關(guān)于財務(wù)述職報告模板匯總七篇

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、同志們；

　　歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè )；既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

　　第一部分、主要工作成績(jì)

　　一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的'報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

　　二、受委托，從8月份開(kāi)始，對“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

　　三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。

　　四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　五、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

　　六、協(xié)助開(kāi)展戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

　　七、加強勞動(dòng)紀律管理，從7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

　　第二部分、工作剖析和自身剖析

　　工作剖析

　　在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

　　1、虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。

　　2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。

　　3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

　　4、改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。

　　自身剖析

　　我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

　　第三部分、建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向

　　1、建議、意見(jiàn)

　　在改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀(guān)念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng )新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存，發(fā)展，各項改革應穩步向前推進(jìn)。

　　2、今后努力的方向

　　繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩步，有效開(kāi)展。

財務(wù)述職報告 篇2

　　回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我用心響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

　　一、20xx年重點(diǎn)工作

　　(一)以財務(wù)保障為目標，用心籌措資金

　　近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)聯(lián)，并在中國銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能持續正常。

　　(二)以效益為目標，確保重點(diǎn)支出

　　企業(yè)的最終目標是體此刻效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

　　1、公司貸款在選取銀行時(shí)，不僅僅要注重其利率的`高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦理著(zhù)票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選取利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，用心引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。

　　(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。

　　1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

　　2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，透過(guò)對賬，不僅僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2。6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

　　(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務(wù)功能

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工職責意識。發(fā)奮營(yíng)造用心向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

　　3、強化了零件計價(jià)管理。透過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

　　總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同發(fā)奮下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫忙表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;

　　2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

　　3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

　　4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

　　5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

　　三、20xx年工作思路

　　隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，發(fā)奮堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新?tīng)顩r新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

　　(一)在確保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。

　　(二)健全層層負責的經(jīng)濟職責制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

　　(三)建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

　　(四)建立各健全集中采購管理。推薦公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。

財務(wù)述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、 全年完成公司量化指標情況

　　公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20xx年財務(wù)工作的初步設想

　　20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力；

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)； 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的`支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)述職報告 篇4

　　20xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始了。

　　回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應公司改革。應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

　　一、20xx年重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

　�。ǘ�）以效益為目標，確保重點(diǎn)支出

　　企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

　　1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦理了票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。

　�。ㄈ�）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。

　　1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

　　2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

　�。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎，拓展服務(wù)功能

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

　　3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

　　總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足；

　　2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

　　3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的`決策有用性亟待增強；

　　4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏；

　　5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；

　　三、20xx年工作思路

　　隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

　�。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。

　�。ǘ�）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

　�。ㄈ�）建立一套切實(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

　�。ㄋ模┙�立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本

財務(wù)述職報告 篇5

　　感覺(jué)軍訓才離我們不遠，可是開(kāi)學(xué)卻有一學(xué)期了。一學(xué)期真的過(guò)的很快，轉眼已經(jīng)到期末了，作為32班的財務(wù)委員，在年終，該是對自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結。

　　在十月的某一天，我被任職為財務(wù)委員�？此浦皇枪芄苠X(qián)什么的，其實(shí)也差不多是這樣。在我任職后，積極配合班級各項活動(dòng)以及班費的收支。在每月的月底會(huì )及時(shí)張貼公布本月賬目的明細表，讓32班的每一位同學(xué)及時(shí)了解班費的支出情況。

　　班里共有我和李晶晶兩位財務(wù)委員共同負責班費的收支，為了確保班費支出的透明度，我們兩位財務(wù)委員分別保管班費的銀行卡與賬戶(hù)的密碼�？梢韵蛲瑢W(xué)們保證，我們任何一位財務(wù)委員絕對不能直接接觸到班費，必須兩人同時(shí)在場(chǎng)才能提取班費。所以，清每一位同學(xué)放心，你們所交的班費百分之百用于班級及班級各項活動(dòng)的使用。

　　在軍訓期間，我們每人交了150元的班費總收入為6150，在軍訓的中秋節聚餐中我們花費了1200元。正式開(kāi)學(xué)后，為了美化班級，我們購買(mǎi)了一系列的裝飾物，李老師真是個(gè)考慮周全的人，為了我們更好的`的學(xué)習生活與氛圍，我們購置了飲水機，防紫外線(xiàn)窗簾，李老師也搬來(lái)了他的電視機。讓我們收看新聞聯(lián)播。班級也購買(mǎi)了班花來(lái)為我們凈化空氣。等等。抬頭看著(zhù)墻上的“用心吐字，用愛(ài)歸音”也時(shí)刻提醒自己，作為播音系的學(xué)生，要用心，用愛(ài)。

　　在之后的歡樂(lè )島野外生存拓展訓練中，班級花費一定金額作為此次歡樂(lè )島之行的經(jīng)費。班級之所以花錢(qián)去歡樂(lè )島，并不是為了讓我們玩。而是在32班全體成員不熟悉的情況下，在這次活動(dòng)中熟悉起來(lái)，彼此建立信任以及團結友愛(ài)之情。作為財務(wù)委員，我覺(jué)得這個(gè)錢(qián)花的值！因為我們用小錢(qián)換來(lái)的卻是錢(qián)買(mǎi)不到的友誼之情，我們學(xué)會(huì )了團隊精神，互幫互助，互相支持與鼓勵，因為有些事我們真的需要別人的幫助與支持！

　　在與1048班的趣味運動(dòng)會(huì )上支出的金額比較少，可是我們卻用此次的活動(dòng)與小班建立友誼之橋。在趣味運動(dòng)會(huì )中，我們以團小組為單位進(jìn)行pk。也在這次活動(dòng)中看到了團隊的力量。

　　這學(xué)期最后一筆錢(qián)是用在XX年最后的平安夜聚餐中。我雖然只是財務(wù)委員，但我想謝謝為這次聚餐忙前忙后的文體俱樂(lè )部主席，因為32班的班費花的值�？粗�(zhù)飯店一樓全是我們的同學(xué)，看著(zhù)彼此飯桌上的笑臉，就知道這次的聚餐圓滿(mǎn)落幕了。謝謝在聚餐中積極繳納班費的同學(xué)，謝謝你們讓我的工作如此輕松。也讓這次年底聚餐圓滿(mǎn)結束。在飯后，因為班費金額不足，李老師自掏腰包請我們唱歌，真的謝謝。

　　作為財務(wù)委員，我感謝為班級捐獻1500的兩位同學(xué)。32班的同學(xué)們，我們班費現在又有3000元了，下學(xué)期我和李晶晶兩位財務(wù)委員會(huì )繼續認真工作，好好保管班費及認真記錄班費支出。

　　我是32班財務(wù)委員何曉琳，在下學(xué)期中，我會(huì )在財務(wù)委員的崗位上好好工作，請同學(xué)們放心！

財務(wù)述職報告 篇6

各位同仁大家好!

　　我自今年3月份到公司上班，現在已有xxxx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓�司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要�?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職財務(wù)，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財經(jīng)制度，

　　2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

　　3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

　　4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的`努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。

　　最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)述職報告 篇7

　　鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司財務(wù)部在20xx年工作中，認真貫徹落實(shí)國家財稅法規，嚴格執行城投公司各項管理制度，在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，通過(guò)相關(guān)部門(mén)的大力支持，始終圍繞公司財務(wù)部門(mén)的本職工作，加強企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算，規范公司財務(wù)的項目管理，在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時(shí)，發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監督等職能方面做了很大的工作，取得了一定的成效�，F將財務(wù)部20xx年度工作總結如下：

　　一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的有序運行。

　　作為企業(yè)城投公司是個(gè)財務(wù)核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位，財務(wù)日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大，僅每月的會(huì )計憑證就的近十本之多，日平均收付資金量達近五百萬(wàn)元，財會(huì )人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正�；�規范化運行，財務(wù)部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手，進(jìn)行明確財務(wù)人員分工，強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識，通過(guò)加強核算，創(chuàng )新管理，促進(jìn)了資金往來(lái)、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務(wù)部門(mén)審計的檢查，針對日常工作中的問(wèn)題，組織財會(huì )人員核實(shí)和分析其形成的主客觀(guān)原因，主動(dòng)向相關(guān)部門(mén)溝通、說(shuō)明，并及時(shí)整改和完善，降低了公司項目管理運行過(guò)程中的風(fēng)險，促使財務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規軌道。同時(shí)我們在日常工作中，堅守會(huì )計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導視察工作，我們加班加點(diǎn)書(shū)寫(xiě)分析匯報材料，有時(shí)因時(shí)間節點(diǎn)幾乎沒(méi)有吃午飯時(shí)間;多次為保證項目資金按計劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦，表現出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。

　　20xx年初，我們在主管領(lǐng)導的指導下，清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案，整理歸檔加強檔案管理，使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理，財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強;同時(shí)，我部加強財會(huì )業(yè)務(wù)的學(xué)習，研究財務(wù)管理新課題，創(chuàng )新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴明紀律，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平;加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設， 20xx年，財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬(wàn)元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬(wàn)元(收儲土地197畝);強化部門(mén)內部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會(huì )工作健康有序地開(kāi)展。今年九月，城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局評為“財會(huì )工作先進(jìn)集體”，財務(wù)部長(cháng)榮獲財務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財務(wù)總監都被評為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù)。

　　二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能，保障公司項目建設資金的需求。

　　作為服務(wù)部門(mén)，我們財務(wù)部認真領(lǐng)會(huì )上級政府搶抓國家擴大內需政策，南水北調補償等機遇的精神，在主管領(lǐng)導和財務(wù)總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目，主動(dòng)與金融機構對接，爭取銀行的大力支持，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬(wàn)元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調補償資金1.2億元，財政撥款1.5億元，目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金，終于在近期通過(guò)了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮建設提供了堅實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、發(fā)揮財務(wù)審計監督職能，推進(jìn)公司融資平臺的建設。

　　城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門(mén)的工作為一體，審計監督工作十分重要。為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎設施建設，今年二月以來(lái)，國家加強防范金融風(fēng)險，進(jìn)一步加大了對城投公司類(lèi)似所謂政府融資平臺的清理整動(dòng)。為此，公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導一道，注重從建章立制、苦練內功、規范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》，對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進(jìn)一步界定，對工程項目的'管理、項目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側、原化肥廠(chǎng)、粉絲廠(chǎng)等已收儲的13宗土地進(jìn)行了規范管理，從審計的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評估和驗資后，按評估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率，增加償債能力，目前城投公司的總資本由過(guò)去的3億元增加到15億元。此項工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財務(wù)分析，就專(zhuān)項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作;認真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門(mén)審計檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負責人離任審計等專(zhuān)項工作得到順利通過(guò)。

　　城投公司財務(wù)部也存在著(zhù)一定的不足。一是在加強學(xué)習定期參加外出財會(huì )培訓方面參與較少，距創(chuàng )新財務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統全面;二是對公司多項目下的實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過(guò)程深入了解不夠，在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強;三是在公司內部部門(mén)費用審計監督，減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度。20xx年，我部將不斷總結經(jīng)驗，做好公司財務(wù)日常工作;按照上級安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理;加強財務(wù)審計監督，化解企業(yè)風(fēng)險;加大培訓工作力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結工作中的經(jīng)驗和不足，揚長(cháng)避短，努力工作，為完成公司下達的各項工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng )縣市區財務(wù)先進(jìn)集體。

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