培訓班結束領(lǐng)導優(yōu)秀講話(huà)稿
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，絕大多數的講話(huà)稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的培訓班結束領(lǐng)導優(yōu)秀講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓班結束領(lǐng)導優(yōu)秀講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導、各位老師、各位學(xué)員：
大家上午好！
今天，為期一個(gè)月的重慶市20xx年“國培計劃”——農村義務(wù)教育骨干教師置換脫產(chǎn)培訓項目小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)骨干教師影子培訓圓滿(mǎn)結束，我院順利地完成了上級交給的培訓任務(wù)，各位學(xué)員也順利地完成了本階段的研修學(xué)習。在此，我謹代表院黨委、院行政，向給予我們信任的市教委各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！向給予我們指導的教育學(xué)院各位領(lǐng)導、教授表達誠摯的謝意！向為本次培訓給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基地學(xué)校領(lǐng)導和指導教師致以由衷的感謝！向積極主動(dòng)配合我們工作的全體學(xué)員表示誠摯的感謝！謝謝你們！
回顧一個(gè)月的培訓歷程，我們都感懷于心！
“基于目標達成的有效教學(xué)”深度實(shí)踐主題培訓方案誕生于江北一個(gè)名叫“敘友”的茶樓，幾位教研員為了起草方案奉獻的不僅僅是智慧，還有休息時(shí)間，因為那天是20xx年10月1日。緊接著(zhù)，我院行政一班人高度重視此項培訓，幾經(jīng)討論，方案逐漸完善，培訓目標定為三點(diǎn)：1.強化學(xué)員課程意識，提升其解讀教材能力;2.強化學(xué)員教學(xué)意識，提升其課堂操作能力;3.強化學(xué)員目標意識，提升其教學(xué)評價(jià)能力。培訓課程分三個(gè)單元：11月22日—11月28日為第一單元：教材解讀。目的是引導大家共享解讀經(jīng)驗，豐富解讀策略，提升解讀智慧。明確教什么的問(wèn)題，探討目標的確定。11月29日—12月12日為第二單元：課堂實(shí)踐。圍繞“基于目標達成的有效教學(xué)”展開(kāi)觀(guān)課、上課、議課。明確怎么教的問(wèn)題，探討目標的實(shí)施。12月13日—12月20日為第三單元：教學(xué)評價(jià)。目的是通過(guò)過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià)探討，共享評價(jià)經(jīng)驗，豐富評價(jià)策略，提升評價(jià)智慧。明確怎么評的問(wèn)題，探討目標的檢測。
通過(guò)具體實(shí)施、過(guò)程調研、隨機訪(fǎng)談，多渠道反饋信息告訴我們：本次培訓有深度、有亮度、有溫度。
其深度表現在——師徒結對下深水。師徒“如影隨形”，近距離交流、全方位觀(guān)察、感受“影子教師”的教學(xué)理念、教學(xué)行為和教學(xué)效果。培訓中指導教師手把手地教，掏心掏肺地講。學(xué)員嚴格自律，虛心好學(xué)，勤于思考，深入研討，全程走一遭，下水游一趟，取的是真經(jīng)，學(xué)的是真本事。
其亮度表現在——每周一次智慧集結。一周學(xué)習結束都有相聚，每一次相聚，或認真傾聽(tīng)，或積極互動(dòng)，或經(jīng)驗分享，或查閱資料，或撰寫(xiě)教案，或書(shū)寫(xiě)心得，或展示課堂，或分組聚談。觀(guān)點(diǎn)，在這里碰撞;智慧，在這里閃耀;個(gè)性，在這里張揚;激情，在這里燃燒;精彩，在這里流淌。學(xué)習和實(shí)踐使你們的內涵變得深厚，眼界變得寬廣，思維變得敏銳。
其溫度表現在——基地學(xué)校的人文關(guān)懷。每一個(gè)學(xué)員在基地校都是主人，免費享用早餐、午餐，隨意參觀(guān)課堂，大家都忘情地依戀在其樂(lè )融融的大家庭中。有個(gè)學(xué)員在心得中這樣寫(xiě)道：我不知道時(shí)間為什么走得這樣快，但我深深地知道，時(shí)間不會(huì )因為你的不舍而停下它匆匆的腳步。此時(shí)，我們能做的，只有珍惜，珍惜學(xué)習機會(huì )，珍惜同窗伙伴，珍惜各位老師。我們還能做的，只有記住，記住學(xué)習的時(shí)光，記住純真的友情，記住濃厚的師恩。
各位學(xué)員，你們即將帶著(zhù)平安與收獲離開(kāi)渝中。借此，我向大家提出幾點(diǎn)希望與大家共勉。
第一，做一個(gè)終身學(xué)習者。學(xué)習如逆水行舟，不進(jìn)則退。希望大家工作再苦再累，也要堅持在書(shū)本中學(xué)，在課堂上學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，向身邊的老師們學(xué)。
第二，做一個(gè)行動(dòng)研究者。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè )趣，使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務(wù)，那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)。希望大家要將自己的所學(xué)、所悟、所思付諸實(shí)踐，一邊行動(dòng)一邊研究，不斷提升自己的實(shí)踐智慧。
第三，做一個(gè)教學(xué)領(lǐng)跑者。國培計劃是培養種子教師的示范性項目，今后如何在當地真正起到示范引領(lǐng)作用還有大量的工作要做，你們要通過(guò)自己的努力帶動(dòng)身邊的伙伴，共同奔跑在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)之路上。
最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位老師、各位學(xué)員身體健康，工作順利！
謝謝大家！
培訓班結束領(lǐng)導優(yōu)秀講話(huà)稿2
同志們：
喜兔年初開(kāi)春色，繼虎歲再展宏圖。在中華大地喜迎新春佳節之際，公司為期四天的全員集中培訓工作今天就要結束了，我代表公司就這次全員集中培訓講三個(gè)方面的內容，一是對這次培訓做以小結;二是對大家的討論情況做以概括;三是對今年工作提出幾點(diǎn)要求。
一、全員集中培訓工作小結
這次全員集中培訓各部門(mén)共同努力，抓落實(shí)、抓促進(jìn)，確保了培訓工作順利完成，取得了令人滿(mǎn)意的效果，總結起來(lái)主要有五個(gè)特點(diǎn)：
1、大家重視、準備充分
為切實(shí)做好這次培訓工作，公司就這次培訓年前就做了作了安排，人力資源部積極制定的方案，各部門(mén)和單位密切配合，按培訓計劃認真進(jìn)行落實(shí)，為圓滿(mǎn)完成這次培訓任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
2、培訓內容實(shí)在，突出特點(diǎn)
在這三天的時(shí)間里，時(shí)間較短、內容豐富，安排周密，課程設計合理，針對性強。從集中培訓的形式上，采取了既有集中講座和以各部門(mén)學(xué)習大討論為主的組織形式。今年我們采取了由各部門(mén)和單位進(jìn)行培訓動(dòng)員的形式，目的就是要充分發(fā)揮各部門(mén)和單位負責人的在培訓學(xué)習中的重要作用，提高大家作好培訓學(xué)習工作的技能。通過(guò)學(xué)習大討論使大家多側面、高品位地開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識，同時(shí)提高了自身綜合素質(zhì)。
3、態(tài)度認真，學(xué)風(fēng)端正。
培訓規模大、層次高、全體職工學(xué)習風(fēng)氣濃厚，積極性高漲，從公司領(lǐng)導到全體干部職工按時(shí)參加，專(zhuān)心聽(tīng)課、認真筆記，聯(lián)系個(gè)人本職工作以及公司的改革、發(fā)展和創(chuàng )建和諧企業(yè)的實(shí)際思考問(wèn)題，表現了良好的學(xué)習態(tài)度。
4、部門(mén)協(xié)力配合，確保了任務(wù)的如期完成。
人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準備工作，選擇課件，準備培訓資料，編寫(xiě)培訓簡(jiǎn)報，為學(xué)習交流及時(shí)提供了資料;為了保證學(xué)習的質(zhì)量，使培訓任務(wù)按時(shí)完成，這次公司加大了培訓檢查的力度，由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯(lián)合檢查組對各部門(mén)和單位的學(xué)習討論情況進(jìn)行督導檢查，確保春訓工作取得實(shí)效。
5、促進(jìn)交流，成效顯著(zhù)
這次培訓，給大家提供了一個(gè)相互交流、學(xué)習的平臺，增強了工作的合力。全體干部職工在學(xué)習討論中，能主動(dòng)切磋、各抒己見(jiàn)，踴躍發(fā)言、積極交流、共同促進(jìn)、共同提高，紛紛提出自己今年在履行崗位職責、做好本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻、感動(dòng)公司及遵紀守法，遵守公司的規章制度方面的措施，學(xué)習氣氛既嚴肅緊張又生動(dòng)活潑，大家的態(tài)度是端正的，學(xué)習是認真的，討論是熱烈的，達到了學(xué)習交流和思想溝通的目的，培訓取得了預期的良好效果。這次培訓有了一個(gè)良好的開(kāi)端，達到了預期的目的，這將為公司完成全年的培訓工作全面鋪開(kāi)奠定了的基礎。
二、對今年工作提出幾點(diǎn)要求
20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是公司三期項目實(shí)施的關(guān)鍵之年，為了確保今年各項經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)的順利完成，結合董事長(cháng)在20xx年公司總結表彰大會(huì )上的重要講話(huà)精神，現對今年工作提出以下幾點(diǎn)要求：
一是狠抓機遇，勇于承擔責任和重擔，促進(jìn)公司發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )大壞境的發(fā)展變化以及產(chǎn)業(yè)結構調整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，為我們拓展發(fā)展空間創(chuàng )造了良好的條件。今年我們要全面實(shí)施三期項目，要按期完成項目前期的各項工作，為項目的后續工作順利實(shí)施打下良好的基礎。為此項目涉及到的各部門(mén)和單位要在公司的統一領(lǐng)導下，在安評、水保、初步設計、文物調查、場(chǎng)站征地、門(mén)站及環(huán)線(xiàn)設計等工作中自加壓力，合理安排、統籌規劃、突出重點(diǎn)、密切協(xié)作、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，確保項目的各項工作高質(zhì)量、高水準的如期完成。其他各部門(mén)和單位要根據需要積極配合，共同拼搏，形成全公司合力協(xié)作，勁往一處使，心向一處想，擰成一股繩，廣大干部職工共同努力，團結一心的良好局面。
二是在工作狀態(tài)上要煥然一新，爭一流。
今年我們工作的目標將更高，任務(wù)更重。全體干部職工要牢固確立奮發(fā)有為、爭創(chuàng )一流的精神狀態(tài)，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取。嚴格遵守規章制度，堅持做到按規矩辦事，按制度辦事，加強作風(fēng)紀律。我們要把集中培訓活動(dòng)激發(fā)出來(lái)的熱情投入到工作中去，要以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，扎實(shí)抓好各項工作，要在新的一年里，繼續發(fā)揚環(huán)保系統的優(yōu)良傳統，鼓足干勁爭上游，奮發(fā)有為創(chuàng )一流，搶抓機遇，奮勇?tīng)幭�，努力�?shí)現經(jīng)濟效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的雙豐收。
三是在工作責任上要抓落實(shí)，爭創(chuàng )佳績(jì)。
要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)轉變思想觀(guān)念、工作思路和發(fā)展目標，注重全面發(fā)展、統籌發(fā)展、協(xié)調發(fā)展。正確處理好安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的關(guān)系，做好全年目標任務(wù)的分解落實(shí)工作。明確各級職責，加大考核力度，做到任務(wù)早落實(shí)，目標早明確，工作早到位。不久，公司同各部門(mén)和單位簽訂今年的目標任務(wù)和安全責任書(shū)，各部門(mén)和單位要將進(jìn)一步細化分解到各崗位，具體落實(shí)到人，定期或不定期檢查任務(wù)完成情況，確保工作責任和目標要求落到實(shí)處。
四是在部門(mén)建設要凝心聚力，共同謀劃，形成合力。工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、目標的實(shí)現、困難的突破關(guān)鍵在于在座的各位團結帶領(lǐng)廣大職工形成整體推進(jìn)的合力。要進(jìn)一步加強部門(mén)建設，凝心聚力，共擔發(fā)展重任，合力攻堅克難。同時(shí)部門(mén)建設也是企業(yè)文化建設不可缺少的環(huán)節，要發(fā)揚團隊精神，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。公司在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，都要靠我們團結拼搏，困難面前不退縮，成績(jì)面前不自傲。以一顆平常心對待人和事，多謀事少謀人，大事講原則，小事講風(fēng)格。團結職工，形成合力，努力化解矛盾，有所為有所不為，在全公司上下努力營(yíng)造一種“比學(xué)習、比工作、比愛(ài)崗敬業(yè)、比奉獻”的良好氛圍。
同志們，新的一年，我們面臨著(zhù)更為艱巨的任務(wù)，機遇與挑戰并存，希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓為新的起點(diǎn)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊依靠全體廣大干部職工，團結一心，堅定信心，搶抓機遇，以創(chuàng )新的理念謀劃工作，用發(fā)展的方法解決問(wèn)題，用求真務(wù)實(shí)的精神狠抓落實(shí)。做到學(xué)在新處，謀在深處，干在實(shí)處，多一點(diǎn)朝氣、志氣，少一點(diǎn)暮氣、怨氣。內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，力促各項工作取得新的突破，為全面完成20xx年的各項目標任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
培訓班結束領(lǐng)導優(yōu)秀講話(huà)稿3
同志們：
這次全縣中小學(xué)校長(cháng)及幼兒園園長(cháng)培訓工作，在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，達到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表縣教育局對各位參訓人順利完成培訓任務(wù)表示祝賀！向本次培訓辛勤付出工人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓大力支持的旬邑中學(xué)、縣職教中心表示衷心的感謝！
這次培訓，我們分別邀請省內外教育專(zhuān)家和知名校長(cháng)作了四場(chǎng)專(zhuān)題報告。各位專(zhuān)家運用深厚的教育理論功底、前瞻性的戰略眼光和廣博的知識素養，通過(guò)真實(shí)、生動(dòng)的案例，對教育管理工作進(jìn)行了全面的闡述。同時(shí)，我們放大視角，擴大范圍，舉辦了旬邑教育論壇。各位交流代表坐壇論劍，碰撞智慧，充分展示了廣大教育管理干部的素質(zhì)和能力。本次論壇，我們共收到學(xué)習交流材料300余份，從中遴選7位同志登臺交流，大家立足學(xué)校實(shí)際，著(zhù)眼科學(xué)發(fā)展，觀(guān)點(diǎn)鮮明，內涵豐富，質(zhì)量較高。從不同的側面、不同的層次、不同角度暢談了各自辦學(xué)思想和治校方略，有許多真知灼見(jiàn)，也有許多成功經(jīng)驗，這些都是我縣教育事業(yè)健康持續發(fā)展的.寶貴財富。在此期間，我們組織部分教育管理人員赴江蘇省海安縣考察學(xué)習。江蘇海安優(yōu)越的教育環(huán)境、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的管理機制、優(yōu)異的教育成果，使我們觸動(dòng)很深。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐、必對我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。
下面，結合這次培訓以及今后工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)達到了預期的目的�？h教育局舉辦這次校長(cháng)培訓，主要基于兩方面考慮：一方面，就進(jìn)一步加強隊伍建設，以提升管理工作水平為目的，進(jìn)行深入細致的探討，達到指方向、找差距、明思路，推動(dòng)學(xué)校管理向縱深方向發(fā)展，積極引領(lǐng)校長(cháng)成長(cháng)成名，全面提升校長(cháng)素質(zhì)，促進(jìn)教育管理和教育質(zhì)量上水平的目的。另一方面，為全縣廣大教育管理干部提供一個(gè)平臺，讓大家交流思想，暢談體會(huì )，取長(cháng)補短，共同提高�？傮w而言，本次校長(cháng)培訓比較成功，達到了預期目的。
(二)具有鮮明的特點(diǎn)。一是參與人數多，規模大。本次培訓活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月，參加這次培訓班共270人，是我縣有史以來(lái)參加培訓人數最多、培訓內容最為豐富的一次。一是部署到位，組織嚴密。本次培訓活動(dòng)縣局高度重視，認真制定了培訓計劃和培訓有關(guān)制度，確保了培訓效果。局領(lǐng)導班子成員能率先垂落，積極參與，培訓管理人員能?chē)栏窨记�，盡心服務(wù)，全體學(xué)員能善始善終，認真聽(tīng)課記寫(xiě)筆記，三是形式多樣，質(zhì)量較高。本次校長(cháng)培訓，既有專(zhuān)家報告，又有論壇交流，整個(gè)過(guò)程精彩有序，達到了啟迪思維，碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細閱讀了部分提交的論文，又聽(tīng)了專(zhuān)題報告、交流發(fā)言，感觸頗深。對加強學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展有了更加深刻地認識，對這支隊伍也有了更加清晰的印象，我認為，我縣教育管理干部的整體面貌，有辦學(xué)思想，有工作干勁，有專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng )新精神和工作熱情，我縣的教育事業(yè)是大有希望。
(三)思想上達成了共識。通過(guò)學(xué)習培訓，就強化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識。通過(guò)這次培訓，就強化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識。第一，要有先進(jìn)的的辦學(xué)理念，實(shí)現對學(xué)校教育思想的領(lǐng)導;第二，要有正解的育人目標，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了學(xué)生的發(fā)展，形成全方位的育人環(huán)境和校園文化;第三，要堅持以教學(xué)為中心，以提高質(zhì)量為主題，把科研興校放在突出的位置;第四，在學(xué)校管理上，堅持以人為本，樹(shù)立強烈的服務(wù)意識，調動(dòng)廣大教職員工的積極性;第五，要有淵博的知識和指揮、組織、協(xié)調能力，具有管理學(xué)校的智慧和藝術(shù)等。
縱觀(guān)這次培訓活動(dòng)，總體是好的，但還存在一些問(wèn)題。一是學(xué)習創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步加強。有一部分管理干部對學(xué)習不重視，對學(xué)校管理工作憑經(jīng)驗認識，穿新鞋、走老路，缺乏改革的魄力，教學(xué)與管理的實(shí)效性不強。二是辦學(xué)思路有待進(jìn)一步理清。從論壇材料看，一些主題不突出，論證不充分，話(huà)說(shuō)不到點(diǎn)子上，多少令人擔憂(yōu)。教育管理干部如果沒(méi)有清晰的辦學(xué)思路，必定在競爭中處于劣勢。三是個(gè)別校長(cháng)的態(tài)度有待于進(jìn)一步轉變。有的發(fā)言有“拿來(lái)就用”的嫌疑，思考不多，認識較浮淺。缺少理性的東西，它山之石，難以攻玉。
在今后一個(gè)時(shí)期，我縣基層管理干部隊伍以這次校長(cháng)培訓為契機，以抓班子帶隊伍為主題，按照《旬邑縣中長(cháng)期教育改革與發(fā)展行動(dòng)計劃》提出的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步制定本鄉校教師隊伍和班子隊伍的培訓計劃，明確目標任務(wù)，制定落實(shí)措施，采取“走出去、請時(shí)來(lái)”的方式，加強校際之間、區域之間以及發(fā)達地區名校的交流與合作，構建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓交流與合作平臺，不斷提升管理水平和能力。在這里，我強調一點(diǎn)，明年我們將在全縣各級各類(lèi)學(xué)校推廣海安教育教學(xué)管理經(jīng)驗與成功的做法，近期教育局將下發(fā)學(xué)習海安經(jīng)驗實(shí)施意見(jiàn)，希望大家通過(guò)今天上午的海安考察學(xué)習報告會(huì )以及網(wǎng)絡(luò )資源，認真學(xué)習了解海安教育，為學(xué)習實(shí)踐海安教育經(jīng)驗做好理論準備。
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