關(guān)于企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信范文集錦八篇
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇1
尊敬的xx公司領(lǐng)導:
您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。
今天的xx與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化。而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。
對于他這四年來(lái)在公司所作出的實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過(guò)去。我將把我對他所了解的作出適當評價(jià),以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的.管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會(huì )成為一名棟梁之才!
推薦人:xx
xx年x月x日
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我作為XXX先生在XX集團工作X年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。
XXX,XXXX年榮幸的成為我們公司的一員,目前在生產(chǎn)部總裝車(chē)間二班負責鉗工工作。他優(yōu)異的表現,使得我們班生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大的提高。今年在評優(yōu)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)二班成員一致的投票選舉,該同志成為XXXX年度優(yōu)秀員工。他的具體表現如下:
勞動(dòng)紀律方面:能夠嚴格遵守公司的各項規章制度,以嚴要求、高標準作為自己是行動(dòng)準則,這種精神感染了我們二班的所有人。
工作方面:兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,任勞任怨,用默默無(wú)聞的工作精神來(lái)實(shí)現自己的承諾,把工作看成了事業(yè),而不是事情,并且不放過(guò)每一個(gè)細節,他的工作態(tài)度改變了我們的'工作質(zhì)量。
思想品德方面 :他是一個(gè)性格開(kāi)朗、樂(lè )于助人的人,能夠環(huán)形思維,站在別人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,遇事冷靜。
以上就是他在XXXX年度中的表現,他的思想、務(wù)實(shí)的工作精神、工作作風(fēng)值得我們學(xué)習,并為我們公司的輝煌與發(fā)展貢獻自己綿薄之力!故本人推薦XXX為優(yōu)秀員工。
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先請讓我感謝您在百忙之中翻閱我的求職材料!我是江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生,我所在的院系是電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。大學(xué)三年來(lái)我始終堅持以學(xué)習為中心,同時(shí)注重思想政治素質(zhì)、社交才能、創(chuàng )造能力、身體素質(zhì)等方面的綜合提高,努力使自己成為一名優(yōu)秀的畢業(yè)生。除了學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識外,我還努力提高了計算機的應用能力,能熟練地使用Windows操作系統、Office系列辦公軟件等其他常用軟件。
都說(shuō)性格鑄就人生,我一直認為是這樣的,因此我對自己充滿(mǎn)信心,自信、樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、誠信、有責任感和團隊精神是我的性格。大學(xué)期間,我已經(jīng)取得了很大的.進(jìn)步,然而這已成為過(guò)去,面對當今激烈的人才競爭,我的知識還很有限,但我會(huì )憑著(zhù)不甘落后的精神和不斷學(xué)習、不斷提高的愿望和動(dòng)力,努力奮斗,鑄就我的人生。
尊敬的領(lǐng)導,我熱切地希望能得到您的賞識,我將以全部才華和滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中!
此致
敬禮!
自薦人:
時(shí)間:
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇4
尊敬的XX公司領(lǐng)導:
您好,我謹作為XX先生在XX集團工作四年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。
今天的XX與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化。而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。
對于他這四年來(lái)在公司所作出的'實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過(guò)去。我將把我對他所了解的作出適當評價(jià),以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮XX,他肯定是一棵好苗子,會(huì )成為一名棟梁之才!
推薦人:XX XX年X月X日
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇5
尊敬的領(lǐng)導:
您好,我謹作為XX先生在XX集團工作四年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。
今天的XX與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化。而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。
對于他這四年來(lái)在公司所作出的'實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過(guò)去。我將把我對他所了解的作出適當評價(jià),以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行 政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮XX,他肯定是一棵好苗子,會(huì )成為一名棟梁之才!
推薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇6
*先生/女士:
悉聞貴公司業(yè)夯正蒸蒸日上,前景更是一片光明。眾所周知,這樣的企業(yè)背后一定有一個(gè)優(yōu)秀的管理團隊,而您作為這個(gè)臥隊的核心成員,對企業(yè)的貢獻更是不言而喻。
相信您和我們一樣,認為企業(yè)的員工出氣是一種強大的生產(chǎn)力,和您所在的管理團隊合力形成企業(yè)的核心競爭力。而員工的歸屬感是提高生產(chǎn)力的主要因素。有鑒于此,與優(yōu)秀員工建立良好的關(guān)系自然成為如今各大企業(yè)的`一大工作重點(diǎn)。通過(guò)員工自選福利計劃令您的員工感受到公司的關(guān)愛(ài),肯定是鞏固公司與員工關(guān)系的有效方法。
友邦保險愿意和您一起,利用友邦保險數十年的員工福利發(fā)展方面的經(jīng)驗,在不增加企業(yè)成本的前提下,全力提升貴公司員工自選福利計劃,從而提高生產(chǎn)力,為貴公司的長(cháng)期穩定的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
我們十分樂(lè )意提供一個(gè)30分鐘的講座,讓您的員工們了解自選福利計劃的真諦,并和我們的專(zhuān)業(yè)人員一起為自己“度身定做”一套福利計劃。當然,購買(mǎi)此項計劃的員工,可享有超值貼身的服務(wù)和便利。相信通過(guò)我們這次特別為您安排的講座,您的員工必能感受到公司對他們的關(guān)懷,和公司“以人為本”的精神。我們的專(zhuān)業(yè)人員會(huì )聯(lián)絡(luò )您,安排一個(gè)合適的時(shí)間,與您討論一下員工自選福利計劃的詳細內容。
若有任何問(wèn)題,歡迎垂詢(xún)――(61882635)聯(lián)絡(luò )――一(朱劍)
助理副總裁 蔡永清
美國友邦保險有限公司蘇州分公司
20xx年 月 日
AIG美國國際集團成員
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我作為XX在集團工作四年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。
今天的他與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化。而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。
對于他這四年來(lái)在分廠(chǎng)所做出的實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等。我將從溝通、學(xué)習與傳播三方面對他做出適當評價(jià),期望您能對他有更全面、更深入的認識。
他首先是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂(lè )于學(xué)習且善于學(xué)習的.管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來(lái)的學(xué)習實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習;二是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習;三是從外界培訓及自我學(xué)習中學(xué)習。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運用,從他所取得的成就充分顯示了他在學(xué)習上謙虛與勤奮;充分顯示了他在管理實(shí)踐過(guò)程中對學(xué)習的不斷檢驗與總結;充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習所表現出來(lái)的追求心!更為難能可貴的是,他帶動(dòng)了一群人對學(xué)習新知識、新技能的興趣與嘗試!
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導、永遠共勉的朋友,我期望他在將來(lái)可以通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導能力及人格魅力來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!
推薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信 篇8
為進(jìn)一步加強全局基建工程項目管理,提高工程施工質(zhì)量,確保工程施工安全,我單位結合項目建設情況,推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。
××為房屋建筑工程施工總承包三級企業(yè),具有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包三級、地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質(zhì)。該公司具有專(zhuān)業(yè)的施工管理隊伍。
我單位的××工程等一些工程,均由該單位承建。在此施工期間,該單位施工現場(chǎng)管理人員配備合理,進(jìn)駐現場(chǎng)的項目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項目經(jīng)理具有較強的管理能力,合理安排施工進(jìn)度,與現場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地,能夠嚴格遵守本單位的各項管理規定,積極配合我單位及上級管理部門(mén)的監督,能夠認真對待我單位的各類(lèi)要求,及時(shí)反饋。對監理工程師指出的施工過(guò)程中存在的問(wèn)題立即整改,并做出相應的回復。
該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全,合理安排保進(jìn)度為理念,確保工程的施工質(zhì)量,能夠按照設計及規范要求施工。并由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃,能夠體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的'過(guò)程控制,且體現從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過(guò)程控。施工過(guò)程中,現場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標,制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施,配備專(zhuān)職的安全員,并對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,做到培訓上崗,盡可能的消除一切安全隱患。
施工全過(guò)程由項目經(jīng)理統一組織,統一協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的交叉施工,明確專(zhuān)業(yè)工種交接日期,加強重要環(huán)節的控制,加強和業(yè)主的聯(lián)系,確保工期。項目經(jīng)理部按總計劃工期,分階段、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行控制,安排好平行、交叉施工,并根據實(shí)際工程進(jìn)展情況,不斷調整進(jìn)度計劃,能夠采取必要的趕工措施,確保工程如期完工,履行合同中的各項約定。
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