抓好生產(chǎn)宣傳稿件
為及時(shí)反應各項目部工作動(dòng)態(tài),積極宣傳各階段重點(diǎn)工作,著(zhù)力挖掘和培植工作亮點(diǎn)和先進(jìn)典型,推動(dòng)公司新聞宣傳工作再上新臺階。3月28日,十四局一公司召開(kāi)黨群部門(mén)人員工作會(huì )議,專(zhuān)題研究加強新聞宣傳報道工作。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉炳進(jìn)主持會(huì )議,黨群工作部、工會(huì )、人力資源部、紀委監察部人員參會(huì )。公司黨委書(shū)記吳昭提出具體要求,并研究決定采取三大舉措,切實(shí)加強新聞宣傳報道工作。
一是加強黨群宣傳工作者自身能力和素質(zhì)的`培養,加強新聞策劃能力。
要善于發(fā)現和感知新聞素材,有高度的新聞敏銳感。通過(guò)舉辦寫(xiě)作培訓班、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、組織業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習考察等方式,提高宣傳隊伍的整體素質(zhì)。
二是建立激勵獎罰機制。
強化責任目標考核,使宣傳工作由軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜。將全年宣傳工作目標任?wù)具體分解到機關(guān)各部室和項目部。建立宣傳工作月通報與考核制度。機關(guān)各部室每月一篇稿件,項目部每月最少三篇稿件。各項目部以項目書(shū)記為第一責任人,辦公室主任為直接責任人,把當月宣傳任務(wù)完成情況與個(gè)人年度評先評優(yōu)掛鉤。第一個(gè)月完不成新聞宣傳稿件,口頭批評;第二個(gè)月完不成新聞宣傳稿件,將以文件的形式通報批評;第三個(gè)月完不成新聞宣傳稿件,將誡勉談話(huà);第四個(gè)月完不成新聞稿件,公司黨委將召開(kāi)會(huì )議研究將其免職。
三是構建宣傳工作網(wǎng)絡(luò ),健全工作機制。
黨群部長(cháng)總負責,部室人員分工分片負責聯(lián)絡(luò )催稿,變被動(dòng)應付為主動(dòng)參與,形成合力,整體推進(jìn)宣傳工作。相互交流,相互把關(guān)。黨群部陳彩鈴負責:福泉項目部、龍巖項目部、云桂項目部、張唐項目部、三分公司項目部、華北沽源項目部。黨群部高孔寧負責:中南通道項目部、濟南南水北項目部、青海阿賽項目部、瑪爾當水電站、多雜項目部、桂武項目部。黨群部劉怡君負責:樂(lè )自項目部、成綿樂(lè )項目部、馬鞍山項目部、寧績(jì)項目部、松建項目部、西安后圍寨項目部。重要新聞報道上報給公司紀委書(shū)記劉炳進(jìn)嚴格審批。嚴格執行信息稿件審批程序和審查、把關(guān)制度。同時(shí)建立項目部通訊員工作例會(huì )制,總結每季宣傳工作,分析當前宣傳工作形勢、布置宣傳工作任務(wù)。
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