實(shí)習單位推薦信700字

尊敬的領(lǐng)導:

　　您好!

　　我謹作為xx在集團實(shí)習期間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。

　　今天的xx與剛進(jìn)公司的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化.而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。對于他實(shí)習期間在分廠(chǎng)所做出的實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過(guò)去。我將從溝通、學(xué)習與傳播三方面對他做出適當評價(jià),以期您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他首先是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的管理人員.盡管在工作中存在溝通不足的問(wèn)題,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強員工、生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式.這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的.作用。

　　他還是一位樂(lè )于學(xué)習且善于學(xué)習的管理者.作為一名基礎管理者,他實(shí)習期間的學(xué)習實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習,一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習,一是從外界培訓及自我學(xué)習中學(xué)習。

　　他更是一位樂(lè )于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士.耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無(wú)止境的工作.他已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養溝通意識、主動(dòng)研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創(chuàng )新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來(lái)的在管理研究與實(shí)踐上的專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)。

　　作為xx曾經(jīng)的領(lǐng)導、永遠共勉的朋友,我期望xx在將來(lái)通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導能力及人格魅力,來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

　　推薦人:xxx

　　xxxx年xx月xx日

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