公司員工述職報告（通用14篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的公司員工述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司員工述職報告 篇1
打工無(wú)歲月!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。
而公司在迎來(lái)了第10個(gè)年頭，機遇和挑戰并存，自己感到責任和擔子更加重了，回顧以往走過(guò)的艱難歷程，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，新的項目對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下。愛(ài)崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著(zhù)淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲：謝謝!現在，我向領(lǐng)導作20xx年度述職報告，請予審議�！�
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自己的不足。尤其是員工吵鬧事件以來(lái)，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己，對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自己的要求。我認為自己工作中的不足之處有
(一)溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。
在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己合作的部門(mén)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也
需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
(三)今后提高工作水準的舉措
20xx年即將遠去，面對2xxx年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：
一：蛻變
任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(cháng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個(gè)人完成某項事件或任務(wù)，這樣的.結果會(huì )有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。要改變的問(wèn)題很多，首先就是意識�？v觀(guān)我們公司的發(fā)展歷程，和其他公司的差距越來(lái)越大，如何多爭取定單，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對自己的警示，提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機意識，認識到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
二：提高
公司的發(fā)展形勢的客觀(guān)原因不用過(guò)多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來(lái)自自身原因，說(shuō)明從我們工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強的地方。這要求勤練內功，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和操作技巧，保證質(zhì)量。對于我們一個(gè)后臺員來(lái)說(shuō)，勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧更是必要的。
三：發(fā)揚
有時(shí)候覺(jué)得自己很幸運能從事證券這個(gè)行業(yè)，從開(kāi)始工作到現在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了，期間明白了很多道理也認識了很多朋友，有時(shí)候也會(huì )去想如果自己離開(kāi)這個(gè)行業(yè)又會(huì )去做什么呢?想來(lái)想去，自己對這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，我的工作重心將是繼續做好各項工作。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道，主動(dòng)積極的提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。這是一項持續性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。
最后我要感謝各位局領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，同時(shí)給予我的工作重擔，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結過(guò)去的一年;我們沒(méi)有回到過(guò)去的能力，但我們卻有改變未來(lái)的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過(guò)去的一年，讓我體會(huì )最深的真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋�(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力，去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來(lái)說(shuō)，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。最后提前祝大家元旦快樂(lè )，相信你們的明天會(huì )更加美好!
公司員工述職報告 篇2
加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段：在客服輪崗適應了社會(huì )工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn)，在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項目與職能的關(guān)系，以及現在接受在綠化定崗的新挑戰。接下來(lái)我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
【客服】
我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：
1、第一步是初步了解，更多的是學(xué)習，在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù)，熟悉不同崗位的服務(wù)要求，跟著(zhù)主管參加江悅城的開(kāi)盤(pán)，學(xué)習如何統籌全局，做好員工關(guān)懷等。我也主動(dòng)去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿(mǎn)志，但因為入職培訓不夠系統，所以顯得工作很清閑。后來(lái)跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。
2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開(kāi)展，平時(shí)幫忙制作報告報表、完善解說(shuō)詞和圖冊。后來(lái)參與了“幸福夏令營(yíng)”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開(kāi)班海報和結業(yè)視頻，將主管給我們做的小結和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時(shí)，由于主管開(kāi)會(huì )沒(méi)在現場(chǎng)，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習成果，結果大家都一起響應，甚至還找我開(kāi)美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營(yíng)”下來(lái)，我過(guò)得很充實(shí)，更是加深了跟他們的感情。
3、在客服崗的最后一步是提高視角，化被動(dòng)安排為主動(dòng)發(fā)現，每天給自己安排個(gè)小任務(wù)，比如：對文體匯的檔案進(jìn)行了核查，梳理出客服任務(wù)清單;把“幸福夏令營(yíng)”的培訓建議整理出來(lái)發(fā)給培訓主管幫忙提建議;在樣板房時(shí)主動(dòng)帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現清潔問(wèn)題，一并檢查了工具房的工具情況，整理出來(lái)并反饋給供方負責人作整改……
可以說(shuō)，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開(kāi)啟自己完全陌生的領(lǐng)域。
【保潔】
我在保潔輪崗總結下來(lái)就是中醫看病的“望聞問(wèn)切”：
1、“望”指每天到現場(chǎng)巡查，觀(guān)察班前班后會(huì )的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查，剛開(kāi)始視察現場(chǎng)，到后面根據現場(chǎng)需要對他們進(jìn)行溝通了解，召集一起明確了規定，減少雙方的誤會(huì )。
2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時(shí)沒(méi)有設保潔主管，所以給他梳理了現場(chǎng)巡檢記錄開(kāi)單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現場(chǎng)品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》，同時(shí)規范了合同違約處罰的依據，并且要求供方補充對園區的健身器材和衛生間消毒作業(yè)。
3、“問(wèn)”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現場(chǎng)去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現場(chǎng)出現的問(wèn)題到底是他們沒(méi)有做?還是他們不會(huì )做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現的高位衛生問(wèn)題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒(méi)辦法順利開(kāi)展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。
4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系，同時(shí)根據現場(chǎng)需要，提出了一些整改方案，比如工具車(chē)物品擺放雜亂，讓供方增添工具車(chē)儲物盒，看到公廁垃圾桶沒(méi)有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設烘手機臨時(shí)標識牌，順便指示烘手機位置。
這就是我在保潔崗的四部曲。
【品質(zhì)】
在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長(cháng)，我的主要工作有六點(diǎn)：
1、開(kāi)展培訓工作，通過(guò)與保潔員互動(dòng)，消除他們服務(wù)禮儀的顧慮，通過(guò)學(xué)習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車(chē)輛的特點(diǎn)，之后對照我們公司的兩輛車(chē)有沒(méi)有最大化利用它的清潔功能。
2、是整理部門(mén)資料，在這個(gè)過(guò)程養成了自己做臺賬的習慣。
3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長(cháng)和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試，通過(guò)觀(guān)察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點(diǎn)，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線(xiàn)。
4、是進(jìn)行跟車(chē)作業(yè)，發(fā)現車(chē)輛保潔的盲點(diǎn)，根據出車(chē)時(shí)間和人工保潔時(shí)間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開(kāi)溝通會(huì )，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問(wèn)題整改計劃，了解到現場(chǎng)問(wèn)題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門(mén)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行逐級整改，最后才能關(guān)閉問(wèn)題。
6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣，我發(fā)現在跟項目主管進(jìn)行對接時(shí)信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執行，沒(méi)有真正實(shí)現學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門(mén)分公司品質(zhì)提升方案運營(yíng)流程，更規范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣，也對集團審核通過(guò)的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進(jìn)行制度的編制中。
【不足】
以上就是我輪崗的`心得體會(huì )，在工作中我也發(fā)現了自己存在的不足。
第一個(gè)不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠專(zhuān)業(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù)，我們沒(méi)有辦法頻繁地檢查監督，難以處理甲方對我們的投訴意見(jiàn);另外一個(gè)是對于目前我們的保潔供方來(lái)說(shuō)，扣款似乎形同虛設，他們覺(jué)得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒(méi)想到一個(gè)完美的雙方合作共贏(yíng)的方式。
第二個(gè)不足是問(wèn)題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車(chē)儲物盒，但當時(shí)沒(méi)有立即嚴格規定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時(shí)在樣板房輪崗時(shí)，發(fā)現樣板房綠植的長(cháng)勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規定。
第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現現場(chǎng)很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時(shí)只是單純讓環(huán)境專(zhuān)員統計了損壞的數量并簡(jiǎn)單說(shuō)明要更換，但是沒(méi)有跟蹤動(dòng)作，所以直到現在還是沒(méi)有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉崗的原因，沒(méi)有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運行情況，以至于直到現在還是沒(méi)法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。
【計劃】
在接下來(lái)一年里，我定崗的專(zhuān)業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：專(zhuān)業(yè)和創(chuàng )新。
1、因為自己本專(zhuān)業(yè)不是綠化，所以在未來(lái)一年要以此為契機，通過(guò)閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動(dòng)態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現場(chǎng)環(huán)境。
2、除了提升理論知識水平外，作為品質(zhì)管理部的一員，能夠通過(guò)現象看本質(zhì)，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現場(chǎng)的綠化養護方案，預計19年6月份完成制度建設。
3、在創(chuàng )新方面，一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動(dòng)進(jìn)行規范推廣，通過(guò)學(xué)優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng )新思維，通過(guò)推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán)，通過(guò)宣傳形成分公司的特色文化，在提升現場(chǎng)品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。
4、另外一個(gè)創(chuàng )新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動(dòng)作，比如未來(lái)龍溪湖公園建設好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后，可以策劃以綠化專(zhuān)業(yè)為主題的欄目或活動(dòng)，比如在社區做一些綠化養護小貼士，科普一些綠植養護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學(xué)�；蚪逃龣C構進(jìn)行合作，提供場(chǎng)所開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)或自然教育活動(dòng)，這樣也能增加公司的宣傳力度。
公司員工述職報告 篇3
本人自進(jìn)入公司以來(lái)，任職于工程部工程督導一職，就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導統一指揮調配，注重加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，與全體工程人員人員通力合作，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強技能鍛煉
工作中，本人注重協(xié)調各方關(guān)系，及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況，及時(shí)了解甲方的工程要求，并給予配合。14年，本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程，包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等，一年來(lái)，本人在工作中注意加強學(xué)習，吸取經(jīng)驗，自己的技術(shù)和工程管理的`技能都得到了提高。特別是7月份，在公司領(lǐng)導的支持與幫助下，我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作，針對查出有問(wèn)題的基站，予以解決，此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評。
二、加強人員管理
在人員管理上，注重協(xié)調配合，密切協(xié)作，認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管，本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外，也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員，一對一配合工程施工，做到工作合理安排，分工明確，責任到位，落實(shí)到位，確保各項工程實(shí)施有力，有序推進(jìn)。
三、加強工程管理
在各項工程施工中，本人緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心，質(zhì)量是核心”，精心組織施工，確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊，任務(wù)重，本人倒排計劃，每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的工地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì )，督促工程進(jìn)度，整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與甲方溝通，確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制，在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中，本人制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，得到了甲方的一致好評。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也有不足之處。下一步，我將進(jìn)一步加強溝通，通過(guò)多種渠道，學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng)，加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解，掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù)，為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí)，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力，團結合作，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。
公司員工述職報告 篇4
作為一家以設計為龍頭工程技術(shù)公司，我自從任職以來(lái)，在黃總的領(lǐng)導下，在各位的大力支持下，根據我公司狀況，推崇“誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以誠信為本，以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量為保障，以客戶(hù)、協(xié)作伙伴與本公司共贏(yíng)為目標，不斷實(shí)現技術(shù)與管理創(chuàng )新，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，認真負責、組織協(xié)調，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標，下面我向各位報告我一年的工作情況，請予評議。
一、全年工作回顧
1、行成于思謀劃發(fā)展，業(yè)精于勤完成任務(wù)。我公司今年計劃目標收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%，完成率為%。其中計劃收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%，公司在經(jīng)營(yíng)管理方面采取多項措施保證經(jīng)營(yíng)持續增長(cháng)。公司的管理工作保質(zhì)保量按時(shí)完成、員工的工作重視率和達標率達到百分之百，持續保持零投訴率，及時(shí)和執行了總公司下達的各項工作任務(wù)，抓好各級管理及員工的培訓工作，在預算范圍內管理好公司一切現金支出情況。
2、開(kāi)源節流提高效益，可持續發(fā)展成效顯著(zhù)。本年度公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持可持續發(fā)展戰略，通過(guò)開(kāi)展、、等新業(yè)務(wù)，為公司的創(chuàng )收的凈資產(chǎn)，積極應對了20xx年面臨的嚴峻金融危機，增強全體員工的質(zhì)量意識、危機意識、成本意識、效益意識、環(huán)境意識，樹(shù)立全體員工勤儉思想，全面落實(shí)開(kāi)源節流工作，確保定指標任務(wù)的順利實(shí)現。使得設計圖紙量創(chuàng )歷史新高，同時(shí)我們啟動(dòng)設計流程網(wǎng)上運行，加強設計節點(diǎn)的精細化管理，每月初網(wǎng)上公布本月要完成的設計節點(diǎn)數，同時(shí)公布上月的完成情況，并與節點(diǎn)獎掛鉤；嚴抓總包工程的收費工作，嚴控總包費用的支出；積極協(xié)調處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，在抓好公司生產(chǎn)的同時(shí)還積極協(xié)助開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作和其他分子公司和事業(yè)部的工作。
3、精益求精創(chuàng )新發(fā)展、勇闖難關(guān)實(shí)現雙贏(yíng)�！熬媲缶�，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研”是我的特點(diǎn)。在公司工作的年以來(lái)，從沒(méi)有為公司帶來(lái)負面的影響，帶領(lǐng)企業(yè)取得了輝煌的成績(jì)和卓越的前途，在工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持公司領(lǐng)導的工作。在規范了操作流程的基礎上，我們按照年初計劃工作完成任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生工作質(zhì)量投訴，沒(méi)有安全事故的發(fā)生，克服重重困難，并多次被集團評為先進(jìn)單位，誠信單位等諸多先進(jìn)事跡。
二、總結不足，認識缺點(diǎn)
1、承上啟下跨越任務(wù)，繼往開(kāi)來(lái)認識缺點(diǎn)和不足。我們在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位，但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究，有時(shí)工作督促檢查力度不夠，個(gè)別工作還不是做的`很完善，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。在新的一年里，我將揚長(cháng)避短，百尺竿頭，更進(jìn)一步，一方面加強學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素養，提升駕馭工作的能力；另一方面，進(jìn)一步加強管理力度，強化執行力，提升管理水平，為推進(jìn)中心各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和公司的信任和期望。
公司的各項工作也取得了較大的進(jìn)展，但是、、等這些工作沒(méi)有在預定的期限的時(shí)間內完成，主要原因有三這些差距和不足的存在的雖然使我們面對新的任務(wù)新的壓力，但是我們會(huì )以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
2、正視不足以期完美，點(diǎn)亮熱情鍛造自我。本人在工作上一直是愛(ài)崗敬業(yè)，多年評為公司最佳管理者，今年并評為了先進(jìn)工作者�！坝眯墓ぷ�、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。身體力行默默奉獻，一心撲在工作上，帶領(lǐng)大家年年爭創(chuàng )一流，使我處的各項工作都走在了公司的前列，我將在未來(lái)的工作中盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，本人也有缺點(diǎn)，那就是脾氣急躁，本人的急躁脾氣有時(shí)候會(huì )影響到運作工作，認識到這點(diǎn)不足，20xx年我們將繼續奮斗，控制自己的情緒，為的美好明天再鑄輝煌。
3、眾志成城齊心協(xié)力，使各項成績(jì)更上一層樓。在我公司，每個(gè)人的腳步都急促有力，因為更多的難關(guān)要過(guò)，更多的事情等著(zhù)去處理，大家擰成一股繩干勁十足。在這樣的集體里工作我覺(jué)得渾身充滿(mǎn)力量，更加認識到不管在哪個(gè)工作崗位都應該發(fā)光發(fā)熱，選擇朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)這是每一個(gè)公司員工的精神面貌。他們不去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。他們不斷戰勝自我，超越自我，是公司的佼佼者。
三、今后努力的方向
首先認識不足及時(shí)改進(jìn)，提升經(jīng)營(yíng)和企業(yè)整體形象。為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度。我們將做出如下改進(jìn)：分包、開(kāi)展各種競賽、標準化建設來(lái)提高效率等；建立人員培訓、現場(chǎng)監督等重要形式，對典型問(wèn)題要進(jìn)行記錄，并向各部門(mén)負責人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。收費工作要責任到人，與責任人經(jīng)濟利益掛鉤，強化責任心、維護公司聲譽(yù)。
其次組織全體員工的大型培訓工作。組織以“感恩”為主題培養員工熱愛(ài)集體、熱愛(ài)團隊、熱愛(ài)企業(yè)的工作情操。在拓展中層管理人員的管理思想、專(zhuān)業(yè)知識及行業(yè)視野等方面重點(diǎn)加強，強化領(lǐng)導分管責任人及主管人的責任，要求各區域要加強管理，強化措施，落實(shí)工作，防微杜漸，爭創(chuàng )“文明、平安、和諧”的目標。
最后查找不足完成明年的目標。對照上級領(lǐng)導的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，我來(lái)公司已經(jīng)多個(gè)年頭了，我對充滿(mǎn)了感情，對公司干部職工都充滿(mǎn)了極其深的友情，我將一如既往地支持和領(lǐng)導公司的工作，一往情深地關(guān)注公司的發(fā)展，不辜負公司領(lǐng)導的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，為的輝煌作出應有的貢獻。
以上為本人在本年度負責的各項工作，由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著(zhù)疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正，特此報告。通過(guò)對全年工作的回顧總結，我們在今后的一段時(shí)間里將激勵鞭策全員上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績(jì)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營(yíng)指標和工作計劃，以指導20xx年各部門(mén)各項工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施�；仡欉^(guò)去，我感慨萬(wàn)千，展望未來(lái)，我滿(mǎn)懷希望。新的一年里，我將繼續履行好自己的崗位職責，做好各項工作。
公司員工述職報告 篇5
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整x年了，在領(lǐng)導和周?chē)碌膸椭�，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司x名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。
同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動(dòng)力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時(shí)把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個(gè)模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長(cháng)的，做起來(lái)入手也很快，因為畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應聘者主動(dòng)找上門(mén)應聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。
但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且一個(gè)國際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由xx招聘所取代，同時(shí)，應聘者選擇的機會(huì )更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰。
人力的工作不僅僅是這x方面的工作，還有績(jì)效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來(lái)做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì )朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現，公司這x方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規劃
建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門(mén)級培訓，專(zhuān)業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時(shí)，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部?jì)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規章制度長(cháng)期實(shí)行下去。
知道公司銷(xiāo)售助理是分為x個(gè)等級，建立等級工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的'情況下，建立另一種績(jì)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工，根據手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，讓主管根據員工每個(gè)月的表現分別評等級。以此類(lèi)推，相應主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。
服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門(mén)也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視，來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
公司員工述職報告 篇6
今年，本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，辦事處、XX公司�，F將本人今年的工作情況作如下匯報，請批評指正。
一、分管工作情況
一年來(lái)本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結合公司班子的總體部署在分管范圍內積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作。面對國家宏觀(guān)調控所導致的國內XX建設市場(chǎng)大幅萎縮所導致的充滿(mǎn)風(fēng)險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。
在公司班子確定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略下，按照“穩健開(kāi)發(fā)、規避風(fēng)險”的市場(chǎng)策略，積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅持以穩健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競爭與合作，努力規避因盲目投標所帶來(lái)的合同風(fēng)險。積極拓展XX市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚長(cháng)避短、合作雙贏(yíng)”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破，
二、落實(shí)一崗雙責情況
一年來(lái)本人能夠積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的.思想認識和理論水平。一年來(lái)本人在具體工作生活中能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學(xué)習，提高自身修養;嚴守規章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來(lái)本人沒(méi)有發(fā)生違法亂紀等現象的發(fā)生。
一年來(lái)本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度，抓好主管單位部門(mén)的制度建設和廉政教育工作。按期認真地完成了規定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門(mén)，在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規定和廉潔風(fēng)險點(diǎn)建章立制，加強防范。一年來(lái)本人分管范圍內無(wú)群眾反映突出的不正之風(fēng)問(wèn)題，所主管的單位和人員亦無(wú)違紀現象的發(fā)生。
三、存在的不足及努力方向
理論學(xué)習尚顯不足;開(kāi)拓創(chuàng )新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻。
公司員工述職報告 篇7
自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已經(jīng)10天，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，再加上自己較強的適應能力，在這幾天里，我已經(jīng)完全適應了在公司里工作的節奏、及工作內容。并對我們大秦酒業(yè)有了詳細的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個(gè)機會(huì )。在平時(shí)的工作當中，我主要是協(xié)助上級領(lǐng)導以確保工作能夠按時(shí)完成�，F將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規劃向領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
一、勤動(dòng)手勤動(dòng)腳
盔公司之前，我便對自己在公司中的定位有明確的認識，雖然在校期間做過(guò)各種兼職寒暑假也到公司參加實(shí)習，但步入社會(huì )這些還遠遠不夠。作為助理，在公司中一邊學(xué)習，一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現在的能力，想盡可能為公司帶來(lái)更多利益實(shí)現自己在公司中的價(jià)值卻力不從心。正因如此，一直以來(lái)，我內心一直都有強烈的危機感，平日里不管是工作還是學(xué)習也更加努力。公司處于成長(cháng)階段，我很幸運加入到這個(gè)團隊，能和公司一起成長(cháng)！
二、虛心求教，學(xué)習工作相關(guān)的知識
從葡萄酒基礎知識到公司的業(yè)務(wù)、制度，通過(guò)同事的介紹，公司內部的資料，以及上網(wǎng)查閱對公司和葡萄酒知識有了較全面的了解與掌握。因為在學(xué)校中學(xué)習的時(shí)間比較長(cháng)，學(xué)習這些內容對我來(lái)說(shuō)還算上游刃有余。
三、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際
之前自己看過(guò)很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng )業(yè)、消費心理有關(guān)的書(shū)籍，但終歸只是紙上談兵，現在終于有實(shí)踐的機會(huì )，工作中遇到問(wèn)題想想怎么辦，領(lǐng)導處理問(wèn)題時(shí)，想想為什么領(lǐng)導會(huì )這么做，這么做的原因是什么，以后我遇到這種問(wèn)題我應該怎么辦。將之前看書(shū)遇到的問(wèn)題與現實(shí)工作聯(lián)系起來(lái)，收獲豐富而又深刻。
四、不足之處
這段時(shí)間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：
1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習，取長(cháng)補短。
2、具體工作當中學(xué)習不夠，知識面不廣，尤其以后拓展市場(chǎng)更要知識面廣闊，提升自己才能有更多機會(huì )發(fā)展更多客戶(hù)。
五、今后的工作計劃
因為自己現在的能力水平、性格特點(diǎn)及未來(lái)的職業(yè)規劃，選擇銷(xiāo)售經(jīng)理助理一職。我將繼續努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。首先，遵守公司內部規章制度，維護公司利益；其次，加強學(xué)習，增加自己的知識面，加強對銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識技術(shù)的強化、學(xué)習，要對自己的`工作有規劃、做到心里有數；再次，加強工作力度，要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng )造價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。我會(huì )利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我會(huì )繼續努力，提高完善自己，并且取得一定的成績(jì)，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻！我會(huì )面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰，珍惜把握機會(huì )，揚長(cháng)避短，認真努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！
公司員工述職報告 篇8
20xx年，在公司黨委正確領(lǐng)導下，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點(diǎn)，標本兼治，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團結和帶領(lǐng)分廠(chǎng)廣大干部員工認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)抵制腐敗現象，促進(jìn)分廠(chǎng)各項工作不斷向前發(fā)展�，F結合工作實(shí)際，將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執行黨風(fēng)廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：
一、積極務(wù)實(shí)，率先垂范，樹(shù)立加強作風(fēng)建設的信念
黨的十八大明確指出，加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細則》作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設，不斷深化作風(fēng)轉變，強化領(lǐng)導干部執行力。積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入一線(xiàn)落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，為員工解決突出問(wèn)題;開(kāi)展批評與自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正視缺點(diǎn)和不足，敢于觸及思想，正視矛盾和問(wèn)題，對癥下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹(shù)立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守，加強學(xué)習，增強黨風(fēng)廉政建設的責任
作為分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨支部副書(shū)記，既是班子成員，也是書(shū)記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務(wù)作為履職的基本要求，貫穿于分廠(chǎng)全年工作的全過(guò)程，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
(一)堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
完善領(lǐng)導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產(chǎn)工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標，激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。
推進(jìn)責任目標考核制度。根據黨風(fēng)廉政建設責任制年度目標，帶頭深入調研，跟進(jìn)落實(shí)情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風(fēng)廉政建設的薄弱環(huán)節，及時(shí)引導糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認識，防微杜漸、著(zhù)眼大局，解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題，真正把責任目標考核制度落到實(shí)處，扎實(shí)取得工作成效。
(二)認真貫徹執行民主集中制
堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠(chǎng)班子始終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關(guān)，嚴守反腐倡廉底線(xiàn)。嚴格執行各項財務(wù)紀律和規章制度，認真開(kāi)展“小金庫”的自查清理工作。一年多來(lái)，我們沒(méi)有發(fā)現違規違紀情況發(fā)生。
在分廠(chǎng)各類(lèi)先進(jìn)人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，通過(guò)班組推薦、分廠(chǎng)審核、個(gè)人談話(huà)、意見(jiàn)征求，參考日常工作表現，經(jīng)分廠(chǎng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究討論決定的方式，最后在分廠(chǎng)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公平、公正進(jìn)行評選，切實(shí)做到客觀(guān)公正、員工滿(mǎn)意。
三、廉潔自律，以身作則，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍
一年來(lái)，我認真履行“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對分廠(chǎng)員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。對照《廉政準則》自查，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定，沒(méi)有假公濟私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事;沒(méi)有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害員工利益和干群關(guān)系。
對照領(lǐng)導干部重大事項報告制度規定，沒(méi)有應向組織報告的事項。
四、存在的主要問(wèn)題與不足
(一)理論學(xué)習抓的不夠緊。存在被動(dòng)學(xué)習的`現象，學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不夠強。在運用學(xué)習成果指導實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距，存在學(xué)用脫節的現象。
(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問(wèn)題，沒(méi)有限度地發(fā)揮創(chuàng )造力。
(四)工作方式方法有待提高。由于分廠(chǎng)工作頭緒多，生產(chǎn)任務(wù)重，客觀(guān)上分散了抓執行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對分廠(chǎng)管理人員和技術(shù)人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時(shí)面對繁重的工作任務(wù)，容易有急躁情緒。
(五)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制上需進(jìn)一步強化。在廉潔自律方面，始終保持職務(wù)行為的廉潔性，在干部員工隊伍中較好地發(fā)揮了表率作用，但對照黨的優(yōu)良傳統剖析自己的思想，個(gè)別方面仍有差距。
五、今后改進(jìn)的措施
(一)加強理論學(xué)習、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，大膽解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng)，提高駕馭全局的能力。
(二)轉變思想觀(guān)念，在作風(fēng)建設上爭當表率。
一是在創(chuàng )新上下功夫，主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;
二是在抓好落實(shí)上狠下功夫，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，一步一個(gè)腳印地把各項工作推向前進(jìn);
三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。
(三)認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐敗斗爭。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時(shí)刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護黨員領(lǐng)導干部的良好形象，為公司實(shí)現“六強”發(fā)展目標做出自己的貢獻。
公司員工述職報告 篇9
今年以來(lái)，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委政法委的關(guān)心指導下，認真貫徹執行上級有關(guān)文件精神，始終堅持以十九大精神為指針，以維護社會(huì )穩定為根本，從強化“預防為主、打防并舉、治標兼治本、重在治本”四方面入手，對涉及的重大工作和重大問(wèn)題，親自部署，研究解決；對突發(fā)性影響社會(huì )穩定的重大事件，親赴現場(chǎng)組織指揮，果斷而妥善處置；對發(fā)生嚴重危害社會(huì )穩定重大問(wèn)題的實(shí)行一票否決和責任追究。通過(guò)一系列工作舉措的有效實(shí)施，為我鄉的綜治維穩工作打下了堅實(shí)的基礎�，F就本人到我鄉工作以來(lái)所開(kāi)展的綜治維穩工作情況綜合以下五個(gè)方面予以匯報：
一、建立健全了我鄉綜治維穩工作責任機制
按照“全員抓穩定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩職責，落實(shí)維穩責任，形成整體合力。
一是強化組織領(lǐng)導。及時(shí)調整了我鄉綜治維穩工作領(lǐng)導小組，明確了全鄉綜治維穩工作由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)負總責，鄉黨委政法委員具體抓，各線(xiàn)領(lǐng)導配合抓，各村委會(huì )、鄉直各單位認真履行職責、自覺(jué)服從調度，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門(mén)，并將綜治辦、司法所、派出所、安監站、企業(yè)辦、勞動(dòng)保障所等具有社會(huì )穩定和調解職能的部門(mén)納入維穩體系。
二是明確職責分工。在年初與各村委會(huì )、鄉直各單位簽訂了綜治維穩工作目標管理責任狀，明確了黨政班子成員、駐村鄉干部、村干部的職責任務(wù)，形成了一級抓一級、人人身上有責任的維穩工作格局。
三是實(shí)行責任追究。制定了綜治維穩工作責任追究制度，明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的分管領(lǐng)導、直接責任人員進(jìn)行責任追究，并采用責任倒查形式，視情節輕重予以問(wèn)責，其問(wèn)責及處罰結果與工作績(jì)效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調動(dòng)和激發(fā)了各個(gè)層面維穩工作人員的主體認識、責任認識，在全鄉上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩定的優(yōu)良局面。
二、建立健全了我鄉綜治維穩預測預警機制。
按照“發(fā)現問(wèn)題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實(shí)加強了對全鄉綜治維穩情況的預測預警工作，提高了綜治維穩工作的前瞻性，掌握了維穩工作的.主動(dòng)權。
一是開(kāi)展矛盾糾紛排查。主動(dòng)開(kāi)展毛肚糾紛排查工作，并制定了綜治信息月上報制度。對排查發(fā)現的不穩定因素，及時(shí)介入調處，及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。對于一時(shí)難以化解的矛盾糾紛，均按照信息報送制度要求，實(shí)行建檔登記，及時(shí)上報；對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報。
二是充實(shí)信息員隊伍�！皩�(zhuān)按照訪(fǎng)結合，明暗互補”的原則，設立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線(xiàn)、村干部、村民信息員、民兵預備役和應急分隊隊員等5支近200人的信息員隊伍，實(shí)現信息預測預警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。如xxxx年“xx釩礦非法生產(chǎn)，村民集體上訪(fǎng)事件”，由于我鄉提前掌握了準確信息，為妥善處置贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)，杜絕了非正常上訪(fǎng)事件發(fā)生。
三是建立維穩分析會(huì )制度。我每月組織召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì )議，聽(tīng)取維穩工作匯報，對全鄉摸排上來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題、不穩定因素進(jìn)行細致梳理，按照“劃地管理”和“責任管理”的原則，落實(shí)第一責任人和第二責任人，由駐村領(lǐng)導和駐村干部包案負責，實(shí)行限期整改，確保穩控。
三、建立健全了我鄉矛盾調處機制
今年以來(lái)，本人在開(kāi)展綜治維穩工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個(gè)層面的主動(dòng)因素，建立了立體交叉的矛盾調處網(wǎng)絡(luò )。
一是加強綜治維穩中心建設。加大了開(kāi)展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、民政辦、勞動(dòng)保障所等部門(mén)具有農村工作經(jīng)驗的骨干人員進(jìn)入綜治維穩中心，充分發(fā)揮綜治維穩功能。
二是建立鄉、村、組“三級”調解網(wǎng)絡(luò )。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開(kāi)展人民調解，建立鄉人民調解委員會(huì )、村人民調解委員會(huì )和組人民調解助理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩定因素定時(shí)排查和矛盾糾紛限期調解的職責。
三是實(shí)行聯(lián)合調處制度。完善“黨政統一領(lǐng)導、綜治組織協(xié)調、部門(mén)各負其責”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調處機制，有機整合人民調解、行政調解和司法調解力量，對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常事件，由分管領(lǐng)導、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法、經(jīng)濟發(fā)展辦組成聯(lián)合工作組，及時(shí)妥善調處，有效落實(shí)穩控。
今年以來(lái)，我鄉村共排查和受理各類(lèi)矛盾糾紛253起，其中鄉級調處26起，調解成功26起，調處成功率100%，沒(méi)有出現重大安全生產(chǎn)事故和重大事件。
四、建立健全了我鄉打防管控機制
按照“政府領(lǐng)導，綜治牽頭，社會(huì )參與”的原則，扎實(shí)開(kāi)展安全維穩“打、防、管、控”工作。
一是加強打擊懲處。今年來(lái)，我鄉充分發(fā)揮我派出所主力軍作用，突出開(kāi)展“打黑惡，反盜搶”斗爭，堅決打擊違法犯罪行為，維護群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會(huì )穩定。
二是建立警民巡邏隊伍。建立重要節假日、特防期間治安巡防制度。即在“兩會(huì )”、“國慶”等特殊時(shí)期，開(kāi)展范圍更大、密度更高的全鄉巡防，確保社會(huì )安全穩定。
三是強化維穩宣教。按照“全民動(dòng)員，科學(xué)普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開(kāi)展維穩宣教。全鄉人民群眾法治認識不斷提高，配合度和創(chuàng )安維穩能力得到明顯增強。同時(shí)，通過(guò)向外來(lái)務(wù)工人員、低保對象等提供法律援救來(lái)化解他們的不穩定因素，保障了弱勢群體的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )和諧。
五、建立健全了我鄉應急處置機制
按照“規范有序、靈活高效”的原則，切實(shí)提高預防處置事件和突發(fā)公共事件的能力。
一是規范接訪(fǎng)調處。按照“分級負責、包案管理、限期辦理”的原則，落實(shí)人員，明確責任，規范信訪(fǎng)案件的受理、分流、調處和辦結的流程，嚴禁群體、越級上訪(fǎng)，形成層層遞進(jìn)，高效靈活的接處訪(fǎng)機制。
二是強化應急處置。制訂完善了《某某鄉突發(fā)性事件應急預案》和《某某鄉防汛工作預案》等一系列應急制度，不斷增強對突發(fā)性、事件的應急處置能力。
三是加強綜合執法。對重大不穩定因素和事件，由綜治辦牽頭，舉全鄉之力，開(kāi)展聯(lián)合執法。
本人作為我鄉綜治維穩工作第一責任人，任職以來(lái)，盡管做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但距上級的要求還存在一定的差距。為此，在今后的工作中，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，繼續堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉，主動(dòng)工作，努力開(kāi)拓，大膽管理，為我鄉的改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
公司員工述職報告 篇10
我叫xxx，男，漢族，中專(zhuān)文化，20xx年進(jìn)入山東的奧德公司，20xx年3月調入扶溝公司，先后在工程技術(shù)部和運營(yíng)部工作。根據領(lǐng)導安排和工作需要，于20xx年4月加入周口公司擔任運營(yíng)部副主任一職。
自擔任運營(yíng)部副主任工作以來(lái)，本人深知自己作為一名沒(méi)有任何領(lǐng)導經(jīng)驗的普通員工和經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導、老員工們之間的距離，堅持認真學(xué)習遵守集團和公司制定的各種規章制度，并利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習補充燃氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)面知識，結合自己這幾年在工程部和運營(yíng)部工作的經(jīng)驗，提升自己的綜合水平，以便自己能盡快適應工作崗位，增強全局意識和責任意識，在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導保持高度一致，嚴格履行崗位職責，格盡職守，帶領(lǐng)運營(yíng)部員工扎實(shí)苦干，創(chuàng )新思路，奮力拼搏�，F述職如下。
一、加強學(xué)習提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
兩個(gè)月以來(lái)，利用工作之余。努力學(xué)習運營(yíng)部崗位職責和規范，運營(yíng)部是作為經(jīng)營(yíng)燃氣行業(yè)的公司是一個(gè)不可或缺的主要部門(mén)，安全生產(chǎn)重于一切。市場(chǎng)的開(kāi)拓、壯大關(guān)乎到公司的生存和未來(lái)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是樹(shù)立公司形象的基本。
鑒于周口公司是新成立公司，雖通氣運行已有半年之久，但前期一直隸屬扶溝公司兼管，公司制度不夠健全、落實(shí)不夠完善。大部分皆為新進(jìn)員工，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，我們努力克服公司人員新，業(yè)務(wù)不熟等不利因素，學(xué)習和解析管理指標考核計分辦法，以目標責任制為根本，認真進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論水平學(xué)習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在此基礎上能夠結合工作的實(shí)際廣泛學(xué)習天然氣方面的業(yè)務(wù)知識。重點(diǎn)學(xué)習和掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略、安裝、運營(yíng)、客服、安全等操作流程。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的刻苦努力鉆研，我已掌握了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運營(yíng)、安全消防等工作的特點(diǎn)和流程。
為下一步接受更艱巨的任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
二、健全制度，完善運營(yíng)體系
首先依據集團和區域公司印發(fā)的各項規章制度（規定、辦法），參考兄弟公司的管理做法，結合本公司實(shí)際情況，先后制定了安全、消防管理制度，建立工作機構健全，成立安全領(lǐng)導小組，制定消防應急預案、突發(fā)事故搶險預案，安全承包責任書(shū)層層簽訂。二是每月召開(kāi)兩次安全會(huì )議和業(yè)務(wù)技能培訓，做到會(huì )議有記錄，考試有登記。努力提高運營(yíng)部全員的綜合業(yè)務(wù)水平，并利用節假日設宣傳臺、擺放宣傳海報、散發(fā)宣傳彩頁(yè)和燃氣使用手冊等多種形式大力進(jìn)行宣傳，普及天然氣知識，提高了公司的知名度。三是根據實(shí)際建立運營(yíng)管理手冊，建立部門(mén)組織機構、崗位職責、入戶(hù)檢查制度、巡線(xiàn)檢查制度、抄收充值制度、運營(yíng)服務(wù)規范、維修回訪(fǎng)制度、報修電話(huà)記錄等各項記錄齊全、記錄表格規范詳實(shí)。四是提高服務(wù)意識，強化服務(wù)理念，完善服務(wù)規范，提升公司形象。
三、工作中的不足
幾個(gè)月來(lái)，在運營(yíng)部學(xué)到很多新知識，掌握了新本領(lǐng)，按照運營(yíng)部副主任的崗位職責雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但由于種種原因，還存在一定的.問(wèn)題和不足：
一是工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；
二是由于運營(yíng)部工作比較多，既要開(kāi)發(fā)好市場(chǎng)，又要抓好運營(yíng)，還要管理好客服中心，難免顧此失彼，有些欠缺妥當的地方。
三是在落實(shí)工作制度、執行等方面還需要進(jìn)一步完善和加強，獨立工作能力不足，有時(shí)候辦事不夠干練；
四是綜合業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)，社會(huì )閱歷缺乏，工作方法上還有待改進(jìn)。
四、下步工作思路和打算
一是努力加強燃氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和運營(yíng)操作規程，熟知業(yè)務(wù)流程，掌握社交禮儀知識，增強綜合業(yè)務(wù)知識；
二是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提供客服質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意、放心，樹(shù)立公司良好形象。
三是加強安全生產(chǎn)安全運營(yíng)，從細微處入手，防微杜漸，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是努力提高自己的素質(zhì)與修養。認認真真、勤勤懇懇工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職報告有不妥之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。
公司員工述職報告 篇11
加入xxx這個(gè)大家庭，已將近一年。在這段時(shí)間里，在公司級各位領(lǐng)導同事的幫助支持下，我不斷努力，不斷成長(cháng)�，F在我主要從對公司的認識、主要工作、工作感悟以及成長(cháng)與改進(jìn)這四方面想大家闡述我的情況。
一、對公司的認識
xxx公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個(gè)大家庭的一員，通過(guò)這段時(shí)間，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭。公司制度完善，注重人才培養：對于剛步入社會(huì )的.新員工，成長(cháng)是最關(guān)鍵的一步。我摒棄以往的壞習慣，嚴格要求自己；公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規劃，為新員工的職業(yè)生涯指明了方向；為了讓新員工更快適應崗位，公司還舉辦了“導師帶徒活動(dòng)”，這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。工作氛圍好，員工業(yè)余生活豐富：在項目上，老員工對待新員工都非常友好，新員工存在不懂的問(wèn)題，大家都非常熱心的幫助；公司在每個(gè)項目都成立了工會(huì )，在工會(huì )這個(gè)大平臺上，大家盡情發(fā)揮自己的才華，這不僅鍛煉了員工，也豐富了員工的業(yè)余生活。
二、主要工作：
1、負責項目每天安全巡查：糾正和查處違章指揮，違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為和人員；填寫(xiě)安全日志；對各類(lèi)檢查中發(fā)現的事故隱患敦促落實(shí)整改。
2、參加工人安全教育培訓活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。
3、負責項目安全資料歸檔。
三、工作感悟
1、學(xué)習無(wú)止境，無(wú)處不學(xué)習：所謂“三人行，必有我師”，工地就像一個(gè)充滿(mǎn)知識的圖書(shū)館，有許多值得我們去學(xué)習的知識。
2、溝通往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵：在工作上的溝通，目的就是為了做好工作，沒(méi)有良好的溝通，就達不到工作上的準確與效率，要努力提高自身溝通能力。
3、以德服人，以能力服人：古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人，心悅誠服也要管理好工人，自身應該有過(guò)硬的本領(lǐng)，只有讓工人心服口服，才能在下一次更好的開(kāi)展工作。
四、成長(cháng)與改進(jìn)
優(yōu)點(diǎn)：工作踏實(shí)，做事主動(dòng)，勤于思考
不足：經(jīng)驗不足，理論知識運用不夠。
五、完善自我
針對自己的不足，我要努力改正。主要從以下三方面進(jìn)行完善：對理論知識不斷學(xué)習強化，用知識武裝自己；勤下現場(chǎng)，在現場(chǎng)中鍛煉自己；定期對自己的工作進(jìn)行階段小結，反思改進(jìn)。同時(shí)，我也要繼續堅持自己好的一面，爭取為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
我的匯報完畢，謝謝大家！
公司員工述職報告 篇12
一直以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級綜治部門(mén)的關(guān)心和支持下，我堅持以十九大精神為指導，認真按照省、市、區社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )的部署和要求，堅持“預防為主、打防并舉、治標兼治本、重在治本”的方針，認真開(kāi)展排查，調解，幫教，禁毒，嚴打等工作，努力實(shí)現“建設平安”、“構建和諧”的工作目標，為我鎮的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了安全、穩定的社會(huì )環(huán)境�，F述職如下：
一、堅持體制機制建設，努力構建大平安的管理格局
我把“和諧”創(chuàng )建放在全面構建和諧社會(huì )的工作大局中，加強領(lǐng)導，統籌兼顧，樹(shù)立治安綜合治理工作負總責的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調派出所、司法所、信訪(fǎng)辦等部門(mén)人員開(kāi)展工作。
各村委會(huì )成立治安綜合治理領(lǐng)導小組機構，規定村支書(shū)、主任為主要責任人，保證了基層管理機構健全，領(lǐng)導人員落實(shí)到位。
1、領(lǐng)導組織機制進(jìn)一步強化。
每月主持一次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取平安、綜治、維穩等工作情況匯報，及時(shí)研究工作中出現的新情況、新問(wèn)題。同時(shí)，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò )建設，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。
2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進(jìn)一步健全。
與轄區內機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會(huì )簽訂了社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)38份、信訪(fǎng)工作目標管理責任書(shū)9份、禁毒防艾目標責任書(shū)12份以及安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)32份。
3、平安宣傳機制進(jìn)一步深化。
指導司法所、派出所、信訪(fǎng)辦等部門(mén)以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機，通過(guò)拉橫幅、宣傳車(chē)，標語(yǔ)、出黑板報等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動(dòng)。
二、以貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制為目標
以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪(fǎng)熱點(diǎn)、事件和重大災害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的`宣傳教育活動(dòng)為載體，堅持開(kāi)展嚴打整治，強力推進(jìn)“三位一體”大調解工作體系建設，深化基層平安創(chuàng )建活動(dòng)。
三、不斷強化綜治認識，認真做好信訪(fǎng)工作
xxxx年以來(lái)，各村在實(shí)施“一事一議”工程、林改工作、人畜飲水工程中不斷出現矛盾糾紛，上訪(fǎng)問(wèn)題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅持以群眾的利益為第一出發(fā)點(diǎn)，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點(diǎn)，將不穩定因素控制在萌芽階段。
在全鎮的信訪(fǎng)工作中我主要從以下幾個(gè)方面抓好：
1、將信訪(fǎng)工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開(kāi)信訪(fǎng)工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步落實(shí)責任，明確目標，極大地增強了鎮、村、社三級干部對做好信訪(fǎng)工作的責任感和使命感，使得信訪(fǎng)工作上有人問(wèn)，中有人管，下有人辦。
2、結合當前信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)：
一是主動(dòng)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和民主監督等制度，提高群眾的知曉程度，增強工作透明度；
二是加大對國家有關(guān)法律、法規和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，嚴格按照法律政策辦事，切實(shí)維護廣大人民群眾的合法權益；
三是不斷健全和完善首問(wèn)責任制和回訪(fǎng)制度，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，對群眾上訪(fǎng)的問(wèn)題進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾，密切與群眾的聯(lián)系；
四是建立信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確地掌握情況，對纏訪(fǎng)戶(hù)、無(wú)政策解決的上訪(fǎng)戶(hù)，包干到具體人頭上，要求做深做細思想政治工作，對掛鉤領(lǐng)導聯(lián)系的村和社，要求他們經(jīng)常進(jìn)行分析，了解信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)妥善處理，力爭問(wèn)題早發(fā)現、工作早介入、矛盾早化解。
公司員工述職報告 篇13
社會(huì )穩定是發(fā)展的前提。今年以來(lái)，我鎮的社會(huì )管理綜合治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法部門(mén)的指導下，緊緊圍繞全鎮改革發(fā)展穩定的大局，認真貫徹落實(shí)市、縣社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議精神，全面落實(shí)社會(huì )管理綜合治理各項措施，廣泛開(kāi)展“平安Xx”的創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )造了穩定和諧的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟的發(fā)展�，F將本人履行社會(huì )管理綜合治理工作責任人職責情況匯報如下：
一、高度重視穩定工作，進(jìn)一步增強保一方平安的政治責任感
一是認識到位。隨著(zhù)省、市、縣作出平安建設部署以后，我鎮在今年年初鎮黨代會(huì )適時(shí)地提出了打造“平安Xx”的工作目標。得到了鎮委、鎮府的高度重視，鎮委先后4次召開(kāi)黨委會(huì )，專(zhuān)題研究平安建設工作，同時(shí)，根據平安建設工作需要，我們建立健全了平安建設聯(lián)席會(huì )議制度，堅持每季度召開(kāi)一次，每次會(huì )議由各政法部門(mén)負責人匯報各條線(xiàn)工作情況和存在的問(wèn)題，今年我們已召開(kāi)平安建設聯(lián)席會(huì )議4次。
二是領(lǐng)導到位。加強組織領(lǐng)導是取保工作順利開(kāi)展地有力保障。在年初黨代會(huì )提出建設“平安Xx”后，鎮委、鎮政府及時(shí)成立了黨委書(shū)記任組長(cháng)，分管政法副書(shū)記為組長(cháng)，各黨政領(lǐng)導及部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。同時(shí)，各辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導小組。
三是責任到位。積極實(shí)行領(lǐng)導包案責任制和領(lǐng)導責任追究制，明確各辦事處及部門(mén)主要領(lǐng)導是維護穩定工作的第一責任人。年初，我們與各辦事處、村和企業(yè)簽訂了綜合治理目標管理責任書(shū)。同時(shí)，出臺了關(guān)于開(kāi)展“平安Xx”建設的具體實(shí)施意見(jiàn)，把穩定和平安建設納入了領(lǐng)導干部的任期工作目標。
四是經(jīng)費到位。今年在鎮財政十分困難的情況下，我們提出“再難也要確保平安建設資金”。確保了綜合治理工作的有效開(kāi)展。
二、切實(shí)加強組織建設，進(jìn)一步構建群防群治工作網(wǎng)絡(luò )
一是成立Xx鎮社會(huì )管理綜合治理平安協(xié)會(huì )，共吸收個(gè)人會(huì )員3500多人、團體會(huì )員40家。機關(guān)、部門(mén)、企事業(yè)單位、村居干部積極參加，在全社會(huì )形成一種共同維護社會(huì )治安的良好氛圍。
二是深入實(shí)施“企業(yè)綜治網(wǎng)絡(luò )擴張工程”。全鎮一般企業(yè)都配置了綜治專(zhuān)兼職干部，后建立了綜治辦公室，建立完善了企業(yè)社會(huì )綜治管理規章。
三是加強綜治專(zhuān)管隊伍建設。我們組建了綜治專(zhuān)管隊伍及鎮司法調解中心和各村居調解干部組成的專(zhuān)兼職隊伍，主要擔負調解民間鄰里糾紛、家庭糾紛和一般經(jīng)濟糾紛。
三、切實(shí)加強機制建設，進(jìn)一步完善平安建設長(cháng)效機制
為了確保平安建設各項措施落到實(shí)處，我們完善了“三大機制”建設：
一是創(chuàng )新外口管理機制。我們在外來(lái)人員比較集中的部位，本著(zhù)“以人為本、政府服務(wù)、平等相處、共進(jìn)共榮”的理念，積極開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，以企業(yè)為單位，建立外來(lái)人員檔案，組織開(kāi)展了法律、醫療衛生、等服務(wù)活動(dòng)。
二是健全矛盾糾紛調處機制。我們從建設“平安Xx”的需要出發(fā)，不斷完善矛盾糾紛排查、預警、調處、處置“四個(gè)機制”建設，先后組織開(kāi)展了6次全鎮性大規模矛盾糾紛排查調處活動(dòng)，及時(shí)和超前妥善解決各類(lèi)矛盾糾紛55起，有力地消除了社會(huì )隱患。
三是完善安置幫教工作制度。為了做好歸正人員的安置幫教工作，我們實(shí)施了“安置幫教工程”。建立了歸正人員檔案，全面及時(shí)準確地掌握歸正人員基本情況，全鎮共登記接受刑釋繳教人員13人，無(wú)一人重新犯罪。
四、加強防控設施建設，進(jìn)一步夯實(shí)平安建設基層基礎
一是構建以“安全村居”為目標的社區治安防控網(wǎng)絡(luò )。在全鎮范圍開(kāi)展了深化創(chuàng )建活動(dòng)，目前，我鎮所有村居都安裝了治安監控體系。
二是建設鎮駐地中心區道路治安監控系統。今年鎮財政投入90萬(wàn)元在主要街口、重要地段和重要場(chǎng)所建設道路治安監控系統，安裝400個(gè)監控攝像頭，形成多視角、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)監控系統。
五、深入開(kāi)展普法工作，進(jìn)一步推進(jìn)以法治鎮工作
按照普法計劃，今年是我鎮“全面普法年”，我們著(zhù)重從四個(gè)層面開(kāi)展普法活動(dòng)：
一是在鎮機關(guān)干部中開(kāi)展普法活動(dòng)。全鎮機關(guān)干部都參加了縣里組織的普法培訓。
二是在全鎮37個(gè)村居干部中開(kāi)展普法活動(dòng)。鎮普法辦聘請了專(zhuān)家、教師對全鎮村干部進(jìn)行普法培訓。
三是在全鎮中小學(xué)開(kāi)展普法活動(dòng)。全鎮所屬中小學(xué)都聘請了法制副校長(cháng)，開(kāi)設了法制教育講座。
四是在外來(lái)人員中開(kāi)展普法活動(dòng)。組織開(kāi)展工作了普法宣傳活動(dòng)。另外，我們通過(guò)法律進(jìn)課堂、送法進(jìn)萬(wàn)家、曙光工程、圖片展等載體對不同層次人員進(jìn)行宣傳。
六、積極開(kāi)展專(zhuān)項斗爭，進(jìn)一步維護政治社會(huì )穩定
一是開(kāi)展嚴打整治斗爭。我們先后開(kāi)展了兩次嚴打整治活動(dòng)，把各項安全防范措施落到實(shí)處，有力打擊了刑事犯罪，較好地控制了大局，確保了社會(huì )穩定。組織鎮各辦事處和村居干部及護林員多人次，對全鎮山林特別是地處偏僻、與外鄉鎮和外縣市交界處開(kāi)展了6次大排查活動(dòng)，沒(méi)有安全隱患。
二是開(kāi)展“拉網(wǎng)排查行動(dòng)”。全鎮上下從鎮政府到辦事處、村及企業(yè)，層層落實(shí)安全責任，建立了立體式安全生產(chǎn)責任體系。自3月份開(kāi)展“拉網(wǎng)排查行動(dòng)”以來(lái)，全鎮開(kāi)展了橫向到底、縱向到邊的地毯式大排查，對存在問(wèn)題，要求立即整改，并分門(mén)別類(lèi)建立了完備的事故隱患檔案。
三是切實(shí)加強信訪(fǎng)工作。我們把信訪(fǎng)工作作為維護社會(huì )穩定的重要內容，切實(shí)抓緊抓好，堅持“排查一批、梳理一批、解決一批”的要求。開(kāi)展了全鎮性的信訪(fǎng)問(wèn)題大梳理活動(dòng)，進(jìn)一步完善了班子領(lǐng)導干部“下訪(fǎng)”、“包案”制度，今年來(lái)，我鎮共受理群眾來(lái)訪(fǎng)19件，其中重要信件2件，報結2件，普通信訪(fǎng)17件，報結17件。做到了“件件有著(zhù)落、事事有回音”，有效地保證了我鎮的'社會(huì )穩定。
一年來(lái)，全鎮的社會(huì )管理綜合治理工作取得了一定的成績(jì)，本人在履行責任人職責方面能夠做到盡職盡責，但工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題，主要是工作不夠扎實(shí)，在管理防范上還有一些薄弱環(huán)節；在全鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，還存在一些影響穩定的因素；政法和綜治隊伍的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。
今后，我將以黨的十九大為契機，進(jìn)一步完善和落實(shí)社會(huì )管理綜合治理責任制，不斷增強維護穩定的自覺(jué)性，充分發(fā)揮綜治工作責任人的作用，為全力打造“平安Xx”做出自己更大的貢獻。
公司員工述職報告 篇14
在x個(gè)月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項目業(yè)務(wù)，配合項目組完成階段性的任務(wù)。
一、從主要職責具體上講
1.負責時(shí)代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門(mén)相關(guān)規范；在x個(gè)月的工作中在時(shí)代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新；在地質(zhì)調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與xxx經(jīng)理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與xx經(jīng)理完成了xx站點(diǎn)遠程實(shí)時(shí)更新功能；所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規范；
2.負責對所分配模塊的`單元測試，同時(shí)應配合測試人員進(jìn)行系統集成測試所作模塊完成時(shí)，先做測試，然后提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時(shí)修改；
3.協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統實(shí)施，并在項目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問(wèn)題的修改;還沒(méi)有實(shí)施任務(wù)；
4.負責編寫(xiě)相關(guān)模塊的開(kāi)發(fā)文檔，文檔應符合部門(mén)的開(kāi)發(fā)文檔規范；能夠根據模塊編寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔，基本符合部門(mén)開(kāi)發(fā)規范；
5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
二、從工作要求上講
1.自覺(jué)遵守公司各項規章制度認真完成工作，遵守員工守則；
2.努力學(xué)習、掌握并能熟練應用崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中，按要求完成崗位工作；在工作中，做到努力學(xué)習不懂就問(wèn)，及時(shí)與項目組同時(shí)之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作；
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢于承擔壓力，有責任感；與同時(shí)之間關(guān)系融洽；共同合作完成本職工作；
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門(mén)的良好形象；能夠做到維護公司形象，與部門(mén)形象，有主人翁意識；
5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程�？梢园垂疽筇峤唤o上級部門(mén)周報，做事安公司流程規章制度；
6.按時(shí)提交項目階段性成果�；灸軌蚣皶r(shí)按質(zhì)按量完成項目階段性成果；
以上是我試用期的工作述職報告，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn)，需要加強。以后會(huì )多多學(xué)習，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
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