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保安主管述職報告

時(shí)間:2024-08-17 20:09:52 鐘澄 述職報告 我要投稿

保安主管述職報告(通用20篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的保安主管述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安主管述職報告(通用20篇)

  保安主管述職報告 篇1

  行行出狀元。做保安工作也一樣。當然。保安工作也許不是我一生的追求。但是,F在做了我就會(huì )盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導。給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )。這些年。公司領(lǐng)導讓我在保安副隊長(cháng)的崗位上鍛煉。

  為了使我能盡快適應保安現場(chǎng)管理崗位。公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好副隊長(cháng)工作。我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識。實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想。敢管。發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安副隊長(cháng)職責的同時(shí)。還注意不斷充實(shí)自己。盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù)。我想只有學(xué)好本領(lǐng)。才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此。在有關(guān)公司來(lái)我們大樓保養監控、消防設施時(shí)。能虛心向他們學(xué)習。想方設法討教一些技術(shù)要點(diǎn)。使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當然。在日常對保安的管理工作中。由于自己年輕心直口快。方法又不多。也可能挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里。自己也感到相當無(wú)奈。公司在保安部實(shí)行隊部管理人員競聘上崗后。領(lǐng)導又對我寄予希望。讓我擔任隊長(cháng)。我時(shí)常在想:在公司的這些年里。大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少?吹降氖虑槎嗔。也從中學(xué)到了很多知識。同時(shí)積累了一些經(jīng)驗。為我在今后的工作中打下了良好的基礎。尤其是遇到突發(fā)事件。到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而。在保安隊長(cháng)的崗位上工作。精神也很緊張。深感責任重大。

  作為保安隊長(cháng)平時(shí)就要處理許多瑣事。尤其是節假日、夜里。單位領(lǐng)導不在?倳(huì )有一些事情發(fā)生。大小事都得一把抓。這就需要很強的責任心。稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟。職責所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。有時(shí)在與同事調侃中他們常說(shuō);現在上面領(lǐng)導都不在了。你最大了。其實(shí)在這樣的時(shí)候。工作的責任心會(huì )促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事。加倍的關(guān)注細節。

  下一步主要從以下幾各方面展開(kāi)工作。

  一、加大值班和巡邏檢查力度。

  在重大活動(dòng)期間。加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班。發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位。及時(shí)處置。把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度。保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度。主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生等。

  二、層層布置、層層落實(shí)。

  在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況。加大對各分隊長(cháng)的管理。要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導。對每個(gè)隊員嚴格考核。為提高保安隊員整體素質(zhì)。講當前治安形勢。及保安工作的重要性。對他們提出嚴格要求。

  三、嚴格執行公司的規章制度。

  做好本職工作。管理全隊的各項工作。

  四、做好隊員的思想工作。

  要關(guān)心愛(ài)護隊員。了解隊員的思想、工作、家庭等的情況。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心。思想上信任。工作上教導。生活上體貼。

  五、不斷提高隊員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)。檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài)。

  六、執行公司的規章制度。

  做好本職工作。管理全隊的各項工作。做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員。了解隊員的思想、工作、家庭等的情況。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心。思想上信任。工作上教導。生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)。檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài)。

  七、堅持查崗、查哨制度。

  掌握人員在崗情況。作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。重大事件及時(shí)匯報。

  我在近兩年的保安隊長(cháng)工作中;旧鲜欠Q(chēng)職的。能做好主管的助手。夜間能處理消防、治安等各類(lèi)應急事宜。還配合保潔車(chē)垃圾以及大門(mén)崗查證件時(shí)的解釋工作。在與主管相處的1年里。我也學(xué)會(huì )了很多東西。尤其是處理事情的技巧。處理問(wèn)題時(shí)既要果斷。又要不失體面。還要把事情處理的漂亮。在工作中難免會(huì )遇到一些比較棘手的問(wèn)題。就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累。但學(xué)無(wú)止境。在與同事和班里人員交流的時(shí)候。相處的方式就有了提高。以前在布置工作時(shí)。只強調效率。但是缺乏一種耐心和手段。

  現在看來(lái)光有好的愿望是不夠的。僅僅靠帶頭做好本職也不夠。平時(shí)要深入了解員工的思想。發(fā)現問(wèn)題做思想工作要對癥下藥。因人而異發(fā)揮他們的長(cháng)處。在適當時(shí)候對員工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表?yè)P。使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評。但盡可能避免直接沖突。在平時(shí)工作中我也存在一些不足。比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開(kāi)個(gè)玩笑。雖然是一些小節。但也會(huì )帶來(lái)一些不好的影響。要吸取教訓。我對自己字寫(xiě)得不太好大傷腦筋。只能說(shuō)盡量認真。我也會(huì )發(fā)揮自己的長(cháng)處。尤其是動(dòng)手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門(mén)做好工作。爭取在今后把保安隊長(cháng)工作做得更加出色。我決心努力學(xué)習。與時(shí)俱進(jìn)。緊密團結在公司的周?chē)。自覺(jué)接受領(lǐng)導交給的任務(wù)。不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

  保安主管述職報告 篇2

  隨著(zhù)20xx年鐘生敲響,一個(gè)不平凡的20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年本人一直以張經(jīng)理提出的“安全無(wú)小事”為指導思想,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,主要做了如下工作:

  一、勤走多查,每個(gè)班領(lǐng)班必須對營(yíng)業(yè)部門(mén)每?jì)蓚(gè)小時(shí)巡查一次,在營(yíng)業(yè)部門(mén)每天營(yíng)業(yè)結束后,本人親自逐一檢查電源開(kāi)關(guān)、廚房煤氣是否關(guān)閉及是否有安全隱患存在。若有,必須及時(shí)處理,若酒店樓層有裝修時(shí),必須一小時(shí)巡視一次,并將滅火器放于顯眼位置,在各部門(mén)的大力協(xié)助下,保證了酒店裝修樓層裝修期間的安全工作順利完成。

  二、后區崗的檢查,規定隊員后區值班時(shí),對攜包外出者必須檢查,對攜帶酒店物品外出者,必須持有效出門(mén)條方可放行,對陌生人進(jìn)出員工通道必須詢(xún)問(wèn)及監督,本人也適時(shí)到現場(chǎng)督導,確實(shí)堅守好酒店的咽喉之地。

  三、停車(chē)費及載客摩的的.管理。車(chē)場(chǎng)寄車(chē)者嚴格執行20元/車(chē)次不過(guò)夜(即06:00—00:00)收取場(chǎng)地占用費,若需在車(chē)場(chǎng)過(guò)夜(00:00—06:00)則收取30元/車(chē)次,且客人停車(chē)外出時(shí)需告知客人本店對寄車(chē)的收費情況并報消控登記,在收取停車(chē)費時(shí)若客人不要,當班領(lǐng)班必須和一名將票銷(xiāo)毀且做好記錄,載客摩的必須在酒店行李臺前靠邊停車(chē)下客,嚴禁摩的載酒店員工進(jìn)入后區通道,防止摩托車(chē)在后區通道行駛速度過(guò)快發(fā)生安全事故。

  四、加強對隊員的培訓。每星期三對部門(mén)未當班員工進(jìn)行為時(shí)兩小時(shí)的形體訓練或者業(yè)務(wù)技能及服務(wù)禮貌用語(yǔ)的培訓,在部門(mén)經(jīng)理的督導下,部門(mén)員工的職業(yè)素養及自身形象素質(zhì)有了明顯的提升。每星

  期六組織部門(mén)未當班人員進(jìn)行一次里程約四至五公里的長(cháng)跑,以增強員工的身體素質(zhì)。

  五、為了方便賓客停取車(chē)輛及提高我們的工作效率,將貴賓樓前車(chē)庫改畫(huà)成斜式車(chē)庫,因車(chē)要場(chǎng)車(chē)庫偏小,有個(gè)別體積較大的越野型轎車(chē)很難停放,特整改了六個(gè)車(chē)庫(分別加寬了十二工分)。另將大門(mén)兩側車(chē)場(chǎng)在泊車(chē)時(shí)全部改成倒車(chē)入庫,且設置防撞橡膠墩,這樣車(chē)場(chǎng)就顯得整齊、美觀(guān)。

  安全工作是永不停歇的,也不能有絲毫的松懈,在日常工作中本人還有很多不足之處,例如:

  一、思想轉度不及時(shí),造成一些工作進(jìn)展滯后;

  二、和員工的交流較少;

  三、對?突拘畔⒘私獾貌粔蛏钊;

  四、引進(jìn)員工的渠道較少。但是人只有不學(xué)的,沒(méi)有不會(huì )的,我堅信在部門(mén)經(jīng)理和店領(lǐng)導的正確指導下,本人的工作能力及自身素質(zhì)一定會(huì )有質(zhì)的提升。

  在20xx年,我將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:

  1、在保安形象崗建成后,著(zhù)重培養一批形象好的保安員堅持塑造好酒店保安形象;

  2、加強人員引進(jìn),確保部門(mén)工作順利開(kāi)展;

  3、著(zhù)重管理后區物品的檢查。

  20xx將是我在南酒繼續實(shí)現人生價(jià)值的第四年,我將繼續發(fā)揚“迎難而上、奮勇拼搏、追求卓越”的南酒精神,緊緊團結在以趙總為核心的領(lǐng)導下,努力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理將南酒保安隊伍打造成一支能吃苦、講奉獻,更能打硬仗的精英之師。

  保安主管述職報告 篇3

  大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作,主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下,保安部認真開(kāi)展各項工作,落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制,現將一年來(lái)具體工作情況總結:

  1、人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內保離職。因工作需要,本年度有4名內保調至xxxx大廈保安部,先后又有內保8人入職,F保安咳嗽憊布5人,并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。

  2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外,每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的`現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

  3、20xx年度,公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的14個(gè)不合格項、第二次的3個(gè)不合格項直至第三次的1個(gè)不合格項,徹底進(jìn)行了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。

  4、20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

  5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)108個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作,并投入正常使用。

  6、保安部在“非典”期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶(hù)卡、來(lái)訪(fǎng)人員登記等工作,確保大廈內無(wú)一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

  7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門(mén)禁卡13張。

  8、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊各類(lèi)違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

  9、20xx年保安部辦理施工人員出入證512個(gè),辦理臨時(shí)出入證3052人次,嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

  10、本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

  保安主管述職報告 篇4

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中充滿(mǎn)希望的20xx年就要伴隨著(zhù)新年伊始的鐘聲來(lái)臨了;仡20xx年,可以說(shuō)咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續發(fā)展的關(guān)鍵年,現就本年工作情況總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  圓滿(mǎn)完成工作一年來(lái),在上級主管部門(mén)及公司領(lǐng)導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災責任事故。

  1、我是20xx年12底月調到消防安全保衛部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節兩大節日,針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區與商戶(hù)簽訂防火責任狀情況,通過(guò)簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺(jué)加強防范。春節臨近,我們多次召開(kāi)消防安全會(huì )議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時(shí)清理和根據小區(大廈)本區的實(shí)際情況制定了春節放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的重視,全體員工的不懈努力,兩節期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

  2、物業(yè)公司小區多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對這一特點(diǎn)我們加強了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強了監督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對小區反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級聯(lián)系溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。

  3、根據實(shí)業(yè)集團要求在集團范圍內進(jìn)行火災隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實(shí)地開(kāi)展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開(kāi)展了火災隱患整治工作,并將個(gè)小區(大廈)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報集團和相關(guān)部門(mén)。

  4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊伍中開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開(kāi)展一系列的民族團結教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過(guò)此次學(xué)習教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據各公司推薦、領(lǐng)導小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習,牢固樹(shù)立民族大團結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)離不開(kāi)的'思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

  二、加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制

  為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀》并實(shí)行隱患事故排查責任制,建立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

  三、創(chuàng )新宣傳形式,深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

  長(cháng)期以來(lái),由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料,過(guò)于單調和表面化。針對這些問(wèn)題,我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),深入開(kāi)展消防法律法規的宣傳教育;通過(guò)對開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行,常見(jiàn)火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類(lèi)及消防器材的正確使用方法、火災現場(chǎng)逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。

  四、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

  從眾多的火災事故來(lái)看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著(zhù)“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時(shí),十分重視消防基礎礎設施建設。

  一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。

  二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元對消防設施、消防器材進(jìn)行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。

  三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時(shí)消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓,開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練,通過(guò)培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實(shí)生命安全提供了保障。

  五、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會(huì )消防力量的作用

  在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網(wǎng)絡(luò )化”的消防防控體系。

  六、開(kāi)展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

  為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標的實(shí)現,消防保衛部在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區內的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點(diǎn)控制情況,安全知識學(xué)習、培訓和安全制度、職責落實(shí)情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

  回顧20xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實(shí)現了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護,加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長(cháng)效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實(shí)現安全、和諧發(fā)展。在即將到來(lái)的20xx年,我仍然會(huì )鼓足干勁,努力完成好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。爭取實(shí)現自己和集體的工作成績(jì)雙豐收。完善自己,提高自己,與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面。

  保安主管述職報告 篇5

  20xx年是經(jīng)濟高速增長(cháng)和金融危機并存的年代,對于富康花園來(lái)說(shuō)也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節,贏(yíng)得業(yè)主的好評,真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下:

  1、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開(kāi)交,業(yè)主也是抱怨滿(mǎn)腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿(mǎn)的解決,業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。

  2、市場(chǎng)環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來(lái)了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說(shuō)明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應的調整后,小區到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區治安的穩定性。

  3、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長(cháng)達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來(lái)了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調節,并借用執法部門(mén)的整治時(shí)機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(cháng)期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。

  4、人員緊缺,招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過(guò)硬,給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會(huì )給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,提高個(gè)人的榮辱觀(guān),體現物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

  5、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過(guò)溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

  6、小區已成立8年之久,加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時(shí)一年的流程操作,現已無(wú)任何問(wèn)題,管網(wǎng)暢通,還給了小區業(yè)主一個(gè)舒適衛生的.生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。

  7、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過(guò)程中都做的得心應手,讓小區的業(yè)主再一次享受了自已的節日—芒果節?葱^業(yè)主們分享著(zhù)芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì )收獲滿(mǎn)意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

  8、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著(zhù)沉重的焊機,攀爬于每個(gè)樓道,經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,終于劃上了圓滿(mǎn)的句號。小區東西門(mén)的破損和當初的設計不合理,讓小區業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節,投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現在的回家,也彰現了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

  9、小區單元樓的門(mén)禁系統,是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復的溝通,得到了大多數業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪(fǎng),得到的答復是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽(tīng)對講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè ),笑死人了”。

  小區物業(yè)年終工作總結由于受社會(huì )大環(huán)境的影響,富康花園管理處在13年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,以前的成績(jì)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛生保持原來(lái)的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

  縱觀(guān)本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著(zhù)許多的不足,希望接下來(lái)在公司的正確引導下,在各位領(lǐng)導的監督下,讓我們向著(zhù)正確的、穩固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  保安主管述職報告 篇6

  我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會(huì )所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會(huì )所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲,現在我對自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結。

  一、接待大廳資產(chǎn)管理

  定期清查轄區的固定資產(chǎn),對有問(wèn)題的硬件設施及時(shí)聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來(lái)訪(fǎng)人員在休息的片刻也能感受到公司的'人性化。

  二、水吧服務(wù)管理

  為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來(lái)要求水吧服務(wù)人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開(kāi)后及時(shí)清理茶幾,確保休息區的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過(guò)今年的調整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

  三、保安管理

  保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來(lái)各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒(méi)有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務(wù)。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門(mén),搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  四、保潔管理

  保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來(lái),每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)給公司留下更好的印象,他們從無(wú)怨言。今年以來(lái)對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個(gè)小細節,并通過(guò)和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識。

  五、水電管理

  水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來(lái)由于多種客觀(guān)原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導及時(shí)的外部接洽以解決此問(wèn)題。但是通常辦公區域的燈管、開(kāi)關(guān)及其它用電設備出現問(wèn)題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

  在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。

  保安主管述職報告 篇7

  20xx年xx月xx日懷揣著(zhù)新夢(mèng)想、新起點(diǎn),我來(lái)到嶄新的環(huán)境,加入全新的公司開(kāi)始自己嶄新的希望,由原本熟練的銷(xiāo)售內勤崗位轉做客服專(zhuān)員,基于對物業(yè)的了解和熟知,加上原有工作的經(jīng)驗積累,到公司入職時(shí)第一時(shí)間便能快速地進(jìn)入工作角色,認真盡責地做好公司領(lǐng)導下達的每一件事。作為客服專(zhuān)員,我每天所負責的工作內容包括以下幾點(diǎn):

  1、主電話(huà)回訪(fǎng)問(wèn)卷調查。

  2、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理。

  3、業(yè)主每天生日電話(huà)問(wèn)候鮮花賀卡派送。

  4、客服中心不定時(shí)舉辦業(yè)主增值服務(wù)時(shí)活動(dòng)電話(huà)邀約、活動(dòng)人員名單整理工作(比如品牌行、燒烤之旅等)。

  5、理公司微信公眾號后臺信息留言回復操作,隨時(shí)支援協(xié)助其他部門(mén)人員工作。

  如果你沒(méi)做過(guò)一份工作,你就不會(huì )懂得這份工作的艱難和收獲,畢竟沒(méi)有切身實(shí)踐就不會(huì )有真實(shí)的發(fā)言權。在還未轉做客戶(hù)專(zhuān)員時(shí)的我一度就認為這個(gè)職務(wù)肯定很清閑,看起來(lái)那么不起眼也沒(méi)什么特別的貢獻,如果不是為了能有更多時(shí)間去完成自己的.終身事情,我可能并不會(huì )毅然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后,發(fā)現想要做好它依然需要花費我所有時(shí)間和精力。因為我想要做好每一件事情,哪怕微不足道,我只為自己的心。也慶幸選擇了這個(gè)崗位,它讓我又重新理解了一些道理,任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的,然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來(lái)的快樂(lè );任何一份不起眼的工作,在一個(gè)公司組織內都會(huì )發(fā)揮著(zhù)它無(wú)形的無(wú)窮盡的力量,好比一個(gè)螺絲釘一樣,雖渺小卻不可缺少。

  兩個(gè)月的客服工作讓我切身體會(huì )到這份工作看似不起眼卻蘊含意義,把公司的愿景好心情傳播給客戶(hù),讓客戶(hù)信賴(lài)去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著(zhù)重工作是業(yè)主電話(huà)回訪(fǎng)調查及業(yè)主生日電話(huà)問(wèn)候,在每一個(gè)業(yè)主回訪(fǎng)電話(huà)中我都得到了許多有益有弊的信息,客戶(hù)會(huì )把最真實(shí)的感受想法傾訴給我,而我會(huì )第一時(shí)間記錄下他們的回饋。

  當然每個(gè)公司都不是盡善盡美的,這其中也有一部分問(wèn)題客戶(hù),會(huì )在電話(huà)里對我控訴許多這樣那樣的問(wèn)題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的解釋?zhuān)矒峥蛻?hù)情緒。再把這些問(wèn)題回饋到公司領(lǐng)導層,希望能對公司后續的改善發(fā)展起到一丁點(diǎn)作用。

  盡管很認真的去做每件事,但還是會(huì )存在不足以及自身需要學(xué)習新的知識了解更多新的工作技能,以致于能夠更好的為公司服務(wù)也為了讓自己成為更好的人,也非常希望公司領(lǐng)導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情,建議公司倡導各個(gè)部門(mén)在工作前一定要做到及時(shí)、有效的溝通了解合作,避免出現信息不對稱(chēng)。

  保安主管述職報告 篇8

  第一部分:工作綜述

  來(lái)到大成郡項目已經(jīng)一年時(shí)間了,回首過(guò)去一年部門(mén)的工作,我們在物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,各部門(mén)大力支持配合下,充分調動(dòng)員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),加大對車(chē)場(chǎng)的管理力度,保障交通道路暢通。一年來(lái)處理突發(fā)事件12起,抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門(mén)員工的不懈努力,我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設等方面取得一定成績(jì)。但也存在不足,具體總結如下。

  第二部分:部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標完成情況

 。ㄒ唬、內部管理

  1、人員調整:今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大,為了不影響部門(mén)工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導幫助下,根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員崗位調整,避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。

  2、針對外包公司保安人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部對外包公司進(jìn)行有針對性的培訓工作,從而提高保安員的服務(wù)意識,也提高了小區的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作,基本上得到業(yè)主的認可。3、部門(mén)文件和檔案整理。針對部門(mén)崗位的,及時(shí)制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個(gè)崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰(shuí)負責,誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)跟進(jìn)。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。

 。ǘ、消防工作:

  1、二裝入場(chǎng)施工管理:

  小區的`入駐率不斷上升,我部對每一個(gè)施工單位的負責人在開(kāi)工前,均要進(jìn)行安全消防教育,施工現場(chǎng)加強管理,并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責任書(shū)。加大施工現場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中,處理糾正施工現場(chǎng)吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類(lèi)違規事件30余起,杜絕事故隱患。已經(jīng)著(zhù)手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

  2、安全檢查:

  在重大節日前(五一十一春節)我部門(mén)進(jìn)行安全檢查,完成對小區各重點(diǎn)部位的安全檢查。

  3、設備維護工程:

  完成了對消火栓內部設備進(jìn)行檢查,更換封條,本著(zhù)誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。將公共區域及各樓層的消防設備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。下半年完成小區花雨園公共區域及各樓層,各重要部位滅火器的統計工作,并對新增滅火器全部進(jìn)行編號,實(shí)行標準化管理。本年中,個(gè)別主機個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋,不清晰,不穩定。電梯對講無(wú)法使用,存在一定安全隱患

  4、人員調配及培訓

  今年本部門(mén)人員流動(dòng)較大,及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導溝通,采取外招與內選的模式,從現有中控人員中挑出平時(shí)工作塌實(shí),積極,業(yè)務(wù)技能熟練的人員提升到管理崗位。利用休息時(shí)間,對所有人員進(jìn)行理論,實(shí)操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統的學(xué)習消防中控知識,掌握中控設備的操作,持證上崗。

 。ㄈ、內保工作

  1、加強培訓,提高整體形象和服務(wù)意識

  我部根據每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,結合工作及時(shí)制定各種培訓計劃,其中包括保安工作專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)知識,隊列訓練,保安進(jìn)行禮儀禮貌,崗位職責,針對保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本部門(mén)主管對保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,發(fā)揮以老帶新的培訓工作,針對新入職的保安員

  對小區環(huán)境工作流程等不熟悉,我們安排在小區工作時(shí)間較長(cháng),平時(shí)表現較好的員工,對新隊員進(jìn)行傳幫帶,使其盡快進(jìn)入工作角色,能夠基本達到應有保安標準。

  2、建全各項制度,加大保安隊伍的管理

  根據保安隊伍現狀,重新制定了保安工作量化標準,具體到保安宿舍內務(wù)管理制度,請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責,質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查,有統計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問(wèn)題的隊員及時(shí)談心,及時(shí)溝通,對履犯不改給予批評通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開(kāi)會(huì )議分析保安現狀及應對措施,根據各班保安值勤,處理突發(fā)事件的能力,落實(shí)制度,儀表儀容等進(jìn)行總結講評,提出整改方案和具體要求。 為了盡可能改善保安生活居住條件,提供良好的生活及工作環(huán)境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,通風(fēng)不好的情況下,改善居住條件,在生活上及時(shí)與保安隊長(cháng)溝通,在物價(jià)上漲的情況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的溫暖。

  3、加大對施工現場(chǎng),外來(lái)人員的管理力度

  采取人防和技防相結合的原則,加強保安巡視力度,利用安防監控系統,對小區內可疑人員進(jìn)行監控,糾正二裝施工現場(chǎng)違章用電,用水,辦公時(shí)間內噪音施工,異味等各類(lèi)違章施工現象27余起。加大重大節日期間監管力度,如元旦,五一,國慶,春節期間提出具體要求,加大對小區的治安防范工作。

  4、鑰匙管理

  第三部分:存在的問(wèn)題和整改措施:

  1、缺少培訓機制:

  保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能不精,缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法,缺乏自我約束

  意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

  2、細節和量化管理:

  反思一年的工作,我們認為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規范化,在各崗位上也缺少量化標準。

  第四部分:部門(mén)需要改進(jìn)的工作及2011年工作設想:

  1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,力爭把存在的軟件問(wèn)題解決掉,例如:培訓問(wèn)題,細節量化管理的問(wèn)題,保安隊伍形象問(wèn)題,保安人員管理的問(wèn)題。

  2、加強全員的培訓,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法,與業(yè)主溝通的語(yǔ)言問(wèn)題。

  3、建立和完善工作標準,實(shí)施規范化管理。例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

  4、消防監控圖像不清晰,有的畫(huà)面無(wú)圖像,業(yè)主的車(chē)輛亂停亂放的問(wèn)題,都需要跟進(jìn)解決。

  保安主管述職報告 篇9

  xx月各項安全保衛工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng )xx月的新篇章。我部肩負著(zhù)xx公寓各區域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在xx月xx日我部進(jìn)駐xx公寓以來(lái),在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)目標提供了強有力的安全保障,圓滿(mǎn)完成了xx月度項目賦予我部門(mén)的`各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在來(lái)月的工作中揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì),現將我部具體工作情況匯報如下:

  一、堅持預防為主,狠抓安全防范。

  我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。

  1、實(shí)行"重點(diǎn)目標重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強了開(kāi)發(fā)商辦公區域、管理處辦公區域及物業(yè)區域的安全工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)客登記制度。

  2、嚴格落實(shí)安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實(shí)行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

  3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。

  4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

  5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項檢查。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改;

  定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,保證項目各區域無(wú)火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

  二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。

  始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹(shù)立以項目為家、不計個(gè)人得失的觀(guān)念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);

  抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。

  三、工作中存在不足:

  在這一月里,我部工作取得了一定成績(jì),但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務(wù)意識差,我部門(mén)對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

  保安主管述職報告 篇10

  我叫xx,現任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從陽(yáng)光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導,在20xx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

  一、在陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期的工作

  陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期間,是我個(gè)人學(xué)習、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。

  1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的`執勤形象;

  2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度,把好小區入口關(guān);

  3、加強員工內部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

  4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。

  二、前期售樓部安防管理工作

  由于工作關(guān)系,20xx年5月我由陽(yáng)光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

  1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作,盡量為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色;

  2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

  3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象:

 。1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對性訓練;

 。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項訓練;(共舉行專(zhuān)項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

  4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進(jìn)入規范化、系統化;

  5、培養小組長(cháng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

  6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項活動(dòng)10余次。

  三、上半年工作不足之處

  1、小區實(shí)踐經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

  2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習較少,前期介入知識不夠;

  3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調。

  四、下半年工作設想

  1、每周到現場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察,針對不足加強整改,更好的配合銷(xiāo)售工作;

  2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓,結合售樓部現場(chǎng)工作,以理論結合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

  3、加強安防員培訓,通過(guò)每月的安防干部培訓,積極培養小組長(cháng);

  4、加強售樓部夜間執勤監督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

  5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

  在前期售樓部這個(gè)嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開(kāi)的,我將和她一起成長(cháng)一起進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下,我相信自己的工作會(huì )開(kāi)展的會(huì )越來(lái)越好,我將繼續發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jì)?yōu)秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

  保安主管述職報告 篇11

  一學(xué)年即將過(guò)去,從4月15日上崗以來(lái),我在領(lǐng)導的正確指導下,在同志們的熱忱幫助下,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實(shí)實(shí),認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導的首肯;仡櫸以诠W(xué)院近9個(gè)月的工作,取得了一定的成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面。

  一、從身著(zhù)保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責,無(wú)論是一開(kāi)始的規章制度學(xué)習還是工學(xué)院的日常工作,都讓我漸漸融入這個(gè)大家庭,思想上有了責任感和榮譽(yù)感,工作有了動(dòng)力和方向。根據領(lǐng)導要求在執勤過(guò)程中,我能?chē)栏褚、統一著(zhù)裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護淮陰工學(xué)院的窗口形象。

  二、在平時(shí)工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護班里團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。

  作為保安人員,我時(shí)刻牢記學(xué)校賦予自己的責任,自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、有事及時(shí)匯報,自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識,堅持文明執勤,努力做到領(lǐng)導放心,師生群眾滿(mǎn)意,門(mén)衛秩序穩定。

  三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

  1、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(cháng)”的情況下克服一切困難。嚴格把關(guān),能?chē)栏癜凑展W(xué)院的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)院召開(kāi)運動(dòng)會(huì )和政府機關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì )議、比賽、考試、學(xué)校迎接新生等一些大型活動(dòng)。為確保學(xué)院活動(dòng)的順利開(kāi)展,我始終做到領(lǐng)導叫干啥就干啥,做到協(xié)調管理,反復檢查自己的值勤要點(diǎn),在崗在位,一絲不茍、嚴格把關(guān)、認真負責順利完成了領(lǐng)導布置任務(wù)。

  2、嚴把學(xué)校北門(mén)的出入關(guān),違規的人員和車(chē)輛決不放入放出。發(fā)現有違規的物品出門(mén),立即制止,并及時(shí)報告學(xué)校,采取措施,學(xué)校物品出門(mén)必須有出門(mén)證明;并在值班記錄本上登記,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域,在校園門(mén)口設立警戒區域。當班推來(lái)的自行車(chē)等及時(shí)詳細地登記在值班記錄本上及時(shí)現場(chǎng)交接班,每個(gè)班都做到門(mén)衛工作范圍整潔清爽。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì )人員及學(xué)生甚至還有個(gè)別老師對我們的`工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

  是的,門(mén)衛是學(xué)校安全防范的第一道防線(xiàn),我在北門(mén)門(mén)衛的工作和剛剛入職時(shí)相比,有了很大的改進(jìn),現總結如下:

  1)嚴把出入校園關(guān),根據平安校園的需要,我嚴格控制每一個(gè)出入人員進(jìn)出,一開(kāi)始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個(gè)個(gè)地詢(xún)問(wèn),在領(lǐng)導的幫助下不斷改進(jìn)工作方法,時(shí)間過(guò)去近9個(gè)月,我已經(jīng)認識了教師600多人,后勤人員400余人,學(xué)生更是不計其數;讓我的工作更加方便。

  在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布,知道了學(xué)生上下課(包括晚自習)的時(shí)間,知道了后勤人員的上下班規律,為做好北門(mén)門(mén)衛工作奠定了基礎。

  2)認真檢查出入人員和車(chē)輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財物入門(mén),疏導出入車(chē)輛和行人,清理門(mén)衛責任區內無(wú)關(guān)人員和停放車(chē)輛,保證人員出入有序,車(chē)輛暢通;切實(shí)做到白天和晚上一個(gè)樣、晴天和雨天一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、從小處著(zhù)手,從細處著(zhù)手,做好北門(mén)好衛士。

  3)當然我的工作方法還有待于進(jìn)一步改進(jìn),還有不少教職工和學(xué)生還不認識,以后我會(huì )利用現有條件進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績(jì)。

  回顧20xx年的工作,我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績(jì),努力成為形象窗口,為學(xué)院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。

  保安主管述職報告 篇12

  時(shí)光如水,光陰似箭,在縣教育局的關(guān)懷指導下,加之學(xué)校領(lǐng)導和全體教教師的團結合作,學(xué)校安全工作取得了更大的進(jìn)步。兩年來(lái)由于有學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平, 不斷地開(kāi)拓性的進(jìn)取,把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中。通過(guò)對自己的兩年工作情況進(jìn)行總結,感到自己是能夠勝任本職工作的,F將主要工作情況述職如下:

  一、強化素質(zhì),以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

  “珍愛(ài)生命,安全第一”,安全是“高壓線(xiàn)”尤其是學(xué)校的安全大于一切,孩子的生命更是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定。工作之初,我就以這段話(huà)時(shí)刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!

  兩年來(lái),我經(jīng)常反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領(lǐng)導和廣大教職員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是剛開(kāi)始從事校園安全管理工作,還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡欉@兩年來(lái)的工作,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓老師滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了《中小學(xué)安全教育指導綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》和《西安市中小學(xué)校園安全管理培訓材料》等資料,全面

  地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的'本領(lǐng)。

  二、提高認識,以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會(huì )議強調安全的重要性及其預防措施,同時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導一起開(kāi)創(chuàng )性的創(chuàng )辦《安全簡(jiǎn)報》并與先期落實(shí)了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每周對學(xué)校重點(diǎn)部位隱患排查,逐步制完善各室,各責任區的制度及分工和各類(lèi)突發(fā)事件的應急措施等,確保了學(xué)校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營(yíng)造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹(shù)立了“安全重于泰山”的意識。

  2、加強組織,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與其他處室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為安保主任,隨時(shí)掌握不安定因素,做到能夠隨時(shí)處理;隨時(shí)發(fā)現隱患,做到隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安,就必須堅持原則,學(xué)校的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為學(xué)校負責,更是為自己負責。我堅持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好本職工作。半年來(lái),做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,但卻堅

  持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開(kāi)展,從教育局、校委會(huì )安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成,學(xué)校的安全工作也得到了保證。

  三、從我做起,以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安保主任,如果是說(shuō)的是一套,做的又是一套,就會(huì )對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調大局觀(guān)念,當好助手,服從全局,認真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當當。古人云,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時(shí)加班加點(diǎn),雖然有時(shí)是累點(diǎn),但看到我們學(xué)校在平安、穩定、蓬勃興起時(shí),無(wú)一例安全事故發(fā)生,無(wú)一件影響社會(huì )穩定的事件發(fā)生,心中還是感到非常欣慰。

  四、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧兩年來(lái)的工作,對照職責,雖然在兩年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jì),但也存在著(zhù)一定的不足。首先,在工作中,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,也希望能通過(guò)參加相關(guān)培訓更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。這些不足,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中,堅持虛心向其他同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一

  個(gè)新的提高。在進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學(xué)生,為孩子的家庭,為了社會(huì )的和諧,也為學(xué)校的更好更快發(fā)展義無(wú)反顧的貢獻自己的力量。

  保安主管述職報告 篇13

  20xx年7月,我從一名普通的人事干部競聘上崗,擔任保衛科科長(cháng)一職,具體分管xx校區安全保衛工作。任職以來(lái),在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導下和處長(cháng)及同事們的關(guān)心幫助下,我不斷加強政治理論學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)有效開(kāi)展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習環(huán)境,F將這段時(shí)期我在德、能、勤、績(jì)等方面作如下述職,如有不當之處,請批評指正。

  一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟

  按照學(xué)校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學(xué)習安排意見(jiàn),認真學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),黨的十七大政治報告等。同時(shí),加強對黨建知識的學(xué)習、加強對新時(shí)期高校保衛工作的研究和探討。通過(guò)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強了駕馭指導本部門(mén)工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為師生主動(dòng)服務(wù)的`意識得到加強,工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

  二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩定和師生安全

  (一)認真做好xx校區的日常安全保衛工作。xx校區從原先的“校中村”到現在的三分之二合圍,從原先的四個(gè)門(mén)口到現在的一個(gè)主大門(mén),以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在xx校區工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,我并沒(méi)有退縮,而是使盡全身解數迎難而上,帶領(lǐng)保衛干部和全體校衛隊員一步一個(gè)腳印將工作向前推進(jìn)。主要從以下幾點(diǎn)做起:

  一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件,及時(shí)以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕,減少類(lèi)似案件發(fā)生。

  二是加強對重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導,帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)提出整改措施。

  三是開(kāi)展專(zhuān)項治理,打擊侵害師生人身財產(chǎn)的違法犯罪行為,針對不法分子到校內盜竊自行車(chē)等案件,經(jīng)常堅持同保安隊員一起進(jìn)行巡邏,蹲點(diǎn)守候,抓獲犯罪嫌疑人10余名,有效震懾了犯罪分子,維護了校園穩定。

  四是積極推進(jìn)科技創(chuàng )安,在每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝監控。另外,在生活區及教學(xué)區三個(gè)重點(diǎn)部位安裝了3個(gè)旋轉探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò )。20xx年12月又在新大門(mén)校門(mén)口安裝監控探頭,對出入校門(mén)的人員車(chē)輛和部分易發(fā)案部位納入監控范圍,為減少案件發(fā)生和及時(shí)提供案件線(xiàn)索奠定了基礎。

  (二)努力做好制度建設和校衛隊管理工作。首先,制訂并完善了《xx校區保安管理暫行規定》,對保安隊員的日常行為進(jìn)行規范,做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明;根據校區特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì )和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規范車(chē)輛管理。對校內攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴格審批管理;對校內教職工機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行憑通行證出入制度,對校外機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行駕駛證換臨時(shí)通行證制度;再次,門(mén)衛嚴格物品出入檢查制度,對進(jìn)出校門(mén)的各類(lèi)物資進(jìn)行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關(guān)部門(mén)簽字的審批表方可出校。另外,還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門(mén)治理了門(mén)外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車(chē)輛,并堅持做好經(jīng)常性管理,保證了學(xué)校大門(mén)口有一個(gè)良好的治安秩序。

  (三)積極做好維護學(xué)校政治穩定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,首先主動(dòng)深入到院系了解思想動(dòng)態(tài),對可能影響學(xué)校穩定的信息及時(shí)整理上報到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén),為領(lǐng)導決策提供依據。其次,每個(gè)工作日堅持與保安隊長(cháng)一起對校園進(jìn)行安全巡查,每逢春節、“五·一”、“十·一”及暑期等節假日,還經(jīng)常主動(dòng)到校園去轉轉、看看,密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,在學(xué)校師生遇到安全事件時(shí),我都會(huì )第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),并進(jìn)行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學(xué)校的穩定。

  (四)圓滿(mǎn)完成了一系列活動(dòng)的值勤工作。兩年多來(lái)參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區運動(dòng)會(huì )、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語(yǔ)、計算機等級考試等活動(dòng)的值勤工作,確保了各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  三、加強自身建設,不斷提升校園安全管理和服務(wù)師生的能力

  由于自己是保衛戰線(xiàn)上的新兵,無(wú)經(jīng)驗可談,所以一方面比較積極主動(dòng)且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛理論知識的系統學(xué)習,多次參加省高保學(xué)會(huì )組織的工作交流會(huì )和市警衛局舉辦的保衛處(科)長(cháng)業(yè)務(wù)培訓班等,以豐富安全保衛相關(guān)知識。同時(shí)結合本職工作開(kāi)展科學(xué)研究,近三年來(lái),主持省教育廳20xx年度科研項目1項(在研),并持完成省教育科學(xué)20xx年度規劃研究課題1項,省高保學(xué)會(huì )20xx、20xx年度研究課題2項,市教育科學(xué)20xx年度規劃研究課題1項,校20xx、20xx年度教育教學(xué)類(lèi)研究課題2項;獨立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龍江高教研究》、《寧波大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文5篇(其中2篇為核心),另有3.5萬(wàn)字的碩士學(xué)位論文《多校區校園安全研究:以臺州學(xué)院為個(gè)案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數據庫,論文《校園安全文化的模糊綜合評價(jià)》和《多校區辦學(xué)格局下校園安全現狀的調查與思考》分別獲省高保學(xué)會(huì )20xx、20xx年度優(yōu)秀論文獎。

  四、不足之處和今后的努力方向

  作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿(mǎn)完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍然存在的許多不足:

  一是有時(shí)考慮問(wèn)題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;

  二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;

  三是主動(dòng)服務(wù)的意識還有待于提高;再一個(gè)就是我個(gè)人性格原因,講話(huà)有時(shí)比較直接也很尖銳,沒(méi)有顧及他人感受,無(wú)形中可能會(huì )得罪人,但我的出發(fā)點(diǎn)都是為了學(xué)校的工作,敬請諒解!我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

  保安主管述職報告 篇14

  我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)新的一年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出更好的成績(jì),F將公司年終總結如下:

  一、公司管理機構制度整改。

  20xx年是我公司進(jìn)行機構調整,保安服務(wù)邁入法制化、規范化、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開(kāi)業(yè),新的法人帶來(lái)了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴格管理下,嚴格規范了公司管理制度、保安員職責、保安員紀律規定、巡查制度等各項制度后,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著(zhù)“真誠、守信、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,力?蛻(hù)單位和人民群眾的合法權益,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“安全無(wú)事故”為目標,重點(diǎn)完成安保工作。

  二、保安服務(wù)工作總結。

  1、保安人員的管理。

  (1)、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,確保勞動(dòng)關(guān)系,保障雙方的權益和義務(wù);

  (2)、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和發(fā)放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等,要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴格遵守;

  (3)、對保安人員著(zhù)裝的統一、整潔、規范加強管理,要求保安隊伍正規化、規范化和職業(yè)化建設,提高保安人員形象和素質(zhì),促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續、健康發(fā)展;

  2、擴展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經(jīng)費不足的影響,招來(lái)的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導致公司運行成本的增加,資金短缺等問(wèn)題;再來(lái),因客戶(hù)單位對《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》認識未到位,支付我公司的服務(wù)費實(shí)在太少,因而我公司無(wú)法按照法律的要求為保安員購買(mǎi)保險,同時(shí)造成人防崗員工的工資普遍偏低。

  直至公司于20XX年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導和局黨委的和諧正確領(lǐng)導和支持下,嚴格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規定,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴格執行先審后用,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

  在下半年中,公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓等方面都取得有效進(jìn)步,現公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶(hù)單位,67個(gè)工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長(cháng)。今年來(lái),隨著(zhù)縣經(jīng)濟形勢的好轉,社會(huì )化押運、協(xié)查服務(wù)時(shí)機日漸成熟,公司抓住良好市場(chǎng)機遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶(hù)派駐協(xié)查員幫助客戶(hù)單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣(mài)等巡查工作;此外,縣娛樂(lè )業(yè)也趨勢增長(cháng),治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂(lè )場(chǎng)所的保安派駐。

  3、以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務(wù)團隊。

  公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng),離不開(kāi)員工的刻苦奉獻,而這種勞動(dòng)和奉獻是建立在員工對公司信賴(lài)的基礎之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動(dòng)報酬,千方百計的關(guān)懷員工。隨之,公司結合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報酬現狀,重新調整了員工勞動(dòng)報酬標準,調整后的員工月勞動(dòng)報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠(chǎng)的保安人員,由于環(huán)境簡(jiǎn)陋,公司領(lǐng)導更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買(mǎi)了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。

  同年公司頒布了《績(jì)效工資考核辦法》充分調動(dòng)全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進(jìn)全體保安隊員養成遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)的良好習慣,樹(shù)立保安隊伍的良好形象,圓滿(mǎn)完成各項保安工作任務(wù)。

  4、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安穩定,加強公司對社會(huì )面治安防范力度,積極創(chuàng )造社會(huì )效益。

  今年下半年,公司累計協(xié)查、調解各類(lèi)糾紛20多起,防止災害事故10多起。有力的維護了社會(huì )的穩定。公司作為有力輔助公安機關(guān)的一個(gè)企業(yè),始終將經(jīng)濟效益和社會(huì )效益放在第一位。長(cháng)期以來(lái),公司堅持安排人員配合各單位進(jìn)行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會(huì )治安方面涌現出的先進(jìn)事跡不可小計。

  如:20xx年11月20日,我公司派駐的.煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運輸煙草貨車(chē),抓獲盜賣(mài)煙草犯罪人員3名,煙草價(jià)值8.7萬(wàn)元,因此得到客戶(hù)單位一致好評。

  三、存在問(wèn)題及下步工作打算。

  一年以來(lái),公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有完全理順,保安業(yè)務(wù)沒(méi)有完全拓展開(kāi),好多單位還存在自行招用和使用無(wú)保安資格證的保安,不培訓就上崗,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。針對這些問(wèn)題,結合保安公司實(shí)際,公司下一步的工作計劃是:

  1、 加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高,為各客戶(hù)單位做出更多貢獻。

  2、 嚴格按照公司規章制度、管理制度規范公司的常規管理,實(shí)行逐級管理,提高工作效率。

  3、 積極督促與配合公安機關(guān)開(kāi)展清理非法保安組織,規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。

  4、 公司嚴格加強督查力度,全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng),全面提高保安人員的執勤規范行為。

  新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將團結一心,誠實(shí)守信,盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹(shù)立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位,切實(shí)提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為維護我縣的治安穩定,構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。

  保安主管述職報告 篇15

  我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結,不妥之處請批評指正。

  一、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話(huà)和紀檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設的學(xué)習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,更是常抓不懈,由于保險市場(chǎng)競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識,兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

  二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

  我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作:

  1、科學(xué)計劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。

  2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。2014年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )為突破口,掀起了分紅險銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì )達千萬(wàn)元。2014年九9、10兩個(gè)月以分紅險銷(xiāo)售為主要內容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競賽,60天保費收入3.9億,當時(shí)超過(guò)了廣東和上海!傍櫶┍逼髣澔顒(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費收入23個(gè)億,超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東,兩年來(lái),我省個(gè)險業(yè)務(wù)的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

  3、搞好總結。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結,政策兌現是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動(dòng)結束后,及時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話(huà)算不算話(huà)!痹谝淮窝不貓蟾鏁(huì )上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續開(kāi)單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點(diǎn),兩年來(lái)在這一方面堅持做到了說(shuō)到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽(yù),形成比較強勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

  隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思。2014年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時(shí)感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  2、對癥下藥。根據上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理走上制度化。2014年6月,根據市地的工作情況和全系統一年多的'思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到2014年底全拾基本法”達到了相對的統一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規范”,增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險種的上市,業(yè)績(jì)攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

  3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進(jìn)行處理。特別在2014年下半年競爭最為激烈的時(shí)候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái),根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個(gè)別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。

  4、親情管理。兩年來(lái),利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過(guò)有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。

  保安主管述職報告 篇16

  在本學(xué)年工作中,我擔任烏魯木齊市第八十二小學(xué)保衛科科長(cháng)一職,具體分管學(xué)校安全保衛工作。任職以來(lái),在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,扎實(shí)有效開(kāi)展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習環(huán)境,F將今年工作情況作如下述職,如有不當之處,請批評指正。

  一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟

  積極參加學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平,同時(shí),加強對新時(shí)期學(xué)校保衛工作的研究和探討。努力增強本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩定和師生安全

  認真做好學(xué)校的日常安全保衛工作,主要從以下幾點(diǎn)做起:

  1、是加強安全防范教育工作。組織開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),如:防震防火逃生演習、教師消防講座、學(xué)生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

  2、是加強學(xué)校的安全檢查工作。定期對校園教學(xué)設施及食堂進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行修復與更換,確保學(xué)校各項設施能夠正常使用。

  3、努力做好校園安全制度建設和護校隊管理工作。嚴格落實(shí)門(mén)衛管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問(wèn)、二聽(tīng)、三檢查、四登記,對進(jìn)出校門(mén)的各類(lèi)物資進(jìn)行檢查。

  4、安排好假期與節日的'值班工作

  及學(xué)校外出活動(dòng)的安全工作。在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中,提前做好活動(dòng)安全應急預案,嚴格落實(shí)安全責任制,保證了各項活動(dòng)的安全開(kāi)展。在各假期與節日之際,提前安排學(xué)校各項值班工作,嚴格按照上級要求,做到學(xué)校領(lǐng)導與中層24小時(shí)在崗值班制,教師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導與全體老師們的大力支持下,學(xué)校順利完成各項值班工作。

  5、密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件的發(fā)生。對師生遇到安全事件時(shí),盡可能的在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,消除隱患,維護師生與學(xué)校的安全穩定。

  6、保證校園食堂安全管理。今年來(lái)中午食堂就餐的學(xué)生明顯增多,為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的安全管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂安全進(jìn)行檢查與督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。安排與落實(shí)午間值廚工作,通過(guò)一年來(lái)老師們的嚴格管理,較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。

  三、不足之處和今后的努力方向

  作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿(mǎn)完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍然存在許多不足:一是有時(shí)考慮問(wèn)題站的理論高度不夠,分析不夠全面、具體;二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細;三是主動(dòng)服務(wù)的意識還有待于提高;我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

  學(xué)校安全無(wú)小事,安全工作不是只靠一人之力便可穩如泰山,而是要靠每一位老師的共同參與共同努力。在此,我也十分感謝學(xué)校領(lǐng)導與全體老師們對學(xué)校安全工作的大力支持,是你們認真的工作態(tài)度與無(wú)私奉獻的工作精神,確保了學(xué)校的安全與穩定。為此深深地向您們道一聲:您們辛苦了,感謝您們對學(xué)校安全工作的大力支持!在今后的工作中,還請大家一如既往的支持學(xué)校安全工作,謝謝大家!

  保安主管述職報告 篇17

  今年以來(lái),水泥公司保衛工作在上級總經(jīng)理和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司安全工作中心,積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,不斷完善各項規章制度和安全防范設施,加大檢查力度,促進(jìn)了全廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,現將全年安全保衛工作情況述職如下:

  一、 認真貫徹執行公司領(lǐng)導責任制

  為切實(shí)做好今年的安全保衛工作,我們根據年初公司工作會(huì )議精神,繼續實(shí)行安全保衛目標責任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書(shū),使目標層層分解,層層落實(shí),責任到人。首先在全廠(chǎng)實(shí)行了各種車(chē)輛管理制度,推行車(chē)輛在廠(chǎng)區亂停亂放、不按秩序進(jìn)出大門(mén),主抓安全三防《防盜、防火、防安全》。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時(shí),我們還要求外來(lái)車(chē)輛、人員的登記與觀(guān)察?剖抑髯グ踩娜藛T要充分利用班前、班后的時(shí)間對職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會(huì )必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經(jīng)常性。通過(guò)教育,使全體職工牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、干好一行的精神。今年國慶期間,在集團公司組織下,我們參與了第八屆職工運動(dòng)會(huì ),好幾項均取得了優(yōu)異的成績(jì),并獲得了全集團公司第一名。有效地提高了職工遵紀守法的.自覺(jué)性和安全防范的警惕性。

  二、強化監督檢查,增強防范意識

  為增強全員工的安全消防防范意識,保證安全消防管理制度落到實(shí)處,根據公司精神,我們今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次, 保衛科每周普查一次,各班每日普查一次。主要檢查消防安全設施的配置。還有重要各種車(chē)輛、來(lái)客人員、廠(chǎng)區職工、消防器材、兩門(mén)落鎖等主要環(huán)節是否符合規定,檢查的方法主要以抽查與巡查相結合,突查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時(shí)間和路線(xiàn),不定檢查單位車(chē)間。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見(jiàn),有整改期限和措施,有整改后簽收報告。一年來(lái),我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節日必查和突擊檢查相結合。

  今年8月份,我們還重新修訂完善了安全保衛工作制度、門(mén)衛制度、車(chē)輛管理制度及出入登記、來(lái)客登記、車(chē)輛進(jìn)出制度,逐步形成了門(mén)衛、車(chē)輛、 人員輪流值班督導巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來(lái),全廠(chǎng)共發(fā)生一起三類(lèi)案件!兑黄鸫蚣苁鹿嗜(lèi)偷盜案件》。

  我們愿以實(shí)際行動(dòng),一如既往的抓好安全保衛工作,為打造百年?yáng)|義再出一份力,希望我們東義集團的明天更加美好!

  保安主管述職報告 篇18

  回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理,為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作,現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

  績(jì)效給力 成效顯著(zhù)

  第一章:消防工作無(wú)戲言,安全工作無(wú)小事

  一、對消防組織建設的落實(shí):

  由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導對此的重視與支持,本酒店被消防部門(mén)評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上,跨入XX年一季度開(kāi)始,我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門(mén)的嚴格要求,并向領(lǐng)導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,“誰(shuí)負責,誰(shuí)簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責任求實(shí),末端有果

  二、對酒店治安工作的落實(shí)

  在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三酒店后,又被公安部門(mén)升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

  1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。

  2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索,調監控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的`時(shí)間段,派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮懾力,威嚴對待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。

  3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區改造節段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現過(guò)一些問(wèn)題,就在4月中旬后院恢復正常使用后,我們部門(mén)在重審原來(lái)的規章年度的基礎上,根據領(lǐng)導要求和酒店的實(shí)際情況,結合績(jì)效管理目標,對部份章法進(jìn)一步整改,完善并實(shí)施,促使員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。

  4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門(mén)積極配合公安部門(mén)調錄像,查線(xiàn)索,取證等工作,并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進(jìn)一步作了具體化,嚴格化的調整與規定。堅持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。2夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時(shí)認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防,治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數。加大了對不法份子的威懾力度。

  保安主管述職報告 篇19

  我是xx,xx年畢業(yè)于xx二中,xx年入xx學(xué)院,在前三個(gè)月工作中,我對集團公司產(chǎn)生了深厚的感情,這種感情來(lái)自于貴公司對我的培養,來(lái)自于全體同事對我的信任和幫助,集團的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅定的信念一直而努力工作著(zhù),現在,我向各位領(lǐng)導述職,請給以審議。

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間三個(gè)月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時(shí),來(lái)xx物業(yè)集團工作已三個(gè)月,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,在即將轉正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多,此時(shí)的轉正述職報告可以說(shuō)是對過(guò)去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導和同事的共同支持和幫助下,本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月,對于我來(lái)說(shuō),是非同尋常的三個(gè)月,在和集團各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我對集團有了各方面的學(xué)習和認識,現將三個(gè)月的.工作匯報如下:

  一、三個(gè)月中做了什么

  (一)緊張的集訓結束后,于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學(xué)習和認識以及對園區的各方面的工作環(huán)境熟悉,有了進(jìn)一步的的了解。

  (二)采取以老帶新的方法,將我按排到園區出口崗亭執勤,我從小區一個(gè)陌生的階段到了解,到作為小區安保中的一員,充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長(cháng)經(jīng)驗去做好崗亭執勤情況。

  二、三個(gè)月有哪些體會(huì )

  通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍,在這個(gè)適應過(guò)程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  (一)必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛(ài)自己的本職工作,能正確、認真的對待每一項工作任務(wù),按照公司的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能參加集體各項訓練,認真遵守公司的規章制度,準時(shí)值勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來(lái)對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二)必須努力掌握每個(gè)崗亭的執勤經(jīng)驗、方法在總結基礎上不斷創(chuàng )新,安保部的每一項任務(wù),每一個(gè)執勤點(diǎn)都要嚴肅認真,必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì )引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失,所以必須清晰了解工作區域、方法才能提高效率,確保工作質(zhì)量,此外,對所做過(guò)的工作應及時(shí)進(jìn)行總結,要善于從工作中總結,在總結基礎上提高效率,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。

  三、三個(gè)月有哪些成長(cháng),哪些還需要改進(jìn)

  (一)政治思想表現,品德素質(zhì),修養和職業(yè)道德有一定的提高,我深深體會(huì )到,集團公司是一個(gè)講學(xué)習,講團結,集體榮譽(yù)感很強的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴于律已,積極向上,才能融入這個(gè)大集體當中。

  (二)工作能力有一定的增長(cháng),在目前工作崗位上 ,能不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀(guān)入手,有了很大的進(jìn)步和提高。

  保安主管述職報告 篇20

  在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問(wèn)題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業(yè)維修沒(méi)有什么改變,但工作內容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái),我最大的感受就是從剛開(kāi)始的緊張到現在的充實(shí),自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)心,都時(shí)刻以公司利益為重,從內心當中,還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來(lái)的工作實(shí)際,將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結匯報如下:

  一、對以往工作的全面總結

  今年8月17日,我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后,我就同其他三名工友在助理、處長(cháng)的帶領(lǐng)下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個(gè)地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門(mén)井的清掏和維修工作,更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作;最近,根據公司的安排,又進(jìn)行清理小區內的裝修垃圾的'任務(wù)。工作中,我們幾個(gè)工友密切配合,統一標準,不怕臟、不怕累,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用高標準贏(yíng)得了小區業(yè)主的贊揚。在前不久召開(kāi)的員工大會(huì )上,我們維修處的全體員工,也得到了公司總經(jīng)理的表?yè)P。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

  二、從工作中汲取的經(jīng)驗及教訓

  回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作,總結起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導都曾經(jīng)是軍人,有些還是部隊的大領(lǐng)導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒(méi)有架子,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,領(lǐng)導和我們一起參加勞動(dòng),物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,那種干熱火朝天場(chǎng)景,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協(xié)力,團結互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著(zhù)我,教育著(zhù)我?吹叫^自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開(kāi)心的,心情也是自豪的。

  二是公司的遠大目標,激發(fā)了我的工作動(dòng)力?偨(jīng)理在會(huì )上講過(guò),我們物業(yè)公司要實(shí)現"軍事化管理創(chuàng )品牌"的目標。從這個(gè)目標,聯(lián)想到平日里領(lǐng)導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng)。我覺(jué)得,這個(gè)目標并不遙遠,在這樣領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在這個(gè)群體的不懈努力下,會(huì )很快就能實(shí)現的。每想到這些,我工作動(dòng)力就更足了,工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著(zhù)看到小區在我們共努力的建設下快速的繁榮起來(lái)。

  三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒(méi)有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長(cháng)壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變著(zhù)保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變著(zhù)業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎?dòng)袘,獎懲分明的執紀力度,規范著(zhù)新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經(jīng)理的嚴肅批評,所有參與者都寫(xiě)出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時(shí)間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風(fēng)氣。從公司嚴明紀律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。

  三、下一步工作打算

  再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機會(huì ),下一步工作中,我會(huì )把領(lǐng)導的期望轉化為我的實(shí)際行動(dòng),在維修處的領(lǐng)導下,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,并利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學(xué)習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),進(jìn)而為公司建設做出自己最大的貢獻。

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