工作表態(tài)發(fā)言稿精品
以下為大家分享的是工作表態(tài)發(fā)言稿精品,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內容,敬請關(guān)注CN人才網(wǎng)!
篇一:工作表態(tài)發(fā)言稿精品
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里,我們XX人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲,用喜悅繪制XX贊歌,用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機,用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會(huì )上的講話(huà),講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng )造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是,我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創(chuàng )新提升個(gè)人素養,用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的`質(zhì)量。
XX年儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門(mén)的鼎立配合,工作已畫(huà)上句號。過(guò)去的歲里,我們通過(guò)學(xué)習,結合實(shí)踐,已把部門(mén)的內部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結、反思、改進(jìn),創(chuàng )新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓,整合調動(dòng)大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創(chuàng )造和諧團隊
采取的措施是:
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時(shí)期的目標,加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì),從而達到日清日高的效果。
三、現場(chǎng)管理責任到人,納入工作業(yè)績(jì)一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。
四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數,帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng),精打細算,嚴把計量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門(mén)之間的溝通,學(xué)會(huì )換位思考,用細心去觀(guān)察,用沉穩去把握,用膽識去創(chuàng )造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng )造和諧團隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習,激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造,只有創(chuàng )造才能出真知,只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤(pán)學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會(huì )虛心學(xué)習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
篇二:工作表態(tài)發(fā)言稿精品
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導:
大家好!在此,我謹代表制造車(chē)間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能,我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車(chē)間安全管理,認真執行操作規程,進(jìn)一步深化“強三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。
2、抓好基層建設,嚴細現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。強化基層建設,進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn),通過(guò)狠抓建章立制,強化技能培訓,實(shí)施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結合崗位需求,重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要內容的`基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓,加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導放心,我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
篇三:工作表態(tài)發(fā)言稿精品
各位領(lǐng)導、同事們:
20XX年,**社區將以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn),繼續鞏固“雙創(chuàng )”成果,加大社區基礎設施建設力度,深化社區黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作,力爭在20XX年內取得更大成績(jì),F做如下表態(tài)發(fā)言:
一、具體工作
1、深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)。 今年中央將在全國范圍開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng),社區將嚴格按照中省市縣及街道辦學(xué)教活動(dòng)安排開(kāi)展學(xué)教活動(dòng),用多種形式認真開(kāi)展學(xué)習、查找、整改等一系列工作措施,使社區的學(xué)教活動(dòng)落在實(shí)處,收到實(shí)效。
2、鞏固“雙創(chuàng )”成果,緊抓衛生工作不松懈,F在我縣雖已獲得了國家衛生縣城和文明縣城榮譽(yù)縣城,但社區深知“雙創(chuàng )”是我縣為了全面提升全民素質(zhì)的一種手段而已。為此社區將繼續緊抓環(huán)境衛生工作不放松,通過(guò)對環(huán)境衛生工作的常抓不懈,進(jìn)而提高社區居民整體素質(zhì),使社區的環(huán)境衛生形成長(cháng)效機制。
3、加大基礎設施建設,改善居民生活條件。配合上級部門(mén)完成城隍廟溝后溝延伸治理、城隍廟溝溝口征遷、城隍廟溝居民聯(lián)建等重點(diǎn)工程,積極爭取對城隍廟溝楊萬(wàn)盛溝、棒槌溝、生化廠(chǎng)上巷等巷道進(jìn)行治理,從而改善居民生產(chǎn)生活條件。同時(shí)積極爭取社區服務(wù)樓早日開(kāi)工建設,以改善社區無(wú)辦公場(chǎng)所的現狀。
4、落實(shí)國策,使計生管理工作進(jìn)一步規范。針對春節前后、農忙前后等人口流動(dòng)大,成分變化復雜的多個(gè)時(shí)段集中開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查,做到人去知去向,人來(lái)知根源。在加強流動(dòng)人口管理的同時(shí),特別有針對性的對社區常住人口進(jìn)行入戶(hù)調查,真實(shí)掌握婚育情況,及時(shí)杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開(kāi)展針對育齡婦女的三查四術(shù)工作,為廣大計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、繼續深化社區其他各項工作,使社區事業(yè)全面發(fā)展。
社會(huì )治安綜合治理:完善和鞏固現有群防群治網(wǎng)絡(luò )體系,繼續開(kāi)展群防群治活動(dòng),開(kāi)展平安社區建設,加大平安社區宣傳,創(chuàng )造平安和諧社區。
安全生產(chǎn):開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點(diǎn)區域進(jìn)行長(cháng)期監控,力爭安全事故零發(fā)生。
民政工作:積極開(kāi)展扶貧幫困工作,特別使對社區內孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開(kāi)展慰問(wèn)等活動(dòng),為他們及時(shí)辦理最低生活保障和廉租住房補貼等,緩解他們的生活困難。
黨建:借開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)契機,深入開(kāi)展黨員模范戶(hù)等等創(chuàng )建活動(dòng),使黨員成為社區工作有力后援。發(fā)展社區新黨員4名,為社區黨員增添新血液。
科普:及時(shí)更新社區科普畫(huà)廊內容,加大科普宣傳,在社區內營(yíng)造濃厚科普氛圍,使廣大居民生活科學(xué)、科學(xué)的'生活。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導、明確責任,確保社區事業(yè)順利發(fā)展。對社區領(lǐng)導和干部進(jìn)行明確分工,做到事有人管、活有人干。社區主任任東琳負責社區全盤(pán)工作,社區支書(shū)李志平負責社區黨建、計生、綜治、干部管理,社區副主任徐寶成負責衛生、安全、民政等,其他干部也各負其責,使社區工作分工明確,責任到位。
2、嚴格管理,獎懲兌現,確保社區工作有序進(jìn)行。 首先是強化對干部的管理,實(shí)行每天上下班填到、請銷(xiāo)假制度,對干部的工作進(jìn)行不定期的檢查評比,獎優(yōu)罰劣。其次強化對保潔員的管理,嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進(jìn)行檢查評比。
以上表態(tài)發(fā)言如有不詳之處,請各位領(lǐng)導和同事們加以指正,以使我社區的工作精益求精,更進(jìn)一步。
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