【精選】工作述職報告匯總9篇

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工作述職報告9篇，歡迎大家分享。

工作述職報告 篇1

　　彈指一揮間，我在安檢的崗位上又平凡地走過(guò)了一年。追憶往昔，這一年來(lái)的工作自己沒(méi)有取得太大的成績(jì)。但是，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的工作能力有了很大的提高。展望未來(lái)，為了總結過(guò)去，揚長(cháng)避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進(jìn)步，現將XX年度的工作情況總結如下：

　　一、思想方面

　　我在思想上嚴以律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。與每位同事團結合作，能夠正確處理好同事之間，特別尊敬老員工，把他們作為自己學(xué)習的榜樣。一年來(lái)，我還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門(mén)各項規章制度，服從部門(mén)的各項工作安排。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　不斷向先進(jìn)同事學(xué)習，以他們?yōu)榘駱�，做到�?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。而且在工作、學(xué)習和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項工作。一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導及同志們的關(guān)心幫助下。

　　三、組織紀律方面

　　今年以來(lái)，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到嚴格規范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬。

　　四、本人今后的努力方向

　　回顧一年的工作學(xué)習，檢查自身存在的問(wèn)題，我發(fā)現存在以下問(wèn)題：一是學(xué)習不夠。當前，以便捷交通為基礎的民航事業(yè)迅速發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮。面對嚴峻的挑戰，自己缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候，有時(shí)情緒過(guò)于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現。

　　針對以上問(wèn)題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下安檢工作的新要求，必須要通過(guò)對國家法律、法規以及相關(guān)政策的深入學(xué)習，增強分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，二是增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用徐總的話(huà)為行動(dòng)指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，虛心向先進(jìn)同事學(xué)習，不斷豐富與旅客之間的關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執法效率，真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。

　　生活總在執著(zhù)和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點(diǎn)，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰!

　　述職人：xxx

　　x年xx月xx日

工作述職報告 篇2

　　學(xué)校安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。我作為學(xué)校分管，將創(chuàng )建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、教育活動(dòng)，落實(shí)各項防衛措施，使創(chuàng )安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。確保了師生員工的生命財產(chǎn)安全，確保了我校長(cháng)期安定團結的形成和維護。從而促進(jìn)和推動(dòng)了我校教育、教學(xué)改革的發(fā)展，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量，起到了保駕護航的作用�，F將本人綜合治理工作情況匯報如下：

　　一、明確目標 達成共識

　　1、繃緊“安全第一”這根鉉，安全工作責任大、任務(wù)重，學(xué)校始終繃緊“安全第一、人命關(guān)天”這根弦，認真扎實(shí)地組織開(kāi)展學(xué)校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領(lǐng)導機構和職能，使綜合治理工作沿著(zhù)正確軌道進(jìn)行。我校的綜合治理工作形成了層層管理，責任到崗，責任到人，各負其責，各司其職的主體式、全方位的領(lǐng)導管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著(zhù)正確的軌道有序運轉。

　　二、加強宣傳教育，增強防范意識

　　學(xué)校綜治工作承擔起確保一方平安的政治責任，我校加強了綜治工作的責任意識，加強了學(xué)生的預防違法犯罪的領(lǐng)導，健全了學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的工作機制，規范落實(shí)了綜治工作、措施，保證學(xué)校平安。

　　1、嚴格了學(xué)校綜治工作管理制度，做到“誰(shuí)失職、誰(shuí)負責”。全校各部門(mén)加強了責任制，嚴格執行綜治工作制度，分工負責、層層落實(shí)，保證學(xué)校各項工作安全進(jìn)行，落實(shí)學(xué)校綜治工作防范措施，形成了“綜合治理綜合抓”的局面。

　　2、繼續完善，健全了學(xué)校社會(huì )綜治工作管理網(wǎng)絡(luò )，明確綜合工作的職責。加強了對學(xué)生的思想道德和交通安全教育，深化普法安全教育，開(kāi)展健康咨詢(xún)服務(wù)，安全自護自救培訓。堅持預防青少年違法犯罪，到目前為止，我校無(wú)安全事故和違法違法犯罪行為。，全面增強了師生的法制觀(guān)念，增強了師生的自護自救能力。

　　3、注意防范、切實(shí)做好教師的護導值日工作，做好對學(xué)生活動(dòng)的監護工作，經(jīng)常對校園內食堂、實(shí)驗室、閱覽室、教學(xué)樓、辦公樓、電器設備等重要部位進(jìn)行了全面檢查，對個(gè)別學(xué)生性格孤僻，行為過(guò)激等不安定因素，及時(shí)疏導、防止激化，化消極因素為積極因素，并積極開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì )綜合治理，警校共建、社區共駐共建、群防群治，保證了學(xué)生的安全。

　　4、繼續堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，切實(shí)承擔起保學(xué)校一方平安的政治責任，

　　5、嚴密組織學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施，

　　6、建立了重大突發(fā)事件報告制度，堅持杜絕，遲報、漏報、瞞報現象的出現。

　　三、嚴格執行管理制度，積極創(chuàng )建文明校園

　　綜治工作為學(xué)校各項工作提供了有力保證，我校綜治工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照綜治工作制度和內在規律抓好落實(shí)，在經(jīng)常性上下工夫，花氣力，樹(shù)立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度，對師生進(jìn)行宣傳教育，使各項工作有章可循，有法可依，使綜治工作做到了制度化、程序化。對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項規章制度落實(shí)，還建立了中層以上領(lǐng)導值周制度和節假日校級領(lǐng)導值班制度，堅持填寫(xiě)值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　1、學(xué)校領(lǐng)導和綜治工作領(lǐng)導小組，經(jīng)常性的檢查各部門(mén)設施的安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內設施的正常安全使用。

　　2、堅持師生護導值日和總務(wù)處負責日常安全檢查工作。

　　3、暢通信息反饋渠道，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。立即處置掃除一切有礙學(xué)校綜治工作的不安定因素。

　　4、以創(chuàng )建“和諧校園”為主線(xiàn)，繼續認真創(chuàng )建“和諧校園”，徹底消除“臟、亂、差”現象。

　　在抓實(shí)施的過(guò)程中，采取了突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來(lái)源、衛生、供應等方面進(jìn)行嚴格的把關(guān)監控。對食堂工作人員進(jìn)行嚴格的體檢，不合格者不準上崗。對寢室派專(zhuān)人管理，并制定了各項寢室管理制度。學(xué)校的“每天兩次衛生大掃除”保證了學(xué)校的清潔。這樣，學(xué)校徹底治理好了“臟、亂、差”現象，出現了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

　　四、工作中的不足

　　對校門(mén)口小攤點(diǎn)管理有待加強。

　　20xx年12月

工作述職報告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我XX年大學(xué)畢業(yè)以后，一直在廈門(mén)從事人事管理相關(guān)工作，相繼任職于廈門(mén)松下電子信息有限公司人力資源部及廈門(mén)某國家機關(guān)部單位下屬企業(yè)協(xié)會(huì )，曾經(jīng)擔任過(guò)：培訓專(zhuān)員，培訓主管，人事主管，企業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)職務(wù)。XX年8月25日，我進(jìn)入××*有限公司，安排我做人力資源部經(jīng)理，主要負責績(jì)效和培訓工作。

　　8月25日—8月30日翻閱了公司組織結構，各部門(mén)職能，制度，崗位說(shuō)明等文件，對公司的框架有了初步認識；

　　9月1日—9月6日根據自己對人事工作的認識及在對公司的初步了解中發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)寫(xiě)了《關(guān)于永新藥業(yè)人力資源管理的設想》，全文分別從招人，育人，管人，留人，裁人幾個(gè)部分加以闡述；

　　9月8日—9月13日根據對人事管理工作的設想，書(shū)寫(xiě)了《藥業(yè)公司人力資源管理工作計劃草案》，其中列出了十項重要工作，并寫(xiě)出具體實(shí)施方案，注意事項和責任部門(mén)，責任人等；>9月15日—9月20日計劃深入員工，通過(guò)溝通的方式，以期更快的了解公司情況，更好的發(fā)現各部門(mén)制度在執行存在的問(wèn)題。

　　9月19日—至今⑴，19日第一次參加主管級以上會(huì )議，獲知公司組織結構扁平化改革的信息，并接受上級交辦的組織，籌備述職會(huì )議的任務(wù)；⑵，起草會(huì )議方案，編寫(xiě)評分表格，完備相關(guān)材料，下達會(huì )議通知，主持會(huì )議；⑶，準備對副總裁助理工作的述職報告

　　在這短短的一個(gè)月里，雖然目前還在試用期階段，但是我從進(jìn)入公司一開(kāi)始就當自己是正式員工，并積極的投入到了工作當中，因為做人事相關(guān)工作需要從全局上分析，從細節上把握，所以我迫切的想了解企業(yè)的決策和發(fā)展信息。

　　由于剛來(lái)公司不久，欠缺主動(dòng)和各位的溝通，除了領(lǐng)導介紹的信息以外，其余幾乎90的信息需要自己摸索，感覺(jué)速度太慢，在此也希望大家在今后的工作中，我們彼此增進(jìn)溝通，多多配合。我即將開(kāi)展的工作并不是我個(gè)人的工作，而是這個(gè)崗位的工作，是有利于大家，服務(wù)于大家的工作，是關(guān)系到下到每個(gè)員工，上到集團公司利益的工作，所以今后無(wú)論誰(shuí)從事這項工作，都請大家多多支持。

　　一，對于績(jì)效管理的認識：

　　績(jì)效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作，也是最有難度的工作，說(shuō)難，是因為它涉及到公司上下每個(gè)員工的切身利益，處理不好甚至會(huì )起到消極作用。

　　很多情況下，人們會(huì )混淆兩個(gè)概念—————績(jì)效管理和績(jì)效考核�？�(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，它由幾個(gè)部分組成：設定績(jì)效目標；績(jì)效溝通與輔導；記錄員工的績(jì)效，建立員工績(jì)效檔案；績(jì)效考核與反饋；績(jì)效診斷與提高。由此我們不難看出，績(jì)效考核只是績(jì)效管理的一個(gè)環(huán)節。如果一味的追求績(jì)效考核，使績(jì)效考核脫離績(jì)效管理的體系而獨立存在，會(huì )使得績(jì)效管理流于形式主義而失敗。

　　我分析了一下，我們公司績(jì)效管理中有四個(gè)角色：

　　副總裁：提供支持，推動(dòng)績(jì)效管理向深入開(kāi)展；

　　負責績(jì)效管理的人員（本崗位）：制定績(jì)效管理方案，提供績(jì)效管理工具，提供相關(guān)咨詢(xún)和幫助，對績(jì)效管理的實(shí)施，評估和改進(jìn)進(jìn)行組織等；

　　直線(xiàn)經(jīng)理（主管）：績(jì)效管理的直接責任者，對下屬員工的績(jì)效發(fā)展負責，幫助員工提升績(jì)效能力，與員工保持持續的績(jì)效溝通，輔導員工達成和超越績(jì)效目標。

　　員工：績(jì)效的"主人"，擁有并產(chǎn)生績(jì)效。

　　需要強調的是，績(jì)效工作的執行好壞和直接管理者對績(jì)效的管理認識之間存在重要的聯(lián)系存在的問(wèn)題：崗位說(shuō)明書(shū)不夠準確，需要加以修改，補充；

　　直接管理者對績(jì)效管理認識不夠；

　　績(jì)效溝通做的不夠，有的員工對自己的績(jì)效方案甚至到現在還不了解，對員工對績(jì)效方案的意見(jiàn)和建議沒(méi)有渠道收集和分析。

　　建議：盡快完善崗位說(shuō)明，并對直接管理者進(jìn)行績(jì)效管理培訓，定期改善績(jì)效管理制度。

　　二，對培訓的認識

　　在知識和人才的激烈競爭中，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，同時(shí)高素質(zhì)員工隊伍的建立，需要企業(yè)不斷通過(guò)培訓提高其能力。

　　目前存在的問(wèn)題：

　　1，中層管理者在管理能力，溝通能力等方面還有不同程度的欠缺，考慮到他們在企業(yè)中所處的地位，他們更有必要接受培訓和指導；

　　2，新人試崗沒(méi)幾天就離開(kāi)了，原因是沒(méi)有人帶領(lǐng)和告知他所面對的崗位職責，介紹工作相關(guān)情況，沒(méi)有人帶領(lǐng)他融入企業(yè)，這和新人培訓有很大的關(guān)系，為了保證我們人員的需求數量，我們不能讓經(jīng)過(guò)嚴格挑選，面試的人員輕易流失，這方面我們需要加強；

　　3，窗口人員投訴過(guò)多，主要因為：禮儀不規范，銷(xiāo)售技巧欠缺，工作態(tài)度不端正，這都關(guān)系到培訓。

　　4，由于每日工作繁忙，工作之余還要學(xué)習，疲憊感導致員工熱情不高，培訓形同虛設。

　　建議：

　　1，加強中，高層管理干部的培訓，課程設置上可分為：必修課程（本企業(yè)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標，銷(xiāo)售團隊建立與管理，gsp質(zhì)量管理，人力資源戰略管理課程等），管理技能培訓課程（時(shí)間管理，溝通管理，目標管理，團隊建設等），提升和選拔培訓。這部分將會(huì )使用一定的費用，考慮到培訓的風(fēng)險，公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用，等課程結束取得優(yōu)秀成績(jì)，在公司工作滿(mǎn)一定時(shí)期以后，公司再報銷(xiāo)所有費用。

　　2，做好新人培訓，其實(shí)新人來(lái)公司試崗期間就開(kāi)始了我們的培訓，要求各個(gè)部門(mén)必須有專(zhuān)人負責帶領(lǐng)，告知工作地點(diǎn)，告知直接領(lǐng)導是誰(shuí)，告知工作內容等，并對新員工對工作提出的問(wèn)題耐心詳細解答；

　　3，培訓要有針對性，作為業(yè)務(wù)員，采購員，開(kāi)票員是企業(yè)的窗口，工作中體現著(zhù)企業(yè)的形象，必須規范禮儀，加強銷(xiāo)售技能，改善工作態(tài)度，直接主管應該將此作為工作的重點(diǎn)；

　　4，只要能讓員工掌握了該掌握的技能，形式和方法如何并不重要；

　　5，提高員工參與培訓的積極性，建立公司人員培訓檔案，將培訓經(jīng)歷和培訓成果與個(gè)人考核，升職建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到，公司重視對他們的培養，認可他們的進(jìn)步，形成全公司整體學(xué)習，不斷提高的良好氛圍。

　　三，對助理工作的認識

　　除了績(jì)效管理和培訓工作以外，我還要完成副總裁交辦的其他非預見(jiàn)性的工作任務(wù)。

　　在工作中我會(huì )注意自己副總裁助理的角色，對內要對副總裁負責，對外要做到謹言慎行，時(shí)刻注意自己的辦公形象，言行，舉止，著(zhù)裝要得體，做事高標準要求自己，在處理事務(wù)上，要思維嚴謹，執行迅速，保證工作及時(shí)，高效，無(wú)誤的完成，平時(shí)要多學(xué)習管理知識，多鍛煉心理素質(zhì)，彌補知識缺口，加強自我能力的提高。

　　第四部分：是我對該崗位近期工作的初步規劃

　　1，了解公司信息方面：我會(huì )通過(guò)兩個(gè)途徑進(jìn)行了解，一個(gè)是參與修改崗位說(shuō)明書(shū)，一個(gè)是加強溝通，交流。在確定崗位以后，我會(huì )按組織結構圖，從上級到下級，和各個(gè)崗位負責人聯(lián)絡(luò )，修改崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責，期間對于不懂的地方，我會(huì )求教于相關(guān)人員，在與各個(gè)部門(mén)人員的交流中加深對企業(yè)，對組織，對部門(mén)，對崗位的，對職能，對流程的理解；崗位說(shuō)明書(shū)是每個(gè)員工工作的指導，是績(jì)效管理和開(kāi)展培訓的依據，在進(jìn)行修改崗位說(shuō)明書(shū)這項工作中，我會(huì )和徐總溝通，明確每個(gè)崗位負責人的責任，目標做到部門(mén)與部門(mén)之間，崗位與崗位之間的工作沒(méi)有空隙，做到合理分配工作，做到崗位職責明確；每個(gè)季度根據實(shí)際情況在內容上，加以微調。

工作述職報告 篇4

　　隨著(zhù)城市現代化進(jìn)程日益加快和人民生活水平不斷提高，人民群眾對城管工作的要求的'標準也越來(lái)越高，城管工作面廣量大，特別是市委市政府決定開(kāi)展“四城同創(chuàng )”活動(dòng)，這順應了人民群眾的呼聲，作為城管執法人員，我時(shí)時(shí)以建設社會(huì )主義和諧社會(huì )為指導，以科學(xué)的發(fā)展為指導。立足本職工作，想群眾所想，急群眾所急，以人民群眾切身利益出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)工作，解決影響人民群眾生活、工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力為人民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。

　　在城管工作已十多年了，我深刻地認識到城管工作是一項復雜的系統性的工作，與社會(huì )方方面面都有著(zhù)密切的聯(lián)系，只有協(xié)調好各種關(guān)系，才能推進(jìn)城管工作穩步發(fā)展。為真實(shí)全面摸清自己的情況，我經(jīng)常協(xié)調各相關(guān)部門(mén)、辦事處、居委會(huì )、及群眾代表、服務(wù)單位等，面對面舉行座談會(huì )，聽(tīng)取人民群眾的呼聲，感受居民生活的真實(shí)情況，了解人民群眾生活中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握部分相關(guān)單位存在的問(wèn)題，梳理在具體執法工作中存在問(wèn)題的發(fā)生發(fā)展原因，從根本上探索出合理高效的工作方法，盡最大能力把動(dòng)態(tài)性反復性存在的問(wèn)題，從根本上解決處理好。

　　作為中隊負責人，我注意做了以下幾個(gè)方面工作：

　　1、在法制學(xué)習中我們特別重視對執法人員的法制培訓，通過(guò)多種形式對執法人員開(kāi)展城管法律法規業(yè)務(wù)知識培訓，促進(jìn)他們學(xué)法的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　2、嚴格依法行政，建立健全執法公式制度，全面推行首問(wèn)責任制度，錯案追究考核評議，證件管理，監督制度、罰繳分離等規章制度。

　　3、大力開(kāi)展依法行政建設，牢固樹(shù)立“依法行政，執法為民”理念，針對存在問(wèn)題動(dòng)真碰硬，自查自糾，分析原因，嚴格整改，制定嚴格的行為規范和違規違紀行為處罰規定。

　　4、對居民小區市容環(huán)境衛生，配套設施，規劃管理及攤點(diǎn)噪聲擾民、亂搭亂建等各方面進(jìn)行重點(diǎn)治理，極大地改善了居住環(huán)境，落實(shí)了長(cháng)效管理措施。

　　5、針對市民反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，突出抓好違章建筑、野廣告治理、油煙噪聲等熱點(diǎn)問(wèn)題。市容與環(huán)境易回潮反復等問(wèn)題，采取每周巡查，現場(chǎng)辦公，不定期“暗訪(fǎng)”等形式，將存在的問(wèn)題限時(shí)解決，鞏固了整治成果。

　　回顧半年來(lái)的工作，雖然我們取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題還不少。

　　1、市容環(huán)境衛生狀況不容樂(lè )觀(guān)。亂擺亂設、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂扔亂倒在一些地方還很突出。

　　2、城管執法隊伍素質(zhì)有待提高，不能處理好嚴格執法與文明服務(wù)之間的關(guān)系，敗壞了城管執法隊伍的聲譽(yù)。

　　3、城管長(cháng)效管理機制和規范、快速高效協(xié)調運作機制尚未完全建立，群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決。

　　4、城管執法環(huán)境有待改善，損壞公共設施、暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，給城管執法工作帶來(lái)很大阻力。

　　我們將積極梳理存在問(wèn)題的發(fā)生發(fā)展原因，對動(dòng)態(tài)性反復性存在問(wèn)題，進(jìn)行分析論證，討論研究，將采取多種有效方法，徹底整改自查存在的問(wèn)題。

　　為了更好的實(shí)現的工作目標，在下半年工作中我將進(jìn)一步落實(shí)以下幾個(gè)要求：

　　(一)為保證各項工作目標的實(shí)現，我們要提高認識。提高認識，就是要把實(shí)現各項工作目標當作義不容辭、責無(wú)旁貸的工作任務(wù)，必須上下一條心，擰成一股繩，形成一股力量，發(fā)出一種聲音，確保各項工作措施落到實(shí)處，并明確各項分工責任，切實(shí)做到責任明確、分工協(xié)作、上下互動(dòng)。

　　(二)重點(diǎn)要突出。，我們的各項工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，任務(wù)很重，需要完成的工作很多，我們要善于突出重點(diǎn)，把握重點(diǎn)工作，在工作計劃的安排，人力、物力、財力的調配上傾斜重點(diǎn)工作。

　　(三)工作要創(chuàng )新。抓好各項工作任務(wù)，取得成績(jì)，必須要有各種措施、各種手段予以保證。一是要及時(shí)制訂工作方案。也要根據自身的工作任務(wù)，結合工作實(shí)際，制訂具體可操作的工作方案，細化、分解工作任務(wù)，明確責任分工，形成工作合力，并在方案制定過(guò)程中統一思想、形成共識、明確責任。二是要力求創(chuàng )新，在工作中有了好的設想、好的思路，要及時(shí)匯報，要善于動(dòng)腦子、敢于出點(diǎn)子、勇于探索新路子。

　　(四)保障要有力。一是要繼續強調服務(wù)好基層、傾斜執法一線(xiàn)的要求，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與水平，同時(shí)通過(guò)擴大范圍征求意見(jiàn)和建議，經(jīng)常性地傾聽(tīng)不同的聲音，總結存在的問(wèn)題，努力做好事前征求意見(jiàn)、事后溝通解釋和解決工作，著(zhù)重做到“規范化、標準化、制度化”管理，以高標準、高要求做好服務(wù)保障工作。二是要為一線(xiàn)執法隊員做好保障。要關(guān)心一線(xiàn)執法隊員的日常工作、生活，保證辦案經(jīng)費充足，執法裝備到位。

　　我們將認真貫徹落實(shí)好區委、區政府的“后發(fā)崛起、跨越爭先”和構建和諧美好家園的建設目標，正視困難，團結拼搏，迎難而上，為營(yíng)造一個(gè)人民更滿(mǎn)意，社會(huì )更和諧的城市環(huán)境而努力工作。

工作述職報告 篇5

各位領(lǐng)導：

　　近年來(lái)，我鎮黨委嚴格貫徹黨管武裝的各項制度，大力強化黨管武裝的責任意識，立足本鎮工作實(shí)際，針對新時(shí)期鄉（鎮）武裝工作的新特點(diǎn)，確�！肮ぷ骶�力到位、教育引導到位、文秘部落經(jīng)費保障到位和檢查指導到位”，在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫，努力提高我鎮武裝工作水平。我鎮人武部先后被軍分區評為“先進(jìn)基層人武部”、被縣政府評為“征兵工作先進(jìn)單位”�，F將我鎮黨管武裝工作情況匯報如下，請領(lǐng)導和同志予以評議。

　　一、嚴格落實(shí)黨管武裝工作制度，在“管”武裝上下功夫

　　一是統一思想認識。為高標準地做好武裝工作，我鎮黨委把統一思想放在第一位，在強化職責意識上下功夫。一方面注重統一黨委“一班人”思想認識。利用黨政聯(lián)席會(huì )的時(shí)機，定期組織學(xué)習有關(guān)加強黨管武裝工作的指示及有關(guān)規定，引導大家認清黨管武裝的重要意義，在“一班人”中形成“黨管武裝是原則，管好武裝是天職、抓出成果是政績(jì)”的共識，進(jìn)一步增強了全鎮上下做好武裝工作的政治責任感和歷史使命感，在全鎮營(yíng)造關(guān)愛(ài)武裝、情注國防的良好武裝工作環(huán)境。另一方面注重強化專(zhuān)武干部抓武裝工作的職責意識。鎮黨委給鎮人武部壓擔子，明確爭先進(jìn)、創(chuàng )一流的武裝工作標準，引導專(zhuān)武干部樹(shù)立“有才才有位”思想觀(guān)念，進(jìn)一步增強專(zhuān)武干部抓好武裝工作的責任意識。二是嚴格落實(shí)黨管武裝制度。武裝工作要管好，關(guān)鍵是把黨管武裝的工作制度落實(shí)好，我鎮黨委始終按照黨管武裝的要求，落實(shí)好黨管武裝的各項制度。第一，嚴格落實(shí)黨政議軍會(huì )議制度。我們按照黨管武裝的要求，堅持做到每季召開(kāi)一次黨政議軍會(huì )議，遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)，主要對我鎮的武裝工作和民兵預備役建設的有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，對工作遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集體研究，逐一解決。第二，堅持現場(chǎng)辦公制度。作為鎮主要領(lǐng)導，我們始終堅持落實(shí)武裝工作現場(chǎng)辦公制度，定期同武裝部的同志一起了解、研究民兵預備役工作有關(guān)情況，及時(shí)解決武裝工作遇到的困難，確保武裝工作的順利進(jìn)行。第三，堅持領(lǐng)導到位制度。武裝工作無(wú)小事，對武裝的主要工作、重大活動(dòng)，我們都堅持做到黨政領(lǐng)導指導到位、檢查到位、督促到位，確保武裝工作落到實(shí)處。

　　二、抓好民兵預備役建設，在“興”武裝上求發(fā)展

　　一是抓好武裝工作的落實(shí)。民兵預備役工作任務(wù)重、要求嚴，面臨著(zhù)許多新情況和新問(wèn)題，我鎮始終把武裝工作與黨務(wù)工作、政務(wù)工作、經(jīng)濟工作放在同等重要的位置，把它抓緊、抓實(shí)、抓好。首先，抓好經(jīng)費保障。武裝工作的經(jīng)費保障是抓好武裝工作的基礎，我鎮黨委對武裝工作的經(jīng)費都按照“優(yōu)先解決、優(yōu)先保障”的原則予以解決，確保武裝工作能順利開(kāi)展。我鎮每年要拿出萬(wàn)余元，用于民兵訓練、民兵整組、基層建設和征兵。其次，確保工作精力和人員。不管黨委政府的中心工作再多、任務(wù)再重，我鎮黨委都能及時(shí)調整、合理安排，確保專(zhuān)武干部有足夠的精力抓好武裝工作。對于重大工作和重要任務(wù)，我鎮還及時(shí)抽調鎮干部，協(xié)助抓好武裝工作，有效地保證了武裝工作的順利進(jìn)行。二是抓好“兩支隊伍”的建設。為高標準地做好武裝工作，確保武裝工作有作為、有發(fā)展，我鎮黨委把專(zhuān)武干部和民兵干部的培訓教育納入黨委工作計劃。第一，抓好了專(zhuān)武干部和民兵干部的培訓教育。采取定期交心談心方式，解決專(zhuān)武干部“專(zhuān)武心不專(zhuān)”的思想偏差。第二，抓好了民兵干部的選調和培訓。結合武裝的重大工作，抓好民兵營(yíng)（連）長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，提高民兵營(yíng)（連）長(cháng)抓好武裝工作的能力水平。同時(shí)，還建立了民兵營(yíng)（連）長(cháng)考察制度，對于能力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的民兵干部進(jìn)行表彰提拔；對于能力差、素質(zhì)低的民兵營(yíng)（連）長(cháng)則就地免職。第三，落實(shí)好民兵干部和專(zhuān)武干部的待遇。按照上級的有關(guān)規定，嚴格落實(shí)專(zhuān)武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實(shí)，有效地調動(dòng)的專(zhuān)武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱情，確保了武裝工作能有提高、有創(chuàng )新、有發(fā)展。

　　三、發(fā)揮好民兵預備役的作用，在“用”武裝上見(jiàn)成效

　　一是發(fā)揮好民兵經(jīng)濟建設作用。地方經(jīng)濟建設離不開(kāi)人民武裝。經(jīng)濟要發(fā)展，越是要重視和發(fā)揮民兵基層組織的作用，努力將其鍛造成一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的精兵。我鎮把民兵作為農民知識化工程的主要培訓對象，增強民兵致富能力，號召民兵科技致富、勤勞致富，帶動(dòng)群眾致富方面，當先鋒、做模范。二是發(fā)揮好民兵的組織作用。利用民兵活動(dòng)的有利時(shí)機，結合我鎮的工作實(shí)際，組織民兵進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動(dòng)。近年來(lái)，我鎮先后組織民兵開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規宣傳等活動(dòng)200余人次，較好地發(fā)揮了民兵的模范、帶頭作用，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。三是在搶險救災中發(fā)揮好突擊隊作用。為發(fā)揮好民兵在搶險救災的突擊隊作用，組建了一支以鎮基干民兵為主的民兵應急分隊，制定了各類(lèi)搶險救災方案，確保在緊急關(guān)頭有兵可用，有方案可循。近年來(lái)，我鎮先后組織民兵參加森林火災10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了經(jīng)濟損失，受到了干部和群眾的高度稱(chēng)贊。

　　四、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　一是對武裝工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，解決的辦法不多。二是民兵基層建設基礎差，發(fā)展不平衡。

　　今后，我鎮黨委將按照上級的要求，嚴格貫徹落實(shí)黨管武裝的各項工作制度，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我鎮的黨管武裝工作推向新局面。

工作述職報告 篇6

　　光陰似箭，歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了，回想起半年來(lái)忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬(wàn)分�！安磺笥泄�，但求無(wú)過(guò)”，這是我工作的準則�！耙唤z不茍，精益求精”，這是我永遠的工作態(tài)度。 本學(xué)期，受領(lǐng)導委托，擔任xx工作。站了二十幾年的講臺，一下子改變工作形式，開(kāi)始覺(jué)得很難適應。一個(gè)月的手忙腳亂之后，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實(shí)地地做好每一段落的工作，做到有規有矩、井井有條。 本人本著(zhù)絕對聽(tīng)從指揮，認真完成任務(wù)的原則，做到循規守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務(wù)，寧可自己費心，不讓領(lǐng)導操心，爭取讓領(lǐng)導放心。 這半年，接待了十期學(xué)員，六百余人，成功送走了五期學(xué)員，踏上了他們如愿的工作崗位，其他五期學(xué)員帶著(zhù)對未來(lái)理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學(xué)校交給的任務(wù)。這成績(jì)雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著(zhù)校領(lǐng)導的莫大關(guān)懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學(xué)校xxxx專(zhuān)業(yè)打開(kāi)了新局面。 半年的工作已圓滿(mǎn)結束，在新的一年里，愿我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)�。�！ 我的述職完畢。謝謝親愛(ài)的領(lǐng)導和同事們的耐心傾聽(tīng)，懇請大家繼續給予指導和幫助。謝謝！

工作述職報告 篇7

　　在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下，社區黨組織高度重視，把綜治維穩工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來(lái)做。 年初我們結合社區實(shí)際情況，在現有成績(jì)的基礎上，決定通過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng);加大措施，健全網(wǎng)絡(luò );加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：

　　一、加強領(lǐng)導 健全組織機構

　　1、社區黨總支書(shū)記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專(zhuān)題召開(kāi)一次綜治維穩工作會(huì )議，每周星期一召開(kāi)一次社區工作例會(huì )，必講綜治維穩工作，社區書(shū)記經(jīng)常查詢(xún)綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。

　　2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò )”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪(fǎng)維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

　　二、加強目標管理 落實(shí)維穩責任

　　1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實(shí)。

　　2、暑期前召開(kāi)了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動(dòng)員大會(huì )，與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類(lèi)責任狀。

　　3、嚴格落實(shí)包保責任制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查，嚴格落實(shí)值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情況詳細記錄。

　　三、加大排查力度 及時(shí)消化矛盾糾紛隱患

　　加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪(fǎng)的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿(mǎn)，多次找到有關(guān)單位，問(wèn)題沒(méi)有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪(fǎng)的苗頭，社區知道后馬上派專(zhuān)人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協(xié)調，居民們看社區如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪(fǎng)的念頭。

　　四、加強法制宣傳教育 確保安全穩定

　　1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(cháng)效工作機制，組織了專(zhuān)人認真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

　　2、社區、學(xué)校、家長(cháng)三位一體對學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育，社區組織安排專(zhuān)人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(cháng)。

　　3、安置幫教工作。社區建立了長(cháng)效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來(lái)，通過(guò)參加一些公益性活動(dòng)，更好的樹(shù)立了他們回歸社會(huì )的愛(ài)心。社區為他們開(kāi)展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀(guān)，更快更好的回報社會(huì )。

　　4、治安防控工作。社區每月專(zhuān)題組織召開(kāi)轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會(huì )議，重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區內進(jìn)行長(cháng)期不懈地排查，特別對交通要道、公共場(chǎng)所、人員復雜、危險等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防，有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢(xún)記錄。

　　5、加大對轄區單位的督查，確保綜治工作的全面落實(shí)。加強對轄區內責任單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實(shí)情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實(shí)處。

　　綜治維穩工作是一項長(cháng)期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導的工作布置并結合我社區的實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，在上級主管部門(mén)和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區全體員工的努力下，將會(huì )使我社區的社會(huì )治安日趨穩定，居民都在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

工作述職報告 篇8

各位領(lǐng)導，同事們：

　　時(shí)光荏苒，我們在忙碌的工作中又迎來(lái)了嶄新的一年。一年來(lái)，我始終以黨的十八大會(huì )議精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和中國工會(huì )十六大會(huì )議精神為指導，進(jìn)一步強化政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，不斷加強自身的道德修養和綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導，同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面也取得了新的進(jìn)步�，F總結如下：

　　一、加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自己思想，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì).要做好工會(huì )工作，首先就得通過(guò)理論關(guān)，則必須學(xué)習和掌握相關(guān)的法律法規，如：《中國工會(huì )章程》，《工會(huì )法》、《女職工勞動(dòng)保護辦法》《工資集體協(xié)商和集體合同》等法規和有關(guān)工會(huì )工作方面的書(shū)籍，并積極參加各種政治學(xué)習活動(dòng)，逐漸熟悉本職工作的相關(guān)法規政策，通過(guò)學(xué)習，在對比中找差距，在學(xué)習中求發(fā)展。提高了自身對政策的理解能力，在工作中也能夠較好的體現，正確的理解和執行。

　　二、腳踏實(shí)地，盡職盡責做好本職工作。積極組織開(kāi)展 “干部職工乒乓球，籃球賽”等文化體育活動(dòng)。聯(lián)合縣委統戰部，衛生局，教育局，采油廠(chǎng)開(kāi)展了“責任與擔當演講比賽”，“婦幼健康技能競賽”，“教學(xué)能手大賽”，“注水業(yè)務(wù)技能大賽” 營(yíng)造出廣大職工敢于創(chuàng )新的精神，更加強了職工職業(yè)技術(shù)教育的培訓。堅持面向職工開(kāi)展困難職工幫扶救助：夏送清涼，冬送溫暖，金秋助學(xué)等活動(dòng)，在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中實(shí)現幫扶救助工作的新突破。堅持發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，維護職工群眾合法權益。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，敢于擔當。在日常工作中，按照十八大精神嚴格要求自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦。嚴格遵守規章制度，做到不違章、不違紀、不違法。同時(shí)，在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養，加強培養誠實(shí)正直、廉潔奉公，忠于職守的工作態(tài)度。以改革創(chuàng )新精神加強自身建設。

　　四、團結同志，和衷共濟。我始終認為要做好任何一項工作僅靠個(gè)人的努力是不夠的，需要得到領(lǐng)導以及周邊同志幫助指導。工會(huì )組織是群眾的組織，凡事都要站在職工群眾的立場(chǎng)上，才能使大家滿(mǎn)意。同時(shí)只有充分發(fā)揮群眾的積極性，尤其是要注意發(fā)揮工會(huì )骨干分子的作用，才能使工會(huì )工作實(shí)踐中總結有效經(jīng)驗，全面體現工會(huì )組織工人階級的團結友愛(ài)精神。

　　回顧近一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較低，工作光憑熱情還不夠，工作水平還有待進(jìn)一步提高。今后，我一定發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，努力提高自身綜合素質(zhì)，盡職盡責做好本質(zhì)工作。全心全意為職工群眾服務(wù)。

工作述職報告 篇9

　　本年度我分管學(xué)校德育管理工作。畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)安置工作，寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒多，任務(wù)重，責任大。哪一環(huán)節出問(wèn)題都是大事。在這一年的工作中，我敬業(yè)、奉獻、愛(ài)校。全身心地投入到各項管理中作中，認真履行自己的職責，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好分管的各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，使學(xué)校的德育管理工作，舍務(wù)管理，畢業(yè)生的實(shí)習及就業(yè)安置工作平穩地向前發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量等均有所提高，現將主要工作總結如下：

　　一、克服困難，勇挑重擔，目標管理，責任到人。

　　本年度我分管“五愛(ài)”“南市”兩個(gè)校區的德育管理工作，舍務(wù)管理工作和畢業(yè)生的實(shí)習就業(yè)安置工作。這種跨校區、跨部門(mén)，位置分散，調研市場(chǎng)校企合作，給我很大壓力，感覺(jué)擔子很重，責任很大。高一、高二在校生2400余人，分散在“五愛(ài)”“南市”兩個(gè)校區，高三1100余人，分布在XX市內及全國各地，住宿生900余人，分散在“五愛(ài)”“南市”省地質(zhì)局三個(gè)地方住宿，挑這個(gè)擔子挺重，為把部門(mén)工作落實(shí)到實(shí)處，我實(shí)行目標管理、責任到人，制定科學(xué)的工作細則，督導檢查。

　　例如：德育管理工作，抓校風(fēng)、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養為重點(diǎn)。為使兩個(gè)校區的德育管理即統一、又有各自特色，我實(shí)行責任分割，層層落實(shí)，各部分校區的德育主任抓各校區的學(xué)生管理，各部分校區的干事劃責任區域，環(huán)境上分塊，班級上分工，既有分工責任各自側重，又全體合作，我統一管理和協(xié)調，這種目標管理使責任層層落實(shí)下去，使管理工作能有計劃，有步驟地實(shí)施下去。

　　二、抓好常規，突出重點(diǎn)、規范管理、注重創(chuàng )新。

　　德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)這三項工作都是學(xué)校管理工作的中心，其管理水平高低，關(guān)涉到學(xué)校的現狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個(gè)部門(mén)的管理中，我始終堅持嚴抓常規，突出重點(diǎn)，尋求創(chuàng )新。

　�。ㄒ唬┑掠�管理方面

　　1、暑期組織學(xué)生處，落實(shí)新生班主任隊伍，布置新生教室，籌備好接待新生報到。

　　2、制定軍訓計劃，組織落實(shí)，扎住軍營(yíng)組織好新生軍訓。

　　3、抓班主任隊伍建設，制定班主任工作條例，規范班主任工作手則。制定班主任例會(huì )、交流、研討制度。

　　4、督導各部德育處落實(shí)德育工作計劃。

　　5、接待解決處理家長(cháng)、學(xué)生、班主任各項矛盾問(wèn)題。

　　6、組織運動(dòng)會(huì )，各項集體競技活動(dòng)、社會(huì )活動(dòng)。

　　7、與轄區派出所建立校園警務(wù)室，聘法制校長(cháng)，確保校園安寧。

　　8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。

　�。ǘ�）舍務(wù)管理方面：

　　1、暑期做好迎新生舍務(wù)準備工作，消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。

　　2、制定舍務(wù)管理的規章制度，組織舍務(wù)工作人員培訓業(yè)務(wù)，建立各項舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度，舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會(huì )制度。

　　3、重視舍務(wù)安全工作，組織消防演練，確保各項設備設施安全，無(wú)隱患，晚間增設男舍務(wù)保衛。

　�。ㄈ�）畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)安置工作

　　1、穩定已有的實(shí)習基地，密切與用人單位的溝通與合作。

　　2、建立每生一本的全年實(shí)習考核檔案。

　　3、加強學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的教育管理工作，建立家長(cháng)委員會(huì )。

　　4、成立實(shí)習處“市場(chǎng)調研部”。拓展就業(yè)渠道，獲取市場(chǎng)用工信息，指導調整專(zhuān)業(yè)為教學(xué)服務(wù)。

　　5、規范實(shí)習班主任工作條例，考核制度。

　　6、強化實(shí)習班主任業(yè)務(wù)培訓，例會(huì )研討經(jīng)驗交流，注重實(shí)習班主任隊伍整體素質(zhì)提升。

　　7、協(xié)調處理實(shí)習管理就業(yè)安置過(guò)程中出現的各種矛盾問(wèn)題。

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