保安部主管述職報告（精選11篇）

　　指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的保安部主管述職報告，希望對大家有所幫助。

　　保安部主管述職報告 1

　　本人自20xx年10月份來(lái)恒大名都，而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。

　　一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作！任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長(cháng)春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的`視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長(cháng)春分公司培訓部各類(lèi)培訓班，通過(guò)系統全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹(shù)立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習，學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛等工作。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻保安全

　　我們恒大名都項目承擔承擔著(zhù)要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項目任務(wù)重大，又肩負著(zhù)開(kāi)盤(pán)前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著(zhù)其中的政治責任感有多重，而現場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀(guān)意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識，大局意識。兩年來(lái)，我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴格按照公司的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來(lái)保安隊伍穩定，門(mén)崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時(shí)刻。堅守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。

　　三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

　　部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

　　四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

　　2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴于律己，恪盡職守”；做到“事事有著(zhù)落，件件有回音”；在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必獎，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

　　4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　6、加強小區消防安全管理和車(chē)輛管理工作，確保小區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。

　　雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

　　保安部主管述職報告 2

　　一四年即將過(guò)去，一年來(lái)，在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　一、提高思想認識

　　端正工作態(tài)度 學(xué)校是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才的基地，從身著(zhù)保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局

　　作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導放心，學(xué)校領(lǐng)到滿(mǎn)意，校園秩序穩定。

　　三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

　　1、自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

　　2、小學(xué)在前半年間，由于中學(xué)的修建，中小學(xué)合并到

　　了一起，在后半年間，礦區的學(xué)校又合并到了這里，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量，接送車(chē)輛的人員的增加，學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問(wèn)題相應而來(lái)。為解決這些涉及校園安保工作的.問(wèn)題，嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē)，立即制止，并及時(shí)報告學(xué)校，采取措施，為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域和接送線(xiàn)路，在校園門(mén)口設立警戒區域和隔離彩帶。

　　3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。

　　4、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

　　回顧一年來(lái)的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì)，雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，完善不足，圓滿(mǎn)完成校園保安的職責和任務(wù)。

　　保安部主管述職報告 3

　　20xx年上半年，金盾物業(yè)公司嚴格貫徹總公司政策，大力拓展業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展人員招聘活動(dòng)；在總公司的正確領(lǐng)導下，金盾物業(yè)公司認真落實(shí)整合資源大力發(fā)展人防、物業(yè)管理、汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)、農副產(chǎn)品等工作職責，以學(xué)習、踐行公司核心價(jià)值觀(guān)和努力發(fā)展業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，各項工作穩步推進(jìn)，現將上半年主要工作及工作中的問(wèn)題匯報如下：

　　一、工作成績(jì)和做法

　　1、隊伍管理

　　元旦、春節節日期間，公司部署各分隊嚴守崗位，各分隊隊員辛苦堅守，實(shí)現了節假日期間護衛點(diǎn)和護衛區域零事故，確保了本季度安保工作順利完成，保障群眾安全。

　　五一期間，公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務(wù)具有突發(fā)性，人員儲備不足，亦沒(méi)有供隊員休息的宿舍。對此，公司調動(dòng)各分隊人員參與此次安保任務(wù)的同時(shí)大力開(kāi)展招聘工作，因缺乏休息場(chǎng)所，隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又開(kāi)始一系列的巡查站崗工作，至晚間再由隊長(cháng)接回基地。公司領(lǐng)導得知后，果斷將采取了應對措施，在特勤大隊的幫助下，清理出相應的宿舍，使隊員在執行任務(wù)后得到了充足的休息時(shí)間。后命各分隊負責人是在熟悉執勤地點(diǎn)的同時(shí)為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

　　2、人員招聘

　　因保安隊員流失較多，公司相關(guān)崗位的工作人員都給予了招聘工作部署，以公司下屬各分隊為據點(diǎn)，全面開(kāi)展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點(diǎn)都得到了有效的人員補充，取得了良好的效果，招聘工作還在進(jìn)行中。

　　3、教育培訓

　　根據總公司公司第18號文件《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )建特色保安服務(wù)品質(zhì)、打造專(zhuān)業(yè)保安服務(wù)品牌”活動(dòng)的'工作方案》文件精神，金盾物業(yè)公司高度重視，認真組織開(kāi)展一系列關(guān)于提高隊伍綜合素質(zhì)及隊員業(yè)務(wù)技能的培訓活動(dòng)，各分隊骨干和全體保安員都積極參與通過(guò)此次培訓，自確定活動(dòng)方案之后，根據文件要求，金盾物業(yè)公司自xx月xx日開(kāi)始認真開(kāi)展對照檢查和自查自糾工作�，F進(jìn)入活動(dòng)督導階段后更是嚴格遵守崗位紀律，毫不懈怠。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、隊伍管理受影響

　　隊伍素質(zhì)不高，由于部分隊員自身素質(zhì)不夠高，服務(wù)意識不夠強，以及工作作風(fēng)不嚴，導致整體隊伍素質(zhì)低下。

　　2、招聘難

　　據了解大多數求職者心中狹義的想法認為保安是一個(gè)卑微的職業(yè)，以及天氣炎熱等問(wèn)題導致招聘難。

　　3、業(yè)務(wù)發(fā)展受阻礙農副產(chǎn)品配送中心，蔬菜品類(lèi)不夠多樣，倉儲損耗記錄不夠精細。

　　三、下半年工作計劃

　　1、推進(jìn)公司制度改革，緩解勞資矛盾

　　推進(jìn)公司制度改革。建立和完善公司規章制度，使公司內勤和外務(wù)等各項工作的開(kāi)展都有據可循、有規可依，從而更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)和規范員工行為，減少經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險。

　　2、預防安全事故，加強護衛點(diǎn)管理加強護衛點(diǎn)管理，預防安全事故，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　保安部主管述職報告 4

　　20XX年的工作已經(jīng)結束了一半，回顧半年來(lái)的工作，保安部認真貫徹XX商場(chǎng)工作會(huì )會(huì )議精神，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20XX年管理承包責任書(shū)為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力配合下，經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體述職如下：

　　一、強化職能管理，認真做好本職工作

　　1、安全生產(chǎn)工作

　　積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅持依法管理，嚴格落實(shí)規定，主要落實(shí)好以下工作：

　�。�1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工的.安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓8次，結合實(shí)際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個(gè)能力”等，組織員工安全知識答題2次，組織應急疏散演練12次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

　�。�2）抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店安全檢查，按照規定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣(mài)場(chǎng)24小時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解訣，并做好記錄，確保安全。

　　2、治安內保工作

　　由于超市人員流動(dòng)密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì )不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，創(chuàng )造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結合實(shí)際工作情況有針對性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施，加強了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開(kāi)展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷(xiāo)期間的安全保衛工作，確保了超市安全穩定。

　　3、現場(chǎng)管理工作

　　為做好超市現場(chǎng)管理工作，解決現場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足，超市于xx月XX日至xx月XX日對現場(chǎng)管理工作進(jìn)行專(zhuān)項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長(cháng)，各部室負責人為組員的現場(chǎng)管理專(zhuān)項整頓領(lǐng)導小組。明確各部室現場(chǎng)管理負責人員，依據企業(yè)規章制度，對本部門(mén)員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員8人，對各相關(guān)部門(mén)均扣部門(mén)當月管理考核分。通過(guò)努力有效的推動(dòng)了XX超市的現場(chǎng)管理工作。

　　二、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

　　保安人員擔負著(zhù)全店財產(chǎn)的安全保衛工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩定的保安隊伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛工作，適應經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養成、禮節禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導文明執勤，對安保職能定位準確，本著(zhù)為顧客創(chuàng )造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng )造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好本職工作，通過(guò)努力，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強。

　　三、存在的不足

　　1.服務(wù)臺需加強管理。

　　2、保安隊伍的流動(dòng)性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

　　3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

　　保安部主管述職報告 5

　　時(shí)光飛逝，一年多的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，過(guò)去的一年多是公司提升服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，峰景項目秩序維護部全體員工團結協(xié)作，基本完成了為峰景項目前期的安全保障工作，對20xx年4月至20xx年9月的工作進(jìn)行回顧，并總結經(jīng)驗、查找不足，以利于以后的工作中揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。述職如下：

　　一、 學(xué)習：

　　自進(jìn)入公司開(kāi)始就像進(jìn)入了一個(gè)全新的學(xué)校一樣，讓我學(xué)習到了很多的管理知識和全新的管理理念，特別是在編寫(xiě)部門(mén)作業(yè)指導書(shū)的過(guò)程中得到了很大的提升和進(jìn)步，在此真心的感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )參與。

　　二、 人員招聘：

　　從20xx年2月13日開(kāi)始對xx項目秩序維護部人員進(jìn)行招聘，在此期間也讓我學(xué)習到了很多，特別公司各個(gè)部門(mén)之間密切配合與支援讓我明白一個(gè)團隊的重要性。

　　三、 做好培訓工作：

　　在員工入職后對員工進(jìn)行了軍事訓練：主要以單個(gè)軍人隊列動(dòng)作、交接班訓練等，理論培訓主要包括：作業(yè)指導書(shū)為標準、案例分享等，專(zhuān)業(yè)培訓主要包括：滅火器及消火栓使用、普通突發(fā)事件應急處理，企業(yè)文化主要包括：公司企業(yè)文化、日常行為規范、品質(zhì)管理細則等，現場(chǎng)操作主要包括：對人員、車(chē)輛、物品管控，現場(chǎng)巡查等培訓。

　　四、員工思想教育

　　1、作為管理者，首先要給大家做榜樣，給員工當模范，無(wú)論個(gè)人形象，還是工作規范都要給大家樹(shù)立一個(gè)樣板，只有樹(shù)立了樣板，大家才能從你的身上真正看到工作、生活的標準。

　　2、平時(shí)利用班前、班后、會(huì )多給員工進(jìn)行溝通和做思想教育，多講解工作的重要性，講解工作的意義，使員工認識到自身價(jià)值的存在。

　　4、定期組織員工總結個(gè)人不足，尋找改進(jìn)措施。只有不斷的`總結不足，尋求改進(jìn)，才能不斷提高。

　　5、工作中做好監督、執行，針對員工思想存在的問(wèn)題單獨進(jìn)行溝通交流，對于多次溝通不能改正的進(jìn)行必要的考評處罰，在教育考核下共同完成幫助。

　　五、日�，F場(chǎng)處理工作：

　　從5月3日至9月7日共處理突發(fā)事件6起，堵門(mén)13起，撞壞道閘3起，在此期間嚴格管理裝修通道及地下室現場(chǎng)受到業(yè)主的好評，為企業(yè)樹(shù)立了形象。

　　六、自身的不足

　　1、對負責區域檢查力度及監督不到位，導致各個(gè)崗位服務(wù)質(zhì)量下滑；

　　2、在工作中偶爾出現懶惰思想，心浮氣躁；

　　3、對個(gè)別領(lǐng)班培訓不到位導致兩個(gè)班的服務(wù)水平有明顯差別；

　　4、在工作中偶爾失去方向，導致部門(mén)工作進(jìn)入瓶頸；

　　5、在寫(xiě)作方面能力欠缺。

　　七、下步工作展望：

　　在接下來(lái)的工作中繼續干好本職工作，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，理清管理思路，進(jìn)一步將秩序維護板塊的相關(guān)制度、規范更加健全、完善。將日常工作方法更加人性化，提高日常工作的效率。

　　前面已經(jīng)成為歷史，在新的工作崗位上，將從以往工作中暴露出的問(wèn)題中吸取經(jīng)驗教訓，加強日常工作各項梳理，在工作上進(jìn)一步創(chuàng )新，細化各項管理工作，為以后的工作崗位打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導對我多多指正在工作上的不足之處，使我更好的完成各項工作，并高質(zhì)量的完成公司交派的各項任務(wù)，為萬(wàn)晟物業(yè)的長(cháng)足發(fā)展貢獻一份力量。

　　保安部主管述職報告 6

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20XX年即將過(guò)去了�；仡櫸以谠＿_物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現我就一年來(lái)的工作總結如下幾方面：

　　一、抓隊伍建設

　　擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，由于人員變動(dòng)比較大，而且公司領(lǐng)導對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員進(jìn)來(lái)時(shí)，我都要帶他熟悉整個(gè)小區的各種硬件設施及各個(gè)崗位應該注意的事項。同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防方面的知識培訓和消防實(shí)操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

　　二、抓思想建設

　　由于我們的隊員來(lái)自網(wǎng)不同的地方，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的'多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。

　　三、日常工作和管理

　　在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。

　　2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

　　3、堅持每天主持班前班后會(huì )，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項；下班時(shí)講評當天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。

　　4、按既定的網(wǎng)工作規范和路線(xiàn)，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

　　5、妥善處理當班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

　　6、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　保安部主管述職報告 7

　　安保部，作為物業(yè)管理處的重要職能部門(mén)之一，肩負著(zhù)維護小區安全，展示公司良好形象；體現公司服務(wù)品質(zhì)的重要職能，在整個(gè)物業(yè)服務(wù)管理工作中，起著(zhù)舉足若輕的作用�，F將一年來(lái)具體工作情況述職如下：

　　一、安全防范工作

　　1、將安全管理工作始終列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，主抓日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、督導工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立了良好的溝通渠道，利用周例會(huì )，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，開(kāi)展批評與自我批評，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗及教訓，達到了穩定隊伍，安全預防的工作目的。

　　3、提高了安全防范意識及工作技能，依據部門(mén)月度培訓計劃，定期組織部門(mén)培訓如：?jiǎn)T工手冊、質(zhì)量管理體系、物業(yè)管理條例、突發(fā)事件應急處理、隊列、交通指揮手勢、消防技能等、使每位隊員具備了必要的安全防范意識及技能。

　　4、嚴格落實(shí)門(mén)崗安全責任制，把好安全第一關(guān)，結合“物資出入放行單，裝修人員出入證，車(chē)輛，人員登記表”等對人、車(chē)、物，按要求進(jìn)行嚴格把控，落實(shí)了各項檢查，詢(xún)問(wèn)，登記制度。

　　5、根據項目實(shí)際情況制定落實(shí)了日常安全防護巡查制度。在巡查過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，不能處理的及時(shí)上報，并記錄備檔。

　　6、落實(shí)了各項安全檢查及排查工作如：安全衛生大檢查，月度消防設施專(zhuān)項檢查，月度商鋪安全檢查，防火重點(diǎn)部位標識及巡查等，做到了有檢查、有記錄、有整改、有回復、有復查，針對商鋪，樓棟業(yè)主，共下達各類(lèi)“安全隱患整改通知單”，并歸檔備查，為全年無(wú)安全責任事故，奠定了扎實(shí)的工作基礎。

　　二、隊伍建設，制度完善、建檔工作

　　“人”為各項工作的基礎，制度管人，流程管事，保障了各項工作的高時(shí)效，高品質(zhì)的完成。

　　1、依據質(zhì)量管理體系，結合項目實(shí)際情況，建立，完善了各項工作制度及流程如：崗位設置：2號安保主管，3號安保領(lǐng)班，4號正門(mén)崗，5號側門(mén)崗，6號消防監控中心，7號綜合巡查崗，8號車(chē)場(chǎng)引導巡查崗，及相關(guān)工作制度。上下班講評及交接班制度、安保部獎懲條例、部門(mén)例會(huì )及培訓制度、安全/消防周檢；月檢制度、重點(diǎn)部位安全巡查制度、車(chē)輛引導巡查要求及流程（通報---跟進(jìn)---引導檢查---提醒----登記。要求：口勤、眼勤、腿勤、手勤），周四安全衛生大檢查管理制度、內務(wù)管理條例、例會(huì )培訓制度等，優(yōu)化了崗位結構，讓全員有法可依，有章可循。

　　2、建立了消防檔案內容包括：消防行政主管單位相關(guān)文件及整改通知、消防驗收許可證、消防圖紙、建筑平面圖、相關(guān)消防制度、各項巡查記錄、消防設施臺賬、培訓；演練記錄、火災隱患自查及整改記錄、消防控制室各項值班；報警記錄、義務(wù)消防隊成立審批文件、滅火、疏散作戰預案等。

　　3、成立了“義務(wù)消防隊”明確了組織架構、人員分工、崗位職責及處置流程。

　　三、重大、特色工作

　　1、在公司領(lǐng)導的指導下，完成了各類(lèi)資料；物資的分類(lèi)建檔工作，方便了日常管理及查詢(xún)如：消防檔案的建立、各類(lèi)制度規章、各項檢查記錄、各類(lèi)工具及物資等。

　　2、完成了下半年消防演習預案的`制定及演練工作，加強了應對突發(fā)事件的處置能力。

　　3、優(yōu)化了巡查制度及流程如：實(shí)行了“崗位小時(shí)輪換制”從一定程度上，避免崗位惰性，脫崗、串崗等隱性違規行為，達到不間斷巡查的工作目的，結合崗位分工及職責。

　　5、對業(yè)主摩托車(chē)、電瓶車(chē)信息進(jìn)行了統計，并制作發(fā)放了“通行標識”用于區分外來(lái)車(chē)輛，方便了日常監管。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、監控存在監管盲區，夜間光源不足監控基本看不到如：側門(mén)車(chē)庫沿線(xiàn)路邊也停有不少車(chē)輛，時(shí)常發(fā)生車(chē)輛被擦事件，此區域無(wú)監控探頭無(wú)法取證。

　　2、外來(lái)人員，因附近有學(xué)校、幼兒園、菜場(chǎng)等均習慣從小區經(jīng)過(guò)，二是部分業(yè)主，不理解、不配合不愿自主刷卡，存在一定安全隱患。

　　3、部門(mén)整體工作質(zhì)量有待提高，員工工作主動(dòng)性、執行力、責任心、團隊意識有待加強。

　　五、下年工作思路及目標

　　1、時(shí)刻以安全為第一工作重點(diǎn)，認真落實(shí)各項安全防范制度，在保障安全的前提下做好各項服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)主認同感，保障全年無(wú)安全責任事故，無(wú)重大投訴。

　　2、學(xué)習優(yōu)秀工作經(jīng)驗，多發(fā)掘力所能及的便民服務(wù)或特色服務(wù)，增加服務(wù)附加值。

　　3、加強團隊建設，把好用人第一關(guān)，認真落實(shí)各項例會(huì )、培訓制度，打造符合工作要求的安保團隊。

　　保安部主管述職報告 8

　　時(shí)光飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jì)感受頗深。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導，離不開(kāi)同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經(jīng)驗、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應新形勢的發(fā)展。

　　一、認真細致，工作到位

　　安保部的工作對一個(gè)公司的發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用，我接手這項工作以來(lái)，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。在熟悉現場(chǎng)的各個(gè)機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后，我認真記錄著(zhù)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部位、施工現場(chǎng)和庫房重地等存在的各項問(wèn)題，對照施工圖紙結合現實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

　　第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的技術(shù)，我認真學(xué)習有關(guān)知識根據一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位和較易出現差錯的部位特別關(guān)注細則如下。

　　1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔，無(wú)任何雜物堆放，自動(dòng)報警系統主機外觀(guān)清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統內部無(wú)浮沉，各接線(xiàn)口壓線(xiàn)牢固結實(shí)，各臺消防泵有明顯標識。

　　2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統供電正常，濕式噴灑滅火系統管網(wǎng)充滿(mǎn)水，系統閥門(mén)無(wú)泄露，處于正常工作狀態(tài)。

　　3、檢查火災自動(dòng)報警系統的各項控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試，啟動(dòng)手動(dòng)火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動(dòng)。

　　第二、 在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問(wèn)題和廠(chǎng)家逐一核對，督促整改，問(wèn)題如下：

　　1、在50多個(gè)防火門(mén)中，對10余扇防火門(mén)上的破碎玻璃進(jìn)行更換；對近半數的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護和調節修理。

　　2、 檢查6號卷閘門(mén)時(shí)，卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟，發(fā)現是因信號接收器出現故障，監督廠(chǎng)家人員當場(chǎng)進(jìn)行修復。

　　3、由于安防紅外系統的管線(xiàn)是明線(xiàn)管，為防止出現安全隱患，根據領(lǐng)導指示我負責監督檢查安防廠(chǎng)家對紅外系統的明線(xiàn)管全部改為暗線(xiàn)管。

　　第三、根據現場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下：

　　1、保安主管1人

　　2、內保人員：監控領(lǐng)班4人，監控值機員4人

　　3、外保人員：班長(cháng)1人，大門(mén)崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。

　　第四、 對安防系統的不足，根據現場(chǎng)情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭，使庫區內外的監控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

　　第五、開(kāi)始對庫區49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統一編號，并粘貼臨時(shí)門(mén)牌，對庫區內72個(gè)消火栓內的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。

　　第六、 接收庫區現有155把門(mén)鑰匙并且到現場(chǎng)逐一核對無(wú)誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。

　　第七、檢查三個(gè)廠(chǎng)家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗，對該制作區域進(jìn)行保護以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞，現場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程，對三個(gè)廠(chǎng)家制作完的樣品進(jìn)行比對。

　　第八、 設備的安裝與調試

　　1、 配合安防廠(chǎng)家安裝調式門(mén)禁系統

　　2、監督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝情況

　　3、 配合電梯廠(chǎng)家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話(huà)質(zhì)量是否清晰。

　　二、百尺竿頭，更進(jìn)一步

　　在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統的梳理之后，我又開(kāi)始了對人員管理工作的監督檢查。

　　第一、安排保潔員日常工作的內容和

　　第二、要求，責任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

　　第三、 每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好，對出現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導。

　　第四、 監督檢查防水廠(chǎng)家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個(gè)制作和檢驗過(guò)程本人都一一記錄并現場(chǎng)拍照。

　　第五、制定安保人員檔案卡，對現有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的'管理。

　　第六、 對現有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)現錯誤及時(shí)糾正并制定門(mén)崗保安工作流程圖門(mén)崗崗位工作流程。

　　以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導隨時(shí)安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導巡視庫區現場(chǎng)，對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我一定會(huì )更加出色地完成各項工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。

　　保安部主管述職報告 9

　　瞻望全年工作，在公司上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的幫助支持下，較為圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項全年工作。下面是我對20XX年工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結：

　　一、全年主要工作

　　1、從思想入手，樹(shù)立正確的三觀(guān)。

　　一年來(lái)我學(xué)習了一系列關(guān)于崗位規章制度的學(xué)習、培訓和安全教育工作，在學(xué)習過(guò)程中我能夠樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和事業(yè)觀(guān)。由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和對突發(fā)事件及時(shí)有效的'解決方法。以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，我能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn)，完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止。保證工廠(chǎng)員工的人身財產(chǎn)安全，保證各崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。在日常工作中，我能夠積極主動(dòng)，冷靜應對各種突發(fā)事件，為廠(chǎng)區營(yíng)造一個(gè)積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

　　2、從細節入手，把工作的細節銘記于心。

　　一年來(lái)我不僅把廠(chǎng)內的安全問(wèn)題作為工作中的主要內容，還對各個(gè)崗卡和廠(chǎng)區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時(shí)部門(mén)內部也召開(kāi)了多次會(huì )議，共同討論和研究，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行學(xué)習，使我更近一層的深化了安全的重要性和必要性，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工廠(chǎng)日常秩序而努力和積極奮斗。

　　3、從工作得失入手，查缺補漏。

　　這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，先說(shuō)好的方面，我能以《值班崗位規章制度》為準則要求和約束自己，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續，未出現過(guò)一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現象，能夠按時(shí)或提前交接班，對外來(lái)人員及車(chē)輛登記工作做得比較到位，能做好登記備案工作，對上級領(lǐng)導安排的一些工作都能及時(shí)服從和完成工作，對一些及時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠迅速集合到場(chǎng)。上班時(shí)間能服從命令，聽(tīng)從指揮，完成上級交給的任務(wù)，對工廠(chǎng)及崗卡上出現的問(wèn)題能夠及時(shí)準確匯報和提供第一手資料。上班積極主動(dòng)，能夠打掃保安室及劃定區域的衛生，并保持清潔。同時(shí)也存在一些不足，如，對自己的儀態(tài)沒(méi)有足夠的重視，專(zhuān)業(yè)知識素養還不夠，還需通過(guò)努力不斷完善和不斷升化。

　　二、對明年的工作的展望和計劃

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰，一定要努力打造一個(gè)工作新局面。20XX年圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號，在外面即將踏上20XX年新的征程時(shí)，做了一下工作設想：

　　1、首先，在原有的基礎上提高專(zhuān)業(yè)知識修養，豐富工作經(jīng)驗，提升工作能力；

　　2、保證形象的煥然一新，保證和安保部?jì)炔款I(lǐng)導及小組內部領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的協(xié)調統一，默契化。靈活應用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗，爭取成為部門(mén)的骨干力量。

　　在這一年里，我能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中可以說(shuō)有得有失。在新的一年里，我一定要把工作再干上一層樓，將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補漏，更近一層的升華和完善。

　　保安部主管述職報告 10

　　我自20xx年擔任x物業(yè)服務(wù)中心保安大隊長(cháng)，過(guò)去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力，順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和同事們匯報如下：

　　一、嚴格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作

　　安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進(jìn)行管理，在日常執勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴格的按照半軍事化標準執行任務(wù)。

　　為了使隊伍的管理更加的規范化，20xx年我將保安大隊的各項規章制度，進(jìn)行了全面的整改，制定了一套全新的工作規則，進(jìn)一步細化、完善各項規章制度，使保安隊員在執勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開(kāi)展，提高工作效率。

　　為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市x局，舉辦的.保安職業(yè)培訓25人次，同時(shí)定期組織保安隊員，利用休班時(shí)間開(kāi)展軍體訓練，大力培養隊員軍事素質(zhì)，通過(guò)多種培訓方式，促進(jìn)隊員綜合素質(zhì)得到提升。

　　在隊伍建設上，我重點(diǎn)抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領(lǐng)導及各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位，增設了電子阻車(chē)器、防盜器、監控設備等先進(jìn)的安保設施，大大提高了隊伍技防水平，通過(guò)人防和技防的有效結合，確保企業(yè)安全穩定。

　　通過(guò)嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進(jìn)一步提升，20xx年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20xx年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性x事件37起，勸阻非正常程序x人員600余人次，配合x(chóng)部門(mén)、x機關(guān)到外地接訪(fǎng)3次，參與大型活動(dòng)安保工作11次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境。

　　二、加強學(xué)習、提高自身，做好隊伍管理工作

　　作為一個(gè)基層管理者，個(gè)人的素質(zhì)培養非常重要。工作中，我一直不斷的學(xué)習充實(shí)自己，一方面積極參加公司舉辦的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進(jìn)行了認真學(xué)習，有效地提高了自身管理水平。

　　另一方面積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書(shū)。并觀(guān)看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習先進(jìn)安保隊伍的管理經(jīng)驗，豐富了自身業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐結合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增強了對安保隊伍的管理能力。

　　三、存在的問(wèn)題與不足

　　20xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但是，還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，

　　1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個(gè)別隊員素質(zhì)培養上力度不夠，致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢，

　　2、安保工作專(zhuān)業(yè)知識不足，還需要進(jìn)一步的學(xué)習補充。

　　3、工作中缺乏創(chuàng )新意識，管理方式死板，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　新的一年里，我會(huì )加強學(xué)習，廣開(kāi)思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩定健康發(fā)展。

　　保安部主管述職報告 11

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò)，轉眼間又是新的一年�；仡�20xx年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿(mǎn)完成！其主要表現在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步�，F將過(guò)去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、 加強隊伍建設

　　1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點(diǎn)。身為隊長(cháng)我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊伍中有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　2、為了隊伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓和專(zhuān)業(yè)知識考評，促進(jìn)了共同學(xué)習。培養了帶班班長(cháng)的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

　　3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹(shù)立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導及同事好評，并在服務(wù)單位樹(shù)立了很高的威信。為公司領(lǐng)導省了不少心，還為保安隊建設打下了良好的基礎！

　　二、 加強軍事訓練、養成良好作風(fēng)

　　由于我隊服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強化崗位紀律，增強憂(yōu)患意識。

　　為此，每月中旬都犧牲隊員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見(jiàn)。進(jìn)一步調動(dòng)了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

　　為了養成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細節：

　　1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

　　2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列規范一言一行

　　3、不定時(shí)檢查隊員軍容風(fēng)紀，染頭發(fā)、長(cháng)指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

　　4、在接待外單位人員及來(lái)訪(fǎng)人員都要文明用語(yǔ)熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來(lái)和來(lái)訪(fǎng)人員聯(lián)系有關(guān)事宜

　　三、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

　　1、正所謂安全無(wú)小事，積極搞好安全工作是我隊在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng)導和服務(wù)單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位廠(chǎng)區進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

　　2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數和時(shí)間確保廠(chǎng)區各個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位調整人員巡視受到各級領(lǐng)導好評。

　　四、 做好每一名隊員的思想工作是穩定隊伍各項工作開(kāi)展的源頭

　　1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛(ài)好取向等能夠影響工作開(kāi)展，影響工作積極性的'問(wèn)題進(jìn)行排查并一一解決。

　　2、 我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊員談心交流交心。把出現的問(wèn)題在能力范圍之內的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過(guò)困難時(shí)期，把問(wèn)題最小化的解決。

　　五、 主要工作成績(jì)

　　1、客戶(hù)單位0投訴，表?yè)P信一封。

　　2、保安隊員0投訴。

　　3、執勤點(diǎn)消防類(lèi)事件0起。

　　4、執勤點(diǎn)治安類(lèi)事件0起。

　　5、公司各項任務(wù)完成率100%。

　　六、 以上是我的年終總結。

　　其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公司領(lǐng)導大力關(guān)懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會(huì )學(xué)他人之長(cháng)補己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量！在現有基礎上發(fā)揮我的特長(cháng)再立新功！也希望領(lǐng)導和同志們監督指正！

【保安部主管述職報告】相關(guān)文章：

保安主管述職報告12-19

保安主管工作述職報告03-23

保安部經(jīng)理述職報告11-10

行政部主管述職報告03-01

保潔部主管述職報告05-09

保安主管述職報告（通用20篇）10-28

酒店保安部經(jīng)理述職報告05-25

工程部主管述職報告06-23

酒店前廳部主管述職報告12-31

銷(xiāo)售部主管述職報告11-27