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干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿

時(shí)間:2021-06-30 15:59:23 稿件 我要投稿

2021干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿范文

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多,講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議,傳達貫徹上級精神等作用。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢?下面是小編為大家收集的2021干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿范文,歡迎閱讀與收藏。

2021干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿范文

  干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿1

各位同事、各位學(xué)員:

  大家早上好!

  首先我代表工廠(chǎng)對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班的開(kāi)班和各位學(xué)員順利通過(guò)首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班的成員表示最熱烈的祝賀!對各位培訓講師的辛勤付出表示最真摯的慰問(wèn)!對于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝!

  隨著(zhù)集團整體戰略的不斷推移,海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠(chǎng)如雨后春筍一般不斷地增加,而且我們工廠(chǎng)的新開(kāi)線(xiàn)體也在不斷地增多。今年8、9月份,我們一口氣開(kāi)啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線(xiàn)體,開(kāi)設速度之快在tcl制造工廠(chǎng)中尚屬首次!機構擴大后,隨之而來(lái)的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多,給工廠(chǎng)員工創(chuàng )造的機會(huì )也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識與技能,在最短的時(shí)間內達到崗位的要求,我們工廠(chǎng)決定從今年開(kāi)始,開(kāi)設后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班。

  在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班中,共分為管理班(包括線(xiàn)長(cháng)與班長(cháng))和修理班兩個(gè)班,整個(gè)培訓分為三個(gè)階段進(jìn)行。其中第一階段從11月20日到12月4日,主要培訓公共課程,在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個(gè)階段的課程共有7門(mén),合計24個(gè)課時(shí)。

  從12月5日開(kāi)始將進(jìn)入到第二個(gè)階段,也就是專(zhuān)業(yè)培訓階段,其中修理工的培訓從12月5日到12月26日,共有8門(mén)課程,合計26個(gè)課時(shí),班、線(xiàn)長(cháng)的培訓從12月12日到明年元月15日,共有8門(mén)課程,合計28個(gè)課時(shí)。

  從12月6日開(kāi)始,進(jìn)入到第三階段,即工廠(chǎng)實(shí)習階段,所有學(xué)員將分a車(chē)間、n車(chē)間、電插車(chē)間及修理組四個(gè)小組進(jìn)行分開(kāi)實(shí)習。

  所有的培訓課程結束后,我們將會(huì )綜合每一位學(xué)員在各個(gè)階段的考試成績(jì)以及綜合表現,確定后備班長(cháng)、后備線(xiàn)長(cháng)及后備修理工的人選。而該批確定下來(lái)的后備人選,將根據在今年年終d類(lèi)淘汰以及明年勞動(dòng)合同續簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況,擇優(yōu)錄用上崗。

  從明年開(kāi)始,我們的后備培訓將會(huì )正規化,將會(huì )作為工廠(chǎng)的一項例行工作進(jìn)行開(kāi)展。在每年的3月與7月,我們都會(huì )各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓班,培訓一定數量的后備人選,并通過(guò)崗位任職資格制以及崗位競聘制度等兩項制度的推行,促使后備人員與現崗位人員之間的新陳代謝,不斷提升我廠(chǎng)基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。

  古語(yǔ)有云:“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”!對于在座的各位學(xué)員,我在這里想提出兩點(diǎn)要求:首先,要珍惜這次難得的培訓機會(huì ),認真聽(tīng)講,做好課堂筆記,對于不懂或者不明白的地方,要做到不恥下問(wèn)。并將所學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作相結合,掌握好上崗所需的所有知識及技能!其次,要遵守培訓紀律,不遲到、不早退、不曠課,認真對待講師的課間提問(wèn)及按要求完成課后的作業(yè)!

  對于在座的各位講師,我同樣也想提出兩點(diǎn)要求:首先,要認真準備教案,并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次,要認真地上好每一堂課,認真地對待學(xué)員提出的每一個(gè)問(wèn)題,認真地布置及點(diǎn)評每一次作業(yè),使學(xué)員能夠真正掌握好每一個(gè)知識點(diǎn)。要知道,“師者,傳道,授業(yè),解惑也”!所以,在各位講師的肩上,并不輕松!

  最后,祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓的.三個(gè)月內,學(xué)有所成,并能將在本次培訓中所學(xué)到的知識和技能充分應用到今后的工作中去,為提升工廠(chǎng)效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻!

  謝謝各位!

  干部培訓班優(yōu)秀講話(huà)稿2

同志們:

  大家好!

  根據公司干部培訓計劃安排,經(jīng)過(guò)與江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院密切溝通,xx公司中層管理干部培訓班正式開(kāi)班了。在此,我對培訓班的開(kāi)班表示祝賀,對江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。

  加強干部隊伍建設,提升干部綜合素質(zhì)和執行能力,是干部隊伍建設需要,是公司持續快速發(fā)展需要,也是干部個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的客觀(guān)需要。一直以來(lái),公司都非常重視人才隊伍和干部隊伍建設工作,基本上每年都邀請了專(zhuān)家前來(lái)授課,在去年組織了站級后備干部公開(kāi)選拔考試;今年,針對干部隊伍實(shí)際情況,公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓模式,創(chuàng )新性的與省內高校合作,利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源,引進(jìn)現代管理理念,學(xué)習現代管理知識與方法,實(shí)行開(kāi)放式、素質(zhì)化教育與培訓,這都充分說(shuō)明了公司對干部隊伍建設的重視,對人才的關(guān)心與培養,對公司事業(yè)和干部個(gè)人發(fā)展的高度負責。

  江西財經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽(yù)的知名學(xué)府,從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物,培養出了很多高級領(lǐng)導干部,對此我們都懷著(zhù)崇敬的心情。財大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是教育部批準授予的重點(diǎn)學(xué)科,是財大重點(diǎn)打造的學(xué)院。今天,財大黨委書(shū)記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長(cháng)、博士生導師、xxx教授又親自為我們開(kāi)班授課,這是我們的榮幸,是十分難得的求學(xué)機會(huì )。希望大家等下認真聽(tīng)講,認真作好筆記,以現代知識不斷武裝自己。

  下面,就如何珍惜好此次培訓機會(huì ),切實(shí)做到增強本領(lǐng)、提高素質(zhì),我提三點(diǎn)要求。

  一、增強使命感和責任感,充分認識培訓的重要性

  一是要認識到本次學(xué)習培訓是公司發(fā)展的迫切需要。

  今年是公司成立以來(lái)的第四個(gè)年頭,隨著(zhù)公司建章立制打基礎、穩步發(fā)展樹(shù)品牌等工作的不斷鞏固和深入,我們正積極朝著(zhù)創(chuàng )新、創(chuàng )特的目標奮力邁進(jìn)。今年又是十二五開(kāi)局之年,在公司年初的職代會(huì )上,我們提出了把要xx公司打造成為“優(yōu)質(zhì)團隊、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)形象”的五優(yōu)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。如何實(shí)現這些工作目標,在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展,取決于我們在座大家。人是生產(chǎn)各環(huán)節最活躍的因素,公司要實(shí)現大跨越發(fā)展,就必須把人的因素放在首位,就必須加強干部隊伍素質(zhì)建設,培育核心競爭力,在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下,大力增強我們的發(fā)展軟實(shí)力。所以說(shuō),我們今天的培訓是發(fā)展的需要,是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣,大家要有緊迫感和使命感。

  二是要認識到本次培訓具有很強的針對性和實(shí)用性。

  針對我們高速公路企業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)針對我們在座干部的實(shí)際情況,公司深入了解了干部員工培訓需求,與合作校方進(jìn)行了大量的前期準備工作,包括制定培訓方案、設臵課程,配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓將主要圍繞領(lǐng)導力與執行力、現代管理理論、企業(yè)文化建設等五大主題展開(kāi)。培訓的內容都非常有針對性和實(shí)用性,都是可以立學(xué)立用的新鮮知識,我們一定要像樹(shù)木吸收陽(yáng)光雨露一樣,全面吸收、積極應用。

  三是要認識到本次培訓為提升個(gè)人素質(zhì)創(chuàng )造良好條件。

  隨著(zhù)知識的更新、時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展,我們很多的干部越來(lái)越感到工作吃力、工作難做,有時(shí)發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實(shí)用、新辦法不會(huì )用的感嘆。這種感嘆表面上是調侃,實(shí)際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點(diǎn)問(wèn)題少費力,很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過(guò)不斷學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們今天的培訓,就是要幫助大家進(jìn)一步理清思路,廓清形勢,提高個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)和工作水平,幫助大家減少知識盲點(diǎn),豐富工作新點(diǎn)子。

  二、樹(shù)立新的學(xué)習理念,養成學(xué)習的自覺(jué)性

  一是要樹(shù)立學(xué)習是生存發(fā)展的理念。

  學(xué)習能使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發(fā)展。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),只有不斷地通過(guò)學(xué)習進(jìn)行知識武裝,才能有所創(chuàng )造、有所發(fā)展、有所前進(jìn)。誰(shuí)把握了學(xué)習的先機和主動(dòng)權,誰(shuí)就搶占了生存和發(fā)展的至高點(diǎn)。不學(xué)習、不掌握新知識和本領(lǐng),就會(huì )落后,而落后就是貧窮、就會(huì )被動(dòng)和挨打。

  二是要樹(shù)立學(xué)習則強、學(xué)習則勝的理念。

  學(xué)習是思考和創(chuàng )造的過(guò)程,學(xué)習的進(jìn)步,是一切進(jìn)步的先導;學(xué)習的落后,是一切落后的根源。學(xué)習是創(chuàng )新發(fā)展的前提和動(dòng)力,只有不斷學(xué)習,才能獲得新知識。離開(kāi)了學(xué)習,工作就會(huì )失去創(chuàng )造的.營(yíng)養,發(fā)展就會(huì )缺乏前進(jìn)的動(dòng)力。特別是在知識更新加快的情況下,誰(shuí)學(xué)習抓得越緊,掌握的知識越多,誰(shuí)的創(chuàng )造潛力就越大,發(fā)展就越好。我們必須把學(xué)習作為自身進(jìn)步的階梯,養成良好的學(xué)習習慣,努力以學(xué)習的進(jìn)步推進(jìn)工作的開(kāi)展和公司事業(yè)的發(fā)展。

  三是要樹(shù)立工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的理念。

  學(xué)習是干好工作的第一需要,也是履行好職責的必然要求。作為公司的一名中層干部,如果只埋頭工作而忽視學(xué)習,即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望,工作也難以上臺階。一個(gè)不注重學(xué)習的干部,是沒(méi)有敏銳的眼光、開(kāi)闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng )造性的工作成績(jì)的。大家只有不斷加強學(xué)習,使學(xué)習和工作相互促進(jìn)、相得益彰,才能使工作更加富有活力和創(chuàng )造力。

  三、珍惜每一次學(xué)習培訓機會(huì ),展現學(xué)習的實(shí)效性

  為搞好這次培訓,我們公司和校方做了精心的安排和準備,希望大家珍惜機會(huì ),勤于鉆研,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

  一是要保持良好的精神狀態(tài)。

  良好的精神狀態(tài)是確保培訓取得成效的前提。今天開(kāi)班后,馬上我們財大黨委書(shū)記、廖教授就會(huì )親自授課,在此之后,還會(huì )有系統和全面的培訓,大家要從思想上做好當“學(xué)生”的準備,當好“學(xué)生”,以良好的精神狀態(tài),投入到這次培訓中來(lái)。

  二是要學(xué)用結合,學(xué)用相長(cháng)。

  大家要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習內容和實(shí)際工作緊密結合起來(lái),認真學(xué)習,全面領(lǐng)會(huì ),將所學(xué)到的理論知識為我所用,樹(shù)立新理念,拓寬新思路,提高觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的能力,大膽實(shí)踐,善于總結,勇于創(chuàng )新。

  三是要真學(xué)真用,形成良好學(xué)風(fēng)。

  今天在座的都是公司的中層干部,或大或小都是單位或部門(mén)的負責人,希望各位回去以后帶好頭,走在前,動(dòng)在先,當勤于學(xué)習、善于學(xué)習、學(xué)以致用的學(xué)習模范,形成一級帶一級、上下互動(dòng)、全員學(xué)習良好局面,將我們的培訓從會(huì )議室和講堂,廷伸到各個(gè)辦公室、宿舍和飯堂,掀起人人講學(xué)習、處處可學(xué)習的學(xué)習高潮。

  最后,預祝我們的培訓活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!祝大家學(xué)習進(jìn)步!

  我的講話(huà)完了。謝謝大家。

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