97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

主任述職報告

時(shí)間:2020-10-04 12:01:55 述職報告 我要投稿

主任述職報告范文匯總十篇

  在當下這個(gè)社會(huì )中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的主任述職報告10篇,希望能夠幫助到大家。

主任述職報告范文匯總十篇

主任述職報告 篇1

尊敬了領(lǐng)導們,敬愛(ài)的家長(cháng)們,可愛(ài)的戰友們,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  這學(xué)期我擔任高二五班的班主任?梢哉f(shuō),接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我有些忐忑不安,因為我深知高二在整個(gè)高中三年的作用。幸運的是,在多方努力下,我順利完成了任務(wù)。

  下面對我本學(xué)期的工作做一點(diǎn)簡(jiǎn)單總結,

  一、嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重

  在當班主任的過(guò)程中,我感受最深的便是:"嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重"。的確,只有嚴格要求學(xué)生,才能把班主任工作做好。

  對此我制定了比較細致嚴格的班級小細節。高二的第一次班會(huì ),我就強調了幾項硬性規定,如女生的頭發(fā)問(wèn)題、上課上自習上廁所、遲到等問(wèn)題。從一開(kāi)始就把違紀等規定定死了,同時(shí)對于出現問(wèn)題的同學(xué)給予相應的整改措施。對于屢次出現問(wèn)題的學(xué)生絕不手軟,反復談話(huà),或者是讓其自主反省,讓他知道犯錯不改很麻煩,不會(huì )輕易糊弄過(guò)去,但是不輕易叫家長(cháng)。但是一旦觸動(dòng)了額班級底線(xiàn),堅決回家反省,這學(xué)期也有很多人享受了此等"殊榮"。

  二、抓好班干部,使常規管理有人抓,工作有人做,班級達到自治

  要管好一個(gè)班級,許多工作還得學(xué)生來(lái)干,我所遵循的原則是"干部能干的事,班主任不干;學(xué)生能干的事,干部不干"。因此,挑選和培養班干部顯得非常重要。剛開(kāi)始只選定3、4個(gè)人管班,通過(guò)觀(guān)察對他們的植物進(jìn)行掉正,再不斷充實(shí)班干部隊伍,班級各項任務(wù)都有人管。班主任對班干部不能直視使用,還應該進(jìn)行教育和培養,我對班干部的要求只有五個(gè)字,"正氣、有擔當"。班干部如果做不到正氣,班級就會(huì )滋生很多歪風(fēng)邪氣;班干部如果做不到有擔當,就可能出現行政不作為,所以,要時(shí)常召開(kāi)班干部會(huì )議,對他們進(jìn)行開(kāi)導和鼓勵,如果能做到這五個(gè)字,他就是名優(yōu)秀的班級組織管理者,班級也會(huì )蒸蒸日上。同時(shí),時(shí)刻為同學(xué)們灌輸自我管理思想,不能讓班主任時(shí)刻充當班級監督者和保姆的角色,不能班主任不在,班級就格外亂,班級是同學(xué)們的,班主任知識配合管理,班主任可以帶很多屆,當很多人的班主任但同學(xué)們的高中卻是不可復制的,想好和壞都是同學(xué)們自己的事,讓他們都有主人翁的意識,班級才能實(shí)現自治。

  三、重視常規管理,建立班級良好秩序

  1、實(shí)行值日班長(cháng)與紀律班長(cháng)雙軌制。值日班長(cháng)是由比較善于管理班級紀律的班干部擔任,紀律班長(cháng)是由班干部推薦產(chǎn)生,各六人。共十二人。每天兩人主要負責全天的班級運行管理狀況。值日班長(cháng)主要負責記錄班級全天大事小情,紀律班長(cháng)主要負責違紀狀況。每天記錄后分別交給班長(cháng)和紀律委員,然后由班長(cháng)負責給予處罰。這樣有問(wèn)題能夠及時(shí)處理,即便是我不在班里,各項事務(wù)也會(huì )正常開(kāi)展,極少出現遲到、上廁所以及睡覺(jué)等情況。

  2、加減分和寫(xiě)說(shuō)明結合起來(lái)。為班級做貢獻和犯錯都要有相應的措施,這就是加減分。當然,還伴隨著(zhù)寫(xiě)說(shuō)明。說(shuō)明就是說(shuō)明一下自己為什么遲到,為什么睡覺(jué)等等,底線(xiàn)是500字,沒(méi)有上線(xiàn),目前這學(xué)期犯錯被罰最狠的是一次寫(xiě)了3000字說(shuō)明,用該生的話(huà)說(shuō)就是寫(xiě)吐了,再也不犯了。我的規定是,每天被紀律班長(cháng)和值日班長(cháng)記下來(lái)的同學(xué)在晚三的時(shí)候都會(huì )發(fā)給他們一張專(zhuān)門(mén)的說(shuō)明紙,有專(zhuān)門(mén)的人負責下發(fā)和回收。如果被我發(fā)現違紀之后,我在班長(cháng)那里發(fā)現沒(méi)有被記錄,那么就要寫(xiě)1000字,被記錄了只寫(xiě)500字,而我的到來(lái)是不確定性的,所以被記之后同學(xué)還是比較自覺(jué)的上交說(shuō)明的。我廠(chǎng)說(shuō),如果你犯錯沒(méi)被記要反思自己是不是得罪人了,為什么沒(méi)人幫助我進(jìn)步?雖然這項制度很好的執行下來(lái),但是一學(xué)期下來(lái),光說(shuō)明的紙也有一只手那么厚了,我戲稱(chēng)為可以出版了。

  3、重視班會(huì )、適當開(kāi)展活動(dòng)。除了日,嵥榈陌嗉壥聞(wù),班會(huì )可以說(shuō)是班主任開(kāi)展思想工作的重要平臺。針對當前班級情況,因勢利導開(kāi)個(gè)班會(huì )是非常必要的。我們班的班會(huì )分為班主任班會(huì )和班干部班會(huì )。班主任班會(huì )主要是思想上的鼓勵和提示,班干部班會(huì )主要是針對具體問(wèn)題的由班長(cháng)和團支書(shū)輪流主持。這學(xué)期我開(kāi)了很多次班會(huì ),比如"細節決定成敗,習慣樹(shù)立品牌"、"理想與現實(shí)"、"煩惱無(wú)處不在"、"如影隨形的考試"以及"與戴王冠、必承其重"等等主題的班會(huì ),整體下來(lái)還是取得一定的成效的。

  總而言之,我這一學(xué)期做的都是些婆婆媽媽的小事,但正是這些小事,幫助我和我的學(xué)生們順利的走完了高二上學(xué)期的路在紀律、衛生、學(xué)習各個(gè)方面取得不錯的成績(jì),不給五班抹黑,為五班爭光的思想已經(jīng)形成,在下半學(xué)期,我們將繼續努力,共同經(jīng)營(yíng)好我們的高二五班。

主任述職報告 篇2

  人生總有太多的偶然。就像當年在實(shí)驗小學(xué)我沒(méi)有想到自己會(huì )去競聘一個(gè)“小組長(cháng)”——級部主任一樣,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也沒(méi)有想到自己會(huì )來(lái)競聘小學(xué)部教務(wù)主任的崗位。對這個(gè)崗位的職責,我幾乎一無(wú)所知。兩年來(lái)的工作,只能說(shuō)是在逐漸地接近這個(gè)崗位,在大家的引導、幫助、期待和寬容之中。

  回顧兩年來(lái)的工作,我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:“學(xué)習”、“合作”、“發(fā)展”。

  我很難忘記上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的一件事。龐校長(cháng)帶了實(shí)驗小學(xué)的部分老師來(lái)聽(tīng)XXX老師的課,隔夜,袁校長(cháng)囑咐我安排好上課的班級和場(chǎng)地,我答應了并和往常一樣打電話(huà)給王威虎老師請信息處安排觀(guān)摩教室的音響。第二天早上,袁校長(cháng)再次詢(xún)問(wèn)我此事,我滿(mǎn)口答應.好了!意想不到的是等袁校長(cháng)、龐校長(cháng)帶著(zhù)一群實(shí)驗小學(xué)的班主任老師推開(kāi)門(mén)走進(jìn)我熟悉的觀(guān)摩教室時(shí),室內卻是一片狼籍:亂七八糟的椅子,紙團遍布的地面,還有面板脫卸的桌子……當實(shí)小葉秀琴等老師伸出手來(lái)幫著(zhù)整理桌椅時(shí),我真的羞愧難當。后來(lái)我知道那一次龐校長(cháng)是專(zhuān)門(mén)帶低年級的老師來(lái)看我們上課常規的。龐校長(cháng)沒(méi)有批評我,袁校長(cháng)也沒(méi)有責備我一句,甚至王威虎老師還專(zhuān)門(mén)向我致歉,但在很長(cháng)一段時(shí)間里我都不敢看兩位校長(cháng)的面孔,不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事,坐在一個(gè)辦公室里看著(zhù)他籌劃家長(cháng)會(huì )關(guān)照到每一層樓面、每一個(gè)教室、每一個(gè)教室里的哪怕一只飲水杯的時(shí)候,這種內疚和自責更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我:一個(gè)人的能力有高低,但要很好地勝任一個(gè)崗位的工作首先要“敢于負責”!柏熑沃赜谔┥健,就像他自己在述職報告中說(shuō)的那樣要“像南沙群島的守島戰士一樣,每時(shí)每刻向祖國母親報告,這里平安無(wú)事!蔽蚁,這種閃爍著(zhù)人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎,是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著(zhù)我,也時(shí)時(shí)提醒著(zhù)我:汪校長(cháng)、袁校長(cháng)、龐校長(cháng)等老一代人的嚴謹、執著(zhù)、一絲不茍;陸校長(cháng)、匡主任、芮主任的勤學(xué)善思;李勵和殷春艷的銳意進(jìn)取……他們,始終是我身邊最生動(dòng)的老師。

  當然,堪為老師的還有我們各學(xué)科的學(xué)科主任,因為他們都是各條線(xiàn)上的專(zhuān)家,我在很多學(xué)科的進(jìn)入,都是在他們熱情的引領(lǐng)之下,但是我們更多的是相互間的合作,在陸校長(cháng)的指導下我們著(zhù)重開(kāi)展了三方面的工作:

  一、構建了較為完善的質(zhì)量保障體系

  主要從作業(yè)、集體備課、學(xué)科競賽和活動(dòng)課程等諸方面勾勒質(zhì)量保障體系的框架:改期末的作業(yè)評比為定期的備課組自查和不定期的學(xué)科組作業(yè)抽查;改單一的關(guān)注期末考試為期中調研和期末考試并重,關(guān)注常態(tài)下的質(zhì)量狀況;確定和完善了備課組長(cháng),啟動(dòng)集體備課組長(cháng)負責制,制訂備課組長(cháng)職責;完善了學(xué)科競賽制度,每學(xué)期按計劃正常有效地開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng);本學(xué)期配合校長(cháng)室啟動(dòng)常規調研機制,完成調研綜述。

  二、搭建了較為寬廣的教學(xué)研究平臺

  多層次的教研活動(dòng):每學(xué)期堅持正常備課組、學(xué)科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動(dòng),促進(jìn)教師人人參與研討,在研討中內化實(shí)施理念,完善操作策略,進(jìn)行有針對性的校本培訓。

  兩;(dòng)研究機制:每學(xué)期堅持按計劃與實(shí)小老師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),利用好兩校優(yōu)勢資源,共同打造高水準的研究平臺,其中語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)各兩次,音樂(lè )、體育、美術(shù)、科學(xué)各一次,每學(xué)期正;顒(dòng)在10次以上。同時(shí)確立了“上有觀(guān)點(diǎn)的課”的理念,每次研究活動(dòng)都有相關(guān)專(zhuān)題,本學(xué)期還形成了研究活動(dòng)綜述。

  周二校長(cháng)聽(tīng)課活動(dòng):堅持了兩個(gè)學(xué)期每周二“校長(cháng)聽(tīng)課日”活動(dòng),構筑校長(cháng)與一線(xiàn)教師的“對話(huà)”橋梁。

  學(xué)科主任專(zhuān)題調研:每學(xué)期學(xué)科主任就本學(xué)科的教學(xué)情況實(shí)施常規調研,并形成一定的書(shū)面材料進(jìn)行交流、商討和問(wèn)題解決,促進(jìn)了學(xué)科主任層面的研究,成為推進(jìn)“學(xué)科主任負責制”的有效策略。

  三、啟動(dòng)了校本化的新課程研究

  當前的教學(xué)工作離不開(kāi)“新一輪課程改革”這一背景,在龐校長(cháng)的引領(lǐng)和幫助下,我們啟動(dòng)了對新課程幾個(gè)增長(cháng)點(diǎn)的校本化研究:中小學(xué)聯(lián)合制訂了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的《學(xué)科改革指導性意見(jiàn)》提升課堂教學(xué)實(shí)施水平;校本課程以《星空》推動(dòng)日記作文的教學(xué),以修訂兩次的《賞讀》推進(jìn)課外閱讀,本學(xué)期制訂了配套的現行教材的《思維訓練》正在試用之中,制訂了《英語(yǔ)口語(yǔ)教程》促進(jìn)英語(yǔ)口語(yǔ)的訓練;綜合實(shí)踐活動(dòng)汲取了多元智能的主題教學(xué)理念進(jìn)行校本化設計與實(shí)施等。當然這些都還剛剛起步,接下來(lái)還要進(jìn)行多元多層的研討促進(jìn)逐步完善和改進(jìn)。

  羅列了這么多,只想說(shuō)一句:教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作。合作增進(jìn)了信任和理解,獲得了團結與進(jìn)步?梢哉f(shuō),我們教務(wù)處的每一個(gè)成員都是善于獨立工作的個(gè)體(大家會(huì )在他們的述職報告中看到),但當我們手挽手的時(shí)候,更是一支充滿(mǎn)戰斗力的隊伍。

  當然,作為教務(wù)處,我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員,就會(huì )涌起心底的溫暖。我知道,這是我工作不竭的動(dòng)力源泉。

  其實(shí)在教務(wù)處工作,稍有不慎就會(huì )被日常煩瑣的事務(wù)淹沒(méi)(每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課都超過(guò)80節,本學(xué)期到現在97節,所以我經(jīng)常奔跑),要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個(gè)人的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)”、“既能在變化多端的社會(huì )中生存,又能堅守自己的精神空間”,那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長(cháng)的引領(lǐng),使膚淺而浮躁的我也能逐步走進(jìn)教育研究的大門(mén)。

  也感謝龐校長(cháng)一路的期待、鼓勵乃至鞭策,汪校長(cháng)熱心、無(wú)私的幫助,使我咬緊牙關(guān)走過(guò)了將近兩個(gè)學(xué)期,研究工作從一開(kāi)始方案都難以形成到現在已初具規模:形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進(jìn)一步重點(diǎn)研究的問(wèn)題、在課題主頁(yè)上增設了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”(案例反思)和“我的教育故事”兩個(gè)欄目以更貼近我們日常教學(xué)的質(zhì)的研究。當然,這也是剛剛起步,但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認識逐漸清晰起來(lái),增強了原認知能力和工作中理性思考的含量。學(xué)會(huì )“在研究中學(xué)習,在研究中反思”,“讓研究成為我們的工作方式,讓學(xué)習成為我們的生活方式”,也成為我潛意識的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書(shū)會(huì )上談到自己的學(xué)習與反思時(shí),發(fā)出這樣的呼喚:“讓讀書(shū)支撐我們的生命”,她說(shuō):“人為什么要讀書(shū)學(xué)習,我們?yōu)槭裁葱枰獙W(xué)術(shù)中文化的力量,是因為人活著(zhù)太需要支撐我們生命的東西,太需要為我們每一天生活得到鼓勵和依據的東西,所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當我們在教育研究的過(guò)程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時(shí)候,也許我們正在逐步走近或構建或豐富自己的精神家園。從這個(gè)意義上說(shuō),教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無(wú)怨無(wú)悔的一個(gè)理由。

  在大家的幫助下,特別是在汪校長(cháng)的悉心指導下,兩年來(lái)我承擔區、市、省級教學(xué)研究課約8次,其中“武進(jìn)區創(chuàng )新課題組活動(dòng)”執教《奇跡的名字叫父親》、“常州市實(shí)驗小學(xué)群體協(xié)進(jìn)會(huì )02年會(huì )”執教《田忌賽馬》、“多元智能華東師大課題組”活動(dòng)執教《“精彩極了”和“糟糕透了”》、“中央教科所教育實(shí)驗專(zhuān)業(yè)委員會(huì )實(shí)驗學(xué)校研究中心01年會(huì )”執教《威尼斯的小艇》以及受“多元智能課題組”選派送課至安徽合肥執教《黃河的主人》等。調研報告《關(guān)注生命體的發(fā)展》發(fā)表于《新課程》、《江蘇教育》、《借鑒多元智能理論,在語(yǔ)文教學(xué)中實(shí)施個(gè)性化教學(xué)》獲第四屆“新世紀園丁論壇”江蘇省三等獎、《日記:構筑師生對話(huà)新平臺》獲區小語(yǔ)年會(huì )二等獎;最近《問(wèn)題連續體的本土化實(shí)踐思考》獲中央教科所教育實(shí)驗專(zhuān)業(yè)委員會(huì )實(shí)驗學(xué)校研究中心03年會(huì )論文一等獎、《威尼斯的小艇》獲年會(huì )課例一等獎;《多元智能視野關(guān)照下的學(xué)生評語(yǔ)》發(fā)表于多元智能課題組案例集,應華師大郅庭瑾博士的邀請用教育敘事的形式寫(xiě)了《我的教育故事:感謝生活》收錄在她的專(zhuān)著(zhù)中。連續三年獲武進(jìn)區嘉獎,01年獲“武進(jìn)區優(yōu)秀教師”、“武進(jìn)區骨干教師”稱(chēng)號,03年11月獲武進(jìn)區和常州市“課程改革先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  贅述了這么多,不知是否說(shuō)全了德、能、勤、績(jì)。最后我想說(shuō),感謝大家給了我一個(gè)新的平臺,使我得以眺望更加遼遠美好的未來(lái)。人生就是體驗的.過(guò)程,當我們回首往事的時(shí)候,所有的體驗都是人生的財富。

主任述職報告 篇3

各位教職工:

  在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心指導下,招生辦20xx年招生工作正常開(kāi)展。按學(xué)校分工要求,我主要承擔學(xué)校小升初部分的工作,另外就是協(xié)助、配合幼升小招生和附幼招生工作,現將工作情況作如下匯報:

  第一部分 小升初

  形勢分析:xx校經(jīng)過(guò)十五年風(fēng)雨歷程,在教育、教學(xué)、科研、綜合實(shí)踐活動(dòng)、師資培養方面取得了可喜的成績(jì),贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛認可,增強了我們招生的信心。目前,各知名學(xué)校都在進(jìn)行盲目擴張,加劇了招生市場(chǎng)的混亂局面。傳統知名學(xué)校(如兩外、嘉祥)以及西川、師大一中擴校規模和數量就十分驚人,這五所學(xué)校合計近30所。綿陽(yáng)的學(xué)校也是采用非常規手段,來(lái)參與競爭。在此情況下,各學(xué)校都出現了生源質(zhì)量受影響的情況。為了保障我校的健康發(fā)展,招生辦也積極思考新形勢下的招生策略。招生辦主要做了下面幾個(gè)方面的工作:

  一、利用長(cháng)期建立的合作渠道,鞏固已有生源基地

  根據學(xué)校的政策和要求,招生辦每年都要進(jìn)行回訪(fǎng)工作,以表達對支持學(xué)校招生工作的單位和個(gè)人的感謝。招生辦要對近萬(wàn)條“小升初”信息進(jìn)行分類(lèi)統計,要將近1000名入讀我校學(xué)生的信息完全核對清楚。利用中秋、元旦等節日,以及周末開(kāi)展與各小學(xué)的友好聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)感情,加深了解。這是一項長(cháng)期工作,幾乎每天都在聯(lián)系、溝通。

  學(xué)校根據目前形式,積極研究對策。在做好主要傳統生源地xx、xx新區、xx主城區工作的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)展了外地生源聯(lián)系,將xx等地的聯(lián)系深入推進(jìn),xx、xx等地區也在積極拓展。招生辦同事們既要當“聯(lián)系人”還要當“搬運工”,十分勞苦。在招生辦人員的共同努力下,在短時(shí)間內,完成了近1萬(wàn)份資料的發(fā)送和招生點(diǎn)的聯(lián)系工作。

  二、積極拓展招生宣傳方式和渠道,積極收集和關(guān)注相關(guān)學(xué)校動(dòng)態(tài)

  20xx年,市、區教育行政部門(mén)為規范招生行為,出臺了一系列政策,我們在貫徹執行過(guò)程中及時(shí)調整我們的策略。大家利用微信群、QQ群等方式,利用各種平臺和機會(huì ),積極拓展招生宣傳方式和渠道。

  知己知彼,方能從容面對。我們隨時(shí)關(guān)注、收集相關(guān)學(xué)校情況,有時(shí)甚至在周末、晚上去調查、了解、收集、核實(shí)信息。招生辦還成立了網(wǎng)宣小組,主要工作在如下五個(gè)方面:

  1、積極搜集網(wǎng)絡(luò )相關(guān)的招生信息并及時(shí)反饋學(xué)校,為學(xué)校的招生決策調整做參考。

  2、積極聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺(如蘭西小屋、寧靜論壇),借助相關(guān)平臺對學(xué)校進(jìn)行盡可能的全面的宣傳。

  3、積極參加相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺舉辦的線(xiàn)下活動(dòng),如蘭西小屋舉辦的親子交流會(huì )。

  4、主動(dòng)學(xué)習微信相關(guān)技術(shù)、主動(dòng)撰寫(xiě)介紹學(xué)校的相關(guān)文章,并利用可利用的平臺進(jìn)行推送,已達到宣傳之目的。

  5、微信朋友圈廣告設計、投放,以擴大宣傳。

  三、根據當前形勢,積極計劃、籌備20xx年小升初相關(guān)工作

  結合我校實(shí)際情況,拓展了合作渠道和方式,也改革優(yōu)化了招生策略。此項工作經(jīng)過(guò)前期精心策劃、實(shí)施,目前正處于順利進(jìn)行之中。

  四、新學(xué)年學(xué)生入學(xué)審查工作

  我校學(xué)生生源廣泛,身份復雜,交費方式不一,其中還包括政府計劃生、占地生、教師子女等,開(kāi)學(xué)報名時(shí)全部要與教務(wù)處、財務(wù)室逐一核實(shí),由于涉及到費用問(wèn)題,精細化程度要求高,要多個(gè)部門(mén)的配合,才能完成該項任務(wù)。招生辦老師通過(guò)認真仔細地工作,順利完成此項工作。

  五、在校學(xué)生各類(lèi)信息的清理及獎學(xué)金核對工作

  由于學(xué)校部門(mén)工作的獨立性,學(xué)生身份、學(xué)費繳納等信息涉及教務(wù)處與財務(wù)室等部門(mén),根據學(xué)校行政會(huì )意見(jiàn),由招生辦牽頭,將學(xué)生全部信息進(jìn)行統一清理、核查。招生辦根據教務(wù)處提供的名單以及學(xué)生入學(xué)時(shí)簽訂的相關(guān)文件,將全校三個(gè)年級學(xué)生信息全部羅列出來(lái),然后再協(xié)助財務(wù)室進(jìn)行核對,便于財務(wù)室的催繳費工作。這項工作數據量大,精細化要求高,時(shí)間又比較緊。招生辦人員合理分工,認真核查,耗時(shí)近兩個(gè)月的時(shí)間,3000多條信息清晰明朗,順利完成了此項工作。

  另外,根據學(xué)校意見(jiàn),我校獎學(xué)金分成 “一次性”和“過(guò)程性”,招生辦負責“一次性”獎學(xué)金,尤其是還要對成績(jì)下滑超出學(xué)校規定范圍的進(jìn)行處理,所以該項工作不僅要求高,更需要對成績(jì)下滑家長(cháng)做好政策解釋。招生辦老師經(jīng)過(guò)細致工作、準確宣傳,沒(méi)有出現家長(cháng)不理解的現象。

  六、退學(xué)位及退費的處理

  退費工作可以說(shuō)是我們辦公室非常艱巨的工作之一了。因各種原因要退出學(xué)位并要求退費的,有按協(xié)議來(lái)辦理的,有淚流滿(mǎn)面的,有怒氣沖天的,也有無(wú)理取鬧的,各種家長(cháng)我們都要面對。招生辦都要嚴格按學(xué)校意見(jiàn)及入學(xué)協(xié)議有禮有節地與家長(cháng)交涉,耐心解釋?zhuān)罱K將該項工作和平完成。

  第二部分 協(xié)助、配合幼升小招生工作

  從近三年的幼升小招生來(lái)看,我們招生辦也很不容易。外出宣傳、辦公室咨詢(xún)、接待家長(cháng)參觀(guān)等方面,都盡量做到全面。所有人員均要對全部版塊熟悉,才能完成咨詢(xún),讓家長(cháng)認可。20xx級完成6個(gè)班,20xx級完成6個(gè)班,20xx級完成8個(gè)班,20xx級和20xx級的相關(guān)工作也正在積極籌備,相信在招生各方面會(huì )令大家滿(mǎn)意的。

  第三部分 協(xié)助、配合附幼招生工作

  從20xx年8月1日,我校接手附幼開(kāi)始,招生辦就完全深入了附幼與招生有關(guān)的全部工作。目前,附幼在園幼兒人數上升50%。招生辦科學(xué)、合理安排人員,克服各種困難,保障了各個(gè)版塊正常高效運轉。

  招生無(wú)季節界限,無(wú)人員區分。招生辦全體人員會(huì )在高校長(cháng)和田校助帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各種政策;也會(huì )根據形勢,努力探索適合學(xué)校的招生策略。希望全體員工做好自己本職工作,關(guān)心學(xué)生,為家長(cháng)著(zhù)想,為招生辦提供有價(jià)值、可操作的建議,為學(xué)校發(fā)展盡應盡之力。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇4

  本人系XX天方藥業(yè)中藥有限公司制劑車(chē)間副主任,在天方中藥公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我按照生產(chǎn)部及車(chē)間的安排,組織制劑車(chē)間的生產(chǎn),有針對的制定了工作計劃和生產(chǎn)進(jìn)度,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天了解各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度、車(chē)間設備生產(chǎn)情況、做好對各種異常情況的處理準備,工作中加強與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,全力以付完成公司下達的的生產(chǎn)任務(wù),F將工作情況報告如下:

  一、20xx年生產(chǎn)情況:

  制劑車(chē)間現有5條生產(chǎn)線(xiàn)(膠囊劑生產(chǎn)線(xiàn)、顆粒劑生產(chǎn)線(xiàn)、口服液生產(chǎn)線(xiàn)、片劑生產(chǎn)線(xiàn)、丸劑生產(chǎn)線(xiàn))車(chē)間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。20xx年制劑車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)量膠囊劑劑4897、82萬(wàn)粒(其中雙黃連膠囊4049、41萬(wàn)粒、骨刺消痛膠囊384、764萬(wàn)粒、風(fēng)濕定膠囊142、63萬(wàn)粒、羚羊感冒膠囊183、04萬(wàn)粒、茸參益腎膠囊137、9808萬(wàn)粒)。顆粒劑1067、95萬(wàn)袋(產(chǎn)婦安顆粒201、08萬(wàn)袋、板藍根顆粒769、11萬(wàn)袋、乳泉顆粒56、691萬(wàn)袋、升白康顆粒10、854萬(wàn)袋、橘紅顆粒30、216萬(wàn)袋);口服液1182、26萬(wàn)支(柴胡口服液523、53萬(wàn)支、清熱解毒口服液370、076萬(wàn)支、清熱解毒口服液(無(wú)糖型)188、931萬(wàn)支、蒼苓止瀉口服液99、7278萬(wàn)支);片劑1657、51萬(wàn)片(獨一味分散片1061、2752萬(wàn)片、華山參片397、4萬(wàn)片、藍蒲解毒片198、816萬(wàn)片)。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降,口服液與片劑產(chǎn)量較上升。在這一年當中因新進(jìn)員工較多以學(xué)校見(jiàn)習學(xué)生為主,車(chē)間員工操作技術(shù)不全面,車(chē)間人員培訓不到位。這給車(chē)間工作帶來(lái)很多被動(dòng),但是不管在多困難的條件下,制劑車(chē)間還是完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  二、工作目標

  1、提高生產(chǎn)產(chǎn)量:因為車(chē)間只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低。因為產(chǎn)量大車(chē)間可集中安排生產(chǎn),這樣可大量節約原輔料、包裝材料、制造費用及燃料動(dòng)力,這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。

  2、人員的管理:這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個(gè)因素,對人員的管理主要是要最大限度的調動(dòng)每位員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,最大限度提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。因為調動(dòng)每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識,讓其在生產(chǎn)過(guò)程中對所有物料合理使用,做到物盡其用這樣生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗就可降到最低點(diǎn),再者提高勞動(dòng)效率可大量節約車(chē)間燃料動(dòng)力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力,每個(gè)員工都想辦法怎樣降低成本再加上實(shí)際行動(dòng),這樣一些不必要的浪費就會(huì )合理利用起來(lái)。

  3、設備的管理:主要是對車(chē)間的設備、設施、財產(chǎn)要合理愛(ài)護、保養,并合理利用設備、設施、最大限度的減少設備設置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設備大修及配品配件的更換,都會(huì )增加車(chē)間的附加費用,且如保養維修不到位還會(huì )造成跑、冒、滴、漏等現象浪費車(chē)間的燃料動(dòng)力。

  4、物料的管理:車(chē)間物料的管理也非常重要在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),把好質(zhì)量關(guān)杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時(shí)提高生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的收率、提高設備生產(chǎn)效率降低能源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低工資成本。再者嚴格控制制造費用中的可控部分,如:低值易耗品、修理費用等。

  5、車(chē)間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。好的生產(chǎn)工藝可節約大量的人力物力還可降低車(chē)間燃料動(dòng)力的損耗。

  6、制劑車(chē)間堅持著(zhù)安全第一的原則,防范于未然,車(chē)間每次召開(kāi)全體會(huì )議都對員工進(jìn)行安全知識的培訓,每天召開(kāi)班組會(huì )議時(shí)對班組長(cháng)強調安全,要求班長(cháng)每天召開(kāi)班前和班后會(huì )對員工進(jìn)行安全知識的培訓,車(chē)間已經(jīng)結合機修班同志對全部員工進(jìn)行培訓,以后將完全按照崗位操作規程過(guò)行操作,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報解決,杜絕安全事故發(fā)生。

  三、存在的問(wèn)題

  1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

主任述職報告 篇5

  本學(xué)期,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在同行們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。作為辦公室主任,我將一學(xué)期工作總結述職如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、按時(shí)完成了年內各項工作,數據如實(shí)上報。

  2、狠抓校園安全不放手。嚴格校園安全值班崗位職責的落實(shí),根據校內特點(diǎn)增加了定時(shí)流動(dòng)值班人員,巡視校園安全。在值班管理上注意抓規范、抓服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)糾正門(mén)衛對學(xué)生態(tài)度差的問(wèn)題。

  3、經(jīng)常加班加點(diǎn)為學(xué)校各項集體和個(gè)人推優(yōu)評先撰寫(xiě)材料、宣教。

  4、文件交換閱辦。在文件交換工作中面對臨時(shí)性出車(chē)多等不利因素,力求做到快速、保密、到位。經(jīng)采取一定的手段和措施,克服了一段時(shí)間里有些文件閱辦不夠到位的不足,現在的文件處理已經(jīng)正常。

  5、做好校領(lǐng)導、科室的報刊訂閱任務(wù)。

  6、打字文印工作。全心全意為學(xué)校各項工作服務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成打印、會(huì )議資料、上報材料及各種表格的打印,在任務(wù)緊急情況下,主動(dòng)加班加點(diǎn)。

  二、個(gè)人工作方面:

  1、負責科室工作計劃的制定和總結材料的撰寫(xiě),能按照學(xué)?偟挠媱澮,根據科室工作特點(diǎn),力求每學(xué)期計劃在“兩個(gè)服務(wù)”上有新意。工作總結實(shí)事求是,注意在發(fā)揚成績(jì)的基礎上找出工作中的不足,提出改正意見(jiàn)。

  2、制定年度考核方案、民主測評用表,做好考核基本數據的統計,下發(fā)各科室,負責考核工作總結。

  3、具體負責協(xié)助上級做好選拔任用干部的考核組織工作。

  4、積極作好為學(xué)校引進(jìn)人才工作,及時(shí)傳真和發(fā)送我校需求教師方面的信息,使更多的優(yōu)秀教師到我校工作的機會(huì )。

  5、積極做好安全管理工作,認真抓好警衛人員安全保衛意識的宣傳教育工作,簽定個(gè)人責任制。協(xié)助校長(cháng)完成落實(shí)各項工作。做好節假日的值班安排,保證校園安全防患于未然。

  6、嚴格報送公文的校審,為各科室報出公文進(jìn)行認真校正修改,確實(shí)無(wú)誤后再蓋章上報。

  7、協(xié)調有關(guān)科目按時(shí)報出材料,認真審核,及時(shí)上報。

  三、協(xié)助完成工作:

  1、認真做好繳黨費工作,負責黨員的黨費收繳工作。

  2、協(xié)助黨支部完成各項制度的制定以及各類(lèi)計劃總結材料的上報工作。

  3、協(xié)助黨支部作好各項事務(wù)性工作,配合黨支部開(kāi)展組織好各項活動(dòng),及時(shí)建好各項活動(dòng)的黨建檔案。

  4、積極配合好學(xué)校工會(huì )作好校內的民主建設,搞好校務(wù)公開(kāi)

  5、要加強學(xué)校宣傳工作的力度,對外樹(shù)立良好的學(xué)校形象。提前作好校慶籌備工作,牽頭作好撰寫(xiě)校史、校友會(huì )名錄、校展室規劃等工作。

主任述職報告 篇6

  辦公室工作線(xiàn)多面廣,工作量大。既要參與政務(wù),又要協(xié)助黨務(wù);既要內部協(xié)調,又要對外聯(lián)絡(luò );既要做好日常工作,又要應付突發(fā)事件。在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務(wù),為外經(jīng)貿局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據組織部門(mén)開(kāi)展公述民評活動(dòng)的要求,以及局黨組的決定,現將我這一年多的主要工作報告如下,請予評議。

  一、思想意識上:立足服務(wù),強化意識

  1、強化規范意識。把各項工作、各個(gè)環(huán)節,用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范,并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車(chē)輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過(guò)各項規章制度的制定,不斷強化每個(gè)工作人員的規范意識,使每位同志工作有序、行為規范。

  2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著(zhù)十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔負著(zhù)自己的職責和責任;工作中任何一個(gè)環(huán)節出現失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強化責任意識,我們能明確自己擔負的職責,自覺(jué)地按照職責履行職能。

  3、強化形象意識,我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導權威,贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是對外聯(lián)絡(luò )和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關(guān)系到外經(jīng)貿局在外界心目中的形象。通過(guò)這種形象的塑造,在辦公室內部形成了一種人人都互相學(xué)習、關(guān)心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

  二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點(diǎn)、以人為本

  1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。20xx年,我局重大活動(dòng)較多。有全區開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議、“**·北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì )、海內外高層次人才融合創(chuàng )新(**)論壇等一系列活動(dòng),辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會(huì )務(wù)工作,制定活動(dòng)方案,起草講話(huà)材料,安排會(huì )務(wù)用餐,保障了活動(dòng)的順利舉辦。

  2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會(huì )議記錄,及時(shí)整理會(huì )議內容,及時(shí)辦理公文傳遞,到×月上旬,上傳下達各類(lèi)文件×多件,并積極做好督辦、催辦工作。

  3、加強人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員×人,辭退臨時(shí)聘用人員×人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí),積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進(jìn)一步調動(dòng)了機關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

  三、后勤保障上:協(xié)調發(fā)展,統籌推進(jìn),

  1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關(guān)各階段的中心工作,加強內部綜合協(xié)調,傳達貫徹領(lǐng)導決策,保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時(shí),根據局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導小組的部置,積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。

  2、保障機關(guān)順利運作。加強車(chē)輛調度,保障招商引資客人及各類(lèi)活動(dòng)的用車(chē)需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時(shí)努力豐富機關(guān)干部生活,組織參加了區級機關(guān)趣味運動(dòng)會(huì )、組織了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等,豐富局工作人員的業(yè)余生活,提高了機關(guān)凝聚力。

  四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。

  1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執行黨的紀律和政策規定,嚴格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令”,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺(jué),無(wú)“吃拿卡要”到企業(yè)報銷(xiāo)發(fā)票等現象,同時(shí)積極參加機關(guān)廉政建設。

  2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹(shù)立自身良好形象的同時(shí),要求辦公室同志在辦公期時(shí),不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準大聲喧嘩。在接待上門(mén)辦事的企業(yè)人員時(shí),應舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來(lái)訪(fǎng)人發(fā)生爭執或爭吵。

  3、爭取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認真為企業(yè)辦實(shí)事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。

主任述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、同事們:

  我主要負責醫院醫保辦的工作。這一年來(lái),在院領(lǐng)導和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫保辦的工作特點(diǎn)和工作規律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率100.在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全 年社保局共獎勵我院5萬(wàn)余元,這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)院長(cháng)的支持,下面,將我今年的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。

  一、全年主要工作重點(diǎn)及目標

  1、協(xié)調好醫院同勞動(dòng)及社會(huì )保障部門(mén)的關(guān)系。

  2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、進(jìn)行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

  4、起草本科室的各項規章制度,完善各項考核指標。

  5、及時(shí)催要醫療費用,保障醫院的正常的運轉。

  6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。

  7、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

  二、工作措施和效果

  1、落實(shí)督查職能,促進(jìn)了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署,開(kāi)展督查工作。

  2、加強本科室各項規章制度的完善工作,按照醫?己说膬热葜贫舜罅康目己思氊,并做到月月有通報。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查,按月會(huì )同院醫務(wù)科、物價(jià)員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對連續出現同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導進(jìn)行反映。

  4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰,定期和不定期對科室進(jìn)行檢查,堅決杜絕一切違規行為。

  5、及時(shí)和上級審查部門(mén)溝通,盡量做到早發(fā)現早預防,通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎勵我院5萬(wàn)余元。

  三、工作中存在的不足和下一年的打算。

  今年以來(lái),我在工作中時(shí)刻提醒自己,“不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō),不該辦的事堅決不辦”,堅決執行醫院制訂的各項大政方針,和院領(lǐng)導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫院做出自己的貢獻。

  一、自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

  1、優(yōu)點(diǎn):愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。

  2、不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺、對問(wèn)題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。

  二、努力方向。

  1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(diǎn)(醫保政策的把握和醫院的雙贏(yíng)方面),當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  2、加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  3、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  以上是我任現職以來(lái)的述職報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

主任述職報告 篇8

  一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項存款年度增長(cháng)創(chuàng )歷史新高

  機構整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶(hù)的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶(hù)就帶走對公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì )議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

  二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(cháng),一馬當先,在穩定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會(huì )保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩定在了我行,存款余額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長(cháng)的支柱性客戶(hù)。為了改變客戶(hù)結構單一,達到調整客戶(hù)結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽(yáng)區財政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長(cháng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

  經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項存款的增長(cháng)創(chuàng )歷史新高,各項存款余額達172,595萬(wàn)元,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,003萬(wàn)元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(cháng)20,939萬(wàn)元,完成考核計劃的144%,旬均增長(cháng)14,720萬(wàn)元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬(wàn)元,完成計劃的194%,可以說(shuō),20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng )出新高。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益”的指導思想。為我行創(chuàng )造了大量的效益。

  二、多策并舉開(kāi)展“雙清”,不良貸款大幅下降

  20xx年,經(jīng)機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機構就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,并確立了“一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰略。

  一是領(lǐng)導帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導班子成員定任務(wù)、定目標,專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負責人,經(jīng)過(guò)反復磋商,最后落實(shí)了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì ),逐戶(hù)對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現象。通過(guò)領(lǐng)導包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。

  二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開(kāi)了第三戰役動(dòng)員會(huì ),會(huì )上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對如何打好攻堅戰進(jìn)行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制,11月份,下發(fā)了對五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件,規定如無(wú)正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導班子的決心。

  三是運用法律手段強制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬(wàn)元,維護了金融債權。

  20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬(wàn)元,完成計劃的637%;盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類(lèi)法劃分,控制在31,449萬(wàn)元,按五級分類(lèi)法控制在40,511萬(wàn)元,均達到了省行營(yíng)業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

  三、優(yōu)化信貸投向投量,不斷調整信貸結構

  20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線(xiàn),加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶(hù)、有價(jià)證券質(zhì)押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶(hù),并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向xx百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現向優(yōu)良客戶(hù)集中的趨勢。二是實(shí)施信貸退出機制,對一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶(hù)26戶(hù),退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效。

  四、財務(wù)實(shí)現考核計劃,完成利潤計劃

  20xx年,我行的財務(wù)形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由于機構整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的。這就意味著(zhù)要實(shí)現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬(wàn)元的純利潤,才能實(shí)現利潤計劃,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng )利息的700萬(wàn)元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補。這樣以來(lái),就相當于在已經(jīng)創(chuàng )造的利潤中削去1,200萬(wàn)元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實(shí)現了利潤計劃。全年實(shí)現利潤1,749萬(wàn)元,各項費用支出1,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責任制,領(lǐng)導包大戶(hù),開(kāi)展百日攻堅戰,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng )出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。

  其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長(cháng)勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng )利息純收入1,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過(guò)資金內循環(huán),創(chuàng )出了一塊大效益。

  三是進(jìn)一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì ),表決通過(guò)了《醫療費用管理辦法》、《電話(huà)費用管理辦法》、《打字復印制度》,對經(jīng)營(yíng)性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車(chē)輛管理明確了費用支出標準,由于采取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。

  四是靈活調度調劑資金、提高資金的營(yíng)運效益。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)良客戶(hù)的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì )差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。

  五、堅持以人為本,做好領(lǐng)導干部的聘任、聘用工作,短時(shí)間內搞好“三定”

  人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競聘大會(huì ),參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來(lái)的設想,各抒己見(jiàn)?梢哉f(shuō),這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過(guò)人員調整,對提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

主任述職報告 篇9

  在我的潛意識里,一直認為自己只是一名普通而平凡的數學(xué)教師,沒(méi)有顯赫的戰功,沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì),只是在湖塘實(shí)小這塊沃土上默默地耕耘著(zhù)。如果說(shuō)有什么目標與方向的話(huà),那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)尊重、同事信任、領(lǐng)導放心的“好教師”;趯ψ陨淼倪@種定位,多年來(lái),我堅持以“勤學(xué)、善思、求實(shí)”為指南,認真、務(wù)實(shí)地走過(guò)每一天。因此,今天用文字記錄下來(lái)的也不是什么述職報告,而是自己辛勤工作多年來(lái)的一些想法與做法。

  一、完善自身建設,提高師德修養!皭(ài)校、愛(ài)生、愛(ài)自己”是我多年來(lái)堅持的信念。而“對每一個(gè)學(xué)生負責”,并與學(xué)生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準則。我用自己的實(shí)際行動(dòng)與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學(xué)會(huì )知識,更學(xué)會(huì )做人。對學(xué)校的各項活動(dòng),我都傾盡全力,盡我所能。我深深懂得“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,在這兩年我校數學(xué)師資緊缺、班容量大的情況下,我仍然擔任了五、三,六、三的跨年級教學(xué)的任務(wù),毫不推脫。這種挑戰對我來(lái)說(shuō)既是辛苦的,但同時(shí)又是有收益的。它對我的教學(xué)能力、組織調控能力、意志品質(zhì)等,都是不小的考驗。辛勤的耕耘,總會(huì )有收獲,這兩年,我的年終考核都被評為優(yōu)秀。

  二、不斷努力奮進(jìn),提升業(yè)務(wù)水平。高年級學(xué)科主任一職,是在兩校分離后任命的。在這之前,我一直擔任級部主任工作。但我努力調整狀態(tài),轉換角色,在周?chē)念I(lǐng)導和老師的幫助下,順利地完成了由行政條線(xiàn)向教學(xué)條線(xiàn)的過(guò)渡。并在高年級數學(xué)教學(xué)這塊領(lǐng)土上開(kāi)辟了一篇新天地。在這三年多的時(shí)間中,我始終牢記著(zhù)以下三件“法寶”。

  1、服務(wù)意識。服務(wù)是什么,在我看來(lái),就是為學(xué)生、家長(cháng)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為周?chē)耐路⻊?wù)。當學(xué)生學(xué)習上、生活上有困難時(shí),我毫不猶豫地伸出援助之手;當周?chē)睦蠋熃虒W(xué)上有疑難問(wèn)題時(shí),我和他們一起討論、研究,一起成長(cháng);當學(xué)校組織教學(xué)研討、觀(guān)摩教學(xué)等活動(dòng)時(shí),我便在幕后默默地當起導演。正因為有了這種服務(wù)意識,才使得我的學(xué)生信任我,尊重我,也使得我們高年級數學(xué)學(xué)科組有了很強的凝聚力。

  2、課改意識。作為數學(xué)學(xué)科主任,我深知必須對新課程改革具有高度的敏感性,要隨時(shí)把新課程理念貫徹落實(shí)到教學(xué)行動(dòng)中去。因此,我把重點(diǎn)放到了課堂教學(xué)上,重組教材,集體備課,組織研討等等,時(shí)時(shí)反思自己的課堂教學(xué)有沒(méi)有課改的痕跡。平時(shí),也把自己參加培訓、參觀(guān)學(xué)習的一些信息隨時(shí)傳遞給周?chē)睦蠋煟ㄈ缬^(guān)看特級教師、優(yōu)秀青年教師的錄像課等),同時(shí)結合自己的實(shí)踐與體會(huì )進(jìn)行總結與反思,努力提高我們整體的數學(xué)課堂教學(xué)的水平。

  3、質(zhì)量意識。近幾年來(lái),出于社會(huì )等各方面的需要,教學(xué)質(zhì)量的高低被提到了前所未有的高度。作為高年級數學(xué)學(xué)科主任,更是感覺(jué)壓力很大。但我和學(xué)科組的老師同甘共苦,齊心協(xié)力,用事實(shí)、用實(shí)力向大家證明了我們的努力沒(méi)有白費。近三年來(lái),我校數奧競賽屢屢獲獎,為學(xué)校贏(yíng)得了很大的榮譽(yù);數學(xué)課堂教學(xué)的現狀,也呈現了良好的改革狀態(tài);校本課程“數學(xué)發(fā)展題”的訓練與評價(jià)等也進(jìn)入了良好的運作狀態(tài)。在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,,又是“參與者”、“服務(wù)員”。無(wú)論是何種角色,我都將樂(lè )此不彼,繼續努力。

主任述職報告 篇10

  一轉眼,xx年度又將過(guò)去了。在這個(gè)學(xué)年中,我認認真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作,回首一學(xué)年的工作,有成績(jì)亦有不足,現做以下總結,以便積累經(jīng)驗。

  1、勤培養,抓習慣。對7、8歲的孩子來(lái)說(shuō),行為習慣的養成極其重要,故本學(xué)年我又把習慣的培養當做重點(diǎn)。通過(guò)班會(huì )、晨會(huì )、思想品德課及結合各科教材對學(xué)生進(jìn)教育,培養學(xué)生的衛生習慣——保持課桌內和書(shū)包的整潔、保持教室環(huán)境的整潔、自覺(jué)打掃教室、看見(jiàn)垃圾就撿;學(xué)習習慣——早上到校后認真晨讀、課間不要在教室或操場(chǎng)上亂跑、有閱讀課外書(shū)的興趣、能認真書(shū)寫(xiě)、按時(shí)完成作業(yè)的習慣;生活習慣——保持衣服、臉、手的整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做等。

  2。、勤交談,了解動(dòng)態(tài)。每天學(xué)生的早讀,中午,眼保健操,搞清潔衛生時(shí)間等我總在學(xué)生身邊,看看他們的行為、表情,聽(tīng)聽(tīng)他們的講話(huà),從中了解一些學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、了解班級中的種種問(wèn)題。對于學(xué)生的點(diǎn)滴變化都記在心里,當學(xué)生有進(jìn)步,有缺點(diǎn)錯誤,行為有偏差,都及時(shí)和他們談心,肯定好的,給以鼓勵;指出錯誤,于以糾正。

  3、勤聯(lián)系,加強配合。積極主動(dòng)地與家長(cháng)聯(lián)系,通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)了解學(xué)生在家里、在假日的情況,并向家長(cháng)交流學(xué)生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現個(gè)別學(xué)生有問(wèn)題時(shí),主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系,并力爭家長(cháng)的理解、支持和配合,向家長(cháng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

  這一年我們班也取得了一定的成績(jì),如數學(xué)競賽第一名,語(yǔ)文競賽第二名,校運會(huì )第二名和評為精神文明運動(dòng)隊,班級布置一等獎等等。

  1、扎實(shí)備好每節課。要想上好課,備課是關(guān)鍵。在平時(shí)空余時(shí)間,就常常閱讀名師的課堂教學(xué)實(shí)錄或觀(guān)看視頻,學(xué)習他們的精彩展示,找準自己的不足。而每次備課時(shí)我又認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案,力求吃透教材,找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。確實(shí)做到既備教材、又備學(xué)生,還要備課堂。

  2、認真上好每節課。 在課堂教學(xué)中,我注重創(chuàng )設情境,誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng )新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習,力爭做到讓學(xué)生能快樂(lè )學(xué)習。上完課后我也及時(shí)反思課堂上的成功與不足之處,為自己的教學(xué)積累寶貴經(jīng)驗。

  3、熱情輔導每位中下生。每個(gè)班都有中下生,這些學(xué)生往往在行為、習慣等很多方面的都比較薄弱,對于這些中下生我懷著(zhù)不拋棄不放棄的態(tài)度,熱情輔導他們不足的地方。每天放學(xué)總有幾個(gè)學(xué)生留下來(lái),幫他們查漏補缺。實(shí)踐證明,這種輔導的效果是明顯的。

  另外平時(shí)我積極接參與聽(tīng)課、評課,虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法。在本學(xué)年中共聽(tīng)課40節,并上了一節校級展示課。積極撰寫(xiě)論文,本學(xué)年撰寫(xiě)論文一篇獲桐鄉市一等獎,兩篇二等獎,一篇獲嘉興市三等獎。一個(gè)校級課題立項,一個(gè)校級課題結題。

  總之,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天貢獻自己的力量。

阿合奇县| 大同市| 肇州县| 茌平县| 辽中县| 始兴县| 万全县| 客服| 庄河市| 淮安市| 瓦房店市| 新竹县| 桃江县| 新乡县| 将乐县| 凤城市| 永仁县| 太原市| 元谋县| 淳安县| 化州市| 上饶县| 拜城县| 南和县| 万州区| 澄城县| 保亭| 阿尔山市| 烟台市| 齐河县| 富蕴县| 屯留县| 遂昌县| 余江县| 松原市| 罗江县| 和平县| 扎赉特旗| 定结县| 巴楚县| 青冈县|