獎勵通知錦集九篇

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知的種類(lèi)比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的獎勵通知9篇，歡迎大家分享。

獎勵通知 篇1

各部門(mén)、各位工作人員：

　　為開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老工作人員的人脈關(guān)系，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵廣大工作人員多介紹老鄉和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新工作人員來(lái)公司工作進(jìn)行獎勵，現將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，在新工作人員在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。

　　2、獎勵金由辦公室負責統計和上報，工作人員可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。

　　3、此通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權。

　　4、此通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　xxxx年1月2日

獎勵通知 篇2

　　張連發(fā)先生：

　　祝賀您！

　　在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導，圓滿(mǎn)的完成了主管領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

　　特此通知

　　獎金領(lǐng)取人：

　　注：（持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金）

　　沈陽(yáng)慧于真空技術(shù)有限公司

　　獎勵員工的通知怎么寫(xiě)

　　【標題】

　　一般通知的標題，其實(shí)都是千篇一律差不多的。寫(xiě)個(gè)什么的獎勵通知�；蛘咧苯訉�(xiě)個(gè)通知。重要的是內容。

　　【上文】

　　寫(xiě)明這個(gè)員工是什么事跡或者什么行為的表現。

　　【中間】

　　然后對某一員工有什么獎勵什么獎勵。

　　【下文】

　　下文當然是鼓舞沒(méi)有表現到的同事的話(huà)語(yǔ)啦。

　　【后綴】

　　后綴加點(diǎn)適當結束語(yǔ)。

　　【完畢】

　　寫(xiě)好公司名，注明日期。蓋上章。就完事了。

獎勵通知 篇3

　　8月份以來(lái)，襄陽(yáng)整備車(chē)間各整備組秉承精檢慎修、優(yōu)質(zhì)供車(chē)理念，狠抓日常整備作業(yè)標準，涌現出許多好人好事，確保了車(chē)間8月份機車(chē)質(zhì)量穩定，具體情況通報獎勵如下：

　　8月11日02時(shí)00分，北電一組當班，HXD1型1020機車(chē)正�；囟�，工長(cháng)吳聰迎問(wèn)無(wú)報活。02時(shí)10分，北電一班褚士磊上車(chē)頂進(jìn)行檢查，發(fā)現該車(chē)高壓連接器外觀(guān)變形嚴重，擴大檢查范圍，打開(kāi)高壓連接器檢查，發(fā)現一緊固螺栓斷裂，及時(shí)進(jìn)行更換處理，消除了一起機車(chē)隱患，預防一起機破的發(fā)生。獎勵200元。

　　北折整備組認真落實(shí)整備作業(yè)范圍及標準，連續發(fā)現接觸器故障。8月16日3時(shí)20分，北折一組車(chē)內作業(yè)人員余斌檢查SS6B1143機車(chē)發(fā)現204KM一動(dòng)觸頭彈簧斷故障隱患；8月7日3時(shí)10分，北折三組車(chē)內檢查員林建發(fā)現12KM過(guò)熱嚴重重大質(zhì)量隱患。各獎勵200元。

　　7月25日13時(shí)30分，SS6B6043機車(chē)整備作業(yè)，北折三組走行部專(zhuān)檢人員蘭學(xué)強認真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標準，發(fā)現II端右側拐臂銷(xiāo)墊子破損故障隱患，及時(shí)更換處理，消除質(zhì)量隱患。獎勵100元。

　　8月24日13時(shí)20分，HXD30531機車(chē)整備作業(yè)，北折四組車(chē)頂作業(yè)人員魏彪認真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標準，發(fā)現車(chē)頂穿墻接線(xiàn)柱燒損嚴重，絕緣子變形嚴重故障隱患，及時(shí)扣修機車(chē)，將機車(chē)故障隱患堵在庫內，消除一起機故的發(fā)生。獎勵200元。

　　8月15日，襄陽(yáng)東一組檢查員孫建明在檢查HXD3D0823機車(chē)走行部時(shí)，發(fā)現I端車(chē)鉤不能開(kāi)啟到全開(kāi)位，進(jìn)一步檢查試驗發(fā)現鉤舌月牙推鐵變形，鉤舌銷(xiāo)套竄出3mm,。獎勵200元。

　　8月12日21時(shí)30分，SS6B1089機車(chē)，北折四組車(chē)內作業(yè)人員李尚濤認真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標準，在檢查I端左側刷雨器發(fā)現刷雨器轉動(dòng)異常，多次試驗后，刷雨器斷裂脫落，及時(shí)提報更換處理。獎勵100元。

　　8月1日，HXD3C00201機車(chē)總風(fēng)缸壓力上升慢，襄西質(zhì)管員曲寒發(fā)現第一風(fēng)泵干燥器B塔排污閥排風(fēng)異常，與羅剛將進(jìn)氣止回閥拆下檢查，發(fā)現密封座墊破損，因無(wú)備品，區域管理員張敏自己動(dòng)手，解體進(jìn)氣止回閥，對閥體內部密封墊進(jìn)行更換。獎勵200元。

　　8月15日，襄陽(yáng)東整備一組夜班，HXD3C0824機車(chē)入庫正常整備作業(yè)，車(chē)內作業(yè)人員張勇發(fā)現機車(chē)蓄電池電壓有98V，整備作業(yè)完畢后再次檢查蓄電池電壓只有95V，及時(shí)進(jìn)行關(guān)注，同時(shí)通知工長(cháng)進(jìn)行蓄電池單節檢測，有11節電壓在2.0V以下，且電壓仍然在快速下降，經(jīng)進(jìn)一步檢查確定該機車(chē)蓄電池存在問(wèn)題，及時(shí)扣車(chē)處理，確保了暑運期間機車(chē)的正常運用。獎勵200元。

　　8月21日，襄陽(yáng)東四組夜班，在對HXD3C0161機車(chē)進(jìn)行申請隔離開(kāi)關(guān)斷電作業(yè)時(shí)，防護工長(cháng)沈天兵認真履行防護職責，在操作隔離開(kāi)關(guān)過(guò)程中，發(fā)現有螺栓從空中落下，立即要求停止作業(yè)，在認真檢查后發(fā)現隔離開(kāi)關(guān)主引線(xiàn)固定螺栓掉，連接線(xiàn)松動(dòng)，隨時(shí)就有脫落的危險，存在安全嚴重的隱患。獎勵200元。

　　7月27日，北內質(zhì)量管理組聶革生對DF4 6557機車(chē)進(jìn)行整備作業(yè)時(shí)發(fā)現左2上圓簧子簧斷，及時(shí)扣修，防止了走行重要部件斷裂質(zhì)量隱患。獎勵200元。

獎勵通知 篇4

集團各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)負責員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。

　　3、中層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的.顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。

　　三、 推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。

獎勵通知 篇5

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工韓xx，現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的執行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度xx月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P，并嘉獎人民幣n元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量！

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇6

各部門(mén)：

　　根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：

　　一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);

　　2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　二、春節假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　　(1)獎勵對象：公司全體人員;

　　(2)獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉員工

　　(1)獎勵對象：外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);

　　(2)獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工;

　　(2)獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助;

　　(3)發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎勵對象：假期后新入職員工;

　　(2)獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);

　　(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工;

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期;

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作;

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。

　　特此通知!

　XX車(chē)間制造科

　　20xx年12月7日

獎勵通知 篇7

　　企業(yè)全體員工：

　　因企業(yè)生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵企業(yè)員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實(shí)施獎勵，具體如下：

　　一、招聘崗位及大致要求：

　　生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

　　品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

　　燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

　　其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準。

　　二、推薦獎勵額度：

　　被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，企業(yè)給予推薦人900元/人的獎勵；此后企業(yè)按照被推薦人每穩定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。

　　三、推薦獎勵發(fā)放方式：

　　被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報名，并填報介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門(mén)及崗位等）并按正規程序面試。否則，視為非推薦人員。

　　獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發(fā)放；

　　被推薦人或者推薦人在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；

　　工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

　　四、補充事宜：

　　推薦人必須本著(zhù)對企業(yè)和被推薦人認真負責的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望企業(yè)內部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

　　被推薦人試用不合格，企業(yè)有權將其辭退。

獎勵通知 篇8

各部門(mén)及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jì)。

　　為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

　　公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

獎勵通知 篇9

致天元智造的全體員工：

　　為激發(fā)企業(yè)活力，調動(dòng)員工工作積極性，我們每個(gè)月都會(huì )評選出最佳優(yōu)秀員工。整體離不開(kāi)部分，部分依靠整體而存在，當個(gè)體都做到更好，集團才會(huì )更好，每個(gè)人才能獲得更好的發(fā)展。

　　我公司在六月份評選出優(yōu)秀員工二名：西安生產(chǎn)物流中心王永峰(打磨工)、李仁來(lái)(打磨工)。他們在各自有緊急家事的情況下仍堅守崗位，堅持保質(zhì)保量完成訂單。

　　另評選出優(yōu)秀團隊：西安公司生產(chǎn)物流中心的李*斌(普焊組班組長(cháng))、楊超(普焊組焊工)、高立平(普焊組焊工)、李歡(普焊組焊工)四人，全組成員在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下團結一致，在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下，仍能按生產(chǎn)要求加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　現給予優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團隊各嘉獎200元以資鼓勵。希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，積極肯干、努力進(jìn)取，為天元公司穩固、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此表彰!

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