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施工安全講話(huà)稿范文（精選10篇）
在學(xué)習、工作生活中，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的施工安全講話(huà)稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工安全講話(huà)稿 篇1
同志們：
今天，省住房和城鄉建設廳在xx市召開(kāi)20XX年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現場(chǎng)會(huì )，這是我省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項重要內容。目的是通過(guò)組織參觀(guān)示范工地和邀請3家去年創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地成績(jì)突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹，起到宣傳先進(jìn)典型，樹(shù)立標桿，總結交流經(jīng)驗，引導和促進(jìn)建筑施工企業(yè)學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，進(jìn)一步深化施工安全專(zhuān)項整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。
剛才，大家對示范工地進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩，省安監局也到會(huì )指導，并對全省住房城鄉建設系統切實(shí)抓好施工安全管理提出要求，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并抓好落實(shí)。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng )了6項省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀(guān)的示范工地，工作做得深入扎實(shí)，工地面貌體現了較高的管理水平。中建三局第一建設工程有限責任公司、xx省基礎工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng )省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗很值得大家學(xué)習借鑒。希望通過(guò)這次現場(chǎng)會(huì )，在省的層面上給大家提供一個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )，從而有效推動(dòng)全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的全面深入開(kāi)展，并取得實(shí)效。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、保持清醒認識，正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢
截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數在全國各�。ㄖ陛犑�、自治區）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當地人民政府調查結案認定為非生產(chǎn)安全責任事故，扣除上述非責任事故死亡人數后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數為32人，占省政府今年下達給全省住房城鄉建設系統安全生產(chǎn)控制指標73人的43.8%。今年時(shí)間將過(guò)半，全省施工安全責任事故死亡人數也接近了全省施工安全控制指標的一半，xx4個(gè)市施工安全責任事故死亡人數已達到我廳下達的20XX年安全生產(chǎn)控制指標，xx4個(gè)市責任事故死亡人數已達到或超過(guò)了控制指標的50%。
此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一刻也不容放松。今年以來(lái)，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專(zhuān)項檢查，規模較大的有兩次，1至3月份的建筑起重機械專(zhuān)項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、施工安全監督機構以及廣大的施工、監理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強施工安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問(wèn)題：一是部分施工企業(yè)未按要求認真開(kāi)展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來(lái)發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說(shuō)明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節。二是部分施工、監理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓不重視，增加了工人作業(yè)的風(fēng)險；四是一些地區住房城鄉建設行政主管部門(mén)未能認真督促施工企業(yè)開(kāi)展自查自糾，對存在的'施工安全違規行為處罰力度不足。如果這些問(wèn)題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩定。
二、善于學(xué)習借鑒，切實(shí)抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作
各地住房城鄉建設行政主管部門(mén)、施工安全監督機構以及施工、監理企業(yè)要以全省住房城鄉建設系統深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規、技術(shù)規范標準的宣傳力度，切實(shí)把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點(diǎn)，常抓不懈。大家應認真學(xué)習借鑒這次現場(chǎng)會(huì )介紹的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，針對本地區、本企業(yè)當前存在的突出問(wèn)題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機制。接下來(lái)，我們要全力抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松，以防范重特大事故為中心，繼續深化建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法和安全生產(chǎn)治理“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監管隊伍“三項建設”，繼續深化全省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數不突破省政府下達的控制指標。
二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過(guò)程的監管，切實(shí)采取有效措施，建立本地區、本單位的重大危險源動(dòng)態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，及時(shí)消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實(shí)施細則》，并爭取盡快以規范性文件的形式印發(fā)全省執行。接下來(lái)，各地區、各有關(guān)單位要高度重視各類(lèi)危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、論證、審查、實(shí)施等環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理，保證其有效實(shí)施，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。
三是施工、監理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全內部管理制度和工作機制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實(shí)加強對基層工作落實(shí)情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)也要加強對建設單位履行安全責任的監管，防止因盲目趕進(jìn)度、安全措施費用不足等問(wèn)題造成施工安全事故。
四是各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要突出重點(diǎn)，加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度，及時(shí)督促責任單位排查和消除事故隱患，對無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規的違法違規行為要依法嚴肅處理，決不手軟。
五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來(lái)，我省部分地區出現了洪澇災害，給當地人民群眾造成了一定的生命財產(chǎn)損失，隨著(zhù)臺風(fēng)、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來(lái)，全省各地防汛抗災形勢仍將十分嚴峻。對此，全省住房城鄉建設系統要予以足夠重視，切實(shí)做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施，要早準備、早部署、早落實(shí)，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。
同志們，建筑施工安全管理是一個(gè)系統工程，也是一項艱巨的任務(wù)，需要大家堅持不懈地努力，同時(shí)也要不斷研究探索。我們要善于分析總結，善于學(xué)習借鑒，善于探索創(chuàng )新，不斷地根據形勢的變化改進(jìn)工作方式，抓住主要問(wèn)題，真正把安全管理措施落到實(shí)處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
謝謝大家！
施工安全講話(huà)稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！
我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專(zhuān)職安全員，歡迎你們來(lái)到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數大大降低，段領(lǐng)導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無(wú)所知，剛開(kāi)始，我感覺(jué)工作無(wú)從下手，恰在這時(shí)，段安委會(huì )的領(lǐng)導多次來(lái)到我們工地，對我及時(shí)耐心地培訓指導，使我找到了工作的。主管油路施工的倪生武段長(cháng)和李延才書(shū)記對工地開(kāi)展的各種安全活動(dòng)更是大力支持。
領(lǐng)導的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費購買(mǎi)了注冊安全工程師全套教材，用系統的安全理論充實(shí)自己，并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監理主任曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“工地安全員總坐在屋子里寫(xiě)材料不去施工現場(chǎng)也是一大安全隱患”。這句話(huà)對我觸動(dòng)很大，每次我來(lái)到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設備操作手請教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實(shí)踐基礎。
在施工現場(chǎng)，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無(wú)怨無(wú)悔的行為時(shí)時(shí)感染著(zhù)我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒(méi)有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物、教育內容和安全生產(chǎn)。由于工地點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線(xiàn)職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂(lè )于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來(lái)到工地，他們總會(huì )圍在我身邊，問(wèn)我帶沒(méi)帶來(lái)報紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習，變?yōu)楝F在的主動(dòng)學(xué)習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說(shuō)服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無(wú)形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現場(chǎng)和指揮部?jì)韧鉅I(yíng)造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線(xiàn)各種安全標志擺放情況及安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開(kāi)工到現在，在領(lǐng)導的關(guān)注和全體施工人員的.共同努力下大北油路工地沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年，現在我越來(lái)越熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過(guò)程中，提高了別人也充實(shí)了自己。半年來(lái)僅僅憑著(zhù)對本職工作的喜愛(ài)，憑著(zhù)一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領(lǐng)導的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了，上了養老，今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿(mǎn)了感激！在以后的工作中，我一定會(huì )不斷地完善自己，做一個(gè)合格稱(chēng)職的安全使者，與大家一起撐起朝陽(yáng)公路安全生產(chǎn)的一片藍天。謝謝大家！
施工安全講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我公司很榮幸能夠成為貴公司的參建單位，我代表寧夏新塞上電力有限公司，感謝貴公司對我公司所給予的信賴(lài)與支持。
為了達到貴公司對工程管理的各項目標，為貴公司項目建設增添光彩，為我公司進(jìn)一步在貴公司拓展業(yè)務(wù)奠定基礎并成為雙方合作的典范。我們將繼續以嚴謹的工作態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)搞好項目建設。
一、強化監督、落實(shí)責任、嚴把工程建設安全關(guān)。
積極配合貴公司對進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員定期進(jìn)行安全教育培訓，并開(kāi)展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向參建勞務(wù)人員灌輸安全生產(chǎn)意識，從小處著(zhù)手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全、使安全意識深入人心，堅決把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。堅持勞務(wù)隊伍內的各種安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊的現場(chǎng)管理人員、安全人員、班組長(cháng)組成安全監督體系，逐步完善內部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰，安全職責明確，責任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)過(guò)程都能處于有效的.安全管控之中，努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故目標。
二、安全施工是企業(yè)的永恒的主題，可以說(shuō)沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。我公司的每一位員工，應該做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格遵守安全操作規程，遵守工作操作制度。記住我們的工作有標準、具體、安全的操作流程，只有熟悉并遵守這些規則和流程，我們才能保障工作的安全性。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全不僅僅要當作一個(gè)口號，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全施工工作。我們在平時(shí)的工作中，一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認識，增強責任感和使命感。
未來(lái)我們期望貴公司給我公司更多的平臺，能在更多項目和領(lǐng)域上合作，實(shí)現雙贏(yíng)�！伴L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！逼诖蠹遗c貴公司一起，同舟共濟，借力貴公司，助力貴公司，攜手共贏(yíng)，共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新篇章！再次向長(cháng)期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。
施工安全講話(huà)稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位工程界同仁：
下午好！
新區現在在建的道路和市政工程不多，但隨著(zhù)新區的日益昌盛，以及多個(gè)項目即將開(kāi)工建設。我們區內道路和市政工程已拉開(kāi)了建設的序幕。到現在為止，我們區內的公路和市政工程，均未出現大的質(zhì)量安全問(wèn)題。但根據建設工程的規律和我區工程建設的特點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來(lái)的百天大會(huì )戰，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個(gè)項目暴露出的一些問(wèn)題，針對我們區內的道路和市政工程建設的狀況，我借此機會(huì )講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項，這其中也包括了一些房建上的問(wèn)題。
第一個(gè)內容是質(zhì)量控制，應做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗，三個(gè)階段的控制。
第一項、事前控制階段——堅持圖紙會(huì )審和設計變更管理制，堅持按圖施工的原則。
有了設計圖紙，我們才會(huì )有指導工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動(dòng)百搖。圖紙方案變換不定，或沒(méi)有充分理解，就會(huì )沒(méi)有了明確的指導思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著(zhù)干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監理，設計和有關(guān)各方，在施工前必須認真研究圖紙，實(shí)地放樣后，認真調查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系，對圖紙中存在的問(wèn)題、疑問(wèn)，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過(guò)程中，無(wú)論是建設單位還是施工單位提出的設計變更，都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計、監理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。如果變更內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須報送相關(guān)主管部門(mén)核準。只有堅持技術(shù)交底答疑和設計變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足，同時(shí)，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬(wàn)不要在施工過(guò)程中出現這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗收時(shí)一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗收？又怎么結算？
第二項、事中控制階段也就是施工過(guò)程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節，工程項目施工階段是根據設計的要求，通過(guò)施工形成實(shí)體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點(diǎn)要求：
�。�1）實(shí)行一崗雙責制，齊抓共管：
其實(shí)，質(zhì)量和安全本來(lái)就沒(méi)有分過(guò)家，大多數質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，幾乎都是相伴隨著(zhù)發(fā)生的。你的腳手架存在著(zhù)安全隱患，那么就相應帶來(lái)了上部構造物的質(zhì)量問(wèn)題。我們區內3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問(wèn)題，才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農戶(hù)自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實(shí)施“一崗雙責”制，從第一負責人直至一線(xiàn)每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的`全員責任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責”制，希望大家都如此。事實(shí)證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會(huì )有效益，沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
�。�2）做好班組的技術(shù)和安全交底，落實(shí)施工組織設計
施工組織設計，是指導工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項工程正式施工前，應做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全內容，做到對自己的工作心中有數，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項目的施工方案是應付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實(shí)的表現。大家都知道，預防高處墜落事故，其實(shí)技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護得嚴密些，把安全網(wǎng)規范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會(huì )發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實(shí)的問(wèn)題。
�。�3）施工前原材料必須檢測實(shí)驗
材料要具備出廠(chǎng)合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準使用。有一個(gè)房建項目，到了主體驗收時(shí)才發(fā)現室內地坪開(kāi)裂嚴重，結果一查原因，是使用的回填土液塑限超標，就是因為當初取土前沒(méi)有做相應的土工試驗，后悔都來(lái)不及。
原材料控制還有點(diǎn)要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現場(chǎng)準成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類(lèi)材料是需要復試檢測的材料，未經(jīng)復試檢測或檢測不合格，是不準使用的。曾有一個(gè)項目，在分項驗收時(shí)，叫他出具原材料檢驗資料，結果拿出來(lái)的全是出廠(chǎng)檢驗合格證，沒(méi)有一頁(yè)進(jìn)場(chǎng)前復檢合格證明。
�。�4）加強施工工序和過(guò)程的質(zhì)量控制
施工過(guò)程中及時(shí)做好對主體、分部、分項工程的質(zhì)量檢查工作，各項目質(zhì)檢員和監理必須跟班，及時(shí)自檢自查和驗收，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗收標準。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見(jiàn)的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因為填筑前沒(méi)有做好挖臺處理就填筑而造成的。
�。�5）堅持隱蔽工程驗收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見(jiàn)的。嚴格的說(shuō)，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報監理查驗，監理查驗合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程相關(guān)的驗收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現問(wèn)題的，必須認真對待。
第三項、事后控制階段也就是使用過(guò)程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何，只有通過(guò)使用才能表現出來(lái)。一個(gè)工程，不是你通過(guò)驗收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過(guò)程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質(zhì)量回訪(fǎng)工作。通過(guò)回訪(fǎng)、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見(jiàn)，發(fā)現使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補救，并且要分析原因、總結經(jīng)驗教訓。
2、質(zhì)量調查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專(zhuān)題性調查分析，把調查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，在規定的保修期內，施工單位必須按照國家有關(guān)規定負責保修。
總之，質(zhì)量控制是一個(gè)系統和長(cháng)期的工作，是全方位、全過(guò)程的控制，那一個(gè)環(huán)節出現差錯，都會(huì )影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用，都要按照國家有關(guān)的法規、技術(shù)標準和規范認真執行嚴格控制，才能創(chuàng )造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無(wú)量！
第二個(gè)內容安全控制首先是要有預防為主的安全意識其實(shí)，道路和市政工程的安全問(wèn)題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著(zhù)六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時(shí)我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡(jiǎn)單大家都耳熟能詳但又老是不夠重視的一個(gè)道理，那就是具備預防為主的安全意識。最簡(jiǎn)單的道理往往是最高深的，蘋(píng)果落地這么簡(jiǎn)單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項目在開(kāi)工前會(huì )搞一些祭奠活動(dòng)，又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做，就說(shuō)明你心里有了安全的隱患意識，一個(gè)施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著(zhù)謹慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。
不過(guò)，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會(huì )怕結果而不去預防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來(lái)會(huì )是什么樣的結果，那就要看看你現在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說(shuō)：我們家醫術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒(méi)有生病，就把你調理得不會(huì )生病，那才是最高的境界。
昆明監理內部流傳著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單卻經(jīng)典的故事：一個(gè)剛參加工作的小監理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹慎，結果工程完工了，他說(shuō)了一句：“終于完工了，什么事也沒(méi)出！”。就這么個(gè)道理，管質(zhì)量管安全，如同開(kāi)車(chē)，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒(méi)有那位敢肯定的說(shuō)：“我今天不會(huì )出事”。只有多加小心，晚上停車(chē)的時(shí)候，才可以說(shuō)：“我今天沒(méi)出事”，即便是你安全的開(kāi)了40年的車(chē)，也只有在你不再開(kāi)車(chē)的那天，你才可以自豪的說(shuō)：“我終于這輩子都沒(méi)出過(guò)事！”
希望大家都能講出這句話(huà)！
我就講這些，最后祝大家：高高興興來(lái)陽(yáng)宗海與同事工作掙錢(qián)賞美景，安安全全回到家跟家人團圓美滿(mǎn)過(guò)日子。謝謝！
施工安全講話(huà)稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，責任重于泰山。我局將樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著(zhù)我縣建設步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴寬，建設任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我局繼續深入其它工地開(kāi)展查處違法違規行為、治理存在的各類(lèi)安全隱患、開(kāi)展專(zhuān)項宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，強化日常監管，明確各部門(mén)各單位的職責和責任，同時(shí)局領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、突出重點(diǎn)，加強分類(lèi)管理
加強對房建項目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著(zhù)重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點(diǎn)工程，現場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)監管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節、“兩會(huì )”、“五一”、“高考”、“黨代會(huì )”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會(huì )單位放假、工地不停工，監管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監、建管的聯(lián)動(dòng)機制，每月不定期組織質(zhì)監、安監、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監建管無(wú)縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開(kāi)展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經(jīng)理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專(zhuān)業(yè)不對口，存在無(wú)證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現監理人員無(wú)證上崗，將對監理公司進(jìn)行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、專(zhuān)家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗收等過(guò)程監控的情況。特別是施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制，線(xiàn)路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范的規定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀(guān)測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監控是否到位等情況。四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環(huán)節是否符合有關(guān)規定及安全技術(shù)標準規范的.要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門(mén)、施工單位、監理單位落實(shí)安全責任的情況一是監管部門(mén)必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實(shí)上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質(zhì)的總監代表現場(chǎng)帶班值守，專(zhuān)業(yè)監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點(diǎn)部位、節點(diǎn)、環(huán)節實(shí)施過(guò)程的監理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和事故易發(fā)類(lèi)型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時(shí)排查、消除施工現場(chǎng)的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線(xiàn)操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。著(zhù)力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專(zhuān)職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規體系建設。著(zhù)力抓好以下工作：
(1)從進(jìn)一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協(xié)調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監督，現場(chǎng)安全監理等多個(gè)環(huán)節建立起強有力的長(cháng)效綜合監管機制;
(3)從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來(lái)進(jìn)一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個(gè)主體責任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過(guò)建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執行國家有關(guān)法規、標準，實(shí)現施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現場(chǎng)設施設備標準化，減少和杜絕施工現場(chǎng)非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度，提高企業(yè)監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續推動(dòng)解決建筑安全監管機構、編制、經(jīng)費等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步加強建筑安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開(kāi)展安監執法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規與技術(shù)標準的學(xué)習，組織集體或專(zhuān)題學(xué)習，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導、同志們，做好建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
施工安全講話(huà)稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)觀(guān)摩大會(huì )，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì )議的市安監局、市建設局、市安監站領(lǐng)導、有關(guān)領(lǐng)導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機會(huì )，向堅守在施工第一線(xiàn)的廣大員工、農民工兄弟，表示親切的問(wèn)候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長(cháng)城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構建和諧社會(huì )的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩定，實(shí)現安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責任人之后，往往導致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調度會(huì )議，公司中層以上領(lǐng)導干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統一思想，提高認識，充分調動(dòng)各部門(mén)、各階層管理人員的.安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現集團公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構建有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系。
二、從“頭”抓起，帶著(zhù)感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過(guò)安全例會(huì )；項目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì )，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級安全管理干部，要帶著(zhù)感情抓安全，把一線(xiàn)作業(yè)人員，不管是自有職工還是農民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實(shí)
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國際標準。幾年來(lái)，中建八局嚴格按此標準要求開(kāi)展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機構、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開(kāi)始，中建總公司全面推行建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�(gè)公司全面開(kāi)展培訓教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結合、與CI企業(yè)形象建設相結合，努力搞好現場(chǎng)文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統、完整的企業(yè)形象設計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現場(chǎng)文明施工與它們緊密結合在一起，從現場(chǎng)臨時(shí)設施的整體布局到具體設施的規格式樣，（比如大門(mén)、圍擋、臨建房屋等設置要求、宣傳標語(yǔ)策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現場(chǎng)文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個(gè)項目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過(guò)各個(gè)施工現場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì )監督，借助更廣泛的社會(huì )力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開(kāi)各位的支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團結向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團隊。今天，我們市區在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀(guān)摩指導。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構建和諧企業(yè)、構建和諧社會(huì )、構建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！
施工安全講話(huà)稿 篇7
同志們：
今天召開(kāi)這次會(huì )議，主要內容是總結今年以來(lái)全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務(wù)。下面，我就這項工作講些意見(jiàn)。
一、正確估價(jià)今年建筑施工安全工作
今年以來(lái)，在市政府及省建設廳的正確領(lǐng)導下，在省安監總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《xx建設工程安全生產(chǎn)監督管理規定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩步提高，全市施工現場(chǎng)安全達標率為100%，其中市中心區施工現場(chǎng)優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現場(chǎng)優(yōu)良率為60%。應該說(shuō)，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙∪陌踩O督管理網(wǎng)絡(luò )基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監站為核心，輻射到各縣（市）區站的分級管理網(wǎng)絡(luò )。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統一、協(xié)調的管理體系，為我市施工安全監督管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區將安監站獨立，實(shí)行財政開(kāi)支，并且為安監站配備了專(zhuān)用交通工具，在安全監管機構建設上，走在了全市前列。為進(jìn)一步加大政府監管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進(jìn)行協(xié)調，盡快解決縣區安監站“吃財政飯”問(wèn)題。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)的安全意識不斷提高。
一年來(lái)，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動(dòng)。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長(cháng)、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員進(jìn)行了系統培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質(zhì)量。與此同時(shí)，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過(guò)教育培訓，我市企業(yè)各級領(lǐng)導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數企業(yè)領(lǐng)導都能認識到施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實(shí)現“兩個(gè)根本性轉變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺(jué)行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩步提高。
�。ㄈ巹�(chuàng )文明工地活動(dòng)取得了明顯成效。
為了更好的開(kāi)展文明工地的`創(chuàng )建活動(dòng)，我們采取了典型引路，以點(diǎn)帶面的工作方法。一方面，認真學(xué)習外地的先進(jìn)經(jīng)驗。今年4月份，市安監站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執行安全檢查標準”培訓班，到xx等大城市的文明工地進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。通過(guò)走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗、好的做法，運用到實(shí)際工作中，有力地促進(jìn)了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹(shù)立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀(guān)交流學(xué)習，積極發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)效應。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng )建熱潮。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)安全監督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來(lái)，市安監站先后在市中心區組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個(gè)覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個(gè)現場(chǎng)，覆蓋到每個(gè)工程的全過(guò)程。二是加強日常檢查。發(fā)現安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并狠抓整改措施及落實(shí)。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書(shū)xx份，停工指令書(shū)xx份，基本做到了發(fā)現一處、整改一處、落實(shí)一處，切實(shí)消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。今年我們先后開(kāi)展了塔機拆裝與使用安全專(zhuān)項治理、施工現場(chǎng)用安全防護用品專(zhuān)項治理、多發(fā)性事故專(zhuān)項治理等工作，并且對施工現場(chǎng)圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點(diǎn)方面進(jìn)行了嚴格管理。四是開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，我們在廣場(chǎng)進(jìn)行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過(guò)廣泛深入的宣傳，全社會(huì )對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績(jì)的同時(shí)，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現在：一是重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，今年我市已發(fā)生x起死亡事故；二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進(jìn)一步提高；三是一些企業(yè)不嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規及規章制度；四是各級主管部門(mén)及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問(wèn)題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時(shí)有效的發(fā)現和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，切實(shí)增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)監督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門(mén)一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來(lái)，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個(gè)階段的安全生產(chǎn)，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是大力開(kāi)展多發(fā)性傷亡事故的專(zhuān)項治理。各縣（市）、區要結合“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，對所轄區的施工現場(chǎng)，開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在排查事故隱患上，對查出的問(wèn)題和隱患限期整改，跟蹤落實(shí)到位。切實(shí)做到自查與抽查相結合，檢查與整改相結合，檢查與追究責任相結合，發(fā)現一處，整改一處，落實(shí)一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)加強日常安全生產(chǎn)的監督檢查。堅決糾正各種違規違章指揮和作業(yè)的現象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現，早處置，絕不能姑息遷就，把問(wèn)題擴大化。三是搞好季節性施工的專(zhuān)項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點(diǎn)，認真做好季節性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監督部門(mén)要就這項內容進(jìn)行一次專(zhuān)項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門(mén)一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節來(lái)抓，真查實(shí)查，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，不丟一個(gè)角落，不漏一個(gè)細節，力爭把隱患全部徹底地檢查出來(lái)。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實(shí)責任，明確時(shí)限和標準，及時(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒(méi)有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。
�。ǘ┖葑ノ拿魇┕�，改善城鎮環(huán)境。
建筑施工現場(chǎng)既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量?jì)?yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng )建現代、文明、清潔的標準化建筑施工現場(chǎng)的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛生，努力塑造現代化城鎮的新形象。抓好文明工地創(chuàng )建工作，要突出重點(diǎn)。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點(diǎn)內容，加大施工現場(chǎng)環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現場(chǎng)溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現場(chǎng)出入口要設有車(chē)輛輪胎沖洗池，場(chǎng)內設置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現場(chǎng)。抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌治理，施工現場(chǎng)實(shí)施規范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規范的物體圍檔。完善工地出入口和場(chǎng)區道路硬化、綠化建設，施工現場(chǎng)達到平整暢通。市中心區規定區域內的施工現場(chǎng)一律使用商品混凝土，嚴禁現場(chǎng)設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng )建工作，要加強督導。各級安全監督管理部門(mén)要認真貫徹執行建設部《施工現場(chǎng)管理規定》及我市加強施工現場(chǎng)管理的實(shí)施意見(jiàn)，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現場(chǎng)辦公等多種方式，不斷加大監督檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。各縣市區要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的管理與監控，徹底改變臟、亂、差現象，提升全市文明施工的整體水平。
�。ㄈ⿵娀伪敬胧�，逐步建立建筑施工安全管理的長(cháng)效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監督檢查徹底解決問(wèn)題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門(mén)和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實(shí)加強全體從業(yè)人員尤其是一線(xiàn)人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉變培訓機制，不斷適應新形勢的需要。今后要開(kāi)展教育內容和形式的創(chuàng )新，積極推行分層次、分專(zhuān)業(yè)、分內容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學(xué)與用相脫節的問(wèn)題。在安全教育培訓工作中，市安監站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時(shí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件、會(huì )議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣（市）區的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程。二是強化市場(chǎng)準入機制。各級安全監管部門(mén)要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設工程施工的各類(lèi)施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現場(chǎng)的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場(chǎng)操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現安全事故要對責任領(lǐng)導和操作者進(jìn)行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規章制度和操作規程，使建筑施工的每一個(gè)環(huán)節都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實(shí)責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規定的程序和時(shí)限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的，根據情節輕重，嚴格追究相關(guān)人員的責任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進(jìn)行再部署，再檢查，再落實(shí)，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進(jìn)我市施工安全工作再上新臺階。
施工安全講話(huà)稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導和全體同仁：
大家好！
謝謝領(lǐng)導的栽培和同事們的厚愛(ài)而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！
1、我是來(lái)自渭河家苑項目部的安全員，“無(wú)危則安，無(wú)缺則全，無(wú)危無(wú)缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨�；仨^(guò)去的一年，將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實(shí)處，確保了老郵電及渭河項目未出現安全事故；努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以國家規范、行業(yè)標準為準繩，貫穿于資料整編及現場(chǎng)施工全過(guò)程安全管理中。
2、在資料整編過(guò)程中，切實(shí)遵守工程未動(dòng)，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結合工程周邊的客觀(guān)環(huán)境（如場(chǎng)地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線(xiàn)、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的'施工方案，力求對實(shí)際操作具有較強的指導意義；并嚴格按照編制———技術(shù)總工審核———總監理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監督實(shí)施過(guò)程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對應、行為與記載相符（確保不出現錯別字）；并依據過(guò)程痕跡進(jìn)行評價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案———監督落實(shí)———痕跡軌跡———評價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現場(chǎng)過(guò)程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目，輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目，以規范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現場(chǎng)情況，做到心中有數，使整個(gè)現場(chǎng)的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現場(chǎng)整改的安全隱患，監督當事人當即整改；根據現場(chǎng)情況，不能現場(chǎng)整改者，摒棄“以罰代管”簡(jiǎn)單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過(guò)程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現場(chǎng)開(kāi)具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現場(chǎng)圖片，有理有據，已達到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，及時(shí)傳達并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著(zhù)目的去現場(chǎng)，以提高工作效率；深入現場(chǎng)直觀(guān)地學(xué)習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行交流，取人之長(cháng)補己之短。
5、繼往開(kāi)來(lái)，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對外協(xié)調多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設、監理單位的要求為宗旨，高標準、嚴要求做好本職工作，保持現場(chǎng)檢查糾錯與規章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設全程零事故的目標實(shí)現。
預祝各位新春快樂(lè )，合家幸福美滿(mǎn)——畢竟家庭的和諧美滿(mǎn)是第一位！
施工安全講話(huà)稿 篇9
各項目部、監理組：
20xx年3月23日至25日，高監辦會(huì )同第四業(yè)主代表處組織開(kāi)展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競賽活動(dòng)開(kāi)展情況，二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況，三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現場(chǎng)施工安全管理情況，四是防洪防汛準備工作情況，五是路面4標安全管理基礎工作落實(shí)情況。
從此次檢查情況來(lái)看，各標安全形勢總體平穩。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點(diǎn)的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現部分施工單位安全意識淡薄，安全管理松懈麻痹，認為工程進(jìn)行到了尾聲，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大，沒(méi)有充分認識到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險仍然存在�，F將此次安全考核檢查情況通報如下：
一、“平安杯”安全競賽活動(dòng)開(kāi)展情況
“平安杯”安全競賽活動(dòng)工作在所轄各標中未能得到真正落實(shí)。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競賽活動(dòng)方案和成立專(zhuān)班組織對此項活動(dòng)的開(kāi)展。施工現場(chǎng)“平安杯”安全競賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃，“六比六看”活動(dòng)內容在現場(chǎng)和內業(yè)資料中得不到體現�！捌桨脖卑踩傎惢顒�(dòng)工作的開(kāi)展嚴重滯后。
二、2月份安全隱患整改落實(shí)情況
通過(guò)復查，二月份通報的安全隱患整改大部分已得到落實(shí)，并取得一定的效果。但仍然有少數隱患未能整改。一是22標張家灣拱橋施工現場(chǎng)右幅右側排水系統未及時(shí)恢復，對張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除；二是23標黑溝路基施工上邊坡開(kāi)挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實(shí)；三是部分施工現場(chǎng)警示標語(yǔ)和標牌數量嚴重不足；四是臨時(shí)用電亂搭亂接現象仍然很?chē)乐�；五�?5標抗滑樁施工臨邊防護整改不徹底，抗滑樁施工現場(chǎng)整體安全防護有待進(jìn)一步完善和加強。
三、3月份安全考核檢查情況
一）安全內業(yè)資料檢查情況
1、1至3月安全教育培訓、崗前安全技術(shù)交底落實(shí)不夠，存在盲區。安全教育培訓的內容不豐富，安全文件學(xué)習不及時(shí)，安全會(huì )議記錄不詳細，會(huì )議的主題內容不鮮明；
2、安全隱患自查自糾工作嚴重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細，施工現場(chǎng)的安全隱患發(fā)現不及時(shí)，整改效果不明顯；
3、下達的安全隱患整改通知單缺乏針對性。安全檢查、發(fā)現隱患、下達整改通知單、督促整改、復查、閉合等運作機制不暢通；
4、特種設備的進(jìn)出場(chǎng)登記，檢驗、檢測使用和維修保養資料為空白，特別是臨時(shí)租用的特種設備未納項目部驗證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設備的檢測、復檢工作嚴重滯后；
5、民爆庫值守人員檔案未建立，無(wú)專(zhuān)項檢查記錄。未簽定民爆庫值守人員安全責任狀；
6、現場(chǎng)安全管理人員數量嚴重不足，現場(chǎng)安全管理人員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，責任心不強。安全隱患的發(fā)現不及時(shí)；
二）施工現場(chǎng)安全檢查情況
1、隧道施工
20標：石門(mén)埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現場(chǎng)前50米處未設置安全告示牌；臨時(shí)用電主線(xiàn)未架空；料車(chē)進(jìn)出洞無(wú)引導員；輔助洞內有多處初期支脫落。
21標：2號斜井中隔墻施工處設備制動(dòng)設置達不到制動(dòng)要求（無(wú)三角木）；現場(chǎng)照明嚴重不足；作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。
23標：對已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制；洞口無(wú)限速警示；羅家埡隧道路面鋪裝施工現場(chǎng)前50米處未設置安全告示牌；臨時(shí)用電主線(xiàn)未架空；料車(chē)進(jìn)出洞無(wú)引導員。
24標：馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無(wú)限速警示；二襯施工滅火器儲備數量滿(mǎn)足不了現場(chǎng)火災應急處置要求；現場(chǎng)不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監控量測、送風(fēng)、抽排水記錄。
25標：作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)；二襯施工滅火器儲備數量滿(mǎn)足不了現場(chǎng)火災應急處置要求；現場(chǎng)照明嚴重不足。
2、橋梁施工
橋梁下構已完工的地方施工設施清理不及時(shí)；橋下場(chǎng)地未進(jìn)行整平和整形；22標、25標梁板架設現場(chǎng)未能提供架橋機維修保養記錄；龍門(mén)吊、架橋機等特種設備到期后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行復檢；起重工無(wú)證上崗的現象依然存在。
3、抗滑樁施工
目前22標、25標共開(kāi)孔22個(gè)，其中：22標13個(gè)，25標9個(gè)。檢查中發(fā)現不少安全隱患，具體表現在如下幾個(gè)方面：
�、俳嘏潘疁蠝系孜从不�，或者無(wú)截排水溝；
�、诙纯诙逊e的洞渣清運不及時(shí)；
�、劭咨献鳂I(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應急繩；
�、芪匆�(jiàn)現場(chǎng)專(zhuān)職安全員；
�、菖R時(shí)用電亂搭亂接現象仍然很?chē)乐兀?/p>
�、逕o(wú)應急、送風(fēng)、排水設施；
�、攥F場(chǎng)安全警示牌、安全標識數量嚴重不足等。
四、防洪防汛準備工作情況
未及時(shí)向地方相關(guān)部門(mén)編報年度“防汛專(zhuān)項應急預案”；幾處安全隱較大的棄渣場(chǎng)、高邊坡未能及時(shí)治理。如；鄭家埡出口棄渣場(chǎng)、張家灣拱橋右側邊坡排水系統的恢復、馬家坡出口高邊坡等。
五、路面4標安全管理基礎工作落實(shí)情況
安全部長(cháng)不在崗，安全管理基礎工作未能全面展開(kāi)。
六、安全管理工作要求
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展“平安杯”安全競賽活動(dòng)，完善和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，規范施工現場(chǎng)。以“平安杯”安全競賽活動(dòng)為契機，推進(jìn)施工現場(chǎng)安全管理水平。各項目部要結合本項目實(shí)際，組織經(jīng)常性的安全專(zhuān)項檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理，確保安全形勢持續穩定。
�。ǘ┮袑�(shí)強化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴格落實(shí)各項安全專(zhuān)項方案，認真履行安全主體責任。
�。ㄈ┮凑找幏�、操作規程嚴格施工，確�，F場(chǎng)施工安全、結構安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
�。ㄋ模┍O理組要規范現場(chǎng)安全監理工作。進(jìn)一步明確安全監理工作內容和職責，規范安全監理行為。加強對關(guān)鍵施工環(huán)節和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監理記錄和資料。
�。ㄎ澹└黜棽恳鶕䴔z查通報中提出的問(wèn)題，認真進(jìn)行對照檢查，對存的安全隱患地方要認真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監控檔案，確定監控責任人，時(shí)時(shí)監控并作好監控記錄。確保施工現場(chǎng)及營(yíng)地人員生命和財產(chǎn)的安全。
施工安全講話(huà)稿 篇10
同志們：
今天的會(huì )議主要是貫徹落實(shí)上周市住建委召開(kāi)的全市創(chuàng )建平安標化工地誓師動(dòng)員大會(huì )以及鹿城區召開(kāi)的全區城市精細化管理八大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的兩個(gè)會(huì )議精神。剛才我局趙賓武總工就百日攻堅行動(dòng)做了總體的部署，以及六個(gè)一律、八個(gè)必須和十項要求等創(chuàng )建標準做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點(diǎn)不太滿(mǎn)意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對內部處罰做出明確規定。上周新邦在市里會(huì )議上就明確表態(tài)誠信分扣一分罰兩萬(wàn)，扣兩分罰五萬(wàn)，門(mén)衛管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價(jià)實(shí)的規定，也是我想聽(tīng)到的;還有上臺表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負責人，市里面開(kāi)會(huì )我們局上臺表態(tài)發(fā)言的是我這個(gè)局長(cháng)，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負責人，我想主要還是因為根深蒂固的掛靠思想，感覺(jué)工地的現場(chǎng)與我老總沒(méi)有什么關(guān)系。這也與住建局長(cháng)期以來(lái)監管行業(yè)的理念、方式?jīng)]有到位有關(guān)，我在局里常批評與提醒同志們，住建局的分管領(lǐng)導不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理，質(zhì)安監站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監科。今天特別是企業(yè)老總沒(méi)來(lái)的，請你們就把話(huà)帶回去問(wèn)一下老總：一年下工地的次數有沒(méi)有我這個(gè)局長(cháng)多?你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數有沒(méi)有我局趙賓武總工多?
剛才區委政法委副書(shū)記、區平安辦主任謝成龍同志也就平安標化創(chuàng )建做了重要指示。
本次會(huì )議區政府領(lǐng)導決定設在區政府會(huì )議中心召開(kāi)體現了對我區全面創(chuàng )建平安標化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個(gè)會(huì )議室，我平時(shí)只坐在下面聽(tīng)區領(lǐng)導講話(huà)，今天坐在這里，倍感壓力;二是20xx年我還在區政府大院建設中作為業(yè)主身份時(shí)有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動(dòng)手打了監理，我原以為監理在工地上的地位是至高無(wú)上的，施工單位人員怎么敢打監理?!第二件事是區政府食堂樓的建設管理上非�；靵y，當時(shí)我作為業(yè)主對施工單位決定停工7天整改，我當時(shí)打電話(huà)給施工單位的老總希望重視并到現場(chǎng)察看，企業(yè)老總說(shuō)：你認為我到現場(chǎng)有用嗎？我說(shuō)：你作為企業(yè)的老總怎么會(huì )沒(méi)有用?該老總說(shuō):現在建筑市場(chǎng)都是這樣的，我去了也沒(méi)用的，你懂的！他還是給了我面子第二天到了現場(chǎng)，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個(gè)人站在區府大院正口門(mén)，這個(gè)老總對小工頭說(shuō)了不痛不癢的幾句話(huà)業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來(lái)吧。，我發(fā)現把這個(gè)老總叫過(guò)來(lái)還真的是沒(méi)有什么用。N年以后我才明白原來(lái)這是掛靠的原因。
如今，十年過(guò)去了，我也在區住建局當了兩年的局長(cháng)，盡管我們的工地經(jīng)過(guò)了六城聯(lián)創(chuàng )的洗禮，工地的'文明標化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時(shí)間我們工地的標化管理并沒(méi)有本質(zhì)性的提高。守權主任在全市創(chuàng )建平安標化工地誓師動(dòng)員大會(huì )上講的嫉惡如仇，我也深有同感�，F在我列舉下工地現場(chǎng)十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設、大門(mén)虛設、生活區管理混亂等，下面我提五點(diǎn)要求：
一、創(chuàng )建平安標化工地是企業(yè)自身管理的基本要求
六個(gè)一律、八個(gè)必須和十項要求等創(chuàng )建標準是企業(yè)最基本的要求，不是什么高大上的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，企業(yè)管理理念、文化都表現在工地現場(chǎng)。尤其是房開(kāi)企業(yè)，今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區房開(kāi)項目的工地現場(chǎng)卻做得非常一般，我希望房開(kāi)企業(yè)：一是將工地現場(chǎng)當成企業(yè)樓盤(pán)品牌的一個(gè)組成部分，如果現在展現出來(lái)的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會(huì )好;二是要舍得花錢(qián)，用在現場(chǎng)的文明標化施工上，不要僅僅花在促銷(xiāo)宣傳上，現場(chǎng)的文明標化也要相匹配。
二、拉高標桿，創(chuàng )建工作要走在全市前例
徐立毅書(shū)記在市有關(guān)會(huì )議上指出建筑工地亂象必須整治，溫州要對標杭州，鹿城要為全市樹(shù)立標桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹(shù)立標桿是首位度的需要;二是我區的大部分工地與老百姓的生活息息相關(guān)，群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng )成果的需要;四是確保平安穩定迎接G20峰會(huì )的需要;五是我區施工安全文明措施費費率高于其他非市區，所以就應該比其他地方要做得好。
三、安全文明措施費必須做到專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)款專(zhuān)用
真正用到安全文明措施上，實(shí)現有效的監管。安全文明措施費規定在開(kāi)工前要打到專(zhuān)戶(hù)上，才能領(lǐng)到施工許可證，且需要在開(kāi)工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標化創(chuàng )建。請大家比較下施工合同，哪項工程款的支付有這樣的保障力度?!問(wèn)題就出現在有專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)但沒(méi)有專(zhuān)用!經(jīng)過(guò)層層轉包、發(fā)包、掛靠等，以?huà)齑�、以包代管現象普遍存在，這筆專(zhuān)款被層層剝皮，真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費必須要做到專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、創(chuàng )新監管方式，嚴格處罰執法。
一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時(shí)創(chuàng )新監管方式，采取互聯(lián)網(wǎng)+模式，即區屬168個(gè)在建建筑工地在5月1日前要全面實(shí)施視頻監管，實(shí)現視頻信息同步，徹底改變貓抓老鼠式檢查的現象。去年我到元本檢測有限公司調研，到他們一個(gè)工地現場(chǎng)，一個(gè)樁基靜載實(shí)驗就足足有5臺監控從不同角度實(shí)時(shí)記錄，他們的老總說(shuō)他只需坐在公司監控室里就可以掌握現場(chǎng)情況并實(shí)現全程留痕。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺監控探頭實(shí)時(shí)視頻監控，難道我們這么大的工地還實(shí)現不了嗎?!二是嚴格處罰：以重拳、組合拳嚴厲處罰，主要有：一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價(jià)體系實(shí)現了市場(chǎng)與現場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，我當局長(cháng)的第一天就下決心要推動(dòng)這項工作，誠信分就是企業(yè)的生命�，F在有的企業(yè)也已經(jīng)體會(huì )到誠信分的重要性，這次一個(gè)工程投標就因為誠信分差了0.01分，第二名就超過(guò)了第一得以中標。所以我說(shuō)工地上的亂象，政府在這里也有責任，原來(lái)的單一商務(wù)標低價(jià)中標的招投標方式，某種程度上破壞了市場(chǎng)的生態(tài)秩序，所謂的公開(kāi)公平若是建立在摸球與低價(jià)上，我認為并沒(méi)有體現真正的公平，市場(chǎng)的公平首先要建立在擇優(yōu)機制上，沒(méi)有擇優(yōu)機制的市場(chǎng)是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠信分為企業(yè)的生命。三是項目負責人總監專(zhuān)監扣分，也已經(jīng)實(shí)施了將近一年時(shí)間;四是安全措施費扣減函告制，即現場(chǎng)有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費，今年以來(lái)已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬(wàn)，接下來(lái)我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴格按照合同約定，最高可總計扣減措施費下限的30%，每被市里、區里通報批評一次的扣減10%執行。剛才謝成龍副書(shū)記也提到3月份被市平安創(chuàng )建檢查到的9個(gè)點(diǎn)里有5個(gè)是工地，雖然其中有3個(gè)是市管工地，但我還是感覺(jué)到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場(chǎng)，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認為企業(yè)既然沒(méi)有把安全文明措施費用在該用的地方，那就要相應扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。
五、徹底糾正兩個(gè)錯誤認識：
一是認為監管如此嚴厲，項目部無(wú)利潤可賺;二是區住建部門(mén)對企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認為企業(yè)的利潤應是建立在對提高企業(yè)內部的管理水平以及項目工地的精細化管理上，不能建立在低水平、低標準，更不能建立在層層轉包、分包、掛靠上。要正確區別對企業(yè)的服務(wù)與行業(yè)的監管兩個(gè)概念，我局對企業(yè)的服務(wù)管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對企業(yè)的服務(wù)，要軟一方面要對施工現場(chǎng)的不文明現象要加以嚴管，要硬，就像孩子要加以嚴管、教育，這個(gè)孩子才會(huì )有出息，任由亂為，不加以管教，那是會(huì )被寵壞的，企業(yè)監管也是這個(gè)道理，只有從嚴監管才會(huì )促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責所在。
我今天有些話(huà)可能講重了，不是說(shuō)我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經(jīng)歷六城聯(lián)創(chuàng )，在某些方面確實(shí)提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護網(wǎng)等方面保持的不錯，但整體上我們做的還遠遠不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實(shí)現創(chuàng )建平安標化建筑工地。
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