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獎勵通知

時(shí)間:2022-03-28 18:17:57 通知 我要投稿

有關(guān)獎勵通知集錦五篇

  在生活中,很多地方都會(huì )使用到通知,通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件,讓對象知道或執行的公文。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的獎勵通知5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)獎勵通知集錦五篇

獎勵通知 篇1

  生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái),勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jì)。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣,達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定:評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

  特此通知

  關(guān)于優(yōu)秀員工獎勵通知書(shū)格式篇3

  近期來(lái)公司工作繁忙,而公司__部員工__在新婚后主動(dòng)停休婚假,返回公司上班。且【人名】同志在平時(shí)的工作中認真負責、積極肯干,工作表現突出。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對【人名】同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰,獎勵__元。

  希望公司員工學(xué)習這種敬業(yè)精神,在往后的工作盡心盡力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厲,在今后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

  __公司

  20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇2

各部門(mén):

  根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策,現將相關(guān)獎勵政策通知如下:

  一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

  1、獎勵對象:所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);

  2、獎勵標準:生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;

  3、發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。

  二、春節假期后慰問(wèn)

  1、開(kāi)門(mén)紅

  (1)獎勵對象:公司全體人員;

  (2)獎勵標準:公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。

  2、假期返鄉員工

  (1)獎勵對象:外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);

  (2)獎勵標準:節后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);

  (3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  3、假期留守員工

  (1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工;

  (2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助;

  (3)發(fā)放方式:春節前現金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎勵對象:假期后新入職員工;

  (2)獎勵標準:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);

  (3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  三、內部推薦獎勵

  1、獎勵對象:公司全體員工;

  2、獎勵標準:凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的'員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

  3、獎勵發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫(xiě)內部推薦登記表,注明推薦日期;

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;

  (2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  (5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē),需能適應公司住宿安排;

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。

  特此通知!

 XX車(chē)間制造科

  20xx年12月7日

獎勵通知 篇3

  經(jīng)過(guò)近半年的培訓,錦繡小班周日班和周二班已結束,大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì),有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學(xué)們成績(jì)的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持,為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神,特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

  同學(xué)名單如下:

  周日班:崖峰小樹(shù) 吳新穎

  周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

  同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本

  20xx。6。6

  員工獎勵現金通知(六):

  為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們,我廠(chǎng)決定對各招生點(diǎn)負責招生的學(xué)員按照《如皋市威思計算機服務(wù)中心獎勵辦法》第15條:“對于公司有過(guò)極大貢獻的生員或者員工,可享受培訓費用減免優(yōu)惠;貢獻極大者將直接晉級為新新員工,老員工可根據自身狀況跳槽到任意部門(mén)”的規定,對于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準學(xué)員們表達三大公司的一致敬意,為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!

  所有負責招生的學(xué)員或準學(xué)員往后三年每年的計算機技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓費用可享受50%的優(yōu)惠,所有的工作人員能夠根據自身的需要調整部門(mén)。

  該次獎勵自此通知發(fā)布起,優(yōu)惠政策三年內有效,跳槽政策兩年內有效。

  以下是獲得本次獎勵的學(xué)員、準學(xué)員、工作人員的名單:

  (排行不分先后,包括蘇州地區)

  陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍

  邵云杰 顧 顧 琪 顧希來(lái) 蔣鴻程

  劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根

  吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星

  季重陽(yáng) 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇

  譚建飛 李東進(jìn) 王張偉 顧芳敏 袁小杰

  楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇

  20xx 年 5 月 6 日

獎勵通知 篇4

  自國慶節后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯,為鼓勵每位員工為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺所做的努力,公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì )共同開(kāi)展“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽,并決定在此期間按照競賽規則,發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽獎。

  一、發(fā)放范圍

  寧波聯(lián)晟全體員工,且在獎金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工(含試用期內),應屆大學(xué)實(shí)習生、違紀人員、異地公司員工(含外派)、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內。

  二、發(fā)放標準及發(fā)放時(shí)間

  1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分:500元/人,xxxx年10月30日發(fā)放。

  2、勞動(dòng)競賽固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

  備注:以上預發(fā)部分、固定部分的獎金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤,獎金發(fā)放當月15日(含)之前入職的按當月標準額度*1(即1個(gè)月)發(fā)放,獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5(即半個(gè)月)發(fā)放。

  3、勞動(dòng)競賽考核部分:以一個(gè)月等級工資為考核基數/人,xxxx年12月30日發(fā)放。

  備注:考核部分將結合10月-12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的在職月數、出勤情況及績(jì)效情況掛鉤,即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數*考勤比例*個(gè)人績(jì)效情況(在職月: 9月30日(含)前入職的,在職月按3個(gè)月核算,10月1日(含)起入職的且當月15日(含)之前入職的,當月在職月按1個(gè)月核算, 當月15日后入職的,當月在職月按0.5個(gè)月核算)。具體個(gè)人績(jì)效核算參照勞動(dòng)競賽方案。

  三、計稅說(shuō)明

  1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅

  2、勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅

  3、勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅

  特此通知!

獎勵通知 篇5

集團各部門(mén)、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內部推薦

  當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:

  1、高層管理人員:指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專(zhuān)家,能迅速為集團創(chuàng )造效益。

  3、中層管理人員:指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

  4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng )造效益。

  二、推薦方法

  員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

  三、 推薦成功和獎勵辦法

  1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。

  2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報表?yè)P,獎勵不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:

  備注:

  1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

  2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。

  3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

  4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準,交與總經(jīng)理簽字。

  5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  四、獎勵核準與發(fā)放

  人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準,聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  五、除外情況

  本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。

  六、其他

  除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎勵。

  本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行,附相關(guān)崗位及獎勵標準。

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