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通訊稿件

時(shí)間:2020-12-07 17:17:17 稿件 我要投稿

通訊稿件

  通訊稿件即運用敘述、描寫(xiě)、抒情、議論等多種手法,具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。下面具體來(lái)看看!

通訊稿件

  通訊稿件

  1.通訊的特點(diǎn)

  一般來(lái)說(shuō),通訊有四大特點(diǎn):

  (1)嚴格的真實(shí)性。

  (2)報道的客觀(guān)性。

  (3)較強的時(shí)間性。

  (4)描寫(xiě)的形象性。

  2.通訊的種類(lèi)

  (1)按內容分,通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。

  (2)按形式分,通訊分為一般記事通訊、訪(fǎng)問(wèn)記(專(zhuān)訪(fǎng)、人物專(zhuān)訪(fǎng))、小故事、集納、巡禮、紀實(shí)、見(jiàn)聞、特寫(xiě)、速寫(xiě)、側記、散記、采訪(fǎng)札記。

  3.通訊的寫(xiě)作

  第一,主題要明確。有了明確的主題,取舍材料才有標準,起筆、過(guò)渡、高潮、結尾才有依據。

  第二,材料要精當。按照主題思想的要求,去掂量材料、選取材料;把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫(xiě)進(jìn)去。

  第三,寫(xiě)人離不開(kāi)事,寫(xiě)事為了寫(xiě)人。寫(xiě)人物通訊固然要寫(xiě)人,就是寫(xiě)事件通訊、概貌通訊、工作通訊,也不能忘記寫(xiě)人。當然,寫(xiě)人離不開(kāi)寫(xiě)事。離開(kāi)事例、細節、情節去寫(xiě)人,勢必寫(xiě)得空空洞洞。

  第四,角度要新穎。寫(xiě)作方法要靈活多樣,除敘述外,可以描寫(xiě)、議論,也可以穿插人物對話(huà)、自敘和作者的體會(huì )、感受,既可以用第三人稱(chēng)的報道形式,也可以寫(xiě)成第一人稱(chēng)的訪(fǎng)問(wèn)記、印象記或書(shū)信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實(shí),可以從各個(gè)不同的角度去觀(guān)察,去反映,諸如正面、反面、側面、鳥(niǎo)瞰、平視、仰望、遠眺、近看、俯首、細察……角度不同,印象各異。若能精心選取最佳角度去寫(xiě),往往能使稿件陡然增添新意,寫(xiě)得別具一格,引人入勝。

  4.常見(jiàn)通訊簡(jiǎn)介與實(shí)例

  (1)人物通訊

  所謂人物通訊,就是以報道各條戰線(xiàn)上的先進(jìn)人物為主的通訊。它著(zhù)重揭示先進(jìn)人物的精神境界,通過(guò)寫(xiě)人物的先進(jìn)事跡,反映出人物的先進(jìn)思想,使之成為社會(huì )的共同財富。同時(shí),也報道轉變中的人物和某些有爭議的人物。“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,在寫(xiě)作時(shí)切不可把先進(jìn)人物寫(xiě)成從來(lái)沒(méi)有過(guò)的大智大勇,十全十美,寫(xiě)人敘事力求言真意切,恰如其分。

  (2)事件通訊

  所謂事件通訊,就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫(xiě)事當然離不開(kāi)事件有關(guān)的人,但它不像人物通訊那樣著(zhù)力刻劃人,而是以事件為中心,在事件的總畫(huà)面中,為了寫(xiě)好事來(lái)寫(xiě)人。它既可以反映現實(shí)生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件;也可以從某一新聞事件截取一個(gè)或若干個(gè)片斷,進(jìn)行細致詳盡的描述,揭示事件的深刻含義;還可以是若干事件的綜述。

  (3)工作通訊

  所謂工作通訊,就是反映貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策中的成績(jì),總結實(shí)際工作中的經(jīng)驗和教訓,或者探討有爭議的亟待解決的問(wèn)題的報道。它是報紙上經(jīng)常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點(diǎn)有四條:一是把介紹工作經(jīng)驗和分析問(wèn)題作為主旨;二是憑借事實(shí),深入分析;三是生動(dòng)活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側記、札記、記事可

  (4)概貌通訊

  概貌通訊又稱(chēng)風(fēng)貌通訊。它是以反映社會(huì )生活、風(fēng)土人情、自然風(fēng)光和日新月異的建設成就為主的報道。尤其是改革、開(kāi)放、搞活所帶來(lái)的變化,又為這類(lèi)通訊增加了新的內容。概貌通訊與事件通訊不同,它不是圍繞一個(gè)人物或一個(gè)中心事件來(lái)寫(xiě),也不要求寫(xiě)一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過(guò)程,而是圍繞主題集中各方面的風(fēng)貌和特色。在表達方式上,往往運用點(diǎn)上具體事例來(lái)敘述和描寫(xiě)一個(gè)地區、一條戰線(xiàn)、一個(gè)單位、一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)方面的風(fēng)貌變化,展現時(shí)代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀行”、“散記”、“側記”等形式,向讀者介紹。

  (5)小故事(小通訊)

  反映現實(shí)生活中的一個(gè)片斷,通常表現一人一事,線(xiàn)索單一而有故事情節,短小精悍,生動(dòng)活潑。不能寫(xiě)得人物繁多,場(chǎng)面太大,枝節橫生,否則就失去“小”的特點(diǎn)。

  通訊稿件范文(運動(dòng)會(huì ))

  看!八年(12)班的短跑健將xxx正腳步點(diǎn)地的在樹(shù)膠跑道上飛奔著(zhù),把其他選手們遠遠地甩在了后面。人們都說(shuō)腿長(cháng)跑的快,但小雪個(gè)子小,卻能在賽道上行云流水。她那長(cháng)而順的頭發(fā)伴隨著(zhù)腳步自信的擺動(dòng)著(zhù),似乎在說(shuō):第一名是我的。沒(méi)錯,她確實(shí)不辜負同學(xué)們的期望,穩穩拿住了200米短跑的第一名。希望她能夠再次在決賽中奪冠。但不管結果如何,請所有的運動(dòng)員們微笑著(zhù)跑完全程,只要你們滿(mǎn)懷信心地接受挑戰,就是戰勝了自己!

  通訊稿件范文(公司會(huì )議)

  X月X日,公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。公司領(lǐng)導XXXXXXXXX,部分助理、副總師級領(lǐng)導及各單位主要領(lǐng)導參加了會(huì )議。

  會(huì )上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。XXX副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會(huì )議精神,重點(diǎn)圍繞當前質(zhì)量形勢開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。XXX副總經(jīng)理在動(dòng)員講話(huà)中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jì)。他指出,隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿(mǎn)足需求。特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì )的定期召開(kāi)、與XX建立長(cháng)效溝通機制、對質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質(zhì)量的提升、現場(chǎng)工藝紀律的監督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導入卓越績(jì)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,XXX副總經(jīng)理客觀(guān)分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結合近期出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。

  針對“質(zhì)量月”活動(dòng),XXX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的大討論活動(dòng),要結合本單位、本崗位的特點(diǎn),對自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識,提高一次做好的主動(dòng)意識。在討論活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設,形成長(cháng)效機制。按集團公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法,明確需要量化的部門(mén)與工作,并形成方案。策劃卓越績(jì)效推行時(shí)間表,各單位要認真學(xué)習卓越績(jì)效評價(jià)準則,尤其是單位領(lǐng)導要帶頭學(xué)習,今年公司要加大對績(jì)效自評師的.培訓工作,為下一步全面推行績(jì)效評價(jià)工作奠定基礎。對甲板機械等問(wèn)題較多的廠(chǎng)家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評定工作,并形成報告,查找供貨廠(chǎng)家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見(jiàn)的處理結果,為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

  XXX總經(jīng)理強調,今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據目前的形勢,加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結,鞏固取得的成績(jì),不斷創(chuàng )新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強調質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內的質(zhì)量重點(diǎn),長(cháng)抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階,使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(cháng)效機制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。

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