- 相關(guān)推薦
單位員工個(gè)人思想工作匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的單位員工個(gè)人思想工作匯報，歡迎大家分享。
單位員工個(gè)人思想工作匯報 1
尊敬的黨組織：
今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過(guò)給員工宣講當前社會(huì )形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著(zhù)提升，無(wú)違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來(lái)看待問(wèn)題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調動(dòng)公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設，增強公司內部的凝聚力。同時(shí)，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導及時(shí)反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實(shí)效性，穩定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。
一、明確員工思想動(dòng)態(tài)分析任務(wù)和重要性
及時(shí)掌握解決員工思想動(dòng)態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集和分析，找到產(chǎn)生問(wèn)題原因，通過(guò)問(wèn)題解決，統一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰勝“寒冬”，實(shí)現公司發(fā)展的新跨越。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)核心是“以人為本”�！耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c(diǎn)或實(shí)際出發(fā)，尊重員工主體意識，滿(mǎn)足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng )新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實(shí)關(guān)心員工疾苦，傾聽(tīng)員工呼聲，努力辦實(shí)事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來(lái)，把積極性、主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái)，以員工滿(mǎn)意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到員工正常工作生活;而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指標相對偏緊，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人，員工倍感市場(chǎng)壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場(chǎng)壓力和未來(lái)不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀(guān)等情緒。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。
二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理模式
通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，在企業(yè)內部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時(shí)了解員工思想，通過(guò)調研反映問(wèn)題——提出解決方案——反饋意見(jiàn)——落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程，為開(kāi)展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問(wèn)題目的，提升企業(yè)思想政治工作實(shí)施性和影響力。
思想動(dòng)態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統工作，既需要明確分工，規范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統籌協(xié)調，形成各部門(mén)相互配合、上下聯(lián)動(dòng)機制。在建立員工思想動(dòng)態(tài)分析工作機制前，首先落實(shí)相關(guān)責任部門(mén)和責任人，為此項工作推進(jìn)提供組織保障，如明確責任部門(mén)，負責組織協(xié)調、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門(mén)根據自身職責范圍，負責解決員工反映的問(wèn)題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：
廣泛收集員工思想動(dòng)態(tài)信息，建立員工反映、訴求問(wèn)題渠道，深入了解員工在危機中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過(guò)宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開(kāi)始，到分廠(chǎng)、部門(mén)，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門(mén)，以員工座談會(huì )、日常訪(fǎng)談、專(zhuān)題調研以及意見(jiàn)箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過(guò)基層調研、面對面溝通等方式獲得信息。
同時(shí)，員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )議形成的解決方案和意見(jiàn)，黨群部門(mén)牽頭制定責任分解表，以電話(huà)、電子郵件等方式，追蹤落實(shí)情況。各單位對所涉及及需落實(shí)整改內容，在下一次思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )上，以書(shū)面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調作用，推動(dòng)問(wèn)題落實(shí)整改。
三、保證各項控虧增盈措施順利實(shí)施
企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上，不能化為員工自覺(jué)行動(dòng)，就不可能形成動(dòng)力效應。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿(mǎn)足;對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個(gè)人需要;對確實(shí)屬于正當要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問(wèn)題要說(shuō)明情況，明確解決問(wèn)題時(shí)間，以得到員工理解和體諒。
把解決員工思想問(wèn)題與解決員工實(shí)際問(wèn)題相結合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實(shí)際問(wèn)題，才能解決好思想問(wèn)題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人角度出發(fā)，用解決員工實(shí)際問(wèn)題方法不斷完善思想動(dòng)態(tài)分析工作。
針對各級領(lǐng)導團隊，要把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為加強思想政治建設重要內容，著(zhù)力提應對復雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)自覺(jué)性和堅定性，進(jìn)一步堅定戰勝金融危機挑戰信心和決心，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動(dòng)力支持。
針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現，先進(jìn)性如何與企業(yè)應對危機實(shí)際工作相聯(lián)系的問(wèn)題，開(kāi)展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責任標準區”等主題實(shí)踐活動(dòng)，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應對金融危機、抵御風(fēng)險挑戰過(guò)程中的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。
針對基層員工群體，真心實(shí)意地將解決員工的思想問(wèn)題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，充分調動(dòng)員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷增強員工主動(dòng)迎接挑戰，共同戰勝困難的自覺(jué)性和堅定性，共同為公司科學(xué)發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
四、創(chuàng )造公平、公正的制度環(huán)境
首先，建立和健全各項規章制度的程序要公開(kāi)和公正。規章制度的建立既要符合國家的政策法規，又要從群眾中來(lái)到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見(jiàn)，特別是涉及到員工切身利益的規章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng)過(guò)工會(huì )或職代會(huì )討論審議，確保制定規章制度時(shí)，人人享有公平的發(fā)言權和制度的知情權，以達到程序上的'公開(kāi)和公正。
其次，各項規章制度的內容要充分體現公平和公正。例如：制訂勞動(dòng)合同必須具備勞資雙方法律地位平等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規的條款，也不能有持強欺弱、顯失公平的內容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要保護和保障勞資雙方的合法權益。
再次，執行規章制度要堅持公開(kāi)和公正。嚴格執行規章制度的具體表現就是公開(kāi)和公正，公開(kāi)有助于公正，公正促進(jìn)公平，創(chuàng )造公平、公正的制度環(huán)境，促進(jìn)和諧校園建設。
營(yíng)造輕松、愉快的民主氛圍。一是強化民主監督和民主管理程序，對涉及黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況，都要及時(shí)通報或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開(kāi)公布，實(shí)行校務(wù)和財務(wù)公開(kāi)，要充分發(fā)揮工會(huì )和職代會(huì )的作用，明確高校后勤決策機構的議事規則和程序，提升決策和管理水平。
請黨組織對我進(jìn)行幫助和教育!
單位員工個(gè)人思想工作匯報 2
我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì )精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，以創(chuàng )建全市文明縣城為主線(xiàn)、改善縣城衛生環(huán)境、推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制。
一、基本情況
我站現有管理人員15人，(其中站長(cháng)1名、副站長(cháng)1名、工作人員13名。)環(huán)衛職工及清運工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負責城區58萬(wàn)平方米的路面清掃保潔及80個(gè)垃圾點(diǎn)垃圾清運、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬(wàn)多噸，糞便處理量1.5萬(wàn)余噸。
在開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛站堅持以鞏固發(fā)展市級衛生縣城創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面履行職責，積極貢獻。多年來(lái)我站進(jìn)一步完善了“五凈、五無(wú)”的清掃保潔標準，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確�？h城環(huán)境整潔。為確�？h城環(huán)境衛生日產(chǎn)日清，實(shí)行清掃、清運一體化的工作機制。
二、取得的成效
一是對公廁、垃圾箱等環(huán)衛設施進(jìn)行從新粉刷。近年來(lái)對15個(gè)垃圾箱和8個(gè)公廁進(jìn)行重新粉刷，采取專(zhuān)人管理。定時(shí)消毒滅蠅，力爭做到無(wú)蛆蠅、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，保持周邊環(huán)境整潔。多年以來(lái)清掏公廁垃圾78噸，清掏糞便1噸，涂刷公廁亂寫(xiě)、亂畫(huà)90余次；實(shí)現了“夏不滿(mǎn)溢、冬不起樓”、百姓無(wú)投訴電話(huà)的目標。
二是在垃圾清運上，根據部分垃圾點(diǎn)前清后倒現象，積極改變清運時(shí)間，實(shí)行早5：30時(shí)起全天12小時(shí)循環(huán)作業(yè)的辦法進(jìn)行清運。實(shí)行劃片包點(diǎn)，嚴格按日產(chǎn)日清標準管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。保證了城區57個(gè)垃圾點(diǎn)的清運質(zhì)量，連年累計清運垃圾量16萬(wàn)多立方，并確保及時(shí)填埋，保證垃圾處理率達到100%。
三是在城市衛生費的收繳上，通過(guò)提高清掃、清運服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛知識，提高了群眾的衛生意識和繳費意識。進(jìn)一步加強和完善內部管理機制，加強收費人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能訓練，提高收費人員的自身素質(zhì)，使收費工作取得了良好的效果，從衛生費收繳不足4萬(wàn)元到可實(shí)現12萬(wàn)元，較好的完成了衛生費收繳任務(wù)，確保了各項工作的順利進(jìn)行。
四是在環(huán)衛工作的宣傳力度上，為提高全城區廣大市民對環(huán)衛工作的知曉率。環(huán)衛站利用廣播、電視新聞、書(shū)寫(xiě)環(huán)衛工作簡(jiǎn)訊、流動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛知識。多年來(lái)在廣電局的大力支持下，共計廣播30余次，電視播出環(huán)衛新聞50次，書(shū)寫(xiě)環(huán)衛工作簡(jiǎn)訊72期(次)，出動(dòng)環(huán)衛宣傳流動(dòng)車(chē)80車(chē)臺(次)，發(fā)放環(huán)衛知識宣傳單46500多份。
五是在精神文明建設上，環(huán)衛站為豐富環(huán)衛職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節假日舉辦各種文體活動(dòng)。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動(dòng)。一方面提高了環(huán)衛職工的競爭意識，另一方面加強了環(huán)衛職工對集體榮譽(yù)感的認識。
六是在環(huán)衛設施的改善上，根據環(huán)衛職工清掃保潔工具陳舊、落后的現狀，環(huán)衛站支部一班人為改善環(huán)衛設施，提高環(huán)衛工作效率�？朔Y金短缺困難，自籌資金6元，購置了210套(撿拾器、防風(fēng)簸箕、高粱笤帚);為環(huán)衛職工購置雨衣雨褲200套，極大地改善了環(huán)衛工人下雨天的后顧之憂(yōu)。此套環(huán)衛工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛職工的工作帶來(lái)了極大的方便，提高了工作效率，增強了工作信心；購置多功能便民果皮箱50個(gè)。分別安裝在城區的馬路口至原公用新車(chē)站、中醫院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，協(xié)調借用十里鎮垃圾壓縮車(chē)一輛。極大地改善了垃圾的清運工作。20，為175名環(huán)衛職工和24名清運工辦理了人身意外傷害險，合計金額2萬(wàn)元。自籌資金14.5萬(wàn)元。對全城區的7個(gè)損毀的垃圾池、15個(gè)破損生銹垃圾箱、50個(gè)果皮箱進(jìn)行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門(mén)附近新建了一個(gè)垃圾池；購置的流動(dòng)垃圾收運車(chē)一輛；訂做大型垃圾箱兩個(gè)，分別安裝于岷峰市場(chǎng)附件及中醫院門(mén)口，采取專(zhuān)人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，劃撥環(huán)衛經(jīng)費9萬(wàn)元，購置鉤臂式垃圾清運車(chē)一輛，配備專(zhuān)用垃圾回收箱8個(gè)，大大提高了垃圾清運的效率，基本實(shí)現了城區垃圾日產(chǎn)日清。年，為204名環(huán)衛工人和27名清運工辦理了一份保額達4萬(wàn)元的人身意外傷害保險，使每一位環(huán)衛工人的人身安全有了進(jìn)一步的保障。上半年，我站自籌資金3.5萬(wàn)元。購置雨鞋、手電筒等工作用具；給環(huán)衛工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風(fēng)簸箕配件等環(huán)衛工具；為解決“510”冰雹泥石流對通往垃圾場(chǎng)道路造成的隱患，在道路內埋置6米長(cháng)水管，耗資1000余元，方便了排水泄洪，也保障了全城區垃圾清運工作的道路通暢；為美化城區環(huán)境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā)，籌資1200余元購買(mǎi)清洗劑、粉刷材料，對全城區15個(gè)大垃圾箱、8個(gè)勾臂車(chē)箱體進(jìn)行了清洗粉刷，對50個(gè)果皮箱進(jìn)行徹底清洗。同時(shí)在政府劃撥24萬(wàn)元的基礎上我站又自籌資金2.9萬(wàn)元，購置裝載車(chē)1輛、垃圾清運車(chē)2輛，借用十里鎮新型掃路車(chē)各1輛。大量環(huán)衛設備的投入，既解決了城區垃圾清運和清掃效率，又減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)量。
三、抓管理創(chuàng )新，不斷提升環(huán)境衛生創(chuàng )建標準
隨著(zhù)縣城改造和縣城建設規模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來(lái)的26萬(wàn)平方米增加到58萬(wàn)平方米，日產(chǎn)垃圾量也由的2.3萬(wàn)噸增加到20的5萬(wàn)噸。在環(huán)衛編制、經(jīng)費沒(méi)有增加環(huán)衛工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛管理水準、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續強化文明精神建設、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展盡責出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。針對環(huán)衛工作要求嚴、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導干部的表率帶頭作用。班子成員分片劃斷，各管段員每天都能夠深入清掃保潔現場(chǎng)，與環(huán)衛工人一起，從嚴要求，嚴抓細管，確保環(huán)衛管理常抓常新，確保清掃保潔取得實(shí)效。二是集思廣益，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。環(huán)衛站工作點(diǎn)多面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現的問(wèn)題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策，迅速處理。為緩解城區小垃圾隨處可見(jiàn)的問(wèn)題，在馬路口至新車(chē)站、中醫院至鼓樓橋新增加50個(gè)便民果皮箱。為此，環(huán)衛站班子已養成了不定期召開(kāi)會(huì )議習慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時(shí)解決問(wèn)題。三是加強組織，精心指導。環(huán)衛站成立了“創(chuàng )文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設領(lǐng)導小組。由站長(cháng)負總責，各分管段員分兵把口。各司其職，各負其責。并做到年初有計劃，月有調度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng )建活動(dòng)標準、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細化、量化和明確分工。巡查、督查組堅持定期不定期的督促檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時(shí)，公廁衛生標準不高等問(wèn)題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”以典型人物的先進(jìn)事跡為學(xué)習材料；學(xué)習考察周邊縣、區環(huán)衛部門(mén)先進(jìn)的'管理經(jīng)驗；學(xué)習重點(diǎn)崗位的專(zhuān)業(yè)培訓和法制教育。五是辦事公開(kāi)，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了站長(cháng)抓片長(cháng)、片長(cháng)抓段長(cháng)、段長(cháng)抓組長(cháng)的一整套的約束管理機制。今年，我們依據上級有關(guān)軟環(huán)境和政行風(fēng)建設文件精神。強化內部管理，加大衛生費收繳，我們制定了《票據管理制度》做到每周交款一次，交款時(shí)由財會(huì )核定，確保票據與現金相符。實(shí)現了辦事公開(kāi)，規范化管理。
四、加強組織建設，推動(dòng)整體工作健康發(fā)展
環(huán)衛站領(lǐng)導班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng )新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛工作，我們首先從加強班子自身建設入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開(kāi)班子會(huì )議，溝通思想，統一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開(kāi)、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問(wèn)題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)樹(shù)立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng )建工作。深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步認識新形勢新問(wèn)題，增強創(chuàng )新意識，提高工作能力，并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運用。第四，關(guān)心職工生活，了解職工疾苦，力所能及的解決困難。在縣委縣政府的親切關(guān)懷下，環(huán)衛工人工資由年的每月320元漲至今年的每月860元。同時(shí)，站內壓縮開(kāi)支，將清運工工資由2009年的每月450元漲至今年的1000元、清運司機工資由2009年的每月500元漲至今年的1500元—2000元。工資待遇的大幅度提高，大大的激發(fā)了環(huán)衛人員的工作熱情
單位員工個(gè)人思想工作匯報 3
敬愛(ài)的黨組織：
本人被確定為入黨積極分子以來(lái)，堅持以一名合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，加強學(xué)習，勤奮工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )工作新局面�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習工作情況匯報如下：
為了使自己真正從思想上入黨，我努力擠出時(shí)間，通過(guò)各種方式不斷加強自身的理論水平提高。一年來(lái)，系統深入地學(xué)習了《黨章》、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論，對黨的宗旨、性質(zhì)和任務(wù)有了更深地認識，進(jìn)一步明確了新時(shí)期黨員的權利和義務(wù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等途徑及時(shí)了解國際國內政治時(shí)事，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )熱點(diǎn)。關(guān)注黨的十七屆五中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )了未來(lái)五年發(fā)展的主題、主線(xiàn)和重點(diǎn)，也深刻感受到作為一名普通黨員的責任感和使命感。
年初以來(lái)，我公司即投入到緊張的基本藥物配送工作，作為分管銷(xiāo)售部的負責人，同時(shí)也是一名銷(xiāo)售人員，由我負責的銷(xiāo)售單位有：縣人民醫院、縣中醫院、縣婦保院、縣第二人民醫院以及縣城關(guān)中心衛生院，深感工作擔子很重，但我還是兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。在短短的`一個(gè)月中，既要協(xié)助業(yè)務(wù)、采購等部門(mén)制訂基本藥物目錄，又要溝通基層醫療單位，重新建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。往往為了梳理、校對目錄的品規、價(jià)格加班加點(diǎn)到深夜，為了基本藥物配送工作的順利完成，放棄了很多的休息時(shí)間。配送工作上軌道之后，由于各醫療機構接觸網(wǎng)上訂貨不久，訂單的數量較多，工作比較生疏，很多訂單都是由我們銷(xiāo)售部來(lái)完成，為此，我以身作則，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部所有的工作人員加班加點(diǎn)地趕工。在公司送貨車(chē)輛繁忙的時(shí)候不能及時(shí)送達各醫院時(shí)，都是自己送貨到各個(gè)醫院，使醫療機構能及時(shí)用上基本藥物，銷(xiāo)售部工作得到了公司領(lǐng)導和員工的認可。
五一勞動(dòng)節以來(lái)，公司為了更好地適應經(jīng)營(yíng)需求和GSP管理要求，決定更換新的管理軟件，在日常繁忙的工作后，晚上銷(xiāo)售部門(mén)也積極配合業(yè)務(wù)部、質(zhì)管股、倉庫、財務(wù)部門(mén)整理期初數據，校正各部門(mén)各個(gè)環(huán)節的紕漏。在新老軟件交替階段，新老系統的數據同步運行，每天工作之余又要在新系統重新錄入當天的銷(xiāo)售數據并校對，我和每個(gè)銷(xiāo)售人員都沒(méi)有一絲懈怠，終于在五月中旬順利完成新軟件的使用。
十月底，第二輪基本藥物招標全面開(kāi)展，我們銷(xiāo)售部配合業(yè)務(wù)采購部門(mén)積極做好點(diǎn)標勾標工作，爭取到了90%以上的品種，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋縣城各醫療機構，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái)，銷(xiāo)售部全體銷(xiāo)售員盡心盡責，努力拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，積極做好藥品供應工作，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也比去年同期增長(cháng)了二倍以上。一年來(lái)，作為入黨積極分子，雖然在各方面都有了一定的提高，但我清楚地認識到，離一個(gè)標準共產(chǎn)黨員的要求還存在一些差距，如我對部分中草藥藥用的性能不是很了解。在今后的工作中加強學(xué)習，不斷的提高業(yè)務(wù)水平。懇請黨支部領(lǐng)導和各位黨員給予批評和指導，共同幫助我在工作上的提高。新的一年，將以更高的熱情，更嚴格的標準要求自己，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到學(xué)習工作中，積極向身邊的優(yōu)秀黨員看齊，不斷創(chuàng )出公司銷(xiāo)售工作的新業(yè)績(jì)，以實(shí)際行動(dòng)爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
【單位員工個(gè)人思想工作匯報】相關(guān)文章：
個(gè)人思想工作匯報11-07
個(gè)人思想工作匯報格式10-22
個(gè)人思想工作匯報范本06-24
近期個(gè)人思想工作匯報07-25
關(guān)于個(gè)人思想工作匯報08-07
創(chuàng )建＂無(wú)煙單位＂工作匯報09-02
員工工作匯報09-13
文員工作個(gè)人思想總結10-25
事業(yè)單位個(gè)人思想工作總結11-12