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公司制度的講話(huà)稿

時(shí)間:2024-10-17 00:33:11 稿件 我要投稿

關(guān)于公司制度的講話(huà)稿范文

  在現在社會(huì ),很多情況下我們需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。怎樣寫(xiě)講話(huà)稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于公司制度的講話(huà)稿范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司制度的講話(huà)稿范文

  公司制度的講話(huà)稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  根據會(huì )議要示,我向大家匯報XXXX公司制度建設情況。

  一、 我公司制度建設的情況

  我公司建廠(chǎng)以來(lái),為了規范各項管理工作,陸續制訂了各項規章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來(lái),隨著(zhù)電力體制改革的不斷推進(jìn),原有制度逐漸無(wú)法適應新的外部經(jīng)營(yíng)形勢和內部管理需要,針對這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設計劃,要求對97篇規章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責任明確落實(shí)到各部門(mén)。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設提供了完整的政策依據和詳細的操作程序。為此,我公司調整了原有的制度建設計劃,編制了制度建設方案,20xx年以來(lái),公司制訂或修訂各類(lèi)規章制度19篇,目前更多的制度建設工作正在逐步推進(jìn)中。

  二、 上級公司制度執行情況

  制度的.建設重在執行。為了更好地執行上級公司各項制度,我公司切實(shí)開(kāi)展了各項工作:

  1、 成立了制度建設領(lǐng)導小組。為了加強制度建設工作的領(lǐng)導,我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,成員由公司各職能部門(mén)主要負責人組成。從組織上保證了制度建設工作的有效開(kāi)展。

  2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò )發(fā)布系統,將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內部網(wǎng)站上,結合公司原來(lái)的NOTES辦公系統,使公司職工都可以在第一時(shí)間內學(xué)習、了解到上級公司的制度。

  3、 繼續辦好管理人員和班組長(cháng)培訓班。20xx年以來(lái),我公司一直堅持開(kāi)辦管理人員和班組長(cháng)培訓班,培訓對象為公司制度的主要執行者——科室管理人員和車(chē)間班組長(cháng),培訓內容為公司內各項規章制度,由各職能部門(mén)的負責人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀(guān)明了的流程將規章制度貫徹到位。

  三、 制度建設工作中的不足和困難

  1、 企業(yè)改制對制度建設工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機構設置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設工作的全面展開(kāi)。特別是行政及綜合管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、人力資源類(lèi)的規章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切,無(wú)論是新制度的制訂還是對現有制度的修訂無(wú)法順利開(kāi)展。

  2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過(guò)了ISO9000標準管理體系,如對原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內無(wú)法完成。對此,我們在實(shí)際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

  四、 下一步的工作打算

  制度建設工作是一項不斷改進(jìn)、逐步提高的系統工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

  1、 強化制度評估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學(xué)習工作已經(jīng)基本完成,如何落實(shí)我公司制度建設方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對此,我公司將對公司投產(chǎn)以來(lái)發(fā)布并還在執行的制度進(jìn)行全面系統的評估,通過(guò)不斷地完善和修正,提高規章制度的指導性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應我公司、集團公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。

  2、 執行是制度建設工作的根本和目的。為此,我們將從兩個(gè)主要方面來(lái)提高制度的執行力,一是提高制度的可執行性,以流程化的形式表現制度的執行過(guò)程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執行的考核力度,以完備的考核體系和嚴格考核的剛性,保證制度的執行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

  我的匯報完了,謝謝大家。

  公司制度的講話(huà)稿 篇2

尊敬的xxx老師、前排領(lǐng)導和所有朋友們:

  大家晚上好! 

感謝xxx老師給我這次主持的機會(huì )。 我叫xxx,沒(méi)來(lái)到這個(gè)環(huán)境之前,是從事xxx行業(yè),盡管我非常努力,但無(wú)法實(shí)現我心中的夢(mèng)想,非常感謝我生命中的貴人 xxx把我帶到這個(gè)美好的環(huán)境。 聽(tīng)到老師的一句話(huà):努力一定有結果,但不一定有好結果。選擇不對,努力白費。使我堅定信心留在這個(gè)環(huán)境。在這里不但讓我明確了目標,也收獲了很多的良師益友。我相信,在老師的指導和朋友們的幫助下,通過(guò)努力,我一定能成功!

  相信各位朋友和我一樣,渴望擁有幸福美滿(mǎn)的.人生。但是,太多的時(shí)候我們有想法沒(méi)辦法,擺在我們面前的只有就業(yè)和創(chuàng )業(yè)兩條路。就業(yè),老板只能給我們一個(gè)位置,未必能給我們未來(lái),而創(chuàng )業(yè)又有太多的條件限制,如資金、項目、經(jīng)驗、關(guān)系等。而且要面對很多始料不及的困難和常人無(wú)法忍受的壓力,我們能掌控投資,但很難掌控結果,掙到錢(qián)的同時(shí)往往又失去了很多東西,我就是源于傳統行業(yè)太多的無(wú)奈,正在我尋找機會(huì )時(shí),我的朋友把我帶到這里,從此于安利結緣,那么安利是怎樣一個(gè)公司,和在座的各位朋友又有什么關(guān)系呢?

  通過(guò)學(xué)習,我們了解到21世紀經(jīng)濟領(lǐng)域的三大趨勢是:連鎖專(zhuān)賣(mài)、電子商務(wù)、品牌代理,下面我為大家介紹的這家公司就是 集這三大趨勢為一體的跨國公司—安利(板書(shū))。

  安利公司創(chuàng )立于1959年,是全球最大的直銷(xiāo)公司,也是為數不多的崇尚自由創(chuàng )業(yè)的跨國公司,行銷(xiāo)全球90多個(gè)國家和地區。安利公司有兩大經(jīng)營(yíng)理念:1是為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為愿意勤奮努力的人士,提供公平的創(chuàng )業(yè)良機。全球數千萬(wàn)人透過(guò)安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì),360多萬(wàn)人透過(guò)安利事業(yè)改變了命運。

  由1959年創(chuàng )立-------至今,已有52年的歷史,世界500強企業(yè)平均年齡40--42年;

  由一個(gè)國家美國- -- -發(fā)展到現在的90多個(gè)國家和地區;

  由兩個(gè)人創(chuàng )立 - - -- -發(fā)展到現在的360多萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)人員;

  由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現在的五大系列450多種產(chǎn)品;

  由第1年50萬(wàn)美金營(yíng)業(yè)額---發(fā)展到現在80多億美金年營(yíng)業(yè)額;

  公司有如此雄厚的經(jīng)濟實(shí)力,源于它強大的科研實(shí)力,公司誠聘700多名科學(xué)家和技術(shù)人員,至今已獲得800多項世界專(zhuān)利,并有600多項正在申請當中。并榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的“環(huán)境保護成就獎”和“熱帶雨林貢獻獎”。

  1995年安利(中國)開(kāi)業(yè),至今15年來(lái)蓬勃發(fā)展,屢獲殊榮:

  “中國最具影響跨國企業(yè)”:美國安利公司高層曾3次在美國國會(huì )發(fā)言,促進(jìn)兩國經(jīng)貿發(fā)展和中美友好;

  “中國納稅百強”:累計納稅270多億人民幣; “中國最受贊賞公司”:知名度100%,美譽(yù)度90%;

  “中國商業(yè)科技應用百強企業(yè)”第一名: (電腦系統、物流系統、iso體系認證);

  “中國中華慈善獎”:中國公益事業(yè)最高獎項,已經(jīng)投入2.8億元人民幣參與4500多個(gè)公益項目;

  “中國最具責任感企業(yè)”: 良好的企業(yè)公民形象,強烈的社會(huì )責任感,以博大的企業(yè)文化促進(jìn)社會(huì )和諧,回饋社會(huì ),忠于承諾。

  50年來(lái),從方方面面來(lái)看,安利公司都是一家令人欽佩,令人尊重的跨國公司。加入安利等于跟贏(yíng)家站在一起,加入安利可以與成功者同行!

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