【推薦】獎勵通知匯總6篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。那要怎么寫(xiě)好通知呢？以下是小編收集整理的獎勵通知6篇，歡迎大家分享。

獎勵通知 篇1

公司各部門(mén)及全體員工：

　　在剛剛過(guò)去的8月份，公司涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的用心作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的用心性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表?yè)P：

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她用心主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自我的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自我的快速成長(cháng)和超高的業(yè)績(jì)，也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣400元!

　　中國農化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是用心進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任修改工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)光自主學(xué)習，最后透過(guò)自我的努力由修改轉為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!

　　火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì )敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學(xué)習，快速提升”的要求，提升自我的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶(hù)有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自我的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì )敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!

　　辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是用心主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù);她交際潛力強，成功組織公司的各項活動(dòng)，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!

　　中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站修改陶湘杰：他性格活潑開(kāi)朗，工作用心主動(dòng)，認真負責;他利用公司帶給的學(xué)習機會(huì )，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(cháng)為酒網(wǎng)不可缺少的修改;應對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每一天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自我的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!

　　王莉、楊柳、趙會(huì )敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)用心的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自我的力量;同時(shí)期望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)!

　　特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx年9月11日

獎勵通知 篇2

　　關(guān)于20xx年銷(xiāo)售旺季加班銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策的通知 根據公司20xx年工作計劃第二條規定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵，具體通知排如下：

　　1、 對在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數，給予雙倍的加班費用，并且在4月6日前給予兌現。

　　2、 對于超額完成任務(wù)，績(jì)效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。

　　3、 工作一年以上，無(wú)任何違規違紀和重大事故出現，并且工作主動(dòng)積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔出游團費。

　　4、 對于三月份自愿放棄休息的天數，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核準確認）。 備注：1、對于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵方面，3、4條款只能享受一項。

　　2、有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者

　　3、工作效率低下，投機取巧，推卸責任者

　　4、愛(ài)編理由、找借口，對待工作消極怠慢者

　　5、愛(ài)做表面工作，對公司不服責任者

　　對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現，給予取消公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策的`1—4規定。

　　********管理辦

獎勵通知 篇3

　　經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

　　同學(xué)名單如下：

　　周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎

　　周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

　　同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套《演講與口才》合訂本錦繡寫(xiě)作

　　20xx.3.6

獎勵通知 篇4

　　各處室、年級部、藝術(shù)學(xué)校：

　　經(jīng)年度績(jì)效考核、部門(mén)推薦、學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì )審定，20xx年度，有周寒珍等115名同志被評為學(xué)校工作先進(jìn)個(gè)人，劉定初等32名同志被評為優(yōu)秀班主任，鄭曉龍等93名同志被評為師德先進(jìn)個(gè)人，聶長(cháng)東等90名同志被評為教育工作先進(jìn)個(gè)人，魯仕新等89名同志被評為教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人，周正國等91名同志被評為教研工作先進(jìn)個(gè)人，尹水軍等22名同志被評為服務(wù)育人先進(jìn)個(gè)人，譚應良等131名同志被評為工會(huì )積極分子，姚禮兵等46名同志被評為優(yōu)秀員工。

　　特此通報表彰。

　　XX市小學(xué)

　　日期

獎勵通知 篇5

各處、室、委：

　　經(jīng)20xx年**月**日學(xué)校校務(wù)會(huì )議研究決定，今后對取得符合學(xué)校規定獎勵條件的師生，按一定標準予以獎勵。標準如下：

　　一、學(xué)校先進(jìn)個(gè)人（校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等）獎勵80元；先進(jìn)年級組獎勵200元；先進(jìn)教研組獎勵200元。

　　二、學(xué)校大型活動(dòng)（運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、研討會(huì )）組織獎：一等獎獎勵60元；二等獎獎勵50元; 三等獎獎勵45元。

　　三、以年級為單位組織的活動(dòng)（籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等）組織獎：一等獎獎勵50元；二等獎獎勵40元；三等獎獎勵35元。

　　四、學(xué)校（教研組）組織的學(xué)生學(xué)科競賽獎：一等獎獎勵30元；二等獎獎勵20元；三等獎獎勵10元（受獎人數不超過(guò)參賽人數的30%）。

　　五、校級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部：獎勵20元等價(jià)獎品。

　　六、教師輔導獎：

　　1、獲國家、省、市、縣教育主管部門(mén)（學(xué)會(huì )、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導獎：國家級一、二、三等、優(yōu)秀獎的獎金分別為800元、700元、600元、500元;省級一、二、三等、優(yōu)秀獎獎金分別為500元、400元、300元、200元; 市級一、二、三等獎獎金分別為200元、150元、120元; 縣級一、二、三等獎獎金分別為100元、80元、70元。

　　2、獲學(xué)生“四小”發(fā)明的教師輔導獎與教育主管部門(mén)（學(xué)會(huì )、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導獎按同等級相同標準對待。

　　注：同類(lèi)競賽輔導若一人同時(shí)獲國家、省、市、縣級獎，只按“最高級別”獎；若有幾人同時(shí)獲獎，則依次按“同級別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎勵；同年級（或教研組）教師集體輔導獲獎的，科任教師占60%，其他教師占40%。

　　3、課題結題獎：

　　教師申報的各級課題（分重點(diǎn)、一般）結題者：國家級、省級、市級、縣級分別獎勵800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。

　　20xx年**月**日

獎勵通知 篇6

　　集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

　　三、推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　級別 獎金（元） 崗位

　　初級 無(wú) 管理崗位

　　中級 600 技術(shù)崗位

　　高級 900 一般性崗位

　　備注：

　　1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)�本辦法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

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