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關(guān)于醫院院長(cháng)年度述職報告（通用18篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的關(guān)于醫院院長(cháng)年度述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院院長(cháng)年度述職報告 1
一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在醫院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新，實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(cháng)職責，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
一、思想和學(xué)習情況
要做事，首先要學(xué)會(huì )做人，這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長(cháng)行政查房，不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政，注重人格修養，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，為醫院的發(fā)展著(zhù)想，以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線(xiàn)
教育活動(dòng)中，嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市相關(guān)規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面，秉著(zhù)認真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權；帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私；帶頭倡導節儉之風(fēng)，不奢侈浪費；嚴格按照規定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn)，對干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫院的發(fā)展。
四、履行醫院管理職責情況
隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善，以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年，我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越，新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數達到了450張，標志著(zhù)我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據實(shí)際發(fā)展需求，高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。2014年共投入1144萬(wàn)元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺（套），2013年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床，醫院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內涵建設有創(chuàng )新
在人才培養上采取“派出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí)，堅持“三基三嚴”學(xué)習和考核，嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。
近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達到了患者滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。
3、公立醫院改革穩步推進(jìn)
一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年，我院在托管工作上持續推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫療設備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng)，縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(cháng)了1.7%；出院人數12131人，同比增長(cháng)了1.9%；手術(shù)1552例；床位周轉次數38.9次/床；床位使用率106.9%；120急救站院外出診1417次；為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名；全年無(wú)醫療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省“群眾滿(mǎn)意的`醫療衛生機構”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并被省衛計委作為唯一推薦的縣級醫院參加全國“群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構”的評選。
盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jì)，履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結一致，奮力拼搏，為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
醫院院長(cháng)年度述職報告 2
20xx年3月份受區衛生局委派擔任鄉衛生院院長(cháng)，這近一年中，在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工共同努力下穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理。
通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)醫院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展�，F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，用心構建和諧醫患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》等衛生相關(guān)法律法規，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己。
二、講求實(shí)效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規范相關(guān)預案，對衛生院的基本醫療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉農民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病帶給便利，使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務(wù)人員到市人民醫院進(jìn)修全科醫學(xué)、麻醉專(zhuān)業(yè)；已聯(lián)系市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中，實(shí)行院長(cháng)負責制，重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。每月召開(kāi)職工大會(huì )集中學(xué)習，資料包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習；加強行風(fēng)建設。從提高醫護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。
嚴格執行“德、能、勤、績(jì)、效”為標準的績(jì)效工資考核制度，使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)群眾也有正常積累。
三、在醫療服務(wù)方面
�。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術(shù)合作模式
邀請上級醫療機構的醫學(xué)專(zhuān)家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生。
�。ǘ├^續落實(shí)新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排，我院及時(shí)調整了合作醫療領(lǐng)導小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度，嚴格執行使用招標基藥，同時(shí)嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務(wù)方面
督促協(xié)調好公共衛生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛生、洗漿、門(mén)衛）進(jìn)行社會(huì )化管理，效果較為滿(mǎn)意。
2、自籌資金余xx萬(wàn)元對本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資萬(wàn)余整改醫院電路、網(wǎng)絡(luò )、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無(wú)新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：
A、支付醫院20xx年附屬工程欠款xx萬(wàn)元；
B、支付醫院門(mén)診樓裝修欠款xx萬(wàn)元。
5、從今年7月開(kāi)始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款xx萬(wàn)元。
六、加強建設、促進(jìn)發(fā)展
今年通過(guò)努力醫院黨支部成了，結束了建院數十年醫院無(wú)黨組織的歷史，現已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的`凝聚力。
醫院禮貌單位建設有序進(jìn)行，今年8月區委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長(cháng)的陪同下對我院禮貌單位建設進(jìn)行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價(jià)。
七、個(gè)人存在的問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個(gè)人理論學(xué)習和實(shí)踐有待加強。
�。�1）今后設想加強學(xué)習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�2）虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理潛力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
�。�3）開(kāi)展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，近一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績(jì)，但也存在不足也不少，我會(huì )更加努力，明確任務(wù)，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全院同仁把鄉衛生工作推上一個(gè)新臺階。
醫院院長(cháng)年度述職報告 3
今年全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設取得了可喜的成績(jì)�，F將今年醫院工作述職如下：
一、堅持誠信立院，保護病人利益
醫院把“誠信服務(wù)，透明醫療”作為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結合醫院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的'理念教育，進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和職責心。
二、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療
不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展，醫院通過(guò)推行“一級甲等”醫院標準，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。
在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。醫院完善了醫療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長(cháng)質(zhì)量查房、院長(cháng)總值班、護士長(cháng)夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
醫院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門(mén)診首診負責制執行狀況。
我會(huì )繼續抓醫學(xué)教育，重視人才梯隊建設，努力開(kāi)創(chuàng )業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng )造潛力的技術(shù)人才，醫院才能辦出成績(jì)，才能適應快速發(fā)展的醫療科學(xué)水平。
醫院院長(cháng)年度述職報告 4
一年來(lái)，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績(jì)：醫院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強；行風(fēng)建設健康發(fā)展，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平
任職以來(lái)，我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發(fā)展方向；一年來(lái)先后參加了多次醫院院長(cháng)培訓，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，引導職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發(fā)展步伐
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防�？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設，認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題。
四、加強精神文明建設，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
一年來(lái)，認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力，調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強社會(huì )主義精神文明建設，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象，得到了社會(huì )各界好評。
五、整合資源，發(fā)揮效能
為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看，管理不當，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開(kāi)班子會(huì )，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查，我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的.建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
六、存在的問(wèn)題及今后的打算
盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jì)，履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高；深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
醫院院長(cháng)年度述職報告 5
一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子共同努力，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動(dòng)搖，堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，根據局黨委的安排，認真學(xué)習黨的方針政策，全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對，通過(guò)參加各方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的'質(zhì)量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒(méi)有解除，我們就一刻也沒(méi)有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近，我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理，使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊�？傊荒陙�(lái)在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
醫院院長(cháng)年度述職報告 6
一年來(lái)，在衛計局和xx鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責�，F將一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉情況報告如下：
一、 堅定信念，提高政治素養——中心一個(gè)“德”字
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān)，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、 加強學(xué)習，提高履職能力——中心一個(gè)“能”字
加強學(xué)習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學(xué)習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時(shí)間學(xué)習，做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展——中心一個(gè)“勤”字
一年來(lái)，我以?xún)冬F當初承諾（做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心；兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過(guò)得有意義），和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。
�。ㄒ唬┘訌娬{研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績(jì)效管理方案，確保醫院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
�。ǘ┘訌妶F結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境；二是人才建設強隊伍，增強醫院發(fā)展后勁；三是醫療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力；四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力；五是執行政策強落實(shí)，實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破；六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平；七是廉政建設正行風(fēng)，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象；八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作，努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績(jì)斐然——中心一個(gè)“績(jì)”字
經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的不懈努力，醫院行政管理已成體系，醫院面貌煥然一新，醫院運行機制靈活有效，績(jì)效管理杠桿作用突出，資金爭取長(cháng)效機制基本建立，醫院發(fā)展外環(huán)境持續改進(jìn)，醫療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬(wàn)元，是三年前180萬(wàn)元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實(shí)現了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會(huì )滿(mǎn)意程度前所未有，這些成績(jì)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、拿得出、叫得響、有回報、可持續。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺(jué)履行職責——中心一個(gè)“廉”字
我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任，過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親；在公務(wù)活動(dòng)中，勤政奉公，不假公濟私；在理財時(shí)，帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度，不私帳公報；在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng)，直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)利忘紀，在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會(huì )，在物資上成立了采購辦，在醫院內審小組的基礎上，又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所，建立第三方監管機制，對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察，一年來(lái)除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過(guò)紀檢書(shū)記退回8.4萬(wàn)元。三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的'期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^，時(shí)有怨言，甚至想放棄；二是生性耿直，沉浮淺，有話(huà)直說(shuō)，不轉彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情；三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫院建設發(fā)展之中，開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。
醫院院長(cháng)年度述職報告 7
自我從事醫生這一職業(yè)來(lái)，至今已快有二十來(lái)年的歷史了�；貞涀约哼@么多年以來(lái)的辛勤工作，我一直在努力，努力的向我的醫療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗，我也從一名普普通通平平凡凡的醫生逐漸的成為醫院的中層領(lǐng)導干部，這些都是我一直以來(lái)奉獻醫療事業(yè)的回報吧，我也會(huì )無(wú)比現在的現實(shí)情況，做好我的副院長(cháng)本職工作。在每年的綜合測評中取得最好的，為醫院的開(kāi)展做出我最大的奉獻！我從20xx年3月份起任衛生院副院長(cháng)，主要分管醫院的防保工作與后勤管理工作。我忠誠于我國醫療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將我一年多來(lái)的工作總結作一下詳細匯報。
一、在政治思想方面
支持黨的根本理論、根本路線(xiàn)和根本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結合。
二、個(gè)人和工作方面
我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和知識，積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng)，并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認真總結經(jīng)歷，不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。
三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)歷方面尚存缺乏。有時(shí)由于管理過(guò)嚴，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。
四、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬�、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面
協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實(shí)行以制度管理工作，加強醫院行風(fēng)建立，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰清楚，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，強化效勞質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)效勞的就醫環(huán)境。
�。ǘ�、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，催促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)計免資料，帶頭深入各村屯，特別是遙遠的空白薄弱村屯進(jìn)展入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告奉獻了力量。
�。ㄈ�、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展院衛動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院清掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴格監視清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境，一改正去我院衛生院不衛生的不好形象。
加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)歷，不斷完善自己。開(kāi)展批評與自我批評，認真承受領(lǐng)導和職工的監視，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結，請組織監視和指導，同時(shí)也希望組織給我更好的'開(kāi)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫療事業(yè)奉獻終生！
在即將迎來(lái)的一年，我會(huì )繼續不斷的努力下去，在過(guò)去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會(huì )在不斷的開(kāi)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫院副院長(cháng)的我，我必須要負起責任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫院的開(kāi)展在很大的程度上需要領(lǐng)導干部的正確領(lǐng)導，我堅信自己能夠取得更大的成績(jì)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫院的開(kāi)展做出我最大的奉獻！
醫院院長(cháng)年度述職報告 8
本人大學(xué)后，曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年，年考入醫科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導師在省中醫院出診兩年。自年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫院工作以來(lái)，我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jì)�，F總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現職以來(lái)，我注重學(xué)習高等教育理論，對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。
二、教學(xué)方面
任現職至今，我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設實(shí)用新課程，先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用，引導學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。
三、科研方面
堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證，把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得省科技成果證書(shū)，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)�！哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的'科研課題，年結題后即投入應用，效果甚好。
四、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在年抗擊“甲流”工作中，我帶領(lǐng)全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn)，最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強信息化管理，開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統，創(chuàng )建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。
六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。
醫院院長(cháng)年度述職報告 9
一年來(lái)，在醫院黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨的中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的'原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人xx人(次)。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫院院長(cháng)年度述職報告 10
自我從事醫生這一職業(yè)來(lái)，至今已快有二十來(lái)年的歷史了�；仡欁约哼@么多年以來(lái)的辛勤工作，我一直在努力，努力的向我的醫療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗，我也從一名普普通通平平凡凡的醫生逐漸的成為醫院的中層領(lǐng)導干部，這些都是我一直以來(lái)奉獻醫療事業(yè)的回報吧，我也會(huì )無(wú)比珍惜現在的現實(shí)情況，做好我的副院長(cháng)本職工作。在每年的綜合測評中取得的成績(jì)，為醫院的發(fā)展做出我的貢獻！我從20xx年3月份起任衛生院副院長(cháng)，主要分管醫院的防保工作與后勤管理工作。我忠誠于我國醫療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將我一年多來(lái)的工作總結作一下具體匯報。
一、在政治思想方面
支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結合。
二、個(gè)人學(xué)習和工作方面
我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng)，并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認真總結經(jīng)驗，不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。
三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。
四、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。
(一)、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面
協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實(shí)行以制度管理工作，加強醫院行風(fēng)建設，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。
(二)、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(三)、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境，一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。
加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結，請組織監督和指導，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫療事業(yè)貢獻終生！
在即將迎來(lái)的`一年，我會(huì )繼續不斷的努力下去，在過(guò)去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會(huì )在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫院副院長(cháng)的我，我必須要負起責任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導干部的正確領(lǐng)導，我堅信自己能夠取得更大的成績(jì)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫院的發(fā)展做出我的貢獻！
醫院院長(cháng)年度述職報告 11
近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。以下是我的述職報告：
一、積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范，自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，防�？茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策，讓利于民，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，我積極配合院長(cháng)針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
四、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的'改善，但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí)，借此機會(huì )，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力！
醫院院長(cháng)年度述職報告 12
一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在醫院班子成員的大舉幫忙下，堅持"科學(xué)進(jìn)展、技術(shù)突圍、人才興院、質(zhì)量強院的進(jìn)展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新，實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突圍。 接合黨的群眾路線(xiàn)訓練活動(dòng)，嚴格依照中心八項規則、衛計委九不準等要求嚴峻做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(cháng)職責，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下，不足之處，敬請批判指正。
一、思想和學(xué)習狀況
要做事，首先要學(xué)會(huì )做人，這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的訓練和學(xué)習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習，提高自己的政治、思想和文化學(xué)問(wèn)水平。加強關(guān)于新形勢下衛生體制改革的生疏，提高決策力量和處理各種問(wèn)題的力量，防止工作失誤，做到為人正派，公正公正，當好帶頭人，維持班子的團結，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅持深化實(shí)際、深化科室，關(guān)懷職工生活，堅持院長(cháng)行政查房，不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、廉潔自律狀況
堅持廉潔從政，留意人格修養，不亂用職權，做遵紀守法的榜樣，做廉潔自律的榜樣，自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終依照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅決性。時(shí)刻牢記醫院院長(cháng)的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，為醫院的進(jìn)展著(zhù)想，以?xún)?yōu)良的品德素質(zhì)贏(yíng)得職工的信任和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。樂(lè )觀(guān)開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴峻查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的.潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線(xiàn)
訓練活動(dòng)中，嚴格貫徹落實(shí)中心八項規則和省、市相關(guān)規則在執行中心八項規則、市委五項規則及衛計委九不準方面，秉著(zhù)嚴峻貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想，帶頭執行規章制度，不自制特權;帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私;帶頭提倡節儉之風(fēng)，不鋪張鋪張;嚴格依照規則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公正、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院進(jìn)展有力推手，堅固確立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn)，關(guān)于干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅持"有問(wèn)必答的工作作風(fēng)，爭辯和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益動(dòng)身，樂(lè )觀(guān)推動(dòng)醫院的進(jìn)展。
四、 履行醫院管理職責狀況
隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完備，以及先進(jìn)的醫院管理觀(guān)念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主有用、規矩高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系，各項事業(yè)維持良好的進(jìn)展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年，我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越，新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數達到了450張，標記著(zhù)我院步入了新的歷史進(jìn)展時(shí)期。依據實(shí)際進(jìn)展需求，高規矩、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。2021年共投入1144萬(wàn)元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺(套)，2021年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床，醫院整體診療水平得到了快速提升。
2、內涵建設有創(chuàng )新
在人才孕育上接受"派出去、請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行人才孕育，切實(shí)打造一支"留得住，靠得住的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色越發(fā)突出，病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí)，堅持
"三基三嚴學(xué)習和考核，嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)把握度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上樂(lè )觀(guān)鼓舞引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開(kāi)展"二甲醫院全部技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深化到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。
近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效，滿(mǎn)足度始終維持在98%以上，達到了患者滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、政府滿(mǎn)足、社會(huì )滿(mǎn)足。
3、公立醫院改革穩步推動(dòng)
一是嚴格執行《國家基本藥物名目》，落實(shí)藥品采供"三統一及"零差率銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%，切實(shí)讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。2021年，我院在托管工作上持續推動(dòng)，從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面賜予了大舉支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償救濟先進(jìn)醫療設備、供應學(xué)科進(jìn)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合力量得到了快速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng)，縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。 一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體職工的精誠協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人，同比增長(cháng)了1.7 %;出院人數12131人，同比增長(cháng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫療事故，無(wú)擔憂(yōu)全事故，無(wú)違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省"群眾滿(mǎn)足的醫療衛生氣構，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并且被省衛計委作為唯一推舉的縣級醫院參與全國"群眾滿(mǎn)足的醫療衛生氣構的評比。
不管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了肯定的成果，履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考，仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，比方自己在理論學(xué)習方面還不夠深化，有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我肯定克服困難，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作力量和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結一樣，奮力拼搏，為醫院更快更好進(jìn)展做出新的貢獻。
醫院院長(cháng)年度述職報告 13
過(guò)去的一年，收獲著(zhù)成功與喜悅，新的一年，充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái)，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著(zhù)一份熱情，做了一些黨凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮�，F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員
黨性修養，是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái)，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水黨、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。
一是不斷加強政治理論學(xué)習，擁護黨的路線(xiàn)方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;
二是能顧全大局，擺正位置，自覺(jué)維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心，樂(lè )于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心，能看到和學(xué)習他人長(cháng)處，見(jiàn)賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開(kāi)闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著(zhù)力加強隊伍建設
我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名黨的集體，隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為黨，如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上，大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見(jiàn)，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉�，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查，評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的.監督和檢查，對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督，藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》，提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水黨。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)
今年三月份開(kāi)始，醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進(jìn)行了調查核實(shí)，對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng )新人事制度，營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心，抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x人到省級以上醫院進(jìn)修，x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度，通過(guò)提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō)，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試，考場(chǎng)紀律嚴格，全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂
醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統，又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現，更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。2010年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái)，我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶�！叭ぐ恕惫澅碚么髸�(huì )及女職工拔河比賽，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì )，xx等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災區送溫暖”，慶�！拔逅摹鼻嗄旯澋然顒�(dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰斗力，彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈
根據院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽(tīng)她們的心聲，參加科室晨會(huì )，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí)，堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列，醫療質(zhì)量不斷提高，醫療安全基本保障。
以上匯報的成績(jì)，離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持，借此機會(huì )，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì)，但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗，追求進(jìn)步，為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!
春節將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
醫院院長(cháng)年度述職報告 14
本人團結帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以創(chuàng )溫州醫學(xué)院附屬醫院、創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、等級醫院復評等活動(dòng)為載體，不斷加強醫院內涵建設�，F將本人任職以來(lái)的履職情況匯報如下：
一、成功創(chuàng )建溫州醫學(xué)院附屬醫院
我院牢牢把握時(shí)機，把爭創(chuàng )X醫學(xué)院附屬醫院工作作為重中之重的任務(wù)，全院上下結合創(chuàng )建標準，周密制定計劃，明確醫院及學(xué)科教研室責任，通過(guò)完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎管理，落實(shí)整改提升，全院形成了“以創(chuàng )建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫、教、研并舉，有力提高了醫院各項工作水平，年底通過(guò)了溫州醫學(xué)院專(zhuān)家組對我院創(chuàng )建工作的評估。X醫學(xué)院附屬醫院的成功創(chuàng )建，架起了我院與溫州醫學(xué)院全面合作的橋梁，使醫院成為省內為數不多的縣市級醫院跨區域院校合作的.成功范例，在我院乃至衛生發(fā)展具有里程碑意義。
二、醫院體制轉換工作解脫十年之困
醫院充分抓住基建訴訟了結的有力時(shí)機，全力搶抓發(fā)展機遇，醫院班子和醫投公司領(lǐng)導一起，開(kāi)展了認真、細致、充分調研論證，形成了《理順醫院體制調研報告》、《醫院二期工程調研報告》，書(shū)面呈報上級行政部門(mén)。對醫院債權債務(wù)、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，配合資產(chǎn)評估機構進(jìn)行資產(chǎn)評估，為醫院體制轉換打下良好基礎。醫院專(zhuān)門(mén)成立了體制轉換領(lǐng)導小組，下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個(gè)工作小組，配合市領(lǐng)導小組和工作小組平穩、有序開(kāi)展工作。
三、加強內涵建設，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)
始終牢記人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實(shí)際行動(dòng)，取信于民，致力推動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。
醫院院長(cháng)年度述職報告 15
一年來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在醫院其他班子成員的協(xié)助下，在全體干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，加強醫院管理，認真做好勤政廉政工作�，F將一年來(lái)的履職情況述職如下：
一、思想政治與廉潔從政方面。
始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。不斷提高政治理論水平，加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定，圍繞醫療衛生發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面。
�。ㄒ唬┗A設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎設施建設項目于5月開(kāi)工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(mén)（急）診樓。目前已完成全部主體工程，現進(jìn)行室內外裝修工作，計劃于2014年8月交工。
�。ǘ┽t療指標及財務(wù)運行情況。
1、醫療指標情況：截止到10月共完成門(mén)診量17000人次，入院病人626人次。其中b超1552人次；心電圖1900人次；放射1263人次；檢驗7404人次。
2、財務(wù)收支情況：
�、沤刂沟�10月醫院總收入1604萬(wàn)元；其中①醫療總收入189萬(wàn)元；②財政補助收入1380萬(wàn)元；其他收入33萬(wàn)元�？偸杖胫兴幤肥杖�96.4萬(wàn)元；
�、瓶傊С鰹�1738萬(wàn)元；其中醫療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元（人員工資、住房公積金及醫療成本等支出）；財政項目補助支出1178萬(wàn)元；管理費用支出127萬(wàn)元（其中藥品費用支出83萬(wàn)元）。
�。ㄈ┘訌娽t院管理，確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、認真執行醫療護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點(diǎn)加強病歷質(zhì)量及醫療核心制度執行情況的督查，確保醫療質(zhì)量穩步提高。
2、加強臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項整治力度；臨床路徑病種從去年6個(gè)擴展到今年的'10個(gè)；
3、加強醫院感染管理，防止院感事件發(fā)生；
4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作；定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進(jìn)一步完善醫療制度，狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全；
5、以醫院信息化建設為支撐，分步實(shí)施lis、pacs系統，建立了醫療、護理、影像分析等工作站。
�。ㄋ模┮�?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線(xiàn)，提升醫院服務(wù)能力。
積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅持醫院公益性原則，持續優(yōu)化服務(wù)流程，推行多項便民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。不定期組織援疆醫療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫療服務(wù)工作，走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困患者800余人次，免費發(fā)放藥品3000元；三·八節期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費健康體檢活動(dòng)，減免體檢費15000元；八·一建軍節期間慰問(wèn)駐伊部隊、武裝部等部隊官兵，發(fā)放慰問(wèn)金4000元。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強等級醫院評審工作。召開(kāi)迎評工作動(dòng)員會(huì )，成立相關(guān)組織機構；按評審標準實(shí)施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實(shí)施方案》、《等級醫院評審任務(wù)分解細則》；修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。
三、加強反腐倡廉教育，全面推行院務(wù)公開(kāi)。
認真執行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程；全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開(kāi)，實(shí)現“兩有”（有舉報箱，有舉報電話(huà)）、“三掛”（掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費）、“四上墻”（方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規范上墻），使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現了規范化、制度化。
四、醫德醫風(fēng)建設情況。
不斷加強醫德醫風(fēng)教育，積極完善醫德醫風(fēng)考評制度；加大對違規違紀行為的查處力度；建立醫療服務(wù)信息公示制度，在醫院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準，主動(dòng)接受患者及社會(huì )監督；設立投訴箱，公布投訴電話(huà)，不定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì )，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，便及時(shí)調查處理并積極整改。
過(guò)去的一年作為院長(cháng)雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習抓的不夠緊；二是注重完成行政和黨務(wù)工作，淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習；三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里，繼續以著(zhù)力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，確保醫療安全為目標，進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為伊吾縣衛生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。
醫院院長(cháng)年度述職報告 16
現在，我代表醫院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見(jiàn)。 20xx年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，在市衛生局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升醫院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)醫院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(cháng)6%，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、加強精神文明和行風(fēng)建設。
在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮醫院”活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，聘請社會(huì )行風(fēng)監督員，并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了醫院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反醫院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，醫院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的.理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在醫院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，醫院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到xx醫院確實(shí)是他們自己的醫院，是值得支持和信賴(lài)的醫院，是和他們同呼吸共命運的醫院，醫院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是醫院工作需要，只要是有利于醫院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據醫院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對醫院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。 過(guò)去，由于種種原因，醫院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了醫院全面工作。
醫院院長(cháng)年度述職報告 17
因為工作的需要，去年四月，組織通過(guò)民意測評等方式，將我從xx衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，院長(cháng)。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶(hù)服務(wù)、健康體檢和傳染病區工作，協(xié)助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時(shí)聯(lián)系內科支部。
下面，我將就自己在縣醫院工作、學(xué)習一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來(lái)，本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十九大精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。
在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，為醫院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設的順利開(kāi)展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行；較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)；專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門(mén)的要求，一年來(lái)，本人先后通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了醫院醫療秩序的正常進(jìn)行。對依法執業(yè)，依法行醫，依法行政較好地協(xié)調了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫院時(shí)間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變?yōu)榉⻊?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動(dòng)的要求。先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術(shù)開(kāi)展以及醫院的中長(cháng)期規劃。
同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結構、工作流程，在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，現場(chǎng)辦公，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，重點(diǎn)放在提高醫療護理質(zhì)量和醫療安全方面；堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)調工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無(wú)醫療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛生安全；積極配合衛生主管部門(mén)完成轄區內的突發(fā)公共衛生工作和基層業(yè)務(wù)指導；積極參與全縣網(wǎng)絡(luò )醫療機構公共關(guān)系的'構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網(wǎng)絡(luò )醫療機構醫患關(guān)系的協(xié)調處理，“降消項目”的具體落實(shí)等。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實(shí)情況。
四、在廉政建設方面
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，都離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的能力也將一事無(wú)成。做為單位的領(lǐng)導班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務(wù)。
今后我還要加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)不變的法則就是永遠在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機遇，變在市場(chǎng)前面，才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力，強化服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，強化服務(wù)行動(dòng)。堅持質(zhì)量是生命，醫德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀(guān)念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
醫院院長(cháng)年度述職報告 18
為了認真貫徹廉政建設工作 會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社會(huì )和中心的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求，不斷加強對廉政建設工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)廉政建設各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)廉政建設各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和職工的思想穩定�，F將上半年度廉政建設工作的具體開(kāi)展情況 總結如下：
一、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高
我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等 法律 法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的`法制觀(guān)念和管理素質(zhì)，加強對廉政建設工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護醫院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，堅決不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)廉政建設工作的進(jìn)程。
二、領(lǐng)導重視，健全機制，確保廉政建設工作順利開(kāi)展
在工作中，醫院以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以一票否決為保證，始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了廉政建設工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與醫院管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了廉政建設工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將廉政建設工作與醫院管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了工作不忘廉政建設，廉政建設工作服務(wù)醫院，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，成立了廉政建設工作領(lǐng)導小組，綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書(shū)，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，科室具體落實(shí)綜合治理局面。目標責任書(shū)簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署廉政建設安全工作，并針對存在的問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了廉政建設工作的開(kāi)展，有力地維護了醫院的穩定，
三、落實(shí)責任，防患未然，確保廉政建設效果明顯增加
在廉政建設工作中，我院始終抓住“創(chuàng )安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行廉政建設。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好廉政建設工作，大小 會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。各科室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。加強對財務(wù)室、微機室、現金票證安全保衛管理，認真做好醫院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，切實(shí)把廉政建設工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
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