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人民醫院院長(cháng)的年度述職報告范文
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的人民醫院院長(cháng)的年度述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
20××年，我院在縣委****發(fā)展戰略精神指引下，著(zhù)力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績(jì)。
一、年度各項指標再創(chuàng )新高
20××年，我院門(mén)診633869人次，增長(cháng)27.7%；住院31538人次，增長(cháng)28.4%；實(shí)現業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.04%（其中院內收入8256.8萬(wàn)元，同比增長(cháng)27.4%；一體化收入800萬(wàn)元，同比增長(cháng)7.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時(shí)上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。
20××年： 改革績(jì)效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內聘；年終福利折合現金800元等。
20××年： 發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金2000元等。
三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備
1、設備裝備上水平
20××年購進(jìn)了德國麥科聽(tīng)性腦干反應測試儀；安裝了德國西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學(xué)科設備進(jìn)行了招標并順利投入使用。購入了全自動(dòng)血細胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬(wàn)元，總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。
2、完善設施強服務(wù)
安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問(wèn)題；對病房樓、急診樓內廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進(jìn)行了升級改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價(jià)采購工作，保證了今年的正常供暖。
四、抓好質(zhì)量促規范，醫護質(zhì)量不斷提高
1、持續補充技術(shù)力量
加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
2、學(xué)習上級醫院的先進(jìn)經(jīng)驗
我院組織人員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習。學(xué)習他們一流的服務(wù)設施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
3、不斷開(kāi)展新技術(shù)
麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù)；外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價(jià)。
4、攀大聯(lián)強借外力
我院采取“內引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日，“上海醫學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái)，效果顯著(zhù)，有力地提高了我院外科人員的。技術(shù)水平。
5、新建科室提服務(wù)
今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復醫學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫學(xué)科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務(wù)，同時(shí)為三乙創(chuàng )建做好了準備。
五、工作思路和重點(diǎn)工作
20××總體工作思路是：
以創(chuàng )“三乙”為總抓手，全年門(mén)診人次增長(cháng)10%，住院人次增長(cháng)40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。
重點(diǎn)工作：
一是積極爭創(chuàng )“三乙”；
二是新建三個(gè)系統：建立新的信息系統、績(jì)效管理系統和成本核算系統；
三是繼續改善病人就醫環(huán)境，加快第二住院部的建設；
四是做強優(yōu)勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫學(xué)科建設成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科；
五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實(shí)現同步增長(cháng)。
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