【實(shí)用】個(gè)人述職報告四篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。
標準化建設工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。
四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等）等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃，保證xx年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。
五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。
學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。
2、由于部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。
七、明年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
個(gè)人述職報告 篇2
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
一年來(lái)，我局圍繞全區經(jīng)濟宏觀(guān)管理和微觀(guān)服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一)全區工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的.基礎上實(shí)現了增長(cháng)。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx月份完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，其中，規模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，完成年計劃的xxx%。
全區工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%，規模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx%。
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率：全地區工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn);規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。
綜合效益指數：全區工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn)，其中，規模以上企業(yè)1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn)。
(二)以重點(diǎn)工業(yè)項目建設為突破，培育我區新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年我區列入市重點(diǎn)工業(yè)項目12項，列入區重點(diǎn)工業(yè)項目xxx項，現均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個(gè)工業(yè)項目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎。我區確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，目前正在開(kāi)工建設的項目xxx個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項目xxx個(gè)，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成后，新增銷(xiāo)售收入xxx億元;其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項目計劃總投資xxx億元，項目完成后可增加銷(xiāo)售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現已完成投資xxx億元。
(三)加快工業(yè)園區建設，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實(shí)力�，F已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區規劃論證過(guò)程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細摸底和考察，為規劃論證提供了較為詳實(shí)的依據。目前除包鋁集團在區以外，還吸納了金鹿油脂廠(chǎng)、碳素廠(chǎng)，明發(fā)水泥廠(chǎng)等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達公司等3戶(hù)企業(yè)申請了市 “統貸、統還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶(hù)企業(yè)爭取了市 “百佳”公司xxx萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項目為切入點(diǎn)，加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)傳統工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉壕賴(lài)溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項目已開(kāi)工實(shí)施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實(shí)施。這是我區XX年重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)調控還將古城稀土廠(chǎng)，彩虹塑料公司，真心食品納入規模以上企業(yè)行業(yè)，成為區域經(jīng)濟的重要增長(cháng)因素。
二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產(chǎn)監督管理，健全安全生產(chǎn)監督管理組織網(wǎng)絡(luò )。今年，我們加強了對全區安全生產(chǎn)的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強對全區煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調專(zhuān)人，兩次對全區煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶(hù)煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn)，清理制止了在工業(yè)園區中建煤場(chǎng)企業(yè)，對4戶(hù)違規營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。
個(gè)人述職報告 篇3
20xx年9月調入***市建設工程質(zhì)量監督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(cháng)期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正與科學(xué)，認真執行國家與地方的各項標準、規范與規定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量與安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫(xiě)樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現場(chǎng)進(jìn)行檢測工作，及時(shí)為建設、設計與施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進(jìn)入單位16年來(lái)，共對500多項建設工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫(xiě)樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對、開(kāi)挖檢驗、抽芯與樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領(lǐng)導及職能部門(mén)對樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測過(guò)程中，發(fā)現不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)與方法，不辜負領(lǐng)導的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng )了樁基高應變檢測雙錘雙吊車(chē)新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級與省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動(dòng)中，取得了考核第一與第二的好成績(jì)。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心與關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
個(gè)人述職報告 篇4
一、端正工作態(tài)度，做好自我調整，適應新的工作環(huán)境
今年年初，我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場(chǎng)測量并兼職現場(chǎng)質(zhì)檢，由于06年年末曾在蘇里格工作過(guò)一段時(shí)間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對去年的現場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現場(chǎng)測量實(shí)施方案，做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的準備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時(shí)準備迎接新的挑戰。
蘇里格在建項目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿(mǎn)足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因為道路的不暢通而影響整個(gè)蘇20區塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對現場(chǎng)測量提出了一個(gè)嚴峻的考驗，首先得根據開(kāi)發(fā)井位的坐標確定線(xiàn)路的整體走向，確定線(xiàn)路走向后緊之后需要對線(xiàn)路沿線(xiàn)的地形地貌進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調整改線(xiàn)，而該地區地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車(chē)輛進(jìn)不去，現場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗，但自己并沒(méi)有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個(gè)挑戰，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現場(chǎng)，扛著(zhù)笨重的測量?jì)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長(cháng)期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。
盡管條件惡劣，自己還是圓滿(mǎn)的完成了項目部交辦的測量任務(wù)，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養優(yōu)良的工作作風(fēng)
由于項目人員緊張，自己在擔負現場(chǎng)測量的同時(shí)還兼職現場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46.752公里，集氣站場(chǎng)地平整11685.59m2、集氣站場(chǎng)地硬化2343.73m2，而全部的線(xiàn)路踏勘、放線(xiàn)工作全部由我負責，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線(xiàn)地形、地貌，工作強度相當大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當強；當天的測量工作完畢后，還得負責現場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊長(cháng)反映，并監督及時(shí)整改，保證了蘇里格項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現場(chǎng)施工安全。
三、用心配合、團結協(xié)作，提高現場(chǎng)管理水平
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿(mǎn)的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就務(wù)必得擰成一股繩，團結協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問(wèn)題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個(gè)人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項目領(lǐng)導的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現場(chǎng)管理經(jīng)驗豐富的施工隊長(cháng)多請教、多學(xué)習、自己也多總結，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認識到了一個(gè)好的管理團隊的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jì)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
2、對現場(chǎng)管理意識有所增強，但現場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
【【實(shí)用】個(gè)人述職報告四篇】相關(guān)文章：
【精】個(gè)人述職報告12-07
設計個(gè)人述職報告12-04
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告12-03
房產(chǎn)個(gè)人述職報告10-29
個(gè)人述職報告開(kāi)頭09-03