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最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用26篇）
在現在的社會(huì )生活中，我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿可以起到整理講話(huà)者的思路、控制時(shí)間的作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用26篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 1
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好！時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿(mǎn)信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況：各xx完成情況......
xx一年來(lái)各項工作的`開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷！
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )！也預祝集團的明天更美好！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 2
各位同事：
大家好！一元復始，萬(wàn)象更新。新年伊始，我們共聚在此隆重舉行亞泰長(cháng)春商砼20xx年營(yíng)銷(xiāo)培訓活動(dòng)，首先請允許我代表公司領(lǐng)導班子成員給大家拜個(gè)晚年！
常言道，建設一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，而打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，必須要培養一群敢打硬仗，擅打硬仗的銷(xiāo)售人員。本次培訓我們邀請了集團公司領(lǐng)導，副總經(jīng)理陳總，經(jīng)營(yíng)部湯部長(cháng)以及專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓的講師為大家悉心授課，旨在通過(guò)這次學(xué)習增強銷(xiāo)售隊伍凝聚力和向心力，提高銷(xiāo)售人員的理論知識和銷(xiāo)售技巧，打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，以更好地適應市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習培訓活動(dòng)取得實(shí)效，下面我提三點(diǎn)要求：
第一，要明確學(xué)習重要性，確保積極參與。
學(xué)習是進(jìn)步的階梯，學(xué)習是實(shí)現自我提高的有效手段。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現，唯有勤奮學(xué)習、不斷學(xué)習、長(cháng)期學(xué)習才能跟上時(shí)代步伐、做好各項工作。亞泰長(cháng)春商砼，在不知不覺(jué)中走過(guò)了十年風(fēng)雨歷程，在集團公司的領(lǐng)導下，各位班子成員的共同帶領(lǐng)下，各位員工的共同努力下一直保持著(zhù)高速發(fā)展的勢頭。20xx年面對整個(gè)商砼市場(chǎng)不利形勢，公司成員上下一心，團結協(xié)作，克服了一個(gè)又一個(gè)的嚴峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀(guān)調控將會(huì )持續偏緊，商砼市場(chǎng)形勢依舊不容樂(lè )觀(guān)，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)重要的機遇，市場(chǎng)行情的不佳，勢必造成優(yōu)勝劣汰，我們要以此為契機，以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)機制，以?xún)?yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細致的客服理念，全力打造商砼市場(chǎng)“金鼎鹿”品牌，以品牌戰略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場(chǎng)的洗禮，站住市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)，全力保障20xx年130萬(wàn)立方米銷(xiāo)售任務(wù)的完成。為此我們每個(gè)員工要充分認識到學(xué)習培訓的重要性和必要性，珍惜每一次學(xué)習培訓機會(huì )，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，這樣我們才能在這次挑戰中贏(yíng)得生存和發(fā)展的機會(huì )。
第二、要嚴肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀，確保取得實(shí)效。
今天參加培訓的人員有公司領(lǐng)導、公司中層干部和長(cháng)、吉兩地所有銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員、客服人員，都是公司的精英骨干，大家不但要在工作上做出表率，在學(xué)習上也要樹(shù)立標桿。在此我希望大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習培訓中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強學(xué)習的自覺(jué)性，嚴格要求，嚴守紀律，要以對事業(yè)、對自身高度負責的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習機會(huì )，力爭學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)有所用。
一個(gè)人的成就，與歲月無(wú)關(guān)，與學(xué)歷無(wú)關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本的.是在經(jīng)歷之后，有沒(méi)有去悟，去思考。應用是學(xué)習的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應用是更重要的學(xué)習。五天的學(xué)習時(shí)間比較緊湊，大家要在學(xué)習過(guò)程中緊密結合自身工作實(shí)踐，帶著(zhù)實(shí)際問(wèn)題學(xué)習思考。要站在企業(yè)的角度上看待問(wèn)題，要善于發(fā)現平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應用到實(shí)際工作中，確保學(xué)習取得實(shí)實(shí)在在的效果。
同志們20xx年，是我省商砼市場(chǎng)整合、市場(chǎng)調控的關(guān)鍵戰略年，意義重大、影響深遠，公司全體員工尤其是營(yíng)銷(xiāo)人員務(wù)必以理論聯(lián)系實(shí)際，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，以決戰決勝的信念，全力以赴的完成銷(xiāo)售指標任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展，做出應有的貢獻。
最后預祝本次培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！同時(shí)也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 3
尊敬的喻總、同志們：
大家下午好，送走炎熱的八月即將迎來(lái)豐收的九月，我們在這里召開(kāi)“中秋國慶”寬窄旺季銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )�！懊糠昙压澅端加H”是中國人的習俗，也是我們銷(xiāo)售的契機。剛才，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科已對寬窄旺季銷(xiāo)售工作做了部署，我完全贊同，請市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科督促落實(shí)。在此，我就旺季銷(xiāo)售工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提振信心明方向，緊盯目標不動(dòng)搖
從全市范圍來(lái)看，與其他單位相比，我們的品牌基礎相對薄弱。1-8月，我們累計銷(xiāo)售寬窄系列卷煙145.36箱，在全市占比僅25.14%；從自身來(lái)看，一季度我們銷(xiāo)售寬窄系列卷煙81.82箱，二季度銷(xiāo)售寬窄系列卷煙38.14箱。在“中秋國慶”間要實(shí)現80箱的寬窄系列銷(xiāo)量是有較大的壓力的。但是也要看到，我們去完成寬窄銷(xiāo)量也具有較好的基礎的。一是以農村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為核心，“新川煙、新口味、新形象”進(jìn)一步樹(shù)立。川煙消費氛圍更加濃厚，具有較好的消費基礎；二是以品牌成長(cháng)性為切入點(diǎn)，寬窄品牌進(jìn)一步成長(cháng)。8月銷(xiāo)售寬窄系列卷煙25.72箱，在8月寬窄嚴格限量的條件下，保持了環(huán)比的不下降，奠定了良好的品牌基礎；三是近一個(gè)月的寬窄品牌限量投放，社會(huì )庫存進(jìn)一步消化，為寬窄系列的銷(xiāo)售奠定了良好的社會(huì )基礎。所以，大家務(wù)必對完成寬窄系列的'銷(xiāo)售充滿(mǎn)信心，緊盯目標，以日保周、以周保月、以月保旺季，確保目標的完成。
二、全員上陣一盤(pán)棋，細化落實(shí)出成績(jì)
“中秋國慶”旺季期間，我們必須抓好三項工作：一是推進(jìn)農村市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)；二是川煙陳列現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)；三是卷煙市場(chǎng)誠信體系的建立。時(shí)間緊、任務(wù)重，縣局（分公司）所有工作必須圍繞這三項工作展開(kāi)。
一是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科牽頭，全力推進(jìn)永年場(chǎng)鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，繼續營(yíng)造濃厚川煙消費氛圍，在旺季銷(xiāo)售期間確保出成績(jì)，寬窄系列包席出成果。
二是全員上陣搞好川煙陳列現場(chǎng)會(huì )的準備工作。川煙現場(chǎng)陳列會(huì )預計在9月中旬召開(kāi)，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)的工作部署必須統一在這項工作上來(lái)，形成營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主打、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)配合、綜辦全力保障的工作格局。
三是專(zhuān)賣(mài)科全力搞好卷煙市場(chǎng)誠信體系的建立。專(zhuān)賣(mài)科要借旺季銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)省級卷煙營(yíng)銷(xiāo)監管預警平臺省級的契機，深入專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作，加快卷煙市場(chǎng)誠信體力的建立，為營(yíng)銷(xiāo)寬窄銷(xiāo)售任務(wù)的完成掃清跑道。
三、理清責任強考核，彰顯富順煙草新形象
各部門(mén)對照工作目標建立各項工作的任務(wù)清單，推進(jìn)式安排各項工作。所有人員必須統一思想，聚焦工作焦點(diǎn)，充分保障各項工作的穩步推進(jìn)。
一是講規矩。所有人員必須按照各部門(mén)的規章制度嚴格落實(shí)。原則上，9月上旬都不安排休息，全力以赴的干好當前工作。
二是顧大局。各部門(mén)必須無(wú)條件的服從、服務(wù)于富順煙草當前核心工作，遇事不推脫，有問(wèn)題不扯皮，集思廣益出特色。
三是強考核。對各部門(mén)安排的工作必須高屋建瓴嚴規范，嚴格打表促落實(shí)，保障工作出成效。
同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們必須以舍我其誰(shuí)的責任擔當，聚攏在旺季銷(xiāo)售的這桿大旗下積極想辦法、添作為，圓滿(mǎn)完成旺季銷(xiāo)售任務(wù)，彰顯新時(shí)期富順煙草的新形象。
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 4
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家好！時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導XX年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的`各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的XX年各項指標完成充滿(mǎn)信心。
一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。XX年我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷！最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )！也預祝集團的明天更美好！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家早上好！今天，我們在這里舉行義順公司20xx年冬季營(yíng)銷(xiāo)工作動(dòng)員大會(huì )。首先，我代表義順公司董事會(huì )全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專(zhuān)程趕來(lái)參加會(huì )議的五糧液集團西北片區的領(lǐng)導、州縣建行的領(lǐng)導和各位客戶(hù)代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持義順公司的成長(cháng)，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng )造了廣闊的市場(chǎng)空間。在多年的合作過(guò)程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛(ài)。有您們這樣牢固的業(yè)務(wù)伙伴和生活中的朋友，我感到無(wú)比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的`謝意。謝謝！
同時(shí)，我要向義順公司配送中心、各外銷(xiāo)科和各經(jīng)營(yíng)部的全體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領(lǐng)導周?chē)�，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng )造性的工作業(yè)績(jì)支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車(chē)輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 6
各位兄弟姐妹、列位同仁：
晚上好！值此中華民族傳統節日——春節將要來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時(shí)此刻，我們人人情緒與友誼融會(huì )，感傷與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻，我代表董事會(huì )，向列位同仁致以最高尚的敬意，對你們在已往一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的謝謝！謝謝人人已往一年的辛勤事情！
已往的一年，我們海瓊超市同仁個(gè)個(gè)激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩步中生計、生長(cháng)，實(shí)現銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，殺青總公司分配義務(wù)的xx%，締造凈利潤xx萬(wàn)元，殺青總公司分配義務(wù)的xx%。這些成就的取得與列位同仁配合奮戰，起勁拼搏是密徹相關(guān)的，在此我再次代表董事會(huì )謝謝人人，回首一年來(lái)，我們做了如下事情:
1、已往的一年，成就來(lái)之不易，提高凝聚汗水。五一商圈競爭加鋸，但我們海瓊人努力面臨，起勁調整，天真應對，在新增步步高超市的情況下，銷(xiāo)售穩步。
2、為了加倍順應市場(chǎng)需求，連系自身現實(shí)，海瓊超市于20xx年xx月23日舉行賣(mài)場(chǎng)結構調整完畢，組織浩蕩的升級開(kāi)業(yè)，取得了優(yōu)越的促進(jìn)銷(xiāo)售的效果，到達了總公司調整后的預期目的。
3、努力配合總公司對門(mén)店的組織架構舉行調整，使得門(mén)店機制進(jìn)一步完善。
4、憑據銷(xiāo)售事情需要，完成了門(mén)店之間職員的調動(dòng)、績(jì)效考核方案的統一事情。
5、統一標準，提高員工、治理職員的福利待遇，想方設法的為職工謀利益，象最近公司公布的員工籌資方案，就是給我們員工的.福利回報，我們海瓊超市同仁努力響應，基本完成了公司分配的目的義務(wù)，在此提出表彰，謝謝人人明白支持公司。
今天，我可以自豪地說(shuō)，海瓊超市是好樣的，是我們總公司生長(cháng)壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會(huì )做事、干大事的隊伍，不愧是我們海瓊生長(cháng)與提高的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而自滿(mǎn)，為你們能對海瓊超市多年來(lái)的鼎力支持而感謝，我衷心地謝謝人人，謝謝列位同仁！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 7
尊敬的公司領(lǐng)導及員工：
大家下午好！我很榮幸代表長(cháng)虹一線(xiàn)員工在此發(fā)言，我倍感自豪。我們遂寧地區各產(chǎn)品線(xiàn)有今天的銷(xiāo)售成績(jì)，這不但得益于我們各部門(mén)領(lǐng)導和員工的努力與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的熏陶，商場(chǎng)就是戰場(chǎng)激烈的競爭的無(wú)處不在，我們在深入了解我們產(chǎn)品的同時(shí)，絕對有必要了解同行品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時(shí)也會(huì )提高我們的銷(xiāo)售，同時(shí)也增加我們的收入。
長(cháng)虹公司的“三個(gè)滿(mǎn)意”，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富，現已經(jīng)上升為長(cháng)虹的宗旨，這不但考慮了公司的發(fā)展，還充分考慮了我們一線(xiàn)員工，長(cháng)虹作為世界500強企業(yè)，不管在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都在同類(lèi)品牌前列。我們難道沒(méi)有信心銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品嗎?
我們將來(lái)的路還很長(cháng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導的.支持，有各位同仁的精誠團結，我們又信心完成我們的奮斗目標。對這點(diǎn)我是堅信不疑的，因為過(guò)去的一年已經(jīng)充分證實(shí)了，今年的5.1還將會(huì )的到證實(shí)。新的5.1即將到來(lái)我們將保持高昂斗志做好一線(xiàn)銷(xiāo)售工作，這不僅向領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，同時(shí)也向我們交上答卷！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 8
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)將士們：
大家上午好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。首先，我對拼搏在XX營(yíng)銷(xiāo)各條戰線(xiàn)上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰在營(yíng)銷(xiāo)最前線(xiàn)，為XX的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽(yù)屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著(zhù)新年的曙光，我們告別了碩果累累的20XX年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20XX年。20XX年是XX集團成立二十周年，也是XXX公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)取得重大突破的一年；過(guò)去一年你們創(chuàng )造的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售布局，為新一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現大跨越奠定了深厚的基礎，20XX年是集團公司全面深化改革創(chuàng )新年，我們要全面實(shí)施1234567的新戰略，發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命，實(shí)現全國統一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)服務(wù)，全力實(shí)現銷(xiāo)售規�？畿S式提升，實(shí)現銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施，是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉萬(wàn)村工程”，深入開(kāi)展“做放心肥專(zhuān)家，服務(wù)鄉村萬(wàn)里行”方案的重大舉措，也是新年到來(lái)之際，給XX忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng)，意義重大，將為全年的'銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點(diǎn)希望：
一是希望同志們在活動(dòng)中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚XX“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
二是希望同志們在活動(dòng)中，繼續發(fā)揚奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層，深入到農村，傳播先進(jìn)文化，服務(wù)人民群眾，虛心向廣大人民群眾學(xué)習，結合實(shí)際，學(xué)以致用，鍛煉提高自己，展現XX人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會(huì )，團結協(xié)作，努力提高“送福下鄉”活動(dòng)的服務(wù)水準，圓滿(mǎn)完成“送福下鄉萬(wàn)里行”活動(dòng)。
銷(xiāo)售提升，服務(wù)為本，我們要真誠于農、服務(wù)于農、讓利于農，與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開(kāi)創(chuàng )美好的夢(mèng)想和未來(lái)。各位營(yíng)銷(xiāo)將士們，你們是XXX的龍門(mén)虎將，你們是XX創(chuàng )造光輝未來(lái)的使者。你們：召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著(zhù)馬年的鐘聲，我們吹響了14年XX跨越式大發(fā)展的戰斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會(huì )不辱使命，不負眾望，勝利歸來(lái)；讓我們以“不到長(cháng)城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會(huì )當擊水三千里”的豪邁，向著(zhù)宏偉的目標，出發(fā)！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 9
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的XXXX年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司XXXX年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
XXXX年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《XXXX年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。XXXX年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
XXXX年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的'主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
�。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦�
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
�。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 10
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好!
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的.激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿(mǎn)信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況：各xx完成情況......
xx一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷!
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )!也預祝集團的明天更美好!
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 11
同志們：
"物競天擇，適者生存"是自然界萬(wàn)物生存的必然規律，季節輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿(mǎn)生機，一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規律，否則必將被歷史所淘汰。銷(xiāo)售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷(xiāo)售是渠道是路子，沒(méi)有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷(xiāo)售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒(méi)有銷(xiāo)售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì )進(jìn)入銷(xiāo)售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷(xiāo)售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場(chǎng)的走勢和制訂應對方略，并善于總結經(jīng)驗、查找不足，才能立足現實(shí)，開(kāi)拓未來(lái)，真正實(shí)現承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開(kāi)創(chuàng )諸項工作的新局面。針對這一問(wèn)題，下面我就20xx年銷(xiāo)售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
一、20xx年銷(xiāo)售工作回顧
(一)基本形勢分析
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰并存、壓力和動(dòng)力共在，既充滿(mǎn)希望又經(jīng)受?chē)谰简灥奶厥猸h(huán)境和局面。我對整體銷(xiāo)售工作的基本評價(jià)是：忠實(shí)執行董事會(huì )決策，嚴格按照《銷(xiāo)售工作管理規定》運作，正視困難，立足現實(shí)，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來(lái)最為輝煌的業(yè)績(jì)，實(shí)現了銷(xiāo)售任務(wù)突破性進(jìn)展，董事會(huì )對此非常滿(mǎn)意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調整，一大批規模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現出空前難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進(jìn)一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設備、設施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了嚴峻的挑戰。因此，我們作為環(huán)保監控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢是機遇與挑戰并在、動(dòng)力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jì)，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀(guān)失望，又不能盲目樂(lè )觀(guān)、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢、開(kāi)拓創(chuàng )新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場(chǎng)，并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規劃企業(yè)發(fā)展戰略，謀取利益、規避風(fēng)險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷(xiāo)售工作所取得的主要成績(jì)及經(jīng)驗
各公司及集團公司各部門(mén)在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，堅定不移地貫徹、執行董事會(huì )年初確定的"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的重要決策，銷(xiāo)售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開(kāi)展卓有成效的工作并取得了顯著(zhù)的成績(jì)，實(shí)現了自京華公司創(chuàng )建以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據銷(xiāo)售公司和財務(wù)部門(mén)的年終統計，共有50余位銷(xiāo)售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現出由小型企業(yè)向中、大型規模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢頭，在眾多合同的執行過(guò)程中未出現重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執行平穩有序，得到銷(xiāo)售人員和重點(diǎn)客戶(hù)的一致好評，為公司實(shí)施品牌戰略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎、贏(yíng)得了榮譽(yù)。年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標已實(shí)現二位數增長(cháng)，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷(xiāo)售形勢一舉扭轉了長(cháng)期徘徊不前的被動(dòng)局面，實(shí)現了突破性進(jìn)展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿(mǎn)足集團公司生產(chǎn)能力的滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會(huì )及總經(jīng)理領(lǐng)導班子向奮戰在各條戰線(xiàn)、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂(lè )于奉獻的競業(yè)精神的銷(xiāo)售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝！
20xx年銷(xiāo)售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jì)，其主要經(jīng)驗是：
首先，董事會(huì )的重要決策得以較好的貫徹和執行。
20xx年初，董事會(huì )面對日益競爭激烈的市場(chǎng)形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內部改革力度，重點(diǎn)實(shí)現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業(yè)逐步實(shí)現法制化、科學(xué)化、規范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道；第二，確立"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的營(yíng)銷(xiāo)方略，以爭取更多的預付款投入到生產(chǎn)當中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力；第三，投入巨資籌建設備先進(jìn)、環(huán)保節能的179M隧道窯生產(chǎn)線(xiàn)以滿(mǎn)足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規格、不同型號、不同標準產(chǎn)品的要求，從根本改變過(guò)去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競爭力的被動(dòng)局面，為打造京華品牌、樹(shù)立企業(yè)形象和公司持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎；第四，繼續實(shí)施"人才引進(jìn)戰略"，不斷引進(jìn)、培養和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實(shí)現宏觀(guān)管理和微觀(guān)操作的管理人員具備現代化先進(jìn)的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明，董事會(huì )的四項決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應：銷(xiāo)售公司的機構建制實(shí)現了以四統一為標志的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過(guò)去混亂現象得以改變�？偣ゎI(lǐng)導下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節的管理機制等重大措施的出臺和落實(shí)，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果；正是由于"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的正確決策在銷(xiāo)售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施，增強了銷(xiāo)售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷(xiāo)售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實(shí)現了董事會(huì )關(guān)于"借舟下海、借雞下蛋"的.迂回戰術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來(lái)難得的產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的大好形勢；179M生產(chǎn)線(xiàn)在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續中。從投運以來(lái)效果看，各項技術(shù)指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹(shù)立了形象，同時(shí)，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用；重視人力資源建設和人才引進(jìn)、培養工作逐步落到實(shí)處。20xx年集團公司著(zhù)力加強對總工辦的組織建設，增設了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門(mén)領(lǐng)導，配備了具有專(zhuān)業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中提供了技術(shù)保證。
其次，有一個(gè)堅強有力、團結向上的銷(xiāo)售領(lǐng)導班子。
毛主席早就告誡我們："正確的政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素"。因此，正確貫徹、執行董事會(huì )的重要決策，其決定因素必須有一個(gè)堅強有力、團結向上的領(lǐng)導班子，一年來(lái)的實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導班子在董事會(huì )的領(lǐng)導下，忠實(shí)執行董事會(huì )決策、圓滿(mǎn)完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團結向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過(guò)，能戰斗的團體，董事會(huì )對他們的工作是非常滿(mǎn)意的，所取得的成績(jì)是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷(xiāo)售隊伍。
20xx年銷(xiāo)售隊伍組成的顯著(zhù)特點(diǎn)是：在原有銷(xiāo)售人員的基礎上，一批批營(yíng)銷(xiāo)能力強、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進(jìn)入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現在銷(xiāo)售隊伍的基本形勢可以用八個(gè)字來(lái)概括，即"群賢畢至，人才濟濟"，這也是京華公司創(chuàng )建以來(lái)首次出現的人才興旺的大好形勢。銷(xiāo)售人員作為市場(chǎng)參與的主體，起著(zhù)構建企業(yè)與用戶(hù)聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績(jì)，都飽含著(zhù)銷(xiāo)售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會(huì )的尊重和鼓勵。本次會(huì )議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷(xiāo)售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷(xiāo)售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導班子向做出貢獻的先進(jìn)工作者和所有從事銷(xiāo)售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝！
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問(wèn)題
當前企業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，影響整體合同執行等。造成資金不足的主要原因是：
1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調，因此經(jīng)營(yíng)效益低下；
2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調度；
3、銷(xiāo)售合同的大量執行，必然投入大量資金組織生產(chǎn)；
4、巨額基本建設、設備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運作困難。
人才短缺主要表現在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個(gè)問(wèn)題長(cháng)期未能得到及時(shí)解決，因此在一定程度上制約了銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展，個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我曾在多次會(huì )議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒(méi)有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問(wèn)題，董事會(huì )決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進(jìn)行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到"物能盡其用，人能盡其才"。
二、20xx年工作安排
通過(guò)總結工作，其目的在于肯定成績(jì)、查找問(wèn)題，旨在統一認識的基礎上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
1、健全的管理機制
健全和完善組織機構，重點(diǎn)強化對銷(xiāo)售公司及總工辦組成人員的充實(shí)，以確保每份合同的高質(zhì)量執行，解除銷(xiāo)售人員的后顧之憂(yōu)。
2、建立一支強大的銷(xiāo)售隊伍
建立一支強大的銷(xiāo)售隊伍是京華公司今后長(cháng)期發(fā)展戰略決策。集團公司全體干部要作為長(cháng)期發(fā)展目標去抓、重點(diǎn)主抓，不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷(xiāo)售的產(chǎn)生是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。繼續執行董事會(huì )關(guān)于"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"既定方針的基礎上，要求銷(xiāo)售公司組織力量，將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門(mén)應給予配合并加強與大專(zhuān)院校、設計院等科研部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制，爭取專(zhuān)利項目，以展示公司實(shí)力，樹(shù)立公司形象。鼓勵業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓國際市場(chǎng)，發(fā)展國際貿易，逐步實(shí)現京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著(zhù)成績(jì)的給予重獎。
3、堅定不移地執行人才引進(jìn)戰略
堅定不移地推行人才培養、人才引進(jìn)戰略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿(mǎn)勃勃生機。在對外引進(jìn)管理人才、銷(xiāo)售骨干的同時(shí)，公司將有重點(diǎn)地對內部一線(xiàn)職工和基層管理干部進(jìn)行培養和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機地提拔到領(lǐng)導崗位和高層管理機構中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓"外舉不避仇、內舉不避親"的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實(shí)現廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿(mǎn)活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會(huì )關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策，目前已聘請3名具有銷(xiāo)售管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專(zhuān)業(yè)碩士研究生，專(zhuān)職高、新耐火材料的研制和開(kāi)發(fā)；另一位是長(cháng)期從事對外技術(shù)合作和專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導。另外任命幾位銷(xiāo)售公司副經(jīng)理，已充實(shí)銷(xiāo)售管理隊伍，協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行商務(wù)談判。
4、堅定不移的發(fā)展戰略
堅定不移的發(fā)展戰略是京華公司永遠要走的路子。因為一個(gè)不變的真理是，只要人類(lèi)不來(lái)亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產(chǎn)線(xiàn)后續工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠(chǎng)設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規劃是：
1、179M生產(chǎn)線(xiàn)以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點(diǎn)；
2、耐材公司重點(diǎn)生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品；
3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預制件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點(diǎn)生產(chǎn)煉鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品；
4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個(gè)20xxm2精細磨車(chē)間和一個(gè)800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，由過(guò)去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過(guò)去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時(shí)要擴大對外合作領(lǐng)域，尤其是加強對電力部門(mén)的合作以突破區域在外建廠(chǎng)。通過(guò)技術(shù)改造、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟效益，從根本上改變電熔公司銷(xiāo)售工作的被動(dòng)局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力能基本滿(mǎn)足合同生產(chǎn)的需求，實(shí)現在20xx年的基礎上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標，從根本改變過(guò)去"沒(méi)有合同愁，有了合同難執行更愁"的尷尬局面，給銷(xiāo)售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到"抓大市場(chǎng)、抓大訂單"的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
5、合格的產(chǎn)品是市場(chǎng)永遠的保障
要想把市場(chǎng)做好，把仗打好，后勤供應應保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷(xiāo)售市場(chǎng)的保障，這是銷(xiāo)售能否持續下去的關(guān)鍵連接頭。集團公司要求各生產(chǎn)單位應嚴格按照總工辦下達的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn)；質(zhì)檢、檢驗、技術(shù)、發(fā)運等人員都屬銷(xiāo)售工作不同環(huán)節的重要崗位，因此要求從原材料進(jìn)廠(chǎng)到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個(gè)環(huán)節都要嚴把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現任何質(zhì)量安全事故，以確立"京華"品牌在市場(chǎng)中的競爭地位。
6、銷(xiāo)售人才的引進(jìn)、培養和使用
銷(xiāo)售人才的引進(jìn)、培養和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展后勁，主要是銷(xiāo)售人才的不斷引進(jìn)和培養，它是企業(yè)生存的脊梁。一個(gè)人沒(méi)有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷(xiāo)售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷(xiāo)售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場(chǎng)的覆蓋面。
銷(xiāo)售人員應加強道德修養、規范銷(xiāo)售行為、強化理論、法律知識學(xué)習，掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，積極參加公司組織的銷(xiāo)售工作及行業(yè)研討會(huì )，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務(wù)水平，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟。銷(xiāo)售活動(dòng)搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷(xiāo)售者的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和素質(zhì)體現在各個(gè)方面，在某一方面有長(cháng)處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個(gè)人身上找到，有的只是相對的差別，這說(shuō)明提高素質(zhì)的重要性。
7、嚴格的應收帳款管理制度
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點(diǎn)清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷(xiāo)售公司及財務(wù)部門(mén)必須嚴格執行《銷(xiāo)售工作管理規定》中關(guān)于銷(xiāo)售資金的有關(guān)規定，同時(shí)銷(xiāo)售人員應對此予以密切配合及時(shí)回收帳款，以保證資金的正常流動(dòng)，提高資本運營(yíng)水平。
8、端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識
端正工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。銷(xiāo)售工作管理干部及集團公司各單位、各部門(mén)負責同志及工作人員必須信守《銷(xiāo)售工作管理規定》中的承諾，全方位的為銷(xiāo)售人員及客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也懇切期望銷(xiāo)售人員對此予以監督。
同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠實(shí)現！
"海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"，讓我們以敢做大文章、敢動(dòng)大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，統一思想，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )20xx年銷(xiāo)售工作新局面而努力奮斗！
謝謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 12
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們召開(kāi)公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，借此機會(huì )，我代表董事會(huì )和公司經(jīng)理層，向大家致以節日的問(wèn)候！祝同志們身體健康，合家幸福、節日快樂(lè )！同時(shí)向兢兢業(yè)業(yè)工作在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的全體同志表示衷心的感謝！正是你們辛勤的勞動(dòng)和艱苦的付出，祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績(jì)，并得到了長(cháng)足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年，是我們全體員工艱苦奮斗，奮力拼搏創(chuàng )大業(yè)的一年，雖然面臨各項成本費用增長(cháng)，同行低價(jià)傾銷(xiāo)，市場(chǎng)無(wú)序競爭，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮斗，年，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2100萬(wàn)元，與去年同期1800萬(wàn)元相比，遞增16%；實(shí)現銷(xiāo)售收入2100萬(wàn)元，與去年同期1800萬(wàn)元相比遞增16%；技改投入近1000萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了雙超歷史的好成績(jì)，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益有了大幅度的提高，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，抗風(fēng)險能力有了保障，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，為2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再突破創(chuàng )造了條件。
一、回顧，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面工作。
�。ㄒ唬┍P(pán)活品種、盤(pán)活市場(chǎng)、在產(chǎn)品銷(xiāo)售上創(chuàng )新業(yè)績(jì)
面對產(chǎn)品同質(zhì)化現象的日趨嚴重，醫藥市場(chǎng)競爭更為激烈的嚴峻形勢，在市場(chǎng)夾縫中，我們根據企業(yè)實(shí)際情況，在營(yíng)銷(xiāo)上重點(diǎn)發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢：
一是發(fā)揮地域優(yōu)勢，做密做透周邊市場(chǎng)，在營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設上，采取自身培養與外聘相結合的辦法；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，采取區域承包和大包相結合的措施；在激勵機制上，采取保大戶(hù)、促中戶(hù)、幫小戶(hù)的政策；同時(shí)采取優(yōu)勝劣汰，重點(diǎn)市場(chǎng)向大戶(hù)傾斜的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步消滅空白市場(chǎng)和疲軟市場(chǎng)，取得了實(shí)效。
二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，逐步做大直銷(xiāo)市場(chǎng)，我們在銷(xiāo)售人員市場(chǎng)封閉銷(xiāo)售的同時(shí)，公司面向全國空白市場(chǎng)采取現款直接銷(xiāo)售的辦法，減少了中間環(huán)節，價(jià)格上形成優(yōu)勢。同時(shí)以重點(diǎn)客戶(hù)為龍頭，發(fā)展代理商，形成銷(xiāo)售總量，拉動(dòng)全國市場(chǎng)的銷(xiāo)售。并以相關(guān)省會(huì )城市為據點(diǎn)，全面幅射，鞏固了一批大客戶(hù)，銷(xiāo)售市場(chǎng)趨于穩定。
三是發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，做強相關(guān)品種的銷(xiāo)售。年我們繼續執行產(chǎn)品以客戶(hù)基本能夠接受的.價(jià)格搶占市場(chǎng)，以上量獲取效益的營(yíng)銷(xiāo)策略，針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，我們根據市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，及時(shí)調整并制定相應的價(jià)格政策，全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，目前這三大品種年銷(xiāo)售已達1200萬(wàn)元以上，并在全國市場(chǎng)上占有一席之地。
由于我們注重市場(chǎng)信息，政策靈活，措施到位，較為合理的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局和品種布局已初步形成，尤其是強勢品種銷(xiāo)售的拉動(dòng)，可從根本上解決長(cháng)期生產(chǎn)不足的問(wèn)題，并產(chǎn)生了效益。
�。ǘ⒅丶几�、勇于創(chuàng )新、在擴能增效上闖新路子
如何在擴能增效上動(dòng)腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設備的使用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以適應千變萬(wàn)化的市場(chǎng)形勢，成為二○xx年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們在向技改要效益，在創(chuàng )新中求出路上，注重抓好以下二個(gè)方面的突破。
一是在技改擴能上抓突破。年，我們面臨著(zhù)滴眼劑車(chē)間強制按新版gmp要求認證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾，我們于年初著(zhù)手，新建一幢滴眼劑大樓，生產(chǎn)設備均購置國內先進(jìn)設備，同時(shí)啟用滴眼劑產(chǎn)品自動(dòng)包裝線(xiàn)，從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為擴產(chǎn)增效創(chuàng )造了條件。
二是在設備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時(shí)生產(chǎn)，保證設備完好率和使用率，檢修如何不占用生產(chǎn)的時(shí)間，成為確保產(chǎn)量需要解決的現實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養和檢修的辦法，在保證設備完好率的同時(shí)，有效的保證了生產(chǎn)時(shí)間，為龍頭品種供不應求的矛盾提供了保障。
�。ㄈ┕澞芙岛�、強化考核、在控制成本上再闖新路
一個(gè)企業(yè)管理水平的高低，直接取決于成本和費用控制是否到位，在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。
1.從源頭抓起，把好原輔材料的采購關(guān)。
堅持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的采購原則，堵絕漏洞，提高采購過(guò)程中的公開(kāi)透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本，并從源頭上提供了保障。
2.從生產(chǎn)環(huán)節抓起，抓好考核關(guān)。
把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責任制考核，每個(gè)崗位實(shí)行消耗定額管理。
3.從財務(wù)核算抓起，把好費用關(guān)。
在公司公務(wù)招待上，嚴格控制招待費用，低物易耗品盡量實(shí)行零庫存管理，現用現買(mǎi)。在與供應單位貨款結算上，最大限度地安排承兌匯票支付，年為公司節約了近40萬(wàn)元，有效的控制了非生產(chǎn)費用。
�。ㄋ模┩晟浦贫�、強化措施，在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。
藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面，我們著(zhù)重抓好二個(gè)環(huán)節。
一是嚴格執行g(shù)mp標準，崗位操作規范化，在質(zhì)量上我們堅持三不放過(guò)原則。不合格原輔包裝材料不入庫，中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序，不合格成品不出廠(chǎng)，有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場(chǎng)的信譽(yù)度。，共完成固體制劑產(chǎn)品200批次，滴眼劑123批次，原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務(wù)，全年固體制劑合格率達100%，滴眼制劑合格率達100%，我們在對每個(gè)崗位，每道工序，制定了一整套崗位操作法的同時(shí)，平素注重員工的培訓，提高了員工的質(zhì)量意識和操作技能。
二是注重實(shí)效，做好滴眼劑車(chē)間的新版認證準備工作。我們把抓gmp認證工作作為切入點(diǎn)，規范和完善了企業(yè)內部各項管理制度，并結合生產(chǎn)實(shí)際，從可操作性入手，并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善，同時(shí)也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，銷(xiāo)售員銷(xiāo)售與公司直銷(xiāo)相結合，降本增效與擴能增效相結合，制度化管理與人性化管理相結合，注重質(zhì)量意識與gmp認證準備相結合，各項工作都取得了可喜的成績(jì)，尤其在企業(yè)效益有所增長(cháng)的情況下，我們從年起，逐步增加職工的收入，使職工收入逐年穩步提高，有效地穩定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了員工的積極性，為各項經(jīng)濟指標的完成，提供了物質(zhì)上的保證。
二、20xx工作思路和措施
二○xx年，將是公司逐步做大，站穩腳跟，生產(chǎn)銷(xiāo)售再上新臺階的一年，我堅信，只要我們全體員工團結一致，繼續發(fā)揚奮力拼搏，敢啃硬骨頭的精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定會(huì )實(shí)現新的跨越。
�。ㄒ唬�、二○xx年工作的指導思想：
繼續以求真務(wù)實(shí)的思想為指導，進(jìn)一步發(fā)揚“共創(chuàng )祥瑞，跨越未來(lái)”的祥瑞精神，以快速發(fā)展為主線(xiàn)，緊扣生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、降耗、安全五個(gè)環(huán)節，確保公司二○xx年各項經(jīng)濟指標的順利完成，再創(chuàng )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。
�。ǘ�、二○xx年主要經(jīng)濟指標
工業(yè)總產(chǎn)值：2700萬(wàn)元
銷(xiāo)售收入：2700萬(wàn)元
利稅：360萬(wàn)元
技改投入：400萬(wàn)元
產(chǎn)品質(zhì)量指標：嚴格按gmp標準執行。
�。ㄈ�、措施
1.注重企業(yè)文化建設，重點(diǎn)在團體建設和職工隊伍建設上動(dòng)真碰硬。
一個(gè)企業(yè)，有什么樣的干部團隊，就會(huì )有什么樣的職工隊伍。為了建設一支團結、友愛(ài)、敢挑重擔的干部隊伍，公司要求每一位干部都要加強學(xué)習，注重提高自己的業(yè)務(wù)素養和品德素養，要以身作則，做執行紀律的模范，為群眾做好樣子，帶好頭，在此同時(shí)，要進(jìn)一步加強職工隊伍建設，我們從二○xx年始將在每個(gè)工段和崗位設立abc崗，把競爭機制引入人事管理中，從而增強全體員工的工作活力，有技術(shù)的，要傳、幫、帶，每個(gè)職工必須要熟練掌握三個(gè)以上崗位的操作技能，以適應新的發(fā)展形勢的需要，逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。
2.轉換營(yíng)銷(xiāo)理念，重點(diǎn)在開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)上敢于突破。
我們在繼續盤(pán)活現有市場(chǎng)的同時(shí)，要十分重視各省藥品招投標工作，尤其要重視周邊市場(chǎng)藥品招標工作，更要把招標作為擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售的新的契機，及時(shí)轉換營(yíng)銷(xiāo)理念，制定出銷(xiāo)售由商業(yè)公司逐步轉向終端市場(chǎng)的策略，掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售的主動(dòng)權，從根本上改變商業(yè)公司控制價(jià)格，制約銷(xiāo)售的局面，從而真正保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的穩定和長(cháng)遠。在空白市場(chǎng)招商中，要繼續貫徹強推、重推公司龍頭品種，并且對重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)行封閉性運作，加強維護和跟蹤服務(wù)，確保代理商的利益。
3.強化質(zhì)量意識、重點(diǎn)在制度建設上敢抓敢管。
我們必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)，繼續從采購源頭抓起，同時(shí)，生產(chǎn)上的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都不放過(guò)，嚴格按gmp要求，規范操作，確保萬(wàn)無(wú)一失，并且仍然把職工gmp培訓列入一項重要的工作來(lái)抓，尤其是崗操，工藝規程的培訓要講究實(shí)效。
4.強化成本意識，嚴格控制各種費用支出上決不手軟。
在嚴格控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售費用的同時(shí)，對各種消耗和費用，要進(jìn)一步加大考核力度，針尖削鐵降成本。財務(wù)部門(mén)要切實(shí)做好成本考核，全方面介入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，各部門(mén)對非生產(chǎn)費用要最大限度的壓縮，堅持花少錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也能辦事的原則，把各種費用控制在目標成本范圍內，為企業(yè)降本增效，發(fā)揮積極作用。
同志們，年即將過(guò)去，機遇與挑戰并存，風(fēng)險與收益同在的二○xx年已經(jīng)向我們走來(lái)，新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望：營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上的全體同志團結一心、愛(ài)崗敬業(yè)、奮力開(kāi)拓、勇于進(jìn)取，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚的斗志，為全面實(shí)現20xx各項經(jīng)濟指標而努力奮斗！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 13
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好!
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴 一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的20xx年各項指標完成充滿(mǎn)信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況：各xx完成情況......
xx一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的.信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷!
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )!也預祝集團的明天更美好!
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 14
敬重的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
今日參與會(huì )議的同事盡管來(lái)自不同崗位，不同部門(mén)，但其工作性質(zhì)和職責都與銷(xiāo)售工作有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，都是順當完成銷(xiāo)售工作不行或缺的重要環(huán)節，是關(guān)系江南不斷發(fā)展壯大的重要力氣。
隨著(zhù)暑期的起先，旅游旺季的來(lái)臨，我們江南大酒店也迎來(lái)了一年一度的銷(xiāo)售旺季，今日我們也將拉開(kāi)20xx年銷(xiāo)售旺季的序幕�，F在整個(gè)公司、整個(gè)酒店，上至董事長(cháng)、下至一般員工，都在為做好江南村項目、酒店旺季銷(xiāo)售而勞碌起來(lái)。
在20xx年旺季銷(xiāo)售來(lái)臨之際，我們作為江南的員工，要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、要把巧干、快干、實(shí)干運用到實(shí)際工作中去，加大工作力度，加快工作節奏，立足工作崗位，在工作效率上再提升，不斷開(kāi)拓工作新思路。
2、“走進(jìn)江南門(mén)人人都是服務(wù)員”，在客房須要清房的時(shí)候，我們會(huì )出現在房間，做好客房服務(wù)員的工作；客人在餐飲須要服務(wù)的時(shí)候，餐飲就會(huì )有我們的身影，廚房須要幫忙的時(shí)候，我就是一名刷碗工，無(wú)論時(shí)間、不分部門(mén)，我們愿做江南的一塊磚，在哪里須要的時(shí)候，我們都會(huì )堅決果斷的自告奮勇，主動(dòng)協(xié)作。
3、“走出江南門(mén)人人都是銷(xiāo)售員”，借助旅游旺季的有利時(shí)機，加強和外界的聯(lián)系，實(shí)現友情營(yíng)銷(xiāo)，親情營(yíng)銷(xiāo)，誠信營(yíng)銷(xiāo)，為江南村項目、江南大酒店做好宣揚，全面圍繞公司、酒店的銷(xiāo)售目標和本次會(huì )議的精神，主動(dòng)開(kāi)拓客源，爭取更多的.效益。在銷(xiāo)售上下大力氣，發(fā)揮大局應有作用，為完成全年各項目標任務(wù)而努力。公司的前景和大家的利益是休戚相關(guān)的，“店興我榮、店衰我恥”，在以后的工作中，我將以：“江南為我搭舞臺，我為江南添光彩”的座右銘時(shí)刻鞭策自己，為江南的發(fā)展著(zhù)想。我深信：只要我們團結一心，發(fā)揚江南人的團隊精神，互幫互愛(ài)、協(xié)作謙讓?zhuān)隙苋〉米罴殉晒�，讓我們攜起手來(lái)，為實(shí)現“江南村”銷(xiāo)售3000萬(wàn)元、江南大酒店銷(xiāo)售350萬(wàn)元共同努力吧！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 15
敬重的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
今日的發(fā)言稿是我兩天前才重新趕寫(xiě)出來(lái)的，為什么這樣“倉促”，不是難于寫(xiě)不出好的內容，而是擔憂(yōu)短短的幾分鐘自己利用不好，想著(zhù)寫(xiě)點(diǎn)什么才能讓大家和我一樣時(shí)刻充溢激情、斗志、信念、決心、力氣來(lái)較量這火熱的每一天！在某篇文章看到了馬云說(shuō)的一句話(huà)，深有體會(huì )和感悟，我想今日借此機會(huì )共享給大家，特殊是正在奮斗過(guò)程中的，大家這一代青年人！
一、所謂找對平臺
無(wú)論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會(huì )有正念正見(jiàn)、正語(yǔ)正行，因為，人是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的大家，無(wú)論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好機會(huì )，“江南”就肯無(wú)私的為大家搭建最好的平臺，就會(huì )給大家展示自己的舞臺，我想，這其實(shí)才是大家在座各位真正想要的，因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工！是“新江南”的骨干和棟梁！
二、所謂跟對貴人
古人云“先有伯樂(lè )，然后才有千里馬�！比耸强梢员唤袒�，前提是，你的'伯樂(lè )在哪里？他是誰(shuí)？他能讓你成為誰(shuí)？貴人是教化你建立正確思維、正確價(jià)值觀(guān)、正確人生理念的人；貴人是給你理順思路的人；是給你明確方向的人；是修正你的人；是激勵和幫助你的人；是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人；是扶你上馬送你一程的人；是陪你到成功為你呼喊歡呼的人！大家想想，現在新江南工作的大家；得到認可提拔的大家；正在努力前進(jìn)中的大家；身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導，一位慧眼伯樂(lè )、一位不尋常的貴人嗎？那大家，想勝利的大家，還在遲疑什么！還有什么遲疑！趕快行動(dòng)起來(lái)，緊跟領(lǐng)導步伐，前進(jìn)吧！
三、所謂交對摯友
“物以類(lèi)聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當你還是處在社會(huì )底層的時(shí)候，被人影響特別重要，也非常必要！關(guān)鍵是你被誰(shuí)在影響，你是否常常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢？請記住，跟誰(shuí)交摯友，將確定你的一生可能跟誰(shuí)一樣！所以選擇很重要！大家只有選擇在正能量的團隊里工作，心態(tài)才能主動(dòng)、向上、樂(lè )觀(guān)、豁達！在和諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個(gè)人，快樂(lè )的度過(guò)每一段人生經(jīng)驗，這樣的人生才無(wú)憾！
回到今日的主題，奮戰100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個(gè)月零三天，面對激烈的市場(chǎng)競爭，全國的整風(fēng)、公款消費的管控等等形勢下的挑戰，我都無(wú)所畏懼！因為我堅信：天道酬勤！路是人走的！世上無(wú)難事，只怕有心人！我更堅信：眾人拾柴火焰高！沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團隊！在江南這個(gè)和諧的大家庭里，兄弟姐妹相互幫襯，各顯神通，又有董事長(cháng)全面的激勵政策，大家有信念：肯定滿(mǎn)載收獲突破新高！成功指日可待！加油江南人！江南人加油！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 16
同志們:
自今年3月份，我縣黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，咱們單位緊扣為民務(wù)實(shí)清廉這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，認真抓好學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制各個(gè)環(huán)節的工作，取得了明顯成效，達到了預期目的。
今天的總結大會(huì )，標志著(zhù)咱們食藥監局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)即將劃上圓滿(mǎn)句號，我們督導組的使命也即將結束。督導期間，食藥監局黨支部對我們的工作給予了大力支持，廣大干部職工給予了密切配合。在此，向大家表示衷心的感謝!
剛才，李利民局長(cháng)全面回顧了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的基本做法，認真總結了經(jīng)驗啟示，實(shí)事求是地指出了存在的問(wèn)題和不足，明確了鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果的具體措施。李利民書(shū)記的講話(huà)比較全面客觀(guān)，充分體現了實(shí)事求是的精神。
結合我們在督導工作中掌握的情況，我們認為，食藥監局在教育實(shí)踐活動(dòng)主要呈現以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
一是思想重視，行動(dòng)迅速。在我縣召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以后，食藥監局按照縣委的要求，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立了活動(dòng)辦公室，并充分利用牌板、通訊報道等各種形式，宣傳黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目標要求和方法步驟，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
二是突出特色，措施得力。食藥監局黨支部認真分解各個(gè)環(huán)節的目標任務(wù)，明確了活動(dòng)“路線(xiàn)圖”。在抓好規定動(dòng)作的同時(shí)，把推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)和推進(jìn)體制改革相結合，把整治“四風(fēng)”和攻堅改革難題相結合，把樹(shù)立形象、提振精神和凝心聚力相結合，使教育實(shí)踐活動(dòng)更接地氣、更具實(shí)效。
三是嚴格要求，程序規范。食藥監局黨支部能?chē)栏癯绦�，緊緊聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節的工作，確保了活動(dòng)不偏不虛不空。堅持每周學(xué)習制度，對學(xué)習筆記認真審閱點(diǎn)評，適時(shí)開(kāi)展各種大討論活動(dòng)，拓展了學(xué)習教育形式，提高了學(xué)習效果。在聽(tīng)取意見(jiàn)方面，堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，采取召開(kāi)座談會(huì )、開(kāi)展問(wèn)卷調查、發(fā)放征求意見(jiàn)建議表等途徑，通過(guò)面對面、背靠背的方式，全方位、多層次征求意見(jiàn)建議，摸清了社情民意，查清了“四風(fēng)”突出問(wèn)題。在對照檢查方面，根據上級點(diǎn)、自己找、群眾提、相互幫查找出來(lái)的“四風(fēng)”問(wèn)題，按照“三個(gè)擺進(jìn)去”的要求，以黨章為鏡、以群眾意見(jiàn)為鏡、以先進(jìn)典型為鏡，深挖思想根源、剖析問(wèn)題實(shí)質(zhì)、制訂整改措施，達到了不虛不偏不空的要求。在開(kāi)展批評方面，堅持以整風(fēng)精神開(kāi)展批評和自我批評，敢于揭短亮丑、直指問(wèn)題要害，不回避矛盾、不掩飾問(wèn)題，不放空炮、不放啞炮，實(shí)事求是地開(kāi)展批評和自我批評，起到了“紅紅臉、出出汗”的效果，達到了“團結—批評—團結”的目的。在整改落實(shí)和建章立制方面，建立整改落實(shí)臺賬，實(shí)行閉合銷(xiāo)號制度，并充分利用板報、公示欄等形式做好整改方案的公示，自覺(jué)接受群眾的監督和評判，確保了整改方案落到實(shí)處。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，完善管理制度，鞏固了教育實(shí)踐成果。
四是邊查邊改，效果明顯。食藥監局黨支部堅持邊查邊改，以實(shí)際行動(dòng)回應群眾期盼、_發(fā)展難題，確保了活動(dòng)實(shí)效，獲得了黨員干部和職工群眾的普遍好評。首先是群眾滿(mǎn)意�；顒�(dòng)中，食藥監黨支部牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，各個(gè)環(huán)節都積極組織群眾參與，自覺(jué)接受群眾監督和評議，體現了對群眾的'尊重。同時(shí)，針對群眾反映強烈的突出問(wèn)題和事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題，能堅持從小事抓起、從現在做起，采取有效措施給予積極回應，贏(yíng)得了群眾的普遍好評。其次是黨員干部滿(mǎn)意。通過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，食藥監局進(jìn)一步健全了民主決策機制、完善了檢查評比辦法、轉變了文風(fēng)會(huì )風(fēng)，弘揚了務(wù)實(shí)精神，倡樹(shù)了清風(fēng)正氣，給黨員、干部減了負，使他們能騰出更多精力、更多時(shí)間投入到實(shí)際工作中。
同志們，雖然食藥監局在這次教育實(shí)踐活動(dòng)取得了突出成績(jì)，達到了預期目的。但是，密切聯(lián)系群眾沒(méi)有“完成時(shí)”，提升思想境界沒(méi)有“終點(diǎn)站”，破除“四風(fēng)”頑疾沒(méi)有“休止符”，活動(dòng)可以結束，但轉作風(fēng)永遠在路上。希望大家一定要克服“松口氣”的思想，以更加嚴格的標準、更加認真的態(tài)度、更加強硬的手段，切實(shí)抓好問(wèn)題整改，不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，為保障嵐縣食品藥品安全工作做出應有的貢獻。
謝謝大家!
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 17
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好！
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消逝，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今日我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的起先是勝利的一半，的成果也是勝利的起先，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的勝利，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲感謝，xx因你們而傲慢，我對在座各位充溢信念、也對集團公司下達的`xx年各項指標完成充溢信念。在此我和大家一起回顧下xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)狀況：各xx完成狀況。
xx一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順當完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)切，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。xx年我們將接著(zhù)拼搏、主動(dòng)進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)足的答卷！最終在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春歡樂(lè )！也預祝集團的明天更美妙！
感謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位某某的父老鄉親：
今天在這個(gè)秋色漸濃、風(fēng)和日麗的日子里，我們大家歡聚在這群山環(huán)繞、古色古香的遙橋古堡，共同見(jiàn)證某某鎮金秋旅游文化節的盛大開(kāi)幕。首先，我代表某某鎮黨委、政府，對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!本屆旅游文化節是某某地區首屆旅游文化節，對于某某鎮的旅游發(fā)展來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的意義。近年來(lái)，在密云縣生態(tài)涵養發(fā)展區工作方略和發(fā)展建設“綠色國際休閑之都”的定位之下，某某鎮立足自然資源優(yōu)勢，著(zhù)力打造“霧靈溪谷”旅游品牌形象，把旅游經(jīng)濟作為全鎮的名片和發(fā)展的助推器，將某某的一方青山綠水推向全市、全國的旅游市場(chǎng)為了讓游客全方位體驗我鎮的自然景色風(fēng)光，感受本地區的人文精神、風(fēng)俗民情和藝術(shù)活動(dòng)的獨特魅力。某某鎮在中秋佳節及“十一國慶節”到來(lái)之際，舉辦首屆金秋旅游文化節。文化節以古堡賞月為開(kāi)篇通過(guò)“觀(guān)賞金秋美景、品味古堡文化、歡享健康美食、領(lǐng)略民俗風(fēng)情，體驗果農滋味”這五個(gè)部分全面展示某某鎮良好鄉鎮形象和獨特的.鄉村旅游資源。
衷心地希望來(lái)某某旅游的朋友們，在本次旅游文化節期間能夠盡情盡興地融入各項民俗、文化、旅游觀(guān)光活動(dòng)，也真誠地希望本次旅游文化節成為我們友誼的彩帶，合作的金橋。我們熱切地期盼與社會(huì )各界人士同心攜手，共同創(chuàng )造某某鎮新的輝煌。祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、某某的父老鄉親們身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!祝20XX某某鎮首屆金秋旅游文化節圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 19
公司全體同仁、工友們：
金羊辭歲，伴隨著(zhù)新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的盼望大道上。過(guò)去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位伴侶的關(guān)心，公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的進(jìn)展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業(yè)的各位伴侶付出的辛勤勞動(dòng)和關(guān)心表示誠心的感謝，并致以最真誠的新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司進(jìn)展的新篇章。通過(guò)ISO9000體系認證、增加新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行勝利企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的進(jìn)展夯實(shí)了基礎。這些成果的取得，是全體xx人集體才智、汗水和奉獻的結晶，充分呈現出xx人的創(chuàng )業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著(zhù)員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！
我公司是一家生產(chǎn)XXX的企業(yè)，公司的進(jìn)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)、討論伴侶的大力幫助是分不開(kāi)的。在此新的一年來(lái)臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位伴侶身體健康！事業(yè)如意！并對過(guò)去一年予以我公司關(guān)心的伴侶帶上最真摯的新年祝愿！
20xx年，公司將進(jìn)一步深化體制改革，推動(dòng)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的進(jìn)展空間。同時(shí)，公司把人才戰略放到更加重要的'位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并供應更為寬闊的進(jìn)展舞臺。（歡迎廣闊員工推舉有行業(yè)閱歷的工人加盟，為公司的進(jìn)展注入更多的活力。）展望20xx年的奮斗目標與進(jìn)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司肯定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌！
友愛(ài)的伴侶，我們公司的不斷成長(cháng)得益于諸位長(cháng)期以來(lái)的奉獻與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20xx年，分散我們共同力氣進(jìn)展xxxx事業(yè)，團結全都開(kāi)創(chuàng )新的輝煌。最終，再次祝愿大家春節開(kāi)心、身體健康、合家歡快、蛇年吉利！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 20
公司全體干部員工們：
大家晚上好!值此20xx年新年來(lái)臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向全體員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!
回首xx年，我們無(wú)比自豪。在集團公司的關(guān)懷、指導下，我們通過(guò)全公司員工的辛勤努力，各項工作順利進(jìn)行，并圓滿(mǎn)完成公司年度各項任務(wù)目標。
回首過(guò)去的一年，我們面臨了市場(chǎng)的巨大壓力、外圍道路的嚴重困擾等一系列困難。全體干部員工對此沒(méi)有向困難低頭，而是團結一心、以干克難，全員上下擰成一股繩，克服了種種困難。同時(shí)深化挖潛降耗、降本增效，經(jīng)濟指標完成率達到了歷史最高，為降低生產(chǎn)成本、實(shí)現企業(yè)業(yè)績(jì)最大化做出了巨大貢獻。也涌現出了部、車(chē)間等一批先進(jìn)單位和24名先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝大家的付出與汗水，感謝全體員工的無(wú)私與奉獻!
20xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司將繼續在集團的領(lǐng)導下，艱苦奮斗，不斷創(chuàng )新，奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的更大的成果。我相信在全體員工的'不懈努力下我們會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì)�？傊�，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“xx”的經(jīng)營(yíng)理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為xx更好的明天而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!闔家歡樂(lè )!
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
流年似水，桃符更新。很高興來(lái)到參加“全國銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議”。我謹代表公司向一直關(guān)心支持公司工作的銷(xiāo)售商表示深深的感謝，并致以最誠摯的新年祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家在新的一年里心想事成、財源滾滾、萬(wàn)事如意!
說(shuō)句心里話(huà)，通過(guò)幾年來(lái)與公司的真誠合作與我們的不斷開(kāi)拓，產(chǎn)品在我的家鄉已深入人心，市場(chǎng)占有率在逐步擴大，累計銷(xiāo)售額在不斷增長(cháng)。這種良好局面形成的原因，我從一個(gè)銷(xiāo)售者和消費者的角度來(lái)總結，覺(jué)得主要有四點(diǎn)：
一、公司領(lǐng)導英明決策
公司創(chuàng )建于年，公司歷經(jīng)年的發(fā)展歷程，至今有員工近名，公司領(lǐng)導集體是求真務(wù)實(shí)，心系廣大銷(xiāo)售商，樂(lè )銷(xiāo)售商之樂(lè )，憂(yōu)銷(xiāo)售商之憂(yōu)的集體，是能引領(lǐng)創(chuàng )造人間奇跡的堅強集體。正是由于公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，創(chuàng )造出了年銷(xiāo)售量萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，始終在同行業(yè)中處于佼佼者地位。
二、公司參評質(zhì)量過(guò)硬
近幾年，公司產(chǎn)品在同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參評中，位居首列。他們的'產(chǎn)品。
三、公司經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)
公司始終秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，本著(zhù)“指導于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)”的精神將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結合，開(kāi)創(chuàng )了一條屬于的、具有精神和理念的獨特的發(fā)展道路，力爭成為中國行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
四、認真對待消費者
公司講信譽(yù)，重感情。從幾年來(lái)同公司的交往中，我深深地體會(huì )到，公司最誠信，說(shuō)話(huà)算數，一是一，二是二，不縮小，不夸大，薄利多銷(xiāo)，互惠雙贏(yíng)，將利潤空間交給合作商戶(hù)，將更多實(shí)惠留給消費群眾。因此，公司推銷(xiāo)出去的不僅僅是產(chǎn)品，而更多的是一種情感；贏(yíng)來(lái)的不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴(lài)。
通過(guò)這次“全國銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議”，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年里，在廣大員工的共同努力下，這個(gè)品牌將會(huì )輻射四方，實(shí)現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。
最后，我希望廣大的銷(xiāo)售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來(lái)共同努力。
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 22
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
20xx轉眼間，年又過(guò)去了,首先。共同慶祝年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我很榮幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時(shí)，自己的各方面都會(huì )有所提高。我堅信：我們的發(fā)展是無(wú)限的.；前途是光明的；職工是優(yōu)秀的。
最后，愿大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 23
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉瞬間，xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和始終支持我們的新老伴侶們，致以新年的問(wèn)候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當，萬(wàn)事如意！
這x年，是公司在各方面不斷完善，穩步進(jìn)展的x年。在這x年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互關(guān)心、相互教導、共同探討，開(kāi)心地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這x年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們全部的員工能夠緊緊的.抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而x部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的抱負及信念，用我們的頑強毅力，取得了一個(gè)豐收的x年，我們超額完成了年度方案，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的伴侶們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的愛(ài)好，為各位員提高自身素養制造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)懷著(zhù)我們的生活，關(guān)懷我們的5 / 7
健康，為我們支配了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還支配食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)暖和的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今日，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今日銘刻下人生的抱負，并為此奮斗究竟！
最終祝各位同事新年歡樂(lè )，身體健康！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 24
公司全體同仁、工友們：
你們好！你們辛苦了！律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表xxx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xxx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的`感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿文通的明天更加美好！謝謝！
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 25
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們：
大家上午好!
今天，在這充滿(mǎn)喜慶的日子里，我們在這里隆重舉行一汽大眾汽車(chē)4S店開(kāi)工奠基儀式。首先，我代表xx黨委、政府，對一汽大眾新沂大中汽車(chē)4S店表示熱烈的祝賀!對前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈的.歡迎和衷心的感謝! 一汽大眾新沂大中汽車(chē)4S店是我鎮重要招商引資項目，該項目總投資6000萬(wàn)元，占地15畝，主要經(jīng)營(yíng)：邁騰、速騰、新寶來(lái)、高爾夫、捷達等系列車(chē)型。上海大眾汽車(chē)4S店建成后將擁有高標準、高品位、設計新穎、功能齊全的新型展銷(xiāo)大廳，客戶(hù)服務(wù)中心和全封閉式廠(chǎng)房以及國內外先進(jìn)的汽車(chē)檢測系統，專(zhuān)業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò )管理系統和售后服務(wù)核心流程。一汽大眾新沂大中汽車(chē)4S店項目建成運營(yíng)，將會(huì )和上海大眾滬鑫4S店、四通別克4S店呼應生輝，共同為客戶(hù)提供一站式服務(wù)，使客戶(hù)可在最短的時(shí)間內享受最有品質(zhì)的服務(wù)。我們唐店將成為廣大購車(chē)者的首選之地，買(mǎi)車(chē)就到唐店將成為新沂及周邊地區廣大消費者新的消費習慣。
近年來(lái)，xx在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市的產(chǎn)業(yè)布局，把轉型升級、發(fā)展現代服務(wù)業(yè)作為重要戰略來(lái)謀劃。充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，突出打造特色鮮明的道口經(jīng)濟。堅持發(fā)展大流通、搞活大貿易、建設大市場(chǎng)。今后，我們將繼續強化服務(wù)就是義務(wù)的理念，進(jìn)一步營(yíng)造墻內企業(yè)自主發(fā)展、墻外政府全程服務(wù)的投資環(huán)境，努力
提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正做到親商、愛(ài)商、安商、富商，保證重大項目在xx引得來(lái)、留得住、發(fā)展快，使xx成為投資者的天堂，創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園，為全市的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉型升級做出新的更大的貢獻。
最后，預祝一汽大眾新沂大中汽車(chē)4S店工程項目開(kāi)工建設進(jìn)展順利，早日竣工!衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
最新銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 26
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、友愛(ài)的同事們：
大家上午好。
今日我們大家在此團聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無(wú)比光榮和驕傲。在這里，我代表全部?jì)?yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有xx了，在這xx里，我明顯感受到了公司的進(jìn)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)，沒(méi)有任何的閱歷，這xx來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與關(guān)心，使我在學(xué)習到專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的力量。
過(guò)去的xx里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)有特殊值得炫耀的成果，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往xx外協(xié)加工項目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的'推動(dòng)下，我調整了自己的心態(tài)，堅決了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財寶。
今日，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明白，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會(huì )越來(lái)越好。
過(guò)去的成果已成為過(guò)去，20xx是我們奮勉圖強的一年，我們面臨的新形勢既布滿(mǎn)挑戰，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加優(yōu)異的成果回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、支持和厚愛(ài)！
最終，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財寶與幻想；感謝領(lǐng)導，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì )了思索與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了伴侶和關(guān)懷！借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝福大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
感謝大家！
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