精選工作述職報告集錦八篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的工作述職報告8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告 篇1

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　我叫，自調任林場(chǎng)任副場(chǎng)長(cháng)至今。在中我負責管理門(mén)樓接待、林地以及營(yíng)林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場(chǎng)領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導、各位同志給予指正。

　　一、所做的工作

　�。ㄒ唬╅T(mén)樓接待工作

　　接手門(mén)樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著(zhù)工作棘手。通過(guò)考察岳陽(yáng)大云山、瀏陽(yáng)大圍山森林公園門(mén)樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門(mén)衛制度、保衛制度、應急制度、門(mén)票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過(guò)以制度來(lái)管理門(mén)衛，通過(guò)制度來(lái)完善門(mén)樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門(mén)樓接待處還是以過(guò)硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng )收7萬(wàn)余元，比同比增收支平衡10。

　�。ǘ�）林地工作

　　隨著(zhù)初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開(kāi)發(fā)建設的重要位置。去年，根據縣局林地股的安排，結合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場(chǎng)林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒(méi)有辦理林地征占用手續的有關(guān)開(kāi)發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續，否則對開(kāi)發(fā)建設的項目予以?xún)鼋Y。對司法解釋出臺后違反林地管理規定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。

　�。ㄈ�）營(yíng)林工作

　　對于林業(yè)而言，營(yíng)林是基礎；對于森林公園而言，營(yíng)林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過(guò)去在連云林場(chǎng)從事了近8年的營(yíng)林生產(chǎn)工作，去年，在營(yíng)林工作方面，我將工程項目放到營(yíng)林工作的首要位置，按照國家標準對項目進(jìn)行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線(xiàn)50公里，新建防火線(xiàn)1公里。

　　二、不足之處

　�。ㄒ唬┚C合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。

　�。ǘ�）因對職工激勵辦法少，在工作中表現執行力不到位。

　�。ㄈ�）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

　�。ㄋ模┛紤]問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。

　　三、工作打算

　�。ㄒ唬┨嵘齻�(gè)人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。

　�。ǘ�）加強綜合學(xué)習，提高個(gè)人修養，使班子更加團結。

　�。ㄈ�）以黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn)，加強廉政建設，做到勤政廉政。

　�。ㄋ模┳龊梅輧裙ぷ�，爭取年度營(yíng)林生產(chǎn)、林地工作以及門(mén)樓接待工作再創(chuàng )新績(jì)。

　　以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì )，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。

　　特此報告，請審查！

工作述職報告 篇2

　　歲月如逝，本人從機關(guān)科室調入**信用社任副主任一職已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，離不開(kāi)同事的支持和領(lǐng)導的勉勵。一年里，本人始終抱著(zhù)“認真工作，做出成績(jì)，讓別人滿(mǎn)意”的工作態(tài)度，在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極配合主任做好信用社的各項工作。調入**信用社后，本人分管信貸和安全保衛、婦工團等工作�；仡櫼荒甑墓ぷ�，本人自認為較滿(mǎn)意，現就具體工作情況向各位領(lǐng)導述職如下：

　　一、信貸工作

　　作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時(shí)除認真學(xué)習有關(guān)信貸方面的書(shū)籍外，在工作中也不斷向先進(jìn)同行學(xué)習，不斷摸索，以便能更好的把握服務(wù)宗旨，拓寬信貸渠道。XX年是**信用社發(fā)展較快的一年。據此，本人根據**信用社的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化信用社的貸款結構，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，變客戶(hù)上門(mén)求貸為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。同時(shí)，積極給企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展，及時(shí)為客戶(hù)提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù)，積極協(xié)助街道進(jìn)行舊村改造工作，從而使**信用社的信貸經(jīng)營(yíng)面貌煥然一新。

　　在對信貸內部管理上，經(jīng)常組織學(xué)習上級有關(guān)文件精神，在實(shí)際工作中，強調相互學(xué)習，相互交流工作經(jīng)驗，并相應的制訂工作計劃，平時(shí)經(jīng)常性的對照信貸員上報的調查報告組織信貸員對調查報告的內容進(jìn)行實(shí)地調查，以防止貸前調查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。

　　信貸檔案的管理及信貸憑證的規范，時(shí)時(shí)要求信貸員嚴格按照聯(lián)社的要求去做。

　　在防范金融風(fēng)險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開(kāi)每季一次的金融風(fēng)險分析會(huì )，對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。

　　在清收非正常貸款上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實(shí)到實(shí)處。因**信用社已連續三年無(wú)新增逾期貸款產(chǎn)生，為此目前這些不良貸款戶(hù)基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶(hù)分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。

　　二、安全保衛工作方面

　　我社的安保工作在聯(lián)社保衛科和**派出所的正確領(lǐng)導下，以控案防險為工

　　作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強員工隊伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實(shí)現了年內無(wú)安全保衛責任事故的目標。

　　年初，根據聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機關(guān)單位和**派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責任書(shū)，落實(shí)到人。在主任領(lǐng)導帶頭下，經(jīng)常深入分社開(kāi)展安全檢查，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。為促進(jìn)安保工作制度化、規范化，落實(shí)檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責任制和信用社違規違紀處罰實(shí)施細則，采取常規檢查和突擊檢查，重大節日專(zhuān)題查和電話(huà)抽查相結合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

　　三、存在的不足

　　緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過(guò)認真反思，自認為還存在著(zhù)一些不足，

　　一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習上不夠勤奮，跟不上新時(shí)期農信社改革和發(fā)展的需要;

　　二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。

　　一年的工作，有喜有憂(yōu)，有苦有樂(lè )，但我無(wú)悔、無(wú)愧。今后的工作，我將揚長(cháng)避短，改進(jìn)方法，同時(shí)希望各位同事多給我提一些寶貴意見(jiàn)，指出缺點(diǎn)，我一定虛心接受。

　　新的時(shí)期，新的機遇，新的挑戰，還在等著(zhù)我們去拼搏努力，在上級領(lǐng)導的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項工作，不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

　　以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

工作述職報告 篇3

　　在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，和同事們的積極配合下，本人認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，積極地開(kāi)展和執行各項工作，不斷改善和提升自身的工作質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提升，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉�；仡欉@既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，現將我本人在這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：

　　一、主要工作職責

　　本人自入職后工作內容主要負責番禺地區的社保增減員，補繳社保，更改員工社保資料、制作社保費用，申報社保費，統計社保數據以及其他相關(guān)社保事務(wù)。

　　二、工作內容及存在的主要問(wèn)題

　　我司在番禺參保的人數眾多，有三萬(wàn)多人，數據量大，客戶(hù)多，事務(wù)煩瑣。信息處理部擔負著(zhù)重大的責任，而社保專(zhuān)員這一崗位更是重要的一環(huán)，也是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作崗位，要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以，我一接手這崗位的工作，就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習社保相關(guān)操作流程。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常要求自己一定要積極、認真、細心地對待這項工作，要對數據敏感，要業(yè)務(wù)知識過(guò)硬，不懂的就問(wèn)，避免差錯的出現，因為一旦出現差錯，對公司，對投�？蛻�(hù)，投保員工都會(huì )造成巨大的影響。

　　我每天經(jīng)手的增員，減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作，我都要求每天的增員，都必須當天完成，認真做好每一張社保確認單。每個(gè)月的月中和月尾，都是我最忙碌而又最緊張的時(shí)候，基本上90%的客戶(hù)都在這個(gè)時(shí)期出費用，我的工作即緊張又忙碌，要求自己做費用的時(shí)候一定要認真對待，做好每一個(gè)客戶(hù)的費用，杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時(shí)候，又是社保增減員的截數期和申報費用的時(shí)期，每到這個(gè)時(shí)候，網(wǎng)上的地稅系統就會(huì )變得非常慢，往往一天都報不了費用，但是我都要求自己必須認真，耐心地對待，如果當天完成不了，晚上加班也要完成，因為費用必須及時(shí)申報。

　　在工作的過(guò)程中，我發(fā)現平日我們大家交接工作喜歡用口述，這樣很容易出錯，于是在一邊學(xué)習，一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理，形成了一份書(shū)面的工作流程，方便自己也方便別人。當我不在工作崗位的時(shí)，別人也可以參照這份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也會(huì )做，這樣可以使整個(gè)部門(mén)的工作開(kāi)展更加順利。

　　我還注意及時(shí)地去了解和學(xué)習最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規，使自己的知識更上一層樓，也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據。，本人通過(guò)積極的聯(lián)系，年底之前完成了公司給我們的2個(gè)人的個(gè)人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標。雖然給我的人數是2個(gè)人，但是對于沒(méi)有客戶(hù)資源的我，在這個(gè)過(guò)程中還是付出了很多努力，也學(xué)習到很多東西，讓本人學(xué)習到如何做宣傳，如何談業(yè)務(wù)，如何與客人溝通等知識，雖然目前人數雖然少，但希望在明天，我相信明年的業(yè)務(wù)指標我一定能夠超額完成。

　　此外，我還積極參加公司和部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的各方面知識趨向全面，工作起來(lái)更加熟練規范。

　　我覺(jué)得在日常社保的工作中，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細，容易有粗心的情況發(fā)生，例如做費用的時(shí)候，一些公式?jīng)]有運用得很好，合計沒(méi)有計算等，就往往需要做二次修改，給其他同事也帶來(lái)了二次修改、重復工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問(wèn)題的解決，不能系統地考慮等問(wèn)題，都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。另外，口才與文才兩方面也是我的弱點(diǎn)。

　　三、有效解決問(wèn)題和弱點(diǎn)的措施

　　為了有效地解決本人的弱點(diǎn)，我應該改掉粗心的毛病，做費用的時(shí)候，要花一兩分鐘的時(shí)間去核對一下所有可能出現錯誤的地方，這樣就可以減少錯誤。另外，要多學(xué)習一些別人的優(yōu)點(diǎn)，還要多看一些如何解決問(wèn)題的案例，例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書(shū)，我一定要熟悉里面的內容，因為里面有很多案例和解決問(wèn)題的方法可供我學(xué)習。另外，因為社保工作往往需要寫(xiě)很多的申請書(shū)之類(lèi)，與社保局，地稅局人員的溝通也至關(guān)重要，有時(shí)候也需要與客戶(hù)溝通，所以來(lái)年的重點(diǎn)，我將要多學(xué)習與人溝通方面的內容，向客服的同事們學(xué)習，在培訓方面要多下功夫，要留心聽(tīng)講多做筆記，因為只有與人有效地溝通，我們才能更好地做好事情。

　　在未來(lái)的一年中，我將以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導給予指正。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

工作述職報告 篇4

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，局黨組一班人團結帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新求發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)，各項工作都取得了新的成績(jì)，文體工作述職述廉報告。

　�。ㄒ唬┬履甏汗澪幕�活動(dòng)豐富多彩。

　　20xx年新年春節期間，我們組織開(kāi)展了十多項文化系列活動(dòng)，如：“三下鄉”、莊戶(hù)劇團調演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團拜會(huì )、公益電影放影等。特別是在李營(yíng)鎮舉行的文化、科技、衛生“三下鄉”啟動(dòng)儀式和任城區莊戶(hù)劇團調演，各鎮（街）都選送了一批文藝精品，展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目，為繁榮農村文化生活起到了積極的推動(dòng)作用�！叭�下鄉”活動(dòng)期間，為農民群眾送書(shū)畫(huà)、春聯(lián)一萬(wàn)余份，送戲12場(chǎng)，送電影240場(chǎng)，義務(wù)就診XX余人次，發(fā)放科技圖書(shū)宣傳資料5萬(wàn)余份，咨詢(xún)農業(yè)科技知識的群眾達2萬(wàn)多人次。被市評為“三下鄉”活動(dòng)和新年春節文化活動(dòng)先進(jìn)單位。

　�。ǘ�）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護工作成效顯著(zhù)。

　　成立了區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，投資5萬(wàn)元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護設施，對全區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護計劃。長(cháng)溝民間舞蹈“二人逗”、李營(yíng)民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區老科協(xié)文化專(zhuān)業(yè)研究會(huì )對全區各鎮、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細的調查整理，如：“鴨子劉的傳說(shuō)”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說(shuō)”等已列入市區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作先進(jìn)單位。

　�。ㄈ�）組織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )

　　按照市的統一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )，在孔子文化節期間，任城區以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫(huà)、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現了任城區悠久的人文歷史和絢麗的地域文化，述職報告《文體工作述職述廉報告》。省市區的領(lǐng)導對我區的“文化任城”展區，并給予高度評價(jià)。會(huì )展期間，任城展區累計接待萬(wàn)余人次，受到了社會(huì )各界人士的一致贊譽(yù)，充分展示了任城文化的魅力。

　�。ㄋ模┗鶎游幕�建設抓的扎實(shí)有效

　　為鞏固省級社會(huì )文化先進(jìn)區的創(chuàng )建成果，今年以來(lái)，我們結合文明城市的創(chuàng )建，加大了基層文化陣地建設的力度，對鎮、街道、村的文化陣地進(jìn)行了分類(lèi)指導，并多方協(xié)調資金，為鄉鎮文化站、示范村文化大院購買(mǎi)充實(shí)了部分文化器材，其中電視機8臺，投影設備7套，電腦30臺，dvd16臺，合計資金投入36萬(wàn)元。還爭取專(zhuān)款10萬(wàn)元為文體局、文化館配備了必要的文化設施，改善了辦公條件。在全國開(kāi)展的文化館評估定級中，我區文化館榮獲“國家一級文化館”的光榮稱(chēng)號。同時(shí)還充分發(fā)揮區文化信息資源共享的作用，幫助100多個(gè)村莊完成了文化信息資源共享工程基層點(diǎn)建設，充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢，豐富了人民群眾的精神文化生活，滿(mǎn)足了不同層次的文化需求。目前，較為標準的鎮（街道）文化站4處，村級文化大院200余處，莊戶(hù)劇團120個(gè)，文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)1000多戶(hù)，初步形成了區、鎮（街道）、村和文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

　�。ㄎ澹┫麓髿饬�，實(shí)施了全民體育健身工程

　　為落實(shí)市政府與我區政府簽訂的全民健身工程建設責任書(shū)，今年以來(lái)，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動(dòng)的方法，全面啟動(dòng)“農民體育健身工程”，并把這項工程建設與新農村建設相結合，與小康村建設相結合，與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結合，與城鎮建設、周邊居住環(huán)境相配套，本著(zhù)便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實(shí)施好這一惠民工程，建設期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門(mén)的支持，為鎮村配備了30多萬(wàn)元的體育器材，另一方面，積極爭取區政府配套資金15萬(wàn)元，全部用于農民體育健身工程建設。截至目前，我區已在138個(gè)村實(shí)施了農民體育健身工程，體育場(chǎng)地建設面積都在1000—XX平方米以上，全部進(jìn)行了路面硬化，為農民群眾創(chuàng )造了良好的健身環(huán)境。

　�。�六）“農家書(shū)屋”建設扎實(shí)推進(jìn)

　　“農家書(shū)屋建設”是省、市新聞出版局按排的一項重要任務(wù)，也是一項民心工程，基層歡迎，群眾受益，按照市里任務(wù)要求，我們把“農家書(shū)屋建設”與“農民體育建身工程建設”結合起來(lái)抓，堅持具備條件，優(yōu)先發(fā)展的原則，扎實(shí)推進(jìn)這項工作。截止目前，全區共建設農家書(shū)屋78個(gè)，爭取市里支持，為各村配置圖書(shū)13萬(wàn)冊，報刊10多種類(lèi)，音像制品2萬(wàn)多張，總計投入資金80多萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┪幕�市場(chǎng)管理工作健康有序

　　在文化市場(chǎng)管理方面，我們始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網(wǎng)吧、音像、城區娛樂(lè )場(chǎng)所、農村演出市場(chǎng)為監管重點(diǎn)，堅持專(zhuān)項治理與聯(lián)合執法相結合，集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結合，重拳出擊與嚴打重罰相結合，組織開(kāi)展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動(dòng)。還配合區教育局開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理，今年以來(lái)，共查繳非法出版物XX余冊（盤(pán)），查獲淫穢色情出版物498冊，查處違規網(wǎng)吧26家，取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊，查處非法經(jīng)營(yíng)教材、教輔資料案件1件，收繳各類(lèi)非法音像制品7000余盤(pán)。

工作述職報告 篇5

　　再過(guò)兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會(huì )來(lái)充滿(mǎn)期待與活力的。，我們歷經(jīng)了雪災和震災的祖國，依然用一屆無(wú)與倫比的奧運會(huì )向全世界證明了中華民族是不可戰勝的。值此辭舊新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝福，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過(guò)5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司，祝福我們每天更美好。

　　我是一個(gè)足球迷，經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過(guò)夜生活。在每個(gè)“賽季”結束的時(shí)候，我都會(huì )去觀(guān)察球員的成長(cháng)曲線(xiàn)，為他們的成長(cháng)感到開(kāi)心，也為作為玩的我對他們的培養感到驕傲。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個(gè)綠茵場(chǎng)，我同樣是一個(gè)球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結，尋找不足，謀求改進(jìn)�；厥�，工程部在嚴經(jīng)理的正確領(lǐng)導下完成了管道建設的繁重任務(wù)。我個(gè)人負責完成了年年開(kāi)工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調壓站移位燃氣工程等在內的3項工程的建設管理任務(wù)、負責了包括君地風(fēng)華燃氣工程、綠寶廣場(chǎng)四樓時(shí)尚美食閣新增三個(gè)用氣點(diǎn)燃氣工程等在內的55項新開(kāi)工程的建設管理任務(wù)，在這55項工程中，有的尚未開(kāi)工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程；有的已開(kāi)工建設而未驗收，如何山路365號外資生活服務(wù)區燃氣工程；有的已驗收合格并通氣運行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃氣工程；有的工商用戶(hù)已通氣運行又倒閉銷(xiāo)戶(hù)，如新區濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃氣工程；有的倒閉銷(xiāo)戶(hù)之后又重新建設管道并通氣運行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現在通氣的蘇州工業(yè)園區嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設中，我的工作都滿(mǎn)足了用戶(hù)對工期和質(zhì)量的要求，也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節的流程，給用戶(hù)和工程供方提供了良好的服務(wù)，也給公司樹(shù)立了較好的口碑。

　　此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場(chǎng)部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類(lèi)付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統的發(fā)送工作。當然在這些數字的后面，是各級領(lǐng)導的支持，是嚴經(jīng)理英明的領(lǐng)導和另二位部門(mén)同事辛苦的勞動(dòng)，我個(gè)人只是做了一些簡(jiǎn)單的表面工作。

　　，集團網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚(yú)工小記》《老茅和他的.乒乓球》《老查詩(shī)鑒賞》《千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)關(guān)愛(ài)》《夕陽(yáng)醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時(shí)選登；一篇入選《華潤燃氣網(wǎng)站創(chuàng )建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃氣五周年慶特刊》，另有一篇書(shū)法作品被集團網(wǎng)站選登，我個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。

　　，平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績(jì)效指標根據安全技術(shù)部的統計，燃氣工程利潤率達到%（目標值≥%），用戶(hù)滿(mǎn)意度為9472（目標值≥90），燃氣工程一次報驗合格率100%（目標值≥95%），用戶(hù)綜合滿(mǎn)意度9398%（目標值≥90%），公里管道成本萬(wàn)元公里，重大安全生產(chǎn)事故數0次，安全隱患整改率100%。

　　我個(gè)人就年年工作的不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)的學(xué)習和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去面對自己手頭的工作；進(jìn)一步對改版之后的規進(jìn)行學(xué)習，與同事探討，能比較靈活的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進(jìn)行總結分析，歸納為經(jīng)驗，開(kāi)始嘗到利用經(jīng)驗解決題之喜樂(lè )。當然，在過(guò)去的一年中，我個(gè)人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規章制度沒(méi)有得到很好的執行，在未來(lái)的工作中這一點(diǎn)必須得到加強；其次，有些工程未能及時(shí)督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴(lài)于工程管理制度的進(jìn)一步明細、執行和個(gè)人能力的加強；還有些事情，或難分巨細，均向領(lǐng)導請示，增加領(lǐng)導工作量，又未能樹(shù)立施工管理員權威；未能很合理的安排工作，導致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度，，除領(lǐng)導指出的不足之外，個(gè)人會(huì )在這些題上加強學(xué)習，重點(diǎn)改進(jìn)，以更好的為公司服務(wù)。

　　總體來(lái)講，在過(guò)去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場(chǎng)。去年某期《華潤》雜志以“講規則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個(gè)講規則的企業(yè)，我個(gè)人也喜在講規矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。

　　感恩，反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門(mén)，我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來(lái)一年中，我將倍加珍惜時(shí)日，在領(lǐng)導的領(lǐng)導之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實(shí)現和自身價(jià)值的體現而努力工作。

工作述職報告 篇6

　　應該寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。轉眼到6月。

　　開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構成日常工作的三大塊內容。

　　企業(yè)文化

　　可能是因為和新聞傳達專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書(shū)籍。

　　半年工作總結

　　企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。1上半年。

　　舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢(xún)公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

　　企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構，這方面，大家都沒(méi)有明確的想法，希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

　　撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析演講。45月。

　　舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì )，56月。探討不同文化的對接工作。

　　工作思路總結：

　　但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。

　　個(gè)人總結：

　　全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫(xiě)計劃。盡量每天有工作回顧。

　　作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍，寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。

工作述職報告 篇7

　　20xx年，XX縣商務(wù)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導XX縣綜治委的具體指導下，緊緊圍繞“平安XX縣”建設，深入開(kāi)展了“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)，全面推進(jìn)了社會(huì )治安綜合治理工作，保持機關(guān)平安和諧，政治穩定和生產(chǎn)安全，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造穩定和諧的環(huán)境作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的履職情況報告如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導。

　　為把社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處，我局始終將社會(huì )治安綜合治理工作放在重要位置，堅持一把手負總責的原則，將綜治工作與商務(wù)工作同研究、同部署。我們完善了以局長(cháng)為組長(cháng)，黨委成員為副組長(cháng)，機關(guān)各股室負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組。同時(shí)我局把配足配強政治堅定、責任心強的社會(huì )治安綜合治理工作隊伍作為基礎工作來(lái)抓，局機關(guān)實(shí)行24小時(shí)值班，形成了社會(huì )治安綜合治理橫向到邊，縱向到底工作網(wǎng)絡(luò )，保證了治安工作經(jīng)常有人查，經(jīng)常有人抓，各項措施得到全面落實(shí)。

　　二、層層落實(shí)責任

　　年初我局與機關(guān)二級單位及縣內重點(diǎn)商貿流通企業(yè)簽訂了社會(huì )治安綜合治理、平安建設和安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各單位職責、任務(wù)。以創(chuàng )建 “平安商超”、“平安系統”等活動(dòng)為抓手，推動(dòng)和促進(jìn)商務(wù)系統的平安建設和綜合治理工作。通過(guò)創(chuàng )建“平安商超”活動(dòng)，使內貿企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)得到認真履行，安全隱患排查和整改工作取得明顯成效，確保了內貿企業(yè)重大基礎設施的運行安全；通過(guò)創(chuàng )建“平安系統”活動(dòng)，我局系統內20xx年未發(fā)生事故，使商務(wù)系統各單位內部管理工作進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)和綜合治理工作責任制全面落實(shí)，實(shí)現了全縣商務(wù)系統的平安建設、和諧穩定。

　　三、完善制度建設

　　按照縣綜治委目標管理要求，XX縣商務(wù)局加強了系統內各項制度建設并落到實(shí)處，從加強治安防控建設，加強公共安全保障建設，加強矛盾糾紛排查調處機制假設及加強網(wǎng)格化管理、加強穩定風(fēng)險評估和加強加強平安細胞創(chuàng )建等“八項任務(wù)”為重點(diǎn)，突出各項制度制定的科學(xué)化、精細化，同時(shí)嚴格按照“一本四類(lèi)”臺賬要求，規范登記整理。

　　四、廣泛開(kāi)展法制、綜治宣傳教育工作

　　我局以“六五”普法工作為契機，根據行業(yè)特點(diǎn)，不斷開(kāi)展普法教育工作。一是開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，不斷加大學(xué)法用法的工作力度，以全國普法統編教材《XXX律知識讀本》為基本內容，結合部門(mén)法律法規，利用每周五下午集中學(xué)習時(shí)間，采取集中學(xué)與自學(xué)相結合，學(xué)習法制理論與學(xué)習法律條文相結合，領(lǐng)導干部法制講座、學(xué)法測試等方法，先后學(xué)習了《中華人民共和國憲法》、《XXX》、《信訪(fǎng)條例》等公共法和部門(mén)法律法規。二是結合行業(yè)工作特點(diǎn)，積極組織干部職工開(kāi)展業(yè)務(wù)法律學(xué)習。組織局系統干部重點(diǎn)學(xué)習《生豬屠宰條例》等商務(wù)部頒發(fā)的相關(guān)商務(wù)工作條例，抓好理論與實(shí)踐、系統學(xué)習與專(zhuān)業(yè)學(xué)習、專(zhuān)家輔導與個(gè)人學(xué)習三個(gè)方面的結合。三是結合“法律六進(jìn)”，開(kāi)展商貿企業(yè)普法指導及教育活動(dòng)。不斷增強干職工的法制觀(guān)念和安全意識，全年局系統未發(fā)生責任事故和交通事故。四是以“12.4”全國法制宣傳日為契機，開(kāi)展法律宣傳月等形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。

　　五、及時(shí)排查調處各類(lèi)矛盾糾紛

　　我局深入扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調處工作，發(fā)現苗頭及時(shí)勸導調解，防止激化。對于群眾上訪(fǎng)問(wèn)題，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，暢通訴求渠道，全力防止和糾正損害群眾利益的行為，切實(shí)維護群眾利益和社會(huì )穩定。對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)認真對待，做到事事有交待，件件有著(zhù)落，及時(shí)為群眾排憂(yōu)解難，防止矛盾積累激化。對重大矛盾糾紛，明確工作責任，實(shí)行主要領(lǐng)導包案調處，限期解決。

　　六、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作

　　我局牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，始終懷著(zhù)敬畏之心，不斷強化安全生產(chǎn)工作。積極配合公安消防、工商、建設、安監等職能部門(mén)加強對成品油行業(yè)所涉及的加油站和商場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所安全生產(chǎn)的督查督辦。為了預防和消除全系統的重大火災及不安全因素，商務(wù)局積極配合和主動(dòng)作為，開(kāi)展對企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查。勤檢查、勤整改，采取各種行之有效的形式開(kāi)展督查督辦。

　　一是開(kāi)展專(zhuān)項檢查。專(zhuān)門(mén)對加油站等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行整治；對公眾聚集場(chǎng)所涉及的商場(chǎng)進(jìn)行隱患檢查，督促配齊消防專(zhuān)兼職人員及必要設備。

　　二是開(kāi)展常規檢查。經(jīng)常對重點(diǎn)企業(yè)的消防設施、消防器材、消防通道、消防裝備、滅火水源等項目進(jìn)行全面、細致的檢查，保證了消防設施的完好使用。

　　三是開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)段的重點(diǎn)檢查。在元旦、春節、清明、“五一”、端午等節假日認真布置值班工作，并在放假前夕對局機關(guān)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，對存在的各種隱患要求限期整改，確保安全。

工作述職報告 篇8

　　【會(huì )議前言】

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，上午好！感謝你們抽出時(shí)間出席今天的演講答辯會(huì )議。按照人事行政部的要求，下面我分別從自我評估、述職報告、工作規劃三個(gè)部分向大家做一次簡(jiǎn)要的總結報告。

　　【自我評估】

　　我從XX年5月10日走出校園走進(jìn)公司迄今已經(jīng)接近四個(gè)年頭，工作時(shí)間總計1417天，約46個(gè)月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理，從一個(gè)人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個(gè)團隊朝著(zhù)部門(mén)工作目標奮斗，其間的心情酸甜苦辣都有，非常感謝公司提供了一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng )造了一個(gè)可以不斷發(fā)展的空間，使我時(shí)刻面臨挑戰和機會(huì )，時(shí)刻不能停止學(xué)習，時(shí)刻不能停止思考，時(shí)刻不能停止創(chuàng )新�！敖鉀Q問(wèn)題的能力比文憑學(xué)歷更重要”，“能者上，庸者下”的用人機制是壓力也是動(dòng)力；“標準化、程序化、規范化、責任到人”的經(jīng)營(yíng)管理理念一直是我工作追求的目標。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過(guò)成功的豐碩果實(shí)，也體驗過(guò)觸礁的震蕩和凄涼，所以對于公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，在與各部門(mén)同事的日常溝通協(xié)調中，碰到問(wèn)題我總是盡量站在對方的立場(chǎng)去思考，并盡可能從全局的角度去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，但有時(shí)也會(huì )表現得激動(dòng)，甚至也會(huì )產(chǎn)生一些激烈的語(yǔ)言。然而每一次激動(dòng)過(guò)后我總是能積極地自我反�。阂驗榇蠹叶际菫榱斯ぷ�，因為大家都在“同一條船上”，因為大家最終的目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展，只是彼此的思維方式和看問(wèn)題的角度不同而已，所以每一次無(wú)論和誰(shuí)爭辯過(guò)后，我總是很容易便心平氣和地繼續工作。我一直做的主要是企業(yè)內部物流管理方面的工作，是大量的與人溝通和協(xié)調的工作。有人說(shuō)：“物流這碗飯不好吃，因為前面沒(méi)有路”，也有人說(shuō)：“物流這碗飯很好吃，因為可以參與修路”，而我就是一個(gè)喜歡參與“修路”的人。

　　【述職報告】

　　一、職能簡(jiǎn)述：

　　“計劃控制部”實(shí)際上是各物流環(huán)節的中樞部門(mén)，通過(guò)對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸等信息進(jìn)行收集匯總、綜合分析，從而有效、及時(shí)地制定主生產(chǎn)計劃（mps）、物料需求計劃（mrp）、發(fā)貨計劃，再將采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)實(shí)際執行進(jìn)度及執行結果進(jìn)行分析，與相關(guān)部門(mén)保持及時(shí)溝通并對相關(guān)計劃進(jìn)行適時(shí)適度調整。

　　1、部門(mén)本職：統籌、監控物流全過(guò)程，使采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化。

　　2、直接責任：

　　a、負責日常銷(xiāo)售訂單的接收、受理跟進(jìn)和答復。

　　b、負責編制生產(chǎn)規劃，編制主生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。

　　c、負責編制采購規劃，編制請購單，并對采購進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。

　　d、負責對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨周轉率進(jìn)行分析。

　　e、負責對原輔料、包裝物、產(chǎn)成品的存貨進(jìn)行管理控制。

　　f、負責erp軟件“銷(xiāo)售管理系統”模塊的實(shí)施、操作和資料維護。

　　g、負責產(chǎn)成品生產(chǎn)批次的統籌管理控制。

　　h、負責產(chǎn)成品退貨處理管理，對積壓包裝物、原輔料、產(chǎn)成品進(jìn)行統籌處理。

　　i、負責牽頭理順采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售等物流過(guò)程中部門(mén)間的協(xié)調。

　　3、核心工作流程圖 （注：流程圖無(wú)法正常顯示，略）（主要涉及：銷(xiāo)售訂單、采購計劃、采購入庫、mps運算、mrp運算、生產(chǎn)預測、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料）

　　4、組織架構設置圖 （注：設置圖無(wú)法正常顯示，略）（主要涉及：總部廠(chǎng)部接口部門(mén)、北京分廠(chǎng)接口部門(mén)、各分銷(xiāo)機構、采購部、運輸部、倉庫部、車(chē)隊）

　　二、立項回顧：

　　“計劃控制部”從無(wú)到有，成立過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)工作項目的導入，涉及到業(yè)務(wù)流程再造，涉及到各部門(mén)的工作習慣，涉及到各部門(mén)員工的思維習慣，涉及到原始資料的積累和整合，涉及到各部門(mén)的溝通協(xié)調問(wèn)題。如同erp項目的導入一樣，必須有公司高層領(lǐng)導的高度重視和實(shí)際行動(dòng)支持，必須有各職能部門(mén)的高度配合和協(xié)作支持，否則難以有真正的工作成果。

　　【總結】

　　根據公司行業(yè)實(shí)況和企業(yè)發(fā)展趨勢，我個(gè)人認為成立“計劃控制部”的決策在現階段無(wú)疑是正確的，并必將為企業(yè)挖掘第三利潤源泉，壓縮存貨，加速資金周轉做出較大的貢獻。我愿以飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰，繼續帶領(lǐng)計劃控制部、運輸部以及車(chē)隊全體同事在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上！