工作表態(tài)發(fā)言稿精品
以下為大家分享的是工作表態(tài)發(fā)言稿精品，希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容，敬請關(guān)注CN人才網(wǎng)!
篇一：工作表態(tài)發(fā)言稿精品
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們XX人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制XX贊歌，用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會(huì )上的講話(huà)，講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng )造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng )新提升個(gè)人素養，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的`質(zhì)量。
XX年儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門(mén)的鼎立配合，工作已畫(huà)上句號。過(guò)去的歲里，我們通過(guò)學(xué)習，結合實(shí)踐，已把部門(mén)的內部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進(jìn)，創(chuàng )新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓，整合調動(dòng)大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創(chuàng )造和諧團隊
采取的措施是:
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時(shí)期的目標，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。
三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
篇二：工作表態(tài)發(fā)言稿精品
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導:
大家好!在此，我謹代表制造車(chē)間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認真執行操作規程，進(jìn)一步深化“強三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。
2、抓好基層建設，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。強化基層建設，進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強化技能培訓，實(shí)施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結合崗位需求，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要內容的`基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
篇三：工作表態(tài)發(fā)言稿精品
各位領(lǐng)導、同事們:
20XX年，**社區將以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，繼續鞏固“雙創(chuàng )”成果，加大社區基礎設施建設力度，深化社區黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20XX年內取得更大成績(jì)�，F做如下表態(tài)發(fā)言:
一、具體工作
1、深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)。 今年中央將在全國范圍開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)，社區將嚴格按照中省市縣及街道辦學(xué)教活動(dòng)安排開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)，用多種形式認真開(kāi)展學(xué)習、查找、整改等一系列工作措施，使社區的學(xué)教活動(dòng)落在實(shí)處，收到實(shí)效。
2、鞏固“雙創(chuàng )”成果，緊抓衛生工作不松懈�，F在我縣雖已獲得了國家衛生縣城和文明縣城榮譽(yù)縣城，但社區深知“雙創(chuàng )”是我縣為了全面提升全民素質(zhì)的一種手段而已。為此社區將繼續緊抓環(huán)境衛生工作不放松，通過(guò)對環(huán)境衛生工作的常抓不懈，進(jìn)而提高社區居民整體素質(zhì)，使社區的環(huán)境衛生形成長(cháng)效機制。
3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門(mén)完成城隍廟溝后溝延伸治理、城隍廟溝溝口征遷、城隍廟溝居民聯(lián)建等重點(diǎn)工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬(wàn)盛溝、棒槌溝、生化廠(chǎng)上巷等巷道進(jìn)行治理，從而改善居民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)積極爭取社區服務(wù)樓早日開(kāi)工建設，以改善社區無(wú)辦公場(chǎng)所的現狀。
4、落實(shí)國策，使計生管理工作進(jìn)一步規范。針對春節前后、農忙前后等人口流動(dòng)大，成分變化復雜的多個(gè)時(shí)段集中開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查，做到人去知去向，人來(lái)知根源。在加強流動(dòng)人口管理的同時(shí)，特別有針對性的對社區常住人口進(jìn)行入戶(hù)調查，真實(shí)掌握婚育情況，及時(shí)杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開(kāi)展針對育齡婦女的三查四術(shù)工作，為廣大計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、繼續深化社區其他各項工作，使社區事業(yè)全面發(fā)展。
社會(huì )治安綜合治理:完善和鞏固現有群防群治網(wǎng)絡(luò )體系，繼續開(kāi)展群防群治活動(dòng)，開(kāi)展平安社區建設，加大平安社區宣傳，創(chuàng )造平安和諧社區。
安全生產(chǎn):開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點(diǎn)區域進(jìn)行長(cháng)期監控，力爭安全事故零發(fā)生。
民政工作:積極開(kāi)展扶貧幫困工作，特別使對社區內孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開(kāi)展慰問(wèn)等活動(dòng)，為他們及時(shí)辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。
黨建:借開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)契機，深入開(kāi)展黨員模范戶(hù)等等創(chuàng )建活動(dòng)，使黨員成為社區工作有力后援。發(fā)展社區新黨員4名，為社區黨員增添新血液。
科普:及時(shí)更新社區科普畫(huà)廊內容，加大科普宣傳，在社區內營(yíng)造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學(xué)、科學(xué)的'生活。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導、明確責任，確保社區事業(yè)順利發(fā)展。對社區領(lǐng)導和干部進(jìn)行明確分工，做到事有人管、活有人干。社區主任任東琳負責社區全盤(pán)工作，社區支書(shū)李志平負責社區黨建、計生、綜治、干部管理，社區副主任徐寶成負責衛生、安全、民政等，其他干部也各負其責，使社區工作分工明確，責任到位。
2、嚴格管理，獎懲兌現，確保社區工作有序進(jìn)行。 首先是強化對干部的管理，實(shí)行每天上下班填到、請銷(xiāo)假制度，對干部的工作進(jìn)行不定期的檢查評比，獎優(yōu)罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進(jìn)行檢查評比。
以上表態(tài)發(fā)言如有不詳之處，請各位領(lǐng)導和同事們加以指正，以使我社區的工作精益求精，更進(jìn)一步。
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