公司領(lǐng)導春節團拜會(huì )上的講話(huà)稿范文
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的公司領(lǐng)導春節團拜會(huì )上的講話(huà)稿范文，歡迎閱讀與收藏。
公司領(lǐng)導春節團拜會(huì )上的講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
春節好！
在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，我們滿(mǎn)載豐收喜悅，憧憬美好未來(lái)，共同慶祝公司20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，安排部署20xx年的工作，我謹代表生產(chǎn)部位向大會(huì )作表態(tài)發(fā)言。首先，恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
歲月流金，盛世豐年�；仡�20xx年，在公司高層團隊正確的領(lǐng)導下，我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團結奮進(jìn)、拼搏創(chuàng )新、兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻，20xx年責任制目標圓滿(mǎn)完成，取得了豐碩的成果：全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬(wàn)千升，創(chuàng )歷史新高；降低生產(chǎn)成本1750萬(wàn)元，超額完成150萬(wàn)元；成本同比大幅下降，千升酒利潤增長(cháng)63%，總體經(jīng)濟效益同比明顯提升；整個(gè)生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細操作、層層把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量穩定提升，尤其口感穩定性明顯提升；全年無(wú)重大質(zhì)量投訴及安全責任事故發(fā)生；現場(chǎng)管理進(jìn)一步改善提高。成績(jì)取得的同時(shí)也存在很多不盡人意之處，如成本挖潛還不夠細致深入，自主管理不夠完善深化，這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后，我們一定戒驕戒躁，以此為新的起點(diǎn)，面對不足拾遺補缺、完善提升，爭取再創(chuàng )佳績(jì)！
面對競爭激烈與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，公司抓住先機，創(chuàng )造了歷史性的突破。同時(shí)公司領(lǐng)導高瞻遠矚，下半年適時(shí)確立“搶抓機遇、快速發(fā)展”，未來(lái)3—4年打造80萬(wàn)KL啤酒城的戰略目標，擴建工程迅速鋪開(kāi)，銀麥跨上了大發(fā)展的快車(chē)道。
潛龍在淵，蓄勢騰飛，勵精圖治，繼往開(kāi)來(lái)。20xx年公司面臨前所未有的歷史機遇，內部架構整合、革故鼎新，市場(chǎng)通路精耕，我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬(wàn)KL；口味穩定、口味一致性質(zhì)量零投訴；責任投訴率萬(wàn)KL酒小于0.35次；3—9月份責任停機機械小于7小時(shí)、電器小于5小時(shí)；生產(chǎn)效率再提高一個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現降低生產(chǎn)成本2100萬(wàn)元的目標層層落實(shí)分解、簽訂目標責任書(shū)，以歸零的心態(tài)，適應公司新形勢的洗禮，激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面深入展開(kāi)工作：
一、實(shí)現口味穩定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點(diǎn)，嚴把原材輔料關(guān)與風(fēng)源、氣源的質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)過(guò)程，工藝清洗潔凈化。
二、持續深入挖潛降耗。繼續在糖化工藝配比上挖潛；強化品種整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外購二氧化碳降低1000噸。通過(guò)設備優(yōu)化技改，降低能源消耗。
三、強化設備預防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設備需滿(mǎn)負荷運轉，同時(shí)設備又是直接制約效率提高的關(guān)鍵，設備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制，進(jìn)一步強化對重點(diǎn)關(guān)鍵設備的日常維護，做到時(shí)時(shí)查找隱患、時(shí)時(shí)解決隱患。
四、提高員工安全操作意識與防范，加大安全監管與隱患排查，確保全年無(wú)安全責任事故發(fā)生。打破傳統思維模式、顛覆路徑依賴(lài)，以自主管理的深化推進(jìn)班組建設，打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營(yíng)、自我實(shí)現，奮發(fā)向上的學(xué)習型精英團隊。
五、強化環(huán)保意識，加大節能減排的力度，深入抓好資源循環(huán)往復利用。繼續通過(guò)技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。
20xx年是公司戰略目標實(shí)施非常關(guān)鍵的一年，同時(shí)又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗與檢閱。因此，公司面臨前所未有發(fā)展機遇的同時(shí)，我們必須清醒的認識到完成任務(wù)同樣非常艱巨，需要每一位員工挑戰自我、敬業(yè)奉獻。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿(mǎn)信心、迎難而上，生產(chǎn)部室深入車(chē)間做好技術(shù)指導服務(wù)、生產(chǎn)車(chē)間精心精細操作，整個(gè)生產(chǎn)部位凝心聚力，節節相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團結、緊密配合、通力協(xié)作、專(zhuān)心致志，做到每一個(gè)操作細節零缺陷；生產(chǎn)工藝突破創(chuàng )新、加快新產(chǎn)品的研發(fā)，為銀麥贏(yíng)得消費者青睞，開(kāi)拓市場(chǎng)再立新功。
新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰催人奮進(jìn)，公司20xx年的目標明確、思路清晰，定位精確，讓我們以更加飽滿(mǎn)的激情與熱情，攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前，用實(shí)際行動(dòng)踐行自己的諾言，締造一個(gè)突破飛躍的20xx！
最后，衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬(wàn)里！永駐行業(yè)一流，百年基業(yè)長(cháng)青！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導春節團拜會(huì )上的講話(huà)稿2
全體員工及各位來(lái)賓：
大家新年好！
春晚報春春不晚，喜鵲報喜喜相逢！值此辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，為20xx年取得的豐碩成果和20xx年良好的開(kāi)局，熱烈慶賀。
過(guò)去的一年，是辛勤的一年，也是碩果累累的一年。在這一年里，我們全體光典及聚強的員工，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，敢于迎接挑戰，不畏困難和艱辛，既發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，又善于開(kāi)動(dòng)頭腦，精進(jìn)業(yè)務(wù)，通過(guò)勤奮和努力，公司取得了驕人的成績(jì)。在此，我向大家說(shuō)聲：你們辛苦了！
與此同時(shí)，我也感謝，在背后支持我們的親人和朋友，謝謝你們，謝謝你們一如既往的支持！20xx年，公司既有順風(fēng)順水的時(shí)候，也歷經(jīng)了波折和考驗，我們用努力和辛勤的付出，取得了業(yè)績(jì)上的大幅度成長(cháng)，并且，在公司建設方面也取得了諸多進(jìn)步。
首先，我們更加明確了公司的定位和發(fā)展方向：照明工程集成服務(wù)專(zhuān)家。由于我們清晰的運作思路，加上我們后勤服務(wù)支持到位，前線(xiàn)業(yè)務(wù)人員的努力拼搏和辛勤付出，20xx年公司實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)68。8%。
其次，我們明確了建設伙伴式客戶(hù)關(guān)系，為客戶(hù)提供全方位的支持與服務(wù)，包括售前、售中和售后。我們的辛勤付出也獲得了越來(lái)越多的客戶(hù)認可，穩定客戶(hù)數，增長(cháng)至60多家。第三，我們在業(yè)務(wù)團隊建設方面有了更大的成效，業(yè)務(wù)員的潛能得到了更大的發(fā)揮，老業(yè)務(wù)員煥發(fā)出了新的光輝，骨干業(yè)務(wù)員再接再厲，新業(yè)務(wù)員也逐漸成長(cháng)為公司的棟梁。
第五，工資增幅方面，公司持續調高員工薪酬待遇，公司抽調了20xx年和20xx年后四個(gè)月的平均工資做了同期對比，工資平均漲幅高達19。2%，其平均工資在同行業(yè)中屬較高水平。公司最低工資水平高于重慶市最低職工工資水平72.4%。
第六，社保和福利方面，20xx年公司實(shí)現了全員購買(mǎi)社保。
回顧20xx年，我們歡心喜悅，興致盎然！在歡慶取得的卓越成績(jì)的同時(shí)，我們已經(jīng)在描繪未來(lái)的藍圖，展望20xx年，公司將迎來(lái)大變革和大發(fā)展的時(shí)代：
首先，公司調整發(fā)展戰略，將改變公司之前的保守發(fā)展模式，將積極推進(jìn)公司商業(yè)模式的創(chuàng )新發(fā)展。
由此，公司組織結構將進(jìn)行大幅度的改造，完善管理流程，清晰劃分部門(mén)權責，明確各個(gè)崗位職責；
管理上，公司將全員引入績(jì)效考核，真正實(shí)現能者多勞，勞者多得，績(jì)效掛鉤，公平競爭，協(xié)同發(fā)展；
就其具體發(fā)展來(lái)說(shuō)，將有如下幾方面的計劃：
一、公司正在籌建新的辦公場(chǎng)所，該場(chǎng)所不僅是公司未來(lái)形象的一個(gè)窗口，也是公司新的發(fā)展平臺。該場(chǎng)所將集辦公、燈具展示、光展示、會(huì )議培訓、圖文中心、設計中心和休閑會(huì )所為一體，著(zhù)力打造成行業(yè)交流的平臺，行業(yè)形象的標桿；
二、公司將啟用以聚強為主體的公司形象建設：
三、公司將發(fā)展分銷(xiāo)渠道，著(zhù)力提高品牌形象和進(jìn)行市場(chǎng)細分規劃；
四、在公司商業(yè)模式創(chuàng )新成形之后，公司將計劃跨區域發(fā)展，外設北京分公司或其它分公司；
五、全面進(jìn)行公司信息化辦公平臺建設，引入企業(yè)管理軟件，全員參與，深化管理，向管理要效益。
六、全力提升客戶(hù)服務(wù)能力和水平，加強業(yè)務(wù)團隊建設。
七、塑造新的公司文化，進(jìn)一步提高員工工資水平，改善員工工作環(huán)境，改善員工福利待遇，培養員工工作能力，提升員工個(gè)人素質(zhì)，豐富員工業(yè)余生活，深入關(guān)心員工生活狀態(tài)，為員工職業(yè)發(fā)展提供更多的機會(huì )和發(fā)展平臺，為員工幸福指數提升作出更多的努力。
回顧過(guò)去，令我們感到欣喜和自豪；展望未來(lái)，更令我們振奮和鼓舞。隨著(zhù)公司新戰略的啟航，我相信，無(wú)限的希望和機會(huì )將將垂青于我們每一個(gè)人。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導春節團拜會(huì )上的講話(huà)稿3
同志們：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來(lái)參加團拜會(huì )的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！
花開(kāi)花落，冬去春來(lái)，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過(guò)了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿(mǎn)的'精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績(jì)，尤其是通過(guò)扎實(shí)有力的電力營(yíng)銷(xiāo)工作，增供擴銷(xiāo)，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩步增長(cháng)；加強管理，落實(shí)責任，較好地完成了農網(wǎng)工程回頭看自查整改工作，順利通過(guò)了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！希望大家在新的一年里將這種精神繼續發(fā)揚光大。
展望20xx年，我們充滿(mǎn)了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。隨著(zhù)電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這挑戰與機遇并存的年代，學(xué)習、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿(mǎn)激情的去面對我們的未來(lái)，以誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)的企業(yè)精神為指導，通過(guò)堅持一抓三創(chuàng )的工作思路，認真落實(shí)八屆一次職代會(huì )議確立的工作任務(wù)和目標，以努力創(chuàng )建一強三優(yōu)的現代電力企業(yè)為主旋律，扎實(shí)工作、頑強拼搏，認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和量大面寬的城農網(wǎng)改建等工作，使我們在電力事業(yè)這個(gè)大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個(gè)性得以張揚，在20xx年再創(chuàng )新的輝煌！
同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進(jìn)取，聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，我們的任務(wù)就一定能夠完成，我們的生活就會(huì )更加美好，我們的前途就會(huì )更加廣闊！
最后，我謹代表局黨政工向全體職工拜個(gè)早年，對大家致以春節傳統佳節來(lái)臨的誠摯問(wèn)候！祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成！
謝謝大家！
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