【精品】個(gè)人述職報告范文集錦5篇

　　在現實(shí)生活中，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的個(gè)人述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人述職報告 篇1

　　一年來(lái)，秉承“工作不能不精，做人不能太精”、“工作向高標準看齊，生活向低標準看齊”的教導，堅持學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，以“腦清、心正、胸寬、腰直”的為人準則和做事原則，唱響“學(xué)習、創(chuàng )新、實(shí)踐”三部曲，念好“嚴、快、新、細、實(shí)”五字經(jīng)，在分管局長(cháng)和主任的領(lǐng)導下，做了一些工作：樹(shù)立精品意識，以高度負責的精神和千錘百煉的態(tài)度，認真撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)、工作報告、發(fā)言匯報稿等大材料30余篇，總計約18萬(wàn)字，基本做到出手快、質(zhì)量高；突出一個(gè)“快”字，體現一個(gè)“新”字，注重一個(gè)“實(shí)”字，按部就班，雷打不動(dòng)，持之以恒，編發(fā)快報49期、動(dòng)態(tài)24期，進(jìn)一步擴大部門(mén)影響；新聞宣傳報道再創(chuàng )佳績(jì)，個(gè)人在市級以上報刊發(fā)表稿件71篇，占全局完成稿件數量的30%以上，被省局記者站推薦為20xx年中國質(zhì)量報優(yōu)秀通訊員；上報信息被省局采用35篇，在全省質(zhì)監系統名列前茅，有望奪取第一名的好成績(jì)；圍繞技術(shù)機構改革等課題，牽頭組織開(kāi)展系列調研活動(dòng)，完成調研報告6篇，上報省局4篇，提高以文輔政水平；牽頭籌備召開(kāi)全市質(zhì)監系統歷史上第一次規格高、規模大的辦公室工作會(huì )議，理順辦公室工作關(guān)系，健全辦公室工作網(wǎng)絡(luò )和宣傳信息員隊伍，并對相關(guān)人員進(jìn)行理論業(yè)務(wù)知識技能培訓，取得良好效果；創(chuàng )新“自選動(dòng)作”，具體操作機關(guān)效能建設，著(zhù)力轉變機關(guān)作風(fēng)，切實(shí)提高辦事效率；以滴水不漏的高標準，對文件、材料嚴格審核把關(guān)，精益求精，確保過(guò)手的東西不出紕漏；協(xié)助機關(guān)黨委搞好信息收集上報等工作。

　　回顧20xx年工作，有這樣幾點(diǎn)做法值得總結：

　　——既務(wù)虛又務(wù)實(shí)。辦公室工作只有“軟任務(wù)”，沒(méi)有“硬指標”，不直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益，干的都是些務(wù)虛的東西。但是，我卻能以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，一絲不茍，有時(shí)忙起來(lái)真可以說(shuō)是“沒(méi)完沒(méi)了、濾布沒(méi)饑沒(méi)飽、沒(méi)晚沒(méi)曉”，把辦公室工作虛功實(shí)做，使之虛實(shí)結合、相輔相成、相得益彰，憑勞動(dòng)贏(yíng)得尊重，讓知識成為財富，以實(shí)干求取業(yè)績(jì)。

　　——既對上負責又對下負責。工作中能將二者較好地統一起來(lái)，自覺(jué)做到對上沒(méi)有媚氣、對同事沒(méi)有俗氣、對下沒(méi)有霸氣，尊重領(lǐng)導、服從不盲從，團結同事、配合不迎合，關(guān)注基層、主見(jiàn)不主觀(guān)。對待任何同志，胸懷坦蕩，誠實(shí)守信，不玩心眼、不�；ㄕ�，不搞當面一套、背后一套，始終表里如一、言行如一。

　　——既找準位置又擺正位置。作為副職和助手，在其位謀其政，能找準自己的位置，對份內的工作從不推諉扯皮，不當“甩手掌柜”，保持著(zhù)善始善終的決心、壓濾機濾布扭住不放的韌勁和義無(wú)反顧的勇氣，以思維常新、觀(guān)念更新來(lái)達到工作求新，全力以赴履行好自己的職責；同時(shí)又能抱著(zhù)“一起共事是緣份，和睦相處是情份，干出成績(jì)是福份”的心態(tài)，充分尊重主任，大力協(xié)助主任，堅決做到不缺位、不錯位、不越位。

　　——既保持進(jìn)取心又保持平常心。在事業(yè)上保持一顆有所作為的進(jìn)取心，想干事、會(huì )干事、干成事又不出事；在職位上保持一顆水波不興的平常心，俏也不爭春，甘為鋪路石。我常想，一個(gè)農民的兒子，一步步走到今天，一個(gè)月的收入甚至抵得上“面朝黃土背朝天”的父母一年的收入，可我究竟又創(chuàng )造了多少物質(zhì)財富抑或精神財富呢？這樣想來(lái)，還有什么不滿(mǎn)足的呢！所以我能以感恩的心情迎接每一天，以珍惜的心情度過(guò)每一天，以享受的心情對待每一天，常懷律己之心，常棄非份之想，常思貪欲之害，守住“井底之泉”，不貪“蠅頭小利”，認認真真做好份內的和領(lǐng)導交辦的每一件事。

　　駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車(chē)能載重，渡河不如舟。成績(jì)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了！每日一省吾身，發(fā)現存在不少毛�。阂皇窃瓌t性有余，靈活性不夠。遇事好較真，凡事講規矩，不知不覺(jué)中容易得罪人。二是嚴于律己尚可，寬于待人欠缺。工作節奏較快，文字要求較高，不太考慮他人的感受，往往使同志們感覺(jué)太挑剔、難伺候。三是做事比較用心，做人不太用心。心事多花在工作上，有時(shí)說(shuō)話(huà)過(guò)于直率，不太注意去創(chuàng )造融洽寬松的人際環(huán)境，無(wú)意中使有些同志不愿多接近。實(shí)踐無(wú)止境，創(chuàng )新無(wú)終點(diǎn)。在今后的工作中，我要發(fā)揚成績(jì)、改掉缺點(diǎn)、修正錯誤，挑好擔子、坐好位子、走好路子。要勤思敏學(xué)，行重于言，大興學(xué)習之風(fēng)、求實(shí)之風(fēng)，不虛度年華、無(wú)所事事，做一個(gè)有使命感的人；要真抓實(shí)干、勤奮工作，不懶懶散散、不思進(jìn)取，做一個(gè)有事業(yè)心的人；要堅持原則、依法行政，不我行我素、無(wú)視禁令，做一個(gè)按章辦事的人；要顧全大局、講求團結，不相互拆臺、相互詆毀，做一個(gè)胸懷開(kāi)闊的人；要雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影，不拖拖拉拉、唯唯諾諾，做一個(gè)處事干練的人。

　　實(shí)踐是考卷，在座的領(lǐng)導和同志們是考官，你們有最大的發(fā)言權！

　　以上述職，敬請各位“考官”評議。

　　謝謝大家！

個(gè)人述職報告 篇2

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二O**年既將過(guò)去，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦�司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

　　我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展XX用戶(hù)33100戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二O**年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。

　　回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。

　　作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。

　　只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源

　　一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。

　　為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

　　此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

　　四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。

　　古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。

　　一年來(lái)，重大節假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　存在的問(wèn)題及下步打算

　　回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導，感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的'工作。

個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的主席團成員、各位同學(xué)們：

　　大家晚上好！我是女生部部長(cháng)，下面將由我來(lái)報告女生部這一年來(lái)的工作開(kāi)展情況。

　　首先，非常感謝校團委和主席團對我的信任、支持和在工作中的相關(guān)指導，這才使女生部的工作能夠井然有序進(jìn)行。開(kāi)學(xué)初期，女生部在學(xué)生會(huì )統一的步伐中完成了本部門(mén)成員的招新組建工作。女生部現共有19人，1名部長(cháng)，3名干事，15名委員。內部下設簽到辦公組、材料組、板報組、外聯(lián)組、禮儀組、心理保健組。這里需要說(shuō)明的是心理保健組后因工作需要分出為心理保健部。部門(mén)內部所有成員根據各自職務(wù)共同完成本部工作。

　　在本年度內，女生部始終履行自己的工作職責，并始終秉承為廣大女生服務(wù)，豐富校園女生的文化生活，維護女生權益的工作理念來(lái)認真開(kāi)展了以下工作：

　　一、 落實(shí)基本工作，更好的為大家服務(wù)并為部門(mén)成員提供鍛煉機會(huì )

　　女生部堅持從小事做起，從身邊的事情做起，我們申請了1號宿舍樓和2號宿舍樓下的版面宣傳任務(wù)，宣傳內容涉及寬泛，從NBA、生活小貼士到楊瀾等知名女性經(jīng)典啟示語(yǔ)錄等。目的在于希望我們能夠在日常生活中為同學(xué)們服務(wù)，關(guān)注大學(xué)生日常關(guān)注、感興趣的話(huà)題，并提供生活幫助和精神引領(lǐng)，所以每當同學(xué)們駐足閱讀我們的宣傳版面時(shí)我們知道為同學(xué)們服務(wù)自己做到了！

　　二、 加強部門(mén)內部文化建設，提高個(gè)人人文素養

　　工作伊始，女生部就建立了嚴格的考評制度和紀律條例，讓每位成員的明白作為一個(gè)校級學(xué)生組織紀律的重要性。部門(mén)所設禮儀小組除了為學(xué)生會(huì )工作提供禮儀支持外，還教授部?jì)人�有成員一起學(xué)習禮儀知識。此外女生部還組織部?jì)瘸蓡T一起座談、郊游、聚餐等部?jì)然顒?dòng)，增強部門(mén)成員之間的交流。

　　三、 通過(guò)樹(shù)立開(kāi)展品牌特色活動(dòng)，進(jìn)一步挺高服務(wù)意識和影響力

　　年至學(xué)年，女生部共舉辦了三次活動(dòng)并聯(lián)合宣傳部對女生節做了節日宣傳。這三項活動(dòng)分別為：淑女文化課堂、針織品大賽、“感恩母愛(ài)，祝福母親”母親節系列活動(dòng)。其中淑女文化課堂共開(kāi)設兩節，分為化妝和禮儀，我們邀請了相關(guān)講師前來(lái)做演講和現場(chǎng)指導，通過(guò)經(jīng)驗的積累和不足之處的改正，活動(dòng)效果遞增。針織品大賽是東西區聯(lián)合舉辦的，此次活動(dòng)重在感恩親情，傳遞友情，表達真情，取得圓滿(mǎn)成功。今年五月的母親節系列活動(dòng)包括“星語(yǔ)心愿”征稿活動(dòng)、關(guān)于歌頌母愛(ài)的活動(dòng)及母親節當天文化廣場(chǎng)的現場(chǎng)送祝�；顒�(dòng)，活動(dòng)版面上的彩頁(yè)飄飄，那是每個(gè)同學(xué)共同祝福母親的心語(yǔ)。本次活動(dòng)得到全院同學(xué)的廣泛參與和認可，圓滿(mǎn)成功。并且值得一提的是女生部獨立完成活動(dòng)的贊助工作，而且宣傳活動(dòng)得到贊助商的認可，今后仍可以合作。

　　四、 時(shí)刻銘記學(xué)生會(huì )是一個(gè)大家庭，積極配合各部門(mén)供作，注重部門(mén)之間的交流

　　招新完畢以后，女生部協(xié)同辦公室、宣傳部舉辦了部門(mén)間的聯(lián)誼活動(dòng)，為新進(jìn)委員提供交流熟識的契機，以利于后續工作上的合作和開(kāi)展。此外，女生部也認真配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作，積極參與集體出游、素質(zhì)拓展訓練等活動(dòng)。

　　總的來(lái)說(shuō)，女生部今年的工作是在穩步推進(jìn)中求創(chuàng )新、求發(fā)展，并取得了一定的成果。但是在工作中仍存在不足之處:女生部是一個(gè)主創(chuàng )新工作型部門(mén)，部門(mén)歷史較短，缺乏一定的文化積淀；從部門(mén)名字來(lái)理解，易被廣大男生同學(xué)誤解而缺少有力的支持；和兄弟部門(mén)，東西區間的聯(lián)系不夠緊密，活動(dòng)品牌影響力還是沒(méi)有達到一定的層次。這些都是很現實(shí)的一些問(wèn)題，不過(guò)，本部之間注重活動(dòng)總結及經(jīng)驗交流并通過(guò)這些方式使大家意識到了這些問(wèn)題，我相信女生部會(huì )在今后的工作中一步步前進(jìn)，一步步發(fā)展，并逐漸成為學(xué)生會(huì )大家庭中出色的一份子，為許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )，學(xué)院的全體同學(xué)們盡自己的一份力量，提供力所能及的服務(wù)和幫助。

　　在此，我代表女生部全體成員祝許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )的明天更加美好，更加輝煌！

　　我的報告完畢，謝謝！

個(gè)人述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導和老師：

　　大家好!

　　一年來(lái)，我協(xié)助校長(cháng)分管教育、教學(xué)和安全工作。結合海港區師德建設年和教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展，依據學(xué)校實(shí)際情況扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，現把一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、結合黨員爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，不斷加強政治理論學(xué)習，增強自己的工作責任心和工作動(dòng)力。

　　好教師要具備責任心、愛(ài)心和智慧三個(gè)必要條件，三者缺一不可。那么，作為一名黨員和領(lǐng)導，更要有一種奉獻的品格。在榮譽(yù)和待遇面前要靠后，在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上，更應該付諸出實(shí)際行動(dòng)中。

　　第一，在學(xué)校需要的時(shí)候有一種舍小家為大家的奉獻精神。XX年海港區校園危房加固，我幾乎整個(gè)假期在學(xué)校值班，和總務(wù)處黨主任督促工期，巡視施工質(zhì)量，在巡查中，發(fā)現施工方嚴重的違規操作，在打柱子基礎時(shí)，深度不夠，并且用沙子和石子來(lái)代替混凝土打基礎，上面鋪一層水泥，打完以后一點(diǎn)都看不出來(lái)，如果在這樣的基礎上打柱子和梁，幾噸重的柱子和梁隨時(shí)都有塌陷的可能，使加固工程成了危險工程，人為的造成安全隱患，及時(shí)把這種情況向監理方和教育局報告，要求施工方全部返工，保證了工程的質(zhì)量;

　　第二，學(xué)校在重要工作面前，能夠靠前領(lǐng)導，做好老師的支持保障工作。今年5月由于學(xué)校建板房，初一初二兩個(gè)年級放假三周，初四年級去技校上課，因為技校學(xué)生的特殊性，這個(gè)決定讓教師、學(xué)生和家長(cháng)都很擔心，就連技校的領(lǐng)導也很擔心，但由于時(shí)間緊迫，我們向教育局和家長(cháng)做了承諾，保證學(xué)生的一切安全和不影響學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。學(xué)校深知任務(wù)的艱巨性，多次召開(kāi)初四教師會(huì )，讓全體教師得以重視，多爭取教師的意見(jiàn)和建設，學(xué)校下發(fā)了致家長(cháng)的一封信，說(shuō)清學(xué)校的作法爭取得到家長(cháng)的支持，學(xué)生搬家以前，我和教務(wù)處閆主任多次去技校查看地形，通過(guò)和技校溝通，把最安靜和最穩定的教室借給我們，并帶領(lǐng)柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室，讓學(xué)生一進(jìn)教室就有一種安全、潔凈的感覺(jué)，避免對學(xué)生造成心理壓力。學(xué)生到技校上課，學(xué)校安排了周密的值班，學(xué)生入校時(shí)統一帶入，放學(xué)時(shí)統一帶出，學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)，每個(gè)位置都有教師值班，避免學(xué)生受技校學(xué)生干擾，由于我們老師的付出，外出學(xué)習的三周，不但沒(méi)有影響學(xué)生的學(xué)習，反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志，在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行，李局說(shuō)我們出色的完成了這次任務(wù);

　　第三，黨員和領(lǐng)導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時(shí)間，立爭每天第1個(gè)到校最后一個(gè)離�！，F在的畢業(yè)班最困難的時(shí)候，天冷天短，辦公條件又艱苦，教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著(zhù)，目標是明年的中考取得好的成績(jì)，讓更多的孩子能夠考上理想的學(xué)校。我能夠體會(huì )到畢業(yè)教師的艱辛，因為大家每周可能早來(lái)晚走兩次，我可能要早來(lái)晚走八次，雖然我具體幫不上忙，但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心，我想風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì )有彩虹。每天只有看到老師和學(xué)生都離開(kāi)了學(xué)校我才能放心的回家。

　　二、站穩講臺，站好講臺。

　　XX年上學(xué)期，我擔任初三兩個(gè)班的體育課和初二一個(gè)年級的生物課，每周12課時(shí)。下半年我擔任初三四個(gè)班的體育課，每周8課時(shí)，有的同事開(kāi)玩笑，看績(jì)效工資了，錢(qián)還不都讓你掙去呀，我一笑了之，其實(shí)我愿意上課，愿意走進(jìn)學(xué)生。在教學(xué)中，作為主管德育和教學(xué)校長(cháng)，我立爭把我的課上好，最底線(xiàn)在組織和過(guò)程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上，每節課都有5-10分鐘的動(dòng)員時(shí)間，激發(fā)學(xué)生參與體育鍛煉的斗志，讓學(xué)生用頑強的毅力來(lái)拼搏，在XX年體育中考中，我校體育全校平均分24.8分，前30名同學(xué)體育成績(jì)26.3分，在長(cháng)跑考試中，一組15名女同學(xué)有13人跑了滿(mǎn)分，張美華同學(xué)由摸底考試的7分，提高到29分，取得的成績(jì)連她自己都不敢相信，學(xué)生能體會(huì )到努力拼搏取得的成果。

　　三、德育工作。

　　1、班主任隊伍建設：通過(guò)班主任例會(huì )制度，實(shí)現德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學(xué)班主任量化考核制度》，讓班主任明確班主任工作的重要性，明確班主任的職責，為我校及我區績(jì)效工資的實(shí)施積累了第一資料。

　　2、注重學(xué)生行為習慣的養成，在學(xué)生的管理中，我們形成“衛生是臉面，紀律是保障，教學(xué)質(zhì)量是根本“的管理思路，37畝地的校園清掃工作是大事，我們把清掃和保持并重，衛生在我校是一大亮點(diǎn)，什么時(shí)候來(lái)檢查保證無(wú)紙屑等垃圾，清潔衛生工作得到各級領(lǐng)導的肯定。從我校走出去的趙校長(cháng)帶領(lǐng)十八中校領(lǐng)導班子、德育處和班主任教師到我校參觀(guān)，這是我校迎來(lái)的第一批城里學(xué)校的參觀(guān)團。紀律從低處細微處入手，一年來(lái)我們堅持不懈的抓學(xué)生的儀容儀表，督促學(xué)生上學(xué)帶書(shū)包，上課帶筆本，聽(tīng)到預備鈴迅速跑向教室，使學(xué)生逐步象學(xué)生樣，學(xué)校逐步象學(xué)校樣，下一步我們努力的方向是學(xué)生的管理向課堂教學(xué)過(guò)渡，提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)生行為習慣養成中，堅持制度管理，我們制定了《姚周寨中學(xué)學(xué)生一日常規要求》、《姚周寨中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》，讓學(xué)生知道什么是應該做的，什么是不應該做的，在執行每一項制度時(shí)，除要求學(xué)生經(jīng)常學(xué)習外，同時(shí)也以致家長(cháng)一封信的形式，征求家長(cháng)的意見(jiàn)，得到家長(cháng)的支持，提升家長(cháng)對學(xué)生的關(guān)注度。通過(guò)學(xué)生會(huì )組織實(shí)現了學(xué)生的自我管理，從晨讀、間操、衛生、紀律每項都有學(xué)生在檢查督促，發(fā)揮學(xué)生的自我管理的能動(dòng)性。

　　四、教學(xué)工作

　　在管理到位的基礎上，追求課堂教學(xué)的效率，通過(guò)有效的課堂教學(xué)來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。根據區教研室學(xué)習洋思經(jīng)驗的統一布置，我校不照搬，根據我校實(shí)際情況確定我校教學(xué)模式。要求學(xué)生在課堂上多讀，多寫(xiě)，多練，壓縮教師講授時(shí)間，把課前預習，課后作業(yè)的時(shí)間放在課堂上，讓我們的課堂更針對于我們的學(xué)情，更扎實(shí)有效。數學(xué)張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課，充分體現了我校的教學(xué)思路。語(yǔ)文學(xué)科正在嘗試閱讀式語(yǔ)文教學(xué)，把每一篇課文當作一份優(yōu)美的閱讀材料，在學(xué)生充分的讀、認真的分析的基礎，教師精簡(jiǎn)的點(diǎn)撥，培養了學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)科能力。

　　推門(mén)聽(tīng)課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽(tīng)完課后我都要與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，變評課為議課，變“不應該如何做”為“怎樣做會(huì )更好”，指明教師努力的方向，使教師內心明白，領(lǐng)導聽(tīng)課是為了自己的迅速成長(cháng)，形成怕領(lǐng)導聽(tīng)課為主動(dòng)邀請領(lǐng)導聽(tīng)課的轉變。

個(gè)人述職報告 篇5

你們好!

　　忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收獲，還有一些對未來(lái)工作的想法。

　　5月15日調任企管理部經(jīng)理，負責企管部的工作至今，由于能力有限，又缺少經(jīng)驗，我的工作就是摸索著(zhù)干，幸得魏總的支持和高總的指導，使我在企管部的工作得以順利開(kāi)展，且有了點(diǎn)作為，具體情況如下：

　　一、學(xué)習和推動(dòng)現場(chǎng)7S管理

　　我的日常工作就是對現場(chǎng)管理推動(dòng)、監督，使現場(chǎng)管理逐步提高，七月份用三天的時(shí)間與辦公室和人力資源部，共同組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行了現場(chǎng)管理的培訓與學(xué)習，使各車(chē)間主任和保管對7S管理從思想上危險區域都貼上了安全警示標志，重新制作并懸掛了新的標語(yǔ)，倉庫里的成品、原材料碼放整齊了，車(chē)間的面貌有了明顯變化，當然這些成績(jì)的取得是和張總的大力支持和各車(chē)間主任、保管的努力是分不開(kāi)的。

　　二、開(kāi)展了企業(yè)軟實(shí)力建設，提升了公司的知名度

　　之前，公司的軟實(shí)力建設幾乎是空白，最大的榮譽(yù)也只是市里的，導致公司在項目資金的爭取和自身的長(cháng)遠發(fā)展方面受到了很大限制。在高總的指導下，我企管部在三季度申報了兩項實(shí)用新型專(zhuān)利，現均已取得授權，魏總榮獲"優(yōu)秀領(lǐng)導稱(chēng)"號，我有幸獲得"科技人才"稱(chēng)號(都是國家行業(yè)級)，此外還取得了市級行業(yè)工程技術(shù)研究中心的牌證，這些成果不但為公司爭取了榮譽(yù)，還擴大了公司在行業(yè)的影響力。

　　三、日常檢查工作

　　對于多數人來(lái)講，我的工作是一項得罪人的工作，因為我的職責里有得罪人的內容，就是對違章違紀現象進(jìn)行處罰，但是，為了維護制度和紀律的嚴肅性，我天天都要對車(chē)間進(jìn)行檢查，要及時(shí)的處理好違規現象，對好的現象和行為進(jìn)行表?yè)P或獎勵，樹(shù)立了正氣，弘揚了正氣。

　　四、其他專(zhuān)項工作

　　1根據魏總的安排，我和人力資源部劉婧制定了考核辦法，對生產(chǎn)車(chē)間上半年的工作進(jìn)行了考核，在考核中評選出了先進(jìn)車(chē)間和個(gè)人，事情的本身很簡(jiǎn)單，但主要是使各車(chē)間的工作有了清晰的思路和方向。

　　2以我為組長(cháng)的內審小組對公司進(jìn)行了一次內審，使各部門(mén)、各車(chē)間對質(zhì)量管理體系有了進(jìn)一步的理解和認識，對保證公司產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)很好的促進(jìn)。

　　3十二月份對車(chē)間的設備進(jìn)行了全面檢查，摸清了公司的設備狀況，對公司的設備管理提供了依據。

　　以上是我這一年的工作述職報告，如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!