮化試驗區建設過(guò)程中，盡快打造一支懂規劃、會(huì )建設、能管理的高素質(zhì)干部隊伍，已成為當務(wù)之急。為此，縣委組織部對這次培訓教學(xué)課程的設置，就是緊緊圍繞著(zhù)如何提高城鎮規劃建設和運營(yíng)管理水平、促進(jìn)城鎮規劃建設科學(xué)發(fā)展這條主線(xiàn)進(jìn)行了精心安排和考慮，外聘的授課教師也都是省內高�；蛞巹澰O計院長(cháng)期從事城鎮規劃建設管理方面教研工作和實(shí)戰經(jīng)驗的教授、專(zhuān)家和學(xué)者�？h委、縣政府希望在座的同志們，通過(guò)這次培訓能夠真正提高城鎮規劃建設管理的水平和能力，取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習培訓效果，在今后的具體操作中做到有“膽”有“識”�！澳憽本褪怯心懥�，有氣魄，不因循守舊，敢于創(chuàng )新；“識”就是要熟悉掌握一定的理論知識和具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的操作水平，能較好地認識和把握好城市規劃建設管理中技術(shù)、經(jīng)濟、政策、政治等各個(gè)方面的因素所帶來(lái)的影響并妥善處理。
三、嚴格要求，力求學(xué)有所獲
各位學(xué)員都身處工作一線(xiàn)，工作任務(wù)很重。在這種情況下，把大家集中起來(lái)學(xué)習，實(shí)屬不易。七天的培訓時(shí)間不長(cháng)，希望同志們倍加珍惜難得機會(huì )，堅持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，力求學(xué)有所獲。
一是要努力勤奮求知。城鎮規劃建設是一項全局性、戰略性、綜合性的工作，有較強的專(zhuān)業(yè)要求，同時(shí)又是一項富有時(shí)代性的工作，處于不斷的改進(jìn)完善之中。作為從事城鎮建設工作的同志，需要研究工作中涉及的技術(shù)、經(jīng)濟、政策、政治等多個(gè)方面的問(wèn)題。希望大家抓住這次機會(huì )，認認真真地聆聽(tīng)專(zhuān)家們的授課。不僅在課堂上用心聽(tīng)，還要在課后認真思考、交流，努力在有限的時(shí)間內有更多的收獲。同時(shí)，我也給大家布置一個(gè)任務(wù)，大家在培訓結束后，要結合全縣新型城鎮化的實(shí)際，撰寫(xiě)一篇有一定深度的文章，供我們學(xué)習、交流、參考。
二是要緊密聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習的目的全在于運用。希望我們在今后的具體工作中能夠將在這次培訓學(xué)到的知識與全縣實(shí)際緊密結合，與本地本單位以及個(gè)人工作實(shí)際緊密結合。比如，如何加強城鄉規劃編制與管理，真正把城鎮規劃管理納入規范化、科學(xué)化、法制化軌道；如何加強基礎設施建設，完善城鎮公共服務(wù)功能；如何加強城鎮產(chǎn)業(yè)培植，促進(jìn)城鎮經(jīng)濟繁榮；如何結合創(chuàng )建省級園林縣城、文明縣城、衛生縣城，加強城鎮管理，提升城鎮形象；如何創(chuàng )新機制體制，建立有利于城鎮化發(fā)展的促進(jìn)機制和政策環(huán)境；如何把城鎮規劃建設與新農村建設相結合，搞好村莊整治和土地整理，等等�？傊�，希望大家緊密聯(lián)系實(shí)際，認真思考研究，力求工作更科學(xué)，操作更合理。
三是要自覺(jué)嚴守紀律。在學(xué)習期間，大家要自覺(jué)實(shí)現“兩個(gè)轉變”，即從領(lǐng)導干部到普通學(xué)員、從繁忙工作到專(zhuān)心學(xué)習的轉變，找準角色定位，安下心來(lái)，坐得住，鉆得進(jìn)，全身心投入學(xué)習。各位學(xué)員都是科級領(lǐng)導干部，自覺(jué)性很高，相信在黨校期間一定會(huì )自覺(jué)遵守黨校各項規章制度和紀律，帶頭講黨性、重品行、作表率，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)干部培訓作風(fēng)的轉變。
為舉辦這期科級干部城鄉規劃建設管理知識專(zhuān)題培訓班，縣委組織部、縣委黨校做了大量工作，為順利開(kāi)班做了精心準備。希望在培訓過(guò)程中，繼續認真做好各項管理服務(wù)工作，嚴明辦學(xué)紀律，提高管理服務(wù)水平，盡可能地為學(xué)員提供方便的服務(wù)，為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習生活環(huán)境，切實(shí)把這次培訓班辦好、辦出實(shí)效。
同志們，做好我縣城鎮規劃建設管理工作任重而道遠。希望大家振奮精神，堅定信心，扎實(shí)工作，為縣早日建成設施配套、功能齊全、經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧、環(huán)境優(yōu)美、城鄉一體的新型城鎮體系，在生態(tài)經(jīng)濟區建設中爭先綠色崛起與統籌發(fā)展中排頭兵作出新的更大貢獻。
最后，祝各位學(xué)員身體健康、學(xué)習愉快！預祝這次培訓班取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的各位選手：
大家下午好！
首先，要向來(lái)參加本次競賽的所有選手和最終站到這個(gè)決賽舞臺上的12位選手表示最衷心的祝賀！你們是我們的客戶(hù)關(guān)系管理工作中當之無(wú)愧的精英！同時(shí)對來(lái)指導和觀(guān)摩本次活動(dòng)的嘉賓表示歡迎和感謝，謝謝大家對客戶(hù)關(guān)系管理工作的支持與付出！
一汽大眾CRM工作從“關(guān)愛(ài)”這一落腳點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)努力挖掘和拓展，從客戶(hù)服務(wù)向客戶(hù)關(guān)系管理轉化，業(yè)務(wù)職能的豐富，崗位的提升，無(wú)不證明CRM工作的重要。今天，作為客戶(hù)關(guān)系管理總監，每一位都站在了更高的位置，承擔起更多的責任。
20xx年我們的“客戶(hù)關(guān)系管理總監技能競賽”與往年的比賽有所不同，它是在我們完成了的一個(gè)升級和轉變的背景下進(jìn)行的.。這個(gè)改變的不僅僅是客服經(jīng)理向客戶(hù)關(guān)系管理總監升級這樣一個(gè)名頭的變化，更多的是我們所處的位置、所要奮斗的工作和所要承擔的責任；
這個(gè)改變也說(shuō)明我們一汽大眾的客戶(hù)關(guān)系管理工作向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、規范化、優(yōu)質(zhì)、高效的方向快速發(fā)展著(zhù)。所以，無(wú)論是客戶(hù)關(guān)系管理工作還是在座的第一批客戶(hù)關(guān)系管理總監們，現在都站在了更高的位置，都將要承擔起更多的責任，我們都要努力使客戶(hù)關(guān)系管理工作在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中起到更重要的作用。
各位總監都是連接我們一汽大眾和廣大客戶(hù)之間的橋梁，你們與客戶(hù)之間的互動(dòng)，會(huì )直接影響公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)的策略制定、企業(yè)良好形象的樹(shù)立等諸多方面。希望在場(chǎng)的總監們和我們所有的客戶(hù)關(guān)系管理人員，通過(guò)競賽這樣一個(gè)平臺，可以不斷提升工作能力，深化學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，1/2客戶(hù)關(guān)系管理部努力交流先進(jìn)經(jīng)驗，讓我們一汽大眾的客戶(hù)關(guān)系管理工作得以更廣泛、更深入、更有效的開(kāi)展！
希望來(lái)者即有收獲，同時(shí)也預祝各位決賽選手能夠發(fā)揮出自己的水平，展示出自己的風(fēng)采，取得優(yōu)異的成績(jì)！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
同志們：
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議馬上就要結束了。本次會(huì )議內容比較豐富，形式比較新穎，針對性比較強，應該說(shuō)我們開(kāi)出了亮點(diǎn)，開(kāi)出了成效，對我們開(kāi)闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。我認為這次會(huì )議有三個(gè)亮點(diǎn)和收獲。一是統一了思想，提高了認識；二是拓寬了思路，增強了信心；三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營(yíng)上存在差距，有一次經(jīng)營(yíng)二次經(jīng)營(yíng)三次經(jīng)營(yíng)的差距。一次經(jīng)營(yíng)大家知道，今年我們只有5.25億的進(jìn)賬，在集團公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營(yíng)方面，今年剩下4個(gè)多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對我們來(lái)說(shuō)有著(zhù)很大壓力。三次經(jīng)營(yíng)，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面出現了一些困難，這個(gè)有多方面的原因，一個(gè)是前期投入準備不足，還有協(xié)力隊伍的問(wèn)題，資金問(wèn)題，特別是資金問(wèn)題，使部分項目的進(jìn)展非常困難，我們做了多方面的努力，個(gè)別項目解決了，有些項目沒(méi)有得到解決，這要靠我們項目部要認真履行自己的職責，去千方百計想辦法。
第三是精細化管理上存在差距。這個(gè)月初，我去浙江片區出差，一位比較了解大橋局的（象山港大橋）業(yè)主對我這樣說(shuō)，在精細化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說(shuō)明了一些問(wèn)題，如果我們的管理水平真正高的人家不會(huì )這么說(shuō)，工程管理上質(zhì)量做得好，精細化管理不行，人家也會(huì )覺(jué)得我們做的差勁。有業(yè)主說(shuō)中鐵的公司雖然隊伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高�，F場(chǎng)管理經(jīng)費不下降，一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢還是好的，沒(méi)有出現大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時(shí)間總公司對我們的幾個(gè)項目進(jìn)行了實(shí)地檢查，對一公司結果項目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎工作不行，鐵路項目比公路項目總體要好點(diǎn)。就鄭州黃河公鐵兩用橋項目，作為我們一公司最閃亮的項目，為什么我們的防護墻做的很好，胡局長(cháng)和譚局長(cháng)來(lái)檢查時(shí)還批評我們，原因是搶進(jìn)度的時(shí)候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級領(lǐng)導檢查了要事前要準備準備，我們家里來(lái)了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導覺(jué)得一公司管理不行。
第五是隊伍管理上存在差距。隊伍管理包括對職工隊伍和協(xié)力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。民工隊伍有人說(shuō)管不了，實(shí)際上我們是管得了的。要在隊伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個(gè)口號，是“我參與，我自豪”，極大地增強了參與員工和民工的積極性和自豪感，我們要學(xué)習他們的做法，讓大家感覺(jué)到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農民工一提我們項目上的個(gè)別領(lǐng)導包括一些調度就直搖頭？這是因為他們不注意自身形象，不注意工作方式所造成的。
要說(shuō)差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡(jiǎn)單講一下。
一是加強干部作風(fēng)建設和班子建設。在今年集團公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )上，梅權董事長(cháng)指出，“能不能干好事業(yè)，作風(fēng)十分重要。一個(gè)企業(yè)的執行力強不強，與企業(yè)作風(fēng)建設強不強有著(zhù)直接的關(guān)系�！边@也是為什么我們要強調沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力。一個(gè)班子一個(gè)隊伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開(kāi)會(huì )黨委書(shū)記都要講這個(gè)問(wèn)題，但是有些項目還是做不好。一個(gè)項目三、四年的時(shí)間就過(guò)去了，希望同志們好好交流，攜手共進(jìn)，我們的經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理等主要管理負責人、部門(mén)負責人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設、作風(fēng)建設搞好，我們才會(huì )有競爭力。
二是要發(fā)揚善于學(xué)習。領(lǐng)導干部如果不善于學(xué)習，知識就會(huì )老化，思想就會(huì )僵化，能力就會(huì )退化，就很難勝任領(lǐng)導工作。這些問(wèn)題在項目上還是有所體現的。不要只等培訓，要自己主動(dòng)去學(xué)習。通過(guò)認真系統地學(xué)習，達到人無(wú)我有，人有我強，人強我精的水平。要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力把學(xué)習成果轉化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，轉化為促進(jìn)各項工作、推動(dòng)公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局，堅持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問(wèn)題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結派。講團結是大智慧，會(huì )團結是真本事。一個(gè)項目部不是靠一個(gè)人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則，班子會(huì )要開(kāi)好，我到象山港參加他們的民主生活會(huì )時(shí)就問(wèn)過(guò)，班子會(huì )開(kāi)過(guò)沒(méi)，有沒(méi)有寫(xiě)成書(shū)面發(fā)言材料，認真去做過(guò)。在此我希望項目部因地制宜開(kāi)展這項工作。
四是要勤儉節約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節約的問(wèn)題，像小的項目的'用車(chē)、用油、基地建設、燈、氣、電是不是有節約的余地？一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會(huì )多花很多錢(qián)，會(huì )形成一種浪費的作風(fēng)，將會(huì )導致大問(wèn)題出現。
五是要廉潔自律。希望項目的領(lǐng)導對項目的財務(wù)，合同、材料主任、調度、混凝土工廠(chǎng)的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對象。有的項目的成本都比別人高，我們處理他應該不應該，是我們不該處理還是他沒(méi)有管好。廉潔自律還有一個(gè)問(wèn)題，試驗中心，物資部要研究提供一個(gè)指標，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標整理出來(lái)，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)。這里說(shuō)不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問(wèn)題還是技術(shù)問(wèn)題？希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個(gè)具體的事，第一個(gè)是關(guān)于集資購買(mǎi)機械設備在工地使用的問(wèn)題，胡漢舟總經(jīng)理在會(huì )上明確，不是我們原來(lái)做的不對，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說(shuō)就能做到一碗水端平。第二個(gè)是小金庫的問(wèn)題，小金庫在我們公司出過(guò)大問(wèn)題，現在大家可能很有感觸，沒(méi)有小金庫好像辦不成事情，有了小金庫也容易出問(wèn)題，個(gè)別項目的小金庫很多，延續的時(shí)間很長(cháng)，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點(diǎn)小金庫，所以這次我們必須認真解決這個(gè)問(wèn)題，如果被檢查出來(lái)，要嚴處理，希望各位回去以后，認真處理這方面工作。
最后，我再一次強調下黨政聯(lián)簽的事情，紀委監察部在發(fā)言的時(shí)候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個(gè)會(huì )議有很多同志提到“五心一部”的問(wèn)題，說(shuō)到有工期的問(wèn)題、付款的問(wèn)題等，付款的問(wèn)題不存在，你隨時(shí)打電話(huà)，只要賬上有錢(qián)都好辦，代補手續都行，我反復強調過(guò)，現在因為公司沒(méi)有錢(qián)，出現的一些問(wèn)題完全是溝通沒(méi)有到位所致。有時(shí)候會(huì )租金高公司或者哪個(gè)部門(mén)不同意，這個(gè)本身就是“五心一部”要做的事情，無(wú)緣無(wú)故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設，這個(gè)問(wèn)題是可以探討的。
這個(gè)會(huì )議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過(guò)本次會(huì )議查缺補漏，更好的提高我們的管理水平。希望項目部和機關(guān)的同志回去后對會(huì )議精神認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、做好貫徹落實(shí)工作，希望同志們在工作崗位上作出新成績(jì)。
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
同志們：
一、關(guān)于食物平安任務(wù)
關(guān)于展開(kāi)“雙節”時(shí)期的食物平安專(zhuān)項整治任務(wù)，前天上午我們已提早召開(kāi)了任務(wù)會(huì )，進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和擺設，道云書(shū)記和我是依照省《方案》要求講的，也是契合省電視德律風(fēng)會(huì )精力的，要害是抓落實(shí)。據調查，近兩天各縣區（治理區、開(kāi)拓區）和市直有關(guān)部分正準備召開(kāi)會(huì )議，研討辦法，迅即睜開(kāi)了食物平安專(zhuān)項整治舉動(dòng)。借此次省召開(kāi)電視德律風(fēng)會(huì )議的春風(fēng)，我們要做到：
第一，思維看法要再進(jìn)步。既然要展開(kāi)食物平安專(zhuān)項整治的集中舉動(dòng)，就不克不及用慣例的思緒和辦法墨守成規去搞，而要聞風(fēng)而動(dòng)，緊要舉動(dòng)，敏捷掀起食物平安專(zhuān)項整治高潮。我們要站在踐行，存眷民生，親民惠民的高度，把思維看法一致到省市關(guān)于進(jìn)一步增強食物平安任務(wù)會(huì )議的精力上來(lái)，增強指導，接納辦法，一致步伐，一致舉動(dòng)，確保專(zhuān)項整治運動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地展開(kāi)。
第二，任務(wù)辦法要再詳細。一是明白責任。各縣區當局要對轄區食物平安負總責；環(huán)節監管部分要各負其責，而且對所屬縣區的監管部分負起組織指點(diǎn)的責任；食物出產(chǎn)運營(yíng)企業(yè)要承當第一責任人的責任。誰(shuí)出了問(wèn)題就追查誰(shuí)的責任。二是實(shí)在增強監視反省。法律反省是我們看家身手，依法展開(kāi)反省任何時(shí)分都沒(méi)有錯。我們要持續發(fā)揚前段展開(kāi)食物平安大反省中的精力和作風(fēng)，對一切各類(lèi)食物出產(chǎn)加工運營(yíng)企業(yè)和單元，具體進(jìn)行反省，并催促他們展開(kāi)自查自糾，盡最大限制地消弭食物平安隱患。當然我們要做到文明法律，樹(shù)立法律步隊優(yōu)越形象，但對那些屢查屢犯，對人民食物平安組成要挾的的企業(yè)和單元要果斷予以嚴峻懲辦。各級各部分對展開(kāi)此次食物平安專(zhuān)項整治都要做到有組織指導，有施行方案，有擺設反省，有跟蹤問(wèn)效，有好的辦法親睦的結果，最終到達當局安心，群眾稱(chēng)心。
第三，言論宣傳要再鼓舞。要在“雙節”時(shí)期接納豐富多彩、靈敏多樣的方式進(jìn)一步增強食物平安任務(wù)言論宣傳，增強食物平安科普常識的宣傳，增強人民群眾安康認識的宣傳，進(jìn)一步教育和武裝群眾，筑牢食物消費平安的最終一道防地，這也是我們食物平安任務(wù)的主要辦法之一。還各級各部分的任務(wù)狀況，也要積極報道，鼎力宣傳，做到電臺上有聲，電視上有影，報刊、收集媒體等有宣傳報道，各級任務(wù)信息、任務(wù)簡(jiǎn)報有交流。構成人人關(guān)懷食物平安，人人參加食物平安的優(yōu)越言論氣氛。展開(kāi)專(zhuān)項整治運動(dòng)時(shí)期要有階段性格況小結，完畢時(shí)要按規則向上級申報。
第四，關(guān)于省對我市食物平安綜合評價(jià)任務(wù)。昨天，市食物平安指導小組辦公室已發(fā)過(guò)告訴，請各縣區、市直有關(guān)單元依照要求做好預備，要把此次綜合評價(jià)作為對全市展開(kāi)食物平安大反省和“雙節”食物平安專(zhuān)項整治狀況的`大檢閱。
二、關(guān)于小麥油菜治理任務(wù)
據農情計算，截止11月25日，全市秋冬種總面積966.78萬(wàn)畝，較上年添加98.78萬(wàn)畝，添加了11.38％，個(gè)中糧食作物507.4萬(wàn)畝，較上年添加42.4萬(wàn)畝，增進(jìn)了9.11％；油菜297萬(wàn)畝，較上年添加38萬(wàn)畝，增進(jìn)了14.7％；蔬菜66.38萬(wàn)畝，較上年添加26.38萬(wàn)畝，增進(jìn)了65.95％；紫云英93.01萬(wàn)畝，較上年添加33.01萬(wàn)畝，增進(jìn)了55.02％�？傮w上看，全市整地、播種質(zhì)量分明好于從前，油菜、小麥根本上一播全苗，田間長(cháng)勢較好。
然則，近期我市農業(yè)出產(chǎn)情勢不容樂(lè )觀(guān)。一是旱災。進(jìn)入11月份以來(lái)，我市繼續無(wú)降水�；礊I、平橋、息縣、固始等淮北旱作區和淮南崗坡地帶呈現旱情。據xxx年12月25日農情計算，當前全市受旱面積達105.2萬(wàn)畝，個(gè)中嚴峻受旱面積16.9萬(wàn)畝。二是凍害。12月4-6日我市呈現寒凍天色進(jìn)程，個(gè)中市區、息縣、新縣在6日呈現極端氣溫-6℃至-4℃，一局部早播旺苗、遲播弱苗和氮肥過(guò)量嫩苗呈現了分歧水平的凍害。12月20日后，又延續幾天強降溫，極端溫度-8℃，氣溫忽高忽低，而且無(wú)雨雪。受凍害及干旱影響，我市小麥呈現了黃苗、死苗景象。當前，全市小麥呈現黃苗的面積合計103.7萬(wàn)畝，個(gè)中嚴峻面積48.44萬(wàn)畝。各縣區均有發(fā)作，個(gè)中息縣、淮濱、羅山、固始、潢川、平橋等縣區較重，均在3萬(wàn)畝以上。從散布區域上看，淮北旱作區重一些，淮南稻茬麥區輕一些。從觸及種類(lèi)上看，豫麥70、安全六號、鄭麥9023等半春性種類(lèi)較重。全市小麥有死苗景象的田塊達8萬(wàn)畝，個(gè)中死苗嚴峻的面積0.8萬(wàn)畝，首要散布在羅山、浉河區、息縣、固始、淮濱、平橋，多呈現在沿淮旱作區和局部稻茬田。油菜全市受凍面積164.6萬(wàn)畝，個(gè)中嚴峻受凍面積53.3萬(wàn)畝。因為受凍害影響，上部葉片發(fā)黃變白，并有少數死苗景象。據天色預告，近期依然沒(méi)有分明的降水進(jìn)程，因而，災情很能夠進(jìn)一步開(kāi)展，農業(yè)出產(chǎn)情勢不容樂(lè )觀(guān)。
方才完畢的中心鄉村任務(wù)會(huì )議強調指出，要毫不放松地抓好糧食出產(chǎn)，果斷避免糧食出產(chǎn)滑坡，確保農業(yè)不變開(kāi)展。夏日糧油出產(chǎn)情勢若何，不只影響到農人的生涯和收入添加，并且也直接關(guān)系到全市經(jīng)濟開(kāi)展的大局，影響到全國的糧食平安。抓好以小麥油菜抗旱防凍為重點(diǎn)的冬天田間治理任務(wù)，確保下一年夏日糧油有個(gè)好的收成，不只是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，并且是一個(gè)嚴厲的政治問(wèn)題。各級各有關(guān)部分要站在全局的高度，站在講政治的高度，認清情勢，進(jìn)步看法，進(jìn)一步接納有用辦法，抗旱防凍，確保小麥、油菜等農作物平安越冬，為攫取下一年夏日糧油豐盈打好根底。
第一，要精確監測。各級農業(yè)部分要立刻組織科技人員，充分專(zhuān)業(yè)測報人員，添加底層監測網(wǎng)點(diǎn)，具體展開(kāi)田間查詢(xún)，在最短工夫內對本地災情再進(jìn)行一次普查，進(jìn)一步精確清亮災情散布，列出普通發(fā)作、較重發(fā)作和最重發(fā)作的地塊，明白監測防治任務(wù)的重點(diǎn)區域，做到有的放矢。各地要親密存眷天色轉變，實(shí)時(shí)指點(diǎn)群眾接納有用辦法，具體節制災禍。
第二，要強化培訓。各地要立刻組織專(zhuān)家和科技人員深化村莊進(jìn)行分歧方式的技能培訓，讓農人調查和把握小麥油菜災情的發(fā)作規則和防治的要害期間，使科學(xué)的防災技能及防病治蟲(chóng)技能到達眾所周知，進(jìn)步農人群眾對其風(fēng)險性的看法，加強搞好防治的盲目性。從目前起，各級農業(yè)部分都要組織一切科技人員分鄉包村，進(jìn)行技能指點(diǎn)，展開(kāi)技能效勞，起勁確保防治結果，力圖做到不漏治，不留死角，最大限制減輕災情損掉。各地要充沛應用播送、電視、報紙等新聞媒體，普遍展開(kāi)小麥油菜災情的防治宣傳運動(dòng)，實(shí)在把防災抗災任務(wù)釀成廣闊農人的盲目舉動(dòng)。
第三，要澆水抗旱。各縣區要抓緊工夫，組織群眾應用午時(shí)氣溫高的工夫抗旱澆水，彌合泥土裂縫，緩解地表墑情，進(jìn)步泥土溫度，增強養分接收，然后有用處理苗黃、苗瘦等癥狀。對無(wú)澆水前提的田塊，實(shí)時(shí)展開(kāi)葉面追肥。經(jīng)過(guò)噴灑很多肥液，在增補營(yíng)養的還增補水分，減輕旱情。
第四，要防凍保苗。組織農人對受凍小麥、油菜田遍及撒施農作物秸稈或稻糠、麩皮、廄肥、塘泥等，以保墑、增溫。對整地播種質(zhì)量較差、形成麥苗發(fā)黃的田塊實(shí)時(shí)展開(kāi)鎮壓，碾碎坷垃，壓實(shí)泥土間隙，避免冬天冷空氣傷根加劇，以到達保溫增墑保苗的目標。
第五，要統防統治。各地要組織應急防治專(zhuān)業(yè)隊，強力推進(jìn)統防統治。要以鄉鎮或行政村為單元，一致組織指導、一致蟲(chóng)情監測、一致技能培訓、一致防治技能、一致施藥工夫，確保最佳節制結果。還還要充沛應用社會(huì )力氣，發(fā)起群眾自防自治，想方設法節制病蟲(chóng)風(fēng)險。
第六，要搞好油菜良種補助。本年我市爭奪到油菜良種補助面積295萬(wàn)畝，補助金額2950萬(wàn)元。全省唯有我市爭奪到這個(gè)項目，各縣區要倍加顧惜。油菜良種補助項目要執行分級治理、分工擔任。各縣區要照實(shí)上報栽種面積，照實(shí)向農人兌現補助資金。各級農業(yè)、財務(wù)部分要增強組織指導，抓好監視治理，落實(shí)責任制，確保項目順暢施行。
同志們，增強食物平安任務(wù)，搞好以抗旱防凍為重點(diǎn)的小麥油菜冬天田間治理任務(wù)，事關(guān)廣闊人民群眾的親身好處，事關(guān)全市經(jīng)濟社會(huì )開(kāi)展大局。各級各部分思維上要愈加注重，舉動(dòng)上要愈加敏捷，作風(fēng)上要愈加扎實(shí)，確保食物平安，確保下一年夏日糧油豐盈。
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6
各位干部員工：
新年好！
一元復始，萬(wàn)象更新，帶著(zhù)成績(jì)和喜悅，伴著(zhù)辛勤和汗水，我們走過(guò)了。期待中我們豪情萬(wàn)丈，壯志滿(mǎn)懷，昂首步入20xx年。新年伊始，我們召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員會(huì )議，意義非凡，非常必要，非常及時(shí)。這是20xx年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì )，也是統一思想、明確目標、認清形勢、攻堅克難、再創(chuàng )佳績(jì)的鼓勁大會(huì )。
剛才幾位分管領(lǐng)導對20xx年的工作做了預安排，王書(shū)記也作了重要講話(huà)并提出了相應的要求，下面我就這次會(huì )議談四點(diǎn)意見(jiàn)并作相應的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調整的相關(guān)說(shuō)明和要求
此次干部人事調整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門(mén)，整個(gè)調整過(guò)程均按照中電投集團公司《領(lǐng)導干部任用管理辦法》的相關(guān)規定嚴格執行，完全符合組織程序，公開(kāi)而透明。通過(guò)對提拔人員的公開(kāi)公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話(huà)，反應良好，說(shuō)明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現兩個(gè)明亮：一是領(lǐng)導干部用人的眼光要明亮，另一個(gè)是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂(lè )相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調整后，本著(zhù)對本人負責、對部門(mén)負責、對公司負責的態(tài)度，由黨群、財資、審計組成的內部審計盡快進(jìn)行，審計結束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續，三天內完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門(mén)公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導簽字確認后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調整，和金元集團其他的電廠(chǎng)相比，240萬(wàn)裝機的盤(pán)南電廠(chǎng)干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個(gè)公平公正的平臺上，只要能夠在工作中展示能力、展現本領(lǐng)，我們將根據情況適時(shí)進(jìn)行調整和任用。今天安排班組長(cháng)以上管理人員的會(huì )議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認識到機遇永遠存在，只要你做好準備，希望大家珍惜并把握住機會(huì )，共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國的丞相李斯人生過(guò)程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說(shuō)你行，三是說(shuō)你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現給別人，讓別人知道你、發(fā)現你、挖掘你的才能；第三個(gè)要素是說(shuō)你行的人還得行，如果說(shuō)你行的人沒(méi)有能力也是不行的；盤(pán)南電廠(chǎng)領(lǐng)導班子對“說(shuō)你行你就行不行也行，說(shuō)不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的，如果你不發(fā)揮、你不展現，誰(shuí)知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導發(fā)現你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會(huì )，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導干部的認可和肯定；公司中層干部應徹底轉變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中，專(zhuān)工及以下崗位的用人權利下放到部門(mén)主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結和20xx年重點(diǎn)工作的預安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí)，順利完成調整后的`計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí)，進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，耗煤量546萬(wàn)噸，各項指標完成不錯。eva考核110分，在整個(gè)金元集團中排名第三，在運營(yíng)公司和代管電廠(chǎng)中排名第一，這些工作成績(jì)是來(lái)之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢仍然嚴峻，管理水平亟待提高。
20xx年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團公司以煤為基礎，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢來(lái)看，在國家宏觀(guān)層面上，20xx年是十二五的開(kāi)局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
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六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設備事故、不發(fā)生火災事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠(chǎng)房或大壩事故。
�。ǘ┠繕税l(fā)電量：125億千瓦時(shí)。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時(shí)，但是我們公司內部必須完成125億千瓦時(shí)目標。
供電煤耗：326克/千瓦時(shí)，在基礎上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬(wàn)噸，入廠(chǎng)煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以?xún)龋?0xx年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jì)效考核的指標，進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間，不獎勵，不處罰；低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核；高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎勵。
非停指標12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎勵；超過(guò)12次則進(jìn)行考核。
三項費用（材料費、修理費和其他費用）要實(shí)現可控、在控，并且三項費用必須在預算定額內。物資庫存在20xx年底必須降到萬(wàn)以下。對于相關(guān)費用的控制，我們要劃小核算單位，理清責任單元，把整個(gè)預算傳遞到班組，實(shí)現全員參與預算管理、全員控制成本費用。
�。ㄈ┕澞軠p排目標
最大的困難不是電煤的困難，而是節能減排的困難和環(huán)保排放指標的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20xx年我們面臨的節能減排的形勢依然嚴峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規的規定，所有環(huán)保指標都必須達標排放。為此，我們應將所有相關(guān)環(huán)保排放指標上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節能項目的實(shí)施，提升各項經(jīng)濟指標。
三、關(guān)于績(jì)效考核的初步?jīng)Q定
中層員工以下的年終績(jì)效水平在金元系統中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會(huì )得到應有的回報。20xx年，年終績(jì)效和整個(gè)工作績(jì)效全面掛鉤，會(huì )有所傾斜，傾斜的幅度不會(huì )過(guò)大，從元月份月獎在的基礎上將有所提高。月獎提高，階段性獎和年終獎會(huì )有所改變，但員工全年的總收入一定不會(huì )改變，只不過(guò)是改變發(fā)放方式，這是為員工爭取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會(huì )面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動(dòng)搖，努力爭取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂(lè )設施，論證評估交通安全風(fēng)險，上班模式調整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動(dòng)、福利側重于紅果生活區，創(chuàng )建家園文化，提升廣大員工的幸福指數。馬斯洛把人性的的需求分成五項，第一項生理需求就是衣食住行，第二項安全需求、第三項關(guān)愛(ài)需求、第四項尊重需求、第五項價(jià)值需求，最基礎的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂(lè )業(yè)，安居士基礎，只有把安居工程做好，大家才會(huì )安心工作。
自我到盤(pán)南電廠(chǎng)以來(lái)，由于正值我廠(chǎng)機組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒(méi)有機會(huì )和時(shí)間在大范圍內與大家溝通，今天借此機會(huì )把新一任領(lǐng)導班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì )有期，不用揚鞭自?shī)^蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著(zhù)應對，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競爭和挑戰的精神，共同開(kāi)創(chuàng )盤(pán)南電廠(chǎng)美好的明天。
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7
親愛(ài)的伙伴們，xx的戰士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里；蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；xx不停止戰斗，才能創(chuàng )造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng )業(yè)期、培育期到擴張期一路走來(lái)，此刻xx即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無(wú)數突破的八年，更是xx人腳踏實(shí)地、齊心奮戰的八年�？v觀(guān)中國，xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢(xún)培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當。xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來(lái)的成就，是我們當之無(wú)愧的驕傲！
然而，當前中國管理咨詢(xún)培訓行業(yè)局勢多變、風(fēng)云不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想卻遠未實(shí)現！當此之際，作為身負“以產(chǎn)業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái)，我們準備好了嗎？
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)�；锇閭�，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開(kāi)剩余的雜念，鍛造起強大的內心來(lái)，誓做“問(wèn)題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀(guān)者”！遍尋中原連鎖天下，試問(wèn)誰(shuí)能稱(chēng)雄？我們應當有舍我其誰(shuí)的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的'意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開(kāi)創(chuàng )歷史！
每一個(gè)xx人都責無(wú)旁貸，都是我們開(kāi)創(chuàng )歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng )造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會(huì )消逝，歷史卻會(huì )見(jiàn)證我們腳踏實(shí)地的奮斗！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、業(yè)主及媒體的朋友們：
大家好！
感謝大家在百忙之中，前來(lái)參加此次活動(dòng)，我謹代表xx公司全體員工對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
對于xx來(lái)說(shuō)，過(guò)去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著(zhù)。分別引進(jìn)了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余商家。加上此前已經(jīng)確定進(jìn)駐的沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經(jīng)揚起風(fēng)帆，啟航在即！
目前，xx一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進(jìn)駐，現在正在緊張的裝修中，預計今年上半年就將對外正式營(yíng)業(yè)。
xx二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開(kāi)盤(pán)中，取得了勁銷(xiāo)2億的好成績(jì)，少量剩余旺鋪也正火熱銷(xiāo)售中。
建設中的'二期休閑商業(yè)公園，是xx在規劃中特色的一部分。它利用層層退臺式設計、科學(xué)合理的規劃，將精品百貨、主題餐飲、美容SPA等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機融合。為顧客營(yíng)造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費體驗，比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商業(yè)目前則已經(jīng)成功引進(jìn)中影國際影院，未來(lái)還將引進(jìn)高端百貨，旨在打造成為昌南的'國際時(shí)尚潮流中心。
xx預計20xx年即將全面開(kāi)業(yè)，屆時(shí)，呈現在大家眼前的，將是一個(gè)充滿(mǎn)活力和國際動(dòng)感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開(kāi)拓互利共贏(yíng)的商業(yè)新局面，我們期待著(zhù)您的加入，期待著(zhù)您的參與。愿我們大家一起前進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時(shí)節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
近年來(lái)，xx供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿(mǎn)志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，使供電網(wǎng)絡(luò )日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過(guò)硬、安全效益并重的`標桿企業(yè)。
當前，我縣正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)結構調整和工業(yè)強縣戰略，生態(tài)節水型設施農業(yè)已初具規模，xx城東工業(yè)園區和xx工業(yè)集聚區新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網(wǎng)帶來(lái)了前所未有的機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我縣的電力工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過(guò)檢查驗收，祝各位領(lǐng)導身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇10
各位親愛(ài)的員工朋友們：
大家好！
“月是故鄉圓，人是故鄉親”雖然我們來(lái)自全國各地，但我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標和理想聚焦在xxx旗幟下，與邦共同成長(cháng)，共發(fā)展。
在中秋佳節即將來(lái)臨之際，讓我們舉杯邀月。把酒同歡，向遠方的合作者，xxx的親人傳達我們的思念，并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝！
回首昨天，大家都曾為北京xxx聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血，皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績(jì)造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當前，北京xxx聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，xxx年，北京xxx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖xxx投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )、國際xxx傳媒商學(xué)研究院。我們不但立足DM的長(cháng)遠發(fā)展，我們更與國際接軌，讓xxxDM擁有強而有力的保障。為公司帶來(lái)了千載難逢的'機遇，形勢逼人，時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著(zhù)上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京xxx聯(lián)合廣告有限公司的對內對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項工作再上臺階，再創(chuàng )佳績(jì)。
感謝新老朋友長(cháng)期以來(lái)對北京xxx有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長(cháng)久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng )大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇11
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天，湖北壟上頻道關(guān)愛(ài)萬(wàn)名留守兒童大型公益活動(dòng)走進(jìn)了京山縣壩坪中學(xué)。在此，我謹代表縣教育局和全縣5萬(wàn)師生對壟上頻道密切關(guān)注教育熱點(diǎn)、攜手解決教育難題的愛(ài)心行動(dòng)表示衷心的感謝！
本世紀頭二十年，是我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要轉型期，土地已經(jīng)不能拴住人們的腳步，越來(lái)越多的青壯年農民外出打工，農村留守兒童也隨之激增，而留守孩子的教育問(wèn)題逐漸成為一個(gè)社會(huì )性課題。
近年來(lái)，我縣各中小學(xué)校在留守學(xué)生的教育問(wèn)題上做了大量積極的探索和有益的嘗試，取得一定成效。家校聯(lián)系綠卡的發(fā)放、跟蹤管理制度的落實(shí)、補位教育活動(dòng)的開(kāi)展以及留守學(xué)生成長(cháng)檔案的建立等等，有效地解決了留守學(xué)生成長(cháng)中所面臨的諸多問(wèn)題。特別是壩坪中學(xué)針對留守學(xué)生實(shí)施電話(huà)熱線(xiàn)、信息熱線(xiàn)、關(guān)愛(ài)熱線(xiàn)的.“三條熱線(xiàn)”教育，創(chuàng )造性設立“假日驛站”，持久性開(kāi)展“教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，包聯(lián)教師擔當起“代管家長(cháng)”的角色，做留守學(xué)生日常的監護人、生活的關(guān)心人、學(xué)習的引路人、成長(cháng)的保護人，持之以恒地破解留守學(xué)生的教育難題，受到廣大人民群眾的贊譽(yù)。
沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。學(xué)生只有感受到老師無(wú)私的、真摯的愛(ài)，才會(huì )“親其師，敬其師”，從而“信其道”。因此，我們希望通過(guò)湖北壟上頻道的這次公益活動(dòng)，讓全縣廣大教育工作者能夠更加堅定教育信念，恪守職業(yè)道德，擔當社會(huì )責任，不負人民重托，對留守學(xué)生的感情更加濃郁，教育更加細致，關(guān)愛(ài)更加深切，盡心盡力把留守學(xué)生教育好，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇12
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，同學(xué)們、
信息院第四屆團委、學(xué)生會(huì )換屆大會(huì )今天隆重舉行了！這是同學(xué)們參與學(xué)院管理的一次盛會(huì )，這是信息院的一件大事。我在此僅代表兄弟院系的團委和學(xué)生會(huì )，向出席本次大會(huì )的領(lǐng)導，來(lái)賓和同學(xué)表示熱烈歡迎！信息院團委、學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)，本著(zhù)學(xué)院發(fā)展、服務(wù)廣大同學(xué)的宗旨，通過(guò)開(kāi)展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習、創(chuàng )作、文體、社會(huì )實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì )公益等活動(dòng)，積極創(chuàng )造良好的學(xué)風(fēng)，引導學(xué)院學(xué)生不斷提高思想覺(jué)悟，牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發(fā)展的大學(xué)生。xxx級優(yōu)秀團委、學(xué)生會(huì )代表領(lǐng)導團委和學(xué)生會(huì )在這一年之中積極認真地完成了各項工作，均做出了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，如因為他們的認真負責，xxx級新生軍訓得以有條不紊地進(jìn)行；因為他們的團結努力，第十四屆體育文化節田徑運動(dòng)會(huì )得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)結束他們努力為同學(xué)們營(yíng)造快樂(lè )的大學(xué)生生活氛圍，認真組織落實(shí)每次活動(dòng)，為學(xué)院的發(fā)展做出了杰出的貢獻。他們創(chuàng )造了許多非常好的學(xué)生工作管理典范，是值得我們兄弟院系稱(chēng)贊和學(xué)習的。
通過(guò)這次會(huì )議，我希望能充分發(fā)揮團委、學(xué)生會(huì )換屆大會(huì )的'積極作用，加強團結，凝聚人心，同時(shí)要傾聽(tīng)學(xué)生的呼聲，反映學(xué)生的意見(jiàn)，不斷推進(jìn)信息院的民主管理和民主決策。
同學(xué)們，這次會(huì )議時(shí)間短，任務(wù)重，希望同學(xué)們能夠積極配合，對學(xué)院負責，對自己負責，將大會(huì )開(kāi)成一個(gè)民主團結、求真務(wù)實(shí)、有條不紊的大會(huì )。
最后，祝愿本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
管理領(lǐng)導講話(huà)稿 篇13
老師們，同學(xué)們：
大家好!辭舊歲放歌起舞展風(fēng)采，迎新年把酒擊樂(lè )抒情懷。值此20xx年的鐘聲即將敲響之際，我們的師生歡聚一堂，在這里隆重舉行慶元旦聯(lián)歡會(huì )。在這辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)、令人激動(dòng)的時(shí)刻，請允許我代表學(xué)校，向一年來(lái)辛勤耕耘、努力工作的全體教職員工，致以新年的祝賀和節日的問(wèn)候!向同學(xué)們表示新年的祝福!祝愿老師和同學(xué)們元旦快樂(lè )，新年吉祥!即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里學(xué)校全體教職工團結進(jìn)取、奮力拼搏，學(xué)校的各項工作均取得了令人矚目的成績(jì)。成績(jì)的取得，得益于上級主管部門(mén)及學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，得益于全體教職工的團結一心奮力拼搏。
借此機會(huì )，我代表學(xué)校校委會(huì )向各位領(lǐng)導、全體教職工，表示衷心的感謝!踏著(zhù)20xx年堅實(shí)的腳步，我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)的`特殊時(shí)刻，我們應清醒的看到：新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì )更加美好!新的一年正向我們走來(lái)，面臨新的任務(wù)、新的挑戰，我希望我們全體教職工繼續平和心態(tài)，不計名利，不斷學(xué)習，樂(lè )于創(chuàng )新，"靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人"，讓學(xué)生得到很好地發(fā)展。希望同學(xué)們在新的一年中學(xué)會(huì )自主學(xué)習和自主管理，養成良好的行為習慣，做一個(gè)有道德的人，在這個(gè)溫馨的大家庭中快樂(lè )學(xué)習，快樂(lè )成長(cháng)!最后，我真誠的祝愿，我們的學(xué)校更加美麗、溫馨，老師們更加團結、向上，同學(xué)們更加健康、快樂(lè )。
謝謝大家!
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