有關(guān)個(gè)人述職報告集合7篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告7篇，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
(一)加強對德育工作的領(lǐng)導，建立了由政教處、學(xué)生會(huì )、年級組、班主任、各科任老師組成的德育工作網(wǎng)絡(luò )，覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面
1、加強政教管理人員(包括門(mén)衛、寢管員、衛生專(zhuān)干、政教員)的管理。每周一中午第一節我都要親自組織召開(kāi)政教例會(huì )，要求科室人員樹(shù)立三種意識：大局意識、責任意識、服務(wù)意識，發(fā)揚三種精神：奉獻精神、協(xié)作精神、創(chuàng )新精神，通過(guò)學(xué)習、討論，總結安排工作，不斷學(xué)習，提高大家的綜合素質(zhì)，主動(dòng)深入班級、走進(jìn)教室、走進(jìn)學(xué)生，解決實(shí)際問(wèn)題，為廣大師生創(chuàng )設良好工作、學(xué)習、生活氛圍。
2、多種措施抓好班主任隊伍建設，通過(guò)定期組織會(huì )議、相互交流經(jīng)驗，觀(guān)看培訓光盤(pán)、學(xué)習專(zhuān)家經(jīng)驗，發(fā)放學(xué)習提高材料、完善考評機制，建立班主任工作日志、定期細節反思，以及組織外出學(xué)習培訓等形式，不斷提高班主任的思想素質(zhì)和管理水平。本年度，楊冬明、李火生、鄭福旺三位老師分別被評為市、鎮級優(yōu)秀班主任，葛亞敏、曹佩賢等幾位班主任的細節反思語(yǔ)言流暢、充滿(mǎn)愛(ài)心，受到了市督導室、鎮中心校的多次好評，成為我校班主任工作的一大亮點(diǎn)。
3、實(shí)施教師值周制度，做到"全員管理、全員育人"。
4、加強學(xué)生會(huì )建設，設立校園文明崗，糾正學(xué)生校園不文明行為，培養學(xué)生自主、自律、自管能力。
(二)積極推行 "新三好"教育活動(dòng)，創(chuàng )學(xué)校德育特色品牌
"新三好"教育活動(dòng)倡導學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì )上做個(gè)好公民，構建學(xué)校為主導、家庭為基礎、社會(huì )為依托的立體式教育網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為全民文明素質(zhì)提高打下基礎，個(gè)人述職報告《教育工作者的個(gè)人述職報告》。為此，我們先后面向全體學(xué)生家長(cháng)發(fā)放"簡(jiǎn)報"兩期，宣傳"新三好"教育有關(guān)內容，提高家長(cháng)認識，贏(yíng)得家長(cháng)支持;制定"新三好"教育實(shí)施方案，成立領(lǐng)導小組，為"新三好"教育活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎;組織召開(kāi)"新三好"教育實(shí)施動(dòng)員大會(huì )，邀請市局、中心校有關(guān)領(lǐng)導和全體學(xué)生家長(cháng)參加，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍;要求各班成立"新三好"評價(jià)領(lǐng)導小組，組織召開(kāi)"新三好"教育主題班會(huì )，號召學(xué)生書(shū)寫(xiě)爭當"新三好學(xué)生"決心書(shū)，調動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。截至目前，我校已根據方案開(kāi)展了"新三好"10年春學(xué)段期末評定工作和10年冬學(xué)段期中評定工作，先后評選出"新三好"358人和246人，在學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )上引起了很大的反響，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的肯定。"新三好"教育活動(dòng)創(chuàng )新學(xué)生評價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生全面成長(cháng)，已成為我校叫響軹城乃至全市的德育特色品牌。
(三)把安全工作作為學(xué)校各項工作的重中之重，抓緊抓好
我校牢固樹(shù)立"隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山"的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。在師生的安全教育方面，我們堅持做到"三講"，即例會(huì )講、班會(huì )講、離校講。安全管理方面做到"四個(gè)落實(shí)"：嚴格落實(shí)門(mén)衛24小時(shí)值班制度，嚴格落實(shí)校園安全月排查制度，嚴格落實(shí)班級安全員周匯報制度，嚴格落實(shí)安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循，政教處及時(shí)修改完善了《軹城鎮實(shí)驗中學(xué)安全應急預案》，確保安全事故發(fā)生時(shí)能采取有效的應急措施;加強樓梯口管理，采取分時(shí)段放學(xué)，安排上課教師在放學(xué)時(shí)在樓梯口值班，避免放學(xué)高峰期發(fā)生事故;開(kāi)展消防滅火和安全疏散演練活動(dòng)，做到防患于未然;聘請交警二大隊民警到校宣傳交通安全法規，提高師生交通安全意識;組織值周教師和政教員星期五下午在校門(mén)口值班，護送學(xué)生離校，確保師生安全。全年學(xué)校無(wú)一起安全事故發(fā)生，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。
(四)體育藝術(shù)工作
認真貫徹、落實(shí)市局、鎮中心校有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作，強調從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，既重視各項競技活動(dòng)的開(kāi)展，也關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開(kāi)展。本年度，我校體藝工作成績(jì)輝煌：5月份田徑隊榮獲鎮田徑運動(dòng)會(huì )第一名;6月份代表鎮組隊參加20xx年濟源市晨光運動(dòng)會(huì )榮獲全市一等獎，其中女排全市第一，女籃、男排分獲全市第二，男籃、男乒獲全市第三;暑假女排代表濟源市赴省參賽，取得了第二名的優(yōu)異成績(jì);10月份男女籃雙雙獲得鎮第一名，赴市參賽，女籃取得第一名，為近十年來(lái)最佳成績(jì);中招特長(cháng)生有29人被高一級學(xué)校錄取;迎六一書(shū)畫(huà)展被評為全鎮一等獎;6月份，小合唱和舞蹈節目分獲濟源市一、二等獎。
(五)初三體育達標訓練工作
一是率先垂范。堅持天天出操，早操、課間操和活動(dòng)堂往往是第一個(gè)到操場(chǎng)，從未因個(gè)人原因耽誤過(guò)一次;二是抓好考核。認真制定和落實(shí)初三體育達標訓練方案，調動(dòng)初三教師的工作積極性，提高學(xué)生的體育成績(jì);三是深入指導。定期和有關(guān)人員交流體育達標方法，訓練時(shí)間在操場(chǎng)上巡回指導，幫助師生克服訓練難關(guān)，全面提高達標成績(jì)。四是加強組織，全程服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了今年的中招體育考試工作，中招體育成績(jì)居全鎮之首。
個(gè)人述職報告 篇2
一、巡視部
1、本周二，巡視部組織了委員們進(jìn)行了一次宿舍檢查。在檢查的同時(shí)，進(jìn)行了一次宿舍文化氣氛調查。并進(jìn)行對宿舍的衛生得分進(jìn)行統計。還有的就是關(guān)于宿舍文化氣氛調查的結果進(jìn)行總結和分析。在檢查的過(guò)程中得到一些問(wèn)題的反映，屆時(shí)會(huì )總結起來(lái)交給權益部進(jìn)行處理。
2、周四晚上會(huì )進(jìn)行全校巡視衛生系統會(huì )議。主要內容是關(guān)于最近遇到的問(wèn)題和建議意見(jiàn)處理等有關(guān)事項
二、文體部
1、.上周主要是進(jìn)行了宿舍安全廣告設計大賽晚會(huì )的事宜，周一晚上召開(kāi)了四個(gè)學(xué)院的“宿舍安全廣告設計大賽”總結會(huì )議。
2、.宿舍安全廣告設計大賽書(shū)簽的制作工作(主要由化環(huán)負責)
3、.與校方宿舍文化節活動(dòng)的事后工作(聯(lián)系一等獎選手,以及推廣安全板塊的選手做好閉幕式演講準備)
4、.委員準備后期書(shū)簽的派發(fā)工作(前提:校方通過(guò)派發(fā)方案,由于現在宿舍安全廣告設計大賽的支出金額問(wèn)題,工作可能延遲)
三、辦公室
主要都是負責發(fā)通知給律委內部人員和協(xié)助別的部門(mén)發(fā)通知給副班等日常工作。另外就是統計了11月份律委內部人員的會(huì )議表現并進(jìn)行相應的加扣分。
四、權益部
為了提高權益部的工作效率以及減少同學(xué)的誤解，經(jīng)校權益部的討論出了一份權益部的宣傳單，比較系統的介紹了權益部的兩個(gè)常規工作，失物招領(lǐng)和宿舍問(wèn)題的收集，并且在十四周的星期二也就是乘著(zhù)宿舍衛生檢查的時(shí)間將宣傳單發(fā)到宿舍里了，每個(gè)宿舍一張，并宣傳權益部。
五、紀檢部
1、協(xié)助校律委的工作，統計晚歸人員的注冊是否有問(wèn)題，。
2、統計本周六全校紀檢部聯(lián)誼本院的人員，并給委員強調聯(lián)誼應該注意的事項。
3、積極準備下一年的自律自強之星的進(jìn)行。
六、教輔部
1、主要是決定好學(xué)風(fēng)建設（早讀）的方案。我們采取的是自愿早讀的方式，為部門(mén)為單位進(jìn)行考勤匯總到教輔部。主要是想加強部門(mén)團結的力量，部長(cháng)以及主任團起帶頭作用，做好委員的思想工作，強調早讀的優(yōu)點(diǎn)，先做好內部的學(xué)風(fēng)，然后通過(guò)班委來(lái)帶動(dòng)大一及大二的同學(xué)�，F在還是試行階段，相關(guān)制度會(huì )慢慢制定。
2、在這一周頒發(fā)了9，10月份優(yōu)秀學(xué)長(cháng)的獎品，并總結了學(xué)長(cháng)工作。
七、宣傳部：
1、出了宿舍安全廣告設計大賽決賽的海報，為宿舍安全廣告設計大賽做了善后的宣傳。
2、主任團對委員進(jìn)行了培訓，主要是教委員這樣在海報上書(shū)寫(xiě)一些藝術(shù)字體以及海報的布局。
八、網(wǎng)絡(luò )部
主要負責宿舍安全廣告設計大賽的設備組和拍照工作。
十五周計劃
�。�1）單獨召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，總結部門(mén)工作的優(yōu)缺點(diǎn)，完善律委會(huì )各個(gè)部門(mén)的工作。
�。�2）進(jìn)一步做好早讀工作
�。�3）開(kāi)始籌備“自律自強之星”的工作，為下一年的高效率開(kāi)展做好準備。
�。�4）教輔部負責評出11月份的優(yōu)秀學(xué)長(cháng)，對學(xué)長(cháng)上交的月總結進(jìn)行審核，評分。委員會(huì )對大一各班的同學(xué)進(jìn)行采訪(fǎng)關(guān)于學(xué)長(cháng)的工作情況，然后把學(xué)長(cháng)的工作情況上反映給輔導員，評出11月份的優(yōu)秀學(xué)長(cháng)。
�。�5）督促好“宿舍安全廣告設計大賽”的后期工作，包括書(shū)簽的制作及派發(fā)，將優(yōu)秀作品掛在宿舍樓道等，以提高同學(xué)們的安全意識。
個(gè)人述職報告 篇3
很感謝公司對我的信任，將00店交給我來(lái)管理，作為我們***這樣公司的店長(cháng)，我認為起到的作用是非常重要的。首先，店長(cháng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(cháng)，我會(huì )事事親歷親為，以身作責，同時(shí)要具備強勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導能力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次，店長(cháng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，且起著(zhù)承上啟下的作用，需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷(xiāo)售人員的充分支持，培養員工的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個(gè)人業(yè)績(jì)和店內業(yè)績(jì)。 前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調查后，綜合調查的商圈，樓盤(pán)，同行競爭做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主，使店內資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)一系列的培訓，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定，對商圈范圍內市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。
下面就四個(gè)方面談一下我的計劃：
1.
人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員，而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長(cháng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長(cháng)必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責任意識。一個(gè)銷(xiāo)售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩的時(shí)候，應當及時(shí)與之溝通，幫助他們調整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續評核每個(gè)經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養。
2.
人員培訓：無(wú)論對什么人，培訓都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會(huì )經(jīng)驗不足，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了�；A培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，
陌生電話(huà)為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，手把手的教他們如何與客戶(hù)交流，并消化變成自己的語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過(guò)最近的強化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。
3.
房源維護：“房源“是一個(gè)中介公司的命脈，房源數量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jì)的好壞。對于房源實(shí)施集中管理，并加以分級，予以分類(lèi)，分別對待，充分了解客戶(hù)出售的動(dòng)機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷(xiāo)售計劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對于一些B類(lèi)C類(lèi)的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報議價(jià)。那么A類(lèi)房源要的就是速度，我個(gè)人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。不管是什么房源，不管是客戶(hù)最近賣(mài)的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì )做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪(fǎng)，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護�？傊�，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來(lái)的。 4.
客戶(hù)維護：對于需求客戶(hù)，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機和急迫性，了解買(mǎi)方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點(diǎn)，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶(hù)的真實(shí)需求后能找到客戶(hù)真正可能滿(mǎn)意的物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會(huì )，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推薦會(huì )影響客戶(hù)的專(zhuān)注度，延長(cháng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性。大部分客戶(hù)有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀(guān)念，這需要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶(hù)在引導成功前看房成功的機會(huì )比較小。所有的客戶(hù)都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價(jià)格，以滿(mǎn)足自身“機會(huì )，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時(shí)一定要做好鋪墊，營(yíng)造“機會(huì )及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營(yíng)造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個(gè)人經(jīng)驗之談。需求客戶(hù)的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò )，了解客戶(hù)需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰不殆。
以上是我針對店里現在的情況結合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門(mén)店在業(yè)績(jì)上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，支持指導經(jīng)紀人往正確的方向努力。
以上是 本人總結的一些相關(guān)的經(jīng)驗！
個(gè)人述職報告 篇4
我是20xx年開(kāi)始擔任支行xxx，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@四來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來(lái)，我作為科技專(zhuān)管員，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個(gè)方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在各部門(mén)共同配合下，保障了各項制度的貫徹執行。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質(zhì)量明顯有所提高。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統運行的技術(shù)支持力度，一是我行的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路已全部更新為光纖(雙回路)線(xiàn)路，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統的穩定和高效運行的基礎.二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術(shù)著(zhù)手，切實(shí)保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問(wèn)題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。
自助查詢(xún)機、POS機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的`運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。
三、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一直以來(lái)，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷培養自己做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
四、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)四年多的工作，使自己的能力提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統運行情況，及時(shí)處理各種隱患問(wèn)題，為客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，提高業(yè)務(wù)系統的運行效率。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范計算機操作。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領(lǐng)導和同事批評指正。
個(gè)人述職報告 篇5
現在我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行述職。
首先說(shuō)德。德是一個(gè)人的基本品德和作為一名教育工作者的職業(yè)道德。我從小受的教育一直是：老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事;嚴于律己、寬以待人。參加工作以來(lái)，我懂得了做事先做人的道理。做為一名教育工作者，我要求自己做到：與人為善、助人為樂(lè );實(shí)事求是，言行一致;靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非，努力做一名遵紀守法的好公民，好黨員，好職工，和大家和睦相處，做同志們和同學(xué)們的好同事、好朋友、好師長(cháng)。有兩句話(huà)我比較喜歡："要得富貴福澤，天主張由不得我;要做正人君子，我主張由不得天"，做一個(gè)正派人一直是我的人生目標。
下面說(shuō)能。能是指一個(gè)人的工作能力。xx年我從學(xué)校畢業(yè)后，來(lái)到我們學(xué)校工作，在校辦公室度過(guò)了我的學(xué)徒期，在同志們手把手的悉心幫助下，完成了由學(xué)生到職工的角色轉換。20xx年因工作需要，我到了團委工作，在同志們的指導和幫助下，我通過(guò)加緊學(xué)習，認真思考，勇敢實(shí)踐，明白了學(xué)校團委是干什么的、怎么樣做好學(xué)校團的工作，如何扮演好自己的角色。在不知不覺(jué)中又過(guò)了10個(gè)年頭�；厥淄�，14年來(lái)，我從領(lǐng)導和同事身上學(xué)到了太多的東西，學(xué)到了工作方法，為人處事的方法，得到了同志們太多的無(wú)私幫助，同時(shí)也掌握了一定的工作能力。我知道我的知識是遠遠不夠的，我的工作能力是亟待提高的。我經(jīng)常用教育學(xué)生的話(huà)告誡自己：要樹(shù)立終身學(xué)習的習慣，要努力學(xué)習人類(lèi)社會(huì )創(chuàng )造的一切文明成果，三人行，必有我師。一個(gè)人的能力不是一陳不變的，如同逆水行舟一樣，不進(jìn)則退。只有不斷學(xué)習才能不斷創(chuàng )新，只有不斷創(chuàng )新才能不斷提高。
勤，就是勤奮。我認為"勤"和"能"是密不可分的。勤能補拙，只有勤勤懇懇做好每一項工作，腳踏實(shí)地做好每一件小事，工作能力才能不斷提高。
績(jì)，就是成績(jì)。個(gè)人的成敗得失是和集體的興衰榮辱密不可分的。團委這幾年取得了一些成績(jì)，這是團委全體成員和我院的全體共青團干部團結一致、共同努力的結果。這些成績(jì)的取得，是和學(xué)院黨政領(lǐng)導的高度重視、親切關(guān)懷分不開(kāi)的，是和各系部處室的鼎力支持、密切配合分不開(kāi)的，是和全院教職工的熱情幫助、大力支持分不開(kāi)的。
廉，在廉潔自律方面，我和團委成員從來(lái)不以自己的職務(wù)和工作便利來(lái)謀取私利，嚴格按照學(xué)院節儉辦公的要求，繼承團委艱苦樸素的好傳統，認真用好團委經(jīng)費，盡可能地少花錢(qián)多辦事，并積極爭取社會(huì )資金，為學(xué)院節省開(kāi)支。
"天時(shí)人事日相催，春到陽(yáng)生奮起時(shí)"。站在新的歷史起點(diǎn)上，展望學(xué)院未來(lái)，我感到使命光榮，責任重大。我決心在黨委的正確領(lǐng)導下，按照"忠誠黨的事業(yè)，熱愛(ài)團的崗位，竭誠服務(wù)青年"的要求，勤奮學(xué)習，努力工作，為旅游學(xué)院更加美好的明天貢獻自己微薄的力量!
謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的黨支部:
各位戰友們，大家好，我叫饒x，x人，1988年9月出生，20xx年12月入伍，現任一班副班長(cháng)，轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會(huì )了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長(cháng)，副班長(cháng)以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認識到一名骨干的責任，就是中隊的靈魂所在，真正體會(huì )到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長(cháng)老士官請教，在于他們的聊天過(guò)程中，也看到了自身的不足，下面我結合一年的工作述職如下:
一 思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動(dòng)，只有不斷增強自己思想認識和文化水平，才能提高自己的思想覺(jué)悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊的思想教育課，認真做好政治筆記，確保學(xué)習質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責內的工作，保障中隊秩序正規。
二，工作方面，高標準完成上級交代的各項工作，在今年自己曾擔任中隊值班員和班長(cháng)等職務(wù)，無(wú)論自己深處何崗位，都是盡職盡責，為中隊的正規盡微博之力，為下面的戰友做好表率，對待每一份工作積極主動(dòng)，絕不討價(jià)還價(jià)降低工作標準。
三 在作風(fēng)紀律方面，無(wú)規矩不成方圓，部隊作風(fēng)紀律和各項制度規定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴格要求自己，嚴謹自己的作風(fēng)，無(wú)論是訓練 生活始終提醒自己，不違反各項紀律，不給黨支部添麻煩，不給中隊帶來(lái)負面影響，傳承中隊好的風(fēng)氣。 下面結合一年的工作也存在以下不足，以及未來(lái)旅途中需要彌補的幾點(diǎn)要求。
一 在日常生活工作中，對自身要求還不夠嚴格，在下步要嚴格要求，加強養成，作為一名黨員士官，我深知，今天對自己的放任，只會(huì )給明天的工作，事業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩和障礙。
二 在學(xué)習中，對政治教育學(xué)習還不夠主動(dòng)，時(shí)有心不在焉，對了解各項記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習，豐富自己的知識。
以上是我的述職報告，不足之處，我會(huì )在以后的工作中改正，杜絕類(lèi)似問(wèn)題出現，在今后的工作中我會(huì )再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績(jì)回報組織的培養，為中隊建設貢獻自己的一份微博力量。
個(gè)人述職報告 篇7
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
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