項目書(shū)記述職報告4篇

項目書(shū)記述職報告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　上午好!

　　20xx年上半年，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為黨建第一職責人，我認真履行存檔建工第一職責的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎、促黨建”的工作思路，團結帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一職責人職責的狀況述職如下，請各位領(lǐng)導、同志們評議：

　　一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責

　　一是狠抓“學(xué)習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學(xué)習制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀(guān)念增強、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要資料的“三學(xué)、三查、三促”活動(dòng)，強化了“學(xué)習型、思考型、進(jìn)取型”隊伍建設，構成了“工作學(xué)習化、休閑學(xué)習化、生活學(xué)習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。

　　二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開(kāi)制度》和《村規民約》等規章制度。同時(shí)，認真落實(shí)了“三會(huì )一課”、“一事一議”等制度，制定了一個(gè)切合本村實(shí)際發(fā)展規劃。

　　三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。透過(guò)不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結構，促進(jìn)了黨的基層組織建設，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，用心分子轉預備黨員4名，培養用心分子2名，培養后備干部3名。

　　四是狠抓黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會(huì )、群眾代表會(huì )上作出公開(kāi)承諾，做到每月召開(kāi)民情懇談會(huì )，按時(shí)公開(kāi)“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來(lái)，我村沒(méi)有違規、違紀的現象發(fā)生。

　　二、開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)，激活力作表率

　　開(kāi)年以來(lái)，我們按照鎮黨委安排部署，將“創(chuàng )先爭優(yōu)見(jiàn)行動(dòng)、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動(dòng)”列入了村支部、村委會(huì )重要議事日程。5月20日，召開(kāi)了村兩委班子會(huì )議，認真學(xué)習了鎮黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，從本村實(shí)際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創(chuàng )機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設年”實(shí)施辦法，成立了以自己為組長(cháng)，村兩委人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，深入開(kāi)展了“基層組織建設年”活動(dòng)。

　　活動(dòng)中，透過(guò)組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設年”活動(dòng)起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬(wàn)元改擴建和新建村級公路36公里，其中新建26公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬55米，場(chǎng)21公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時(shí)70多天時(shí)間，適度集中流轉土地1200畝，種植獼猴桃720多畝，清理農房建筑遺留垃圾1200立方米，清理農舍雜草和生垃圾45000多平方米，清理道路3條總長(cháng)達7400米。同時(shí)，添置垃圾轉運車(chē)1輛，臨時(shí)垃圾分類(lèi)箱14套，解決了垃圾堆放處理問(wèn)題。

　　三、發(fā)揮黨建工作帶動(dòng)作用促發(fā)展，當好排頭兵

　　聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮黨建牽引帶動(dòng)作用，切實(shí)為人民群眾興辦了一批好事實(shí)事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據年初工作計劃，今年我村要改擴建公路36公里，新筑寬55長(cháng)21公里的路基，新建1200畝獼猴桃種植園，新建站地20余畝的文化廣場(chǎng)。在資金不足的狀況下，自己主動(dòng)貸款20萬(wàn)元，并動(dòng)員為項目的順利實(shí)施出謀獻計。透過(guò)努力共籌集資金120萬(wàn)元，保證四大項目的順利實(shí)施。二是新建獼猴桃種植園。實(shí)行山地、荒山荒坡適度集中流轉，采取“統一整治，統一規劃，集中植苗，分片管理”的`方法，新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養殖業(yè)進(jìn)一步擴大。在原年產(chǎn)300萬(wàn)只櫻桃谷鴨的基礎上，今年擴大到了500萬(wàn)只;生豬養殖由原先的18萬(wàn)頭擴大到此刻的21萬(wàn)頭;水產(chǎn)由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產(chǎn)值由原先的8000多萬(wàn)元增加到此刻的125億元。四是農民專(zhuān)合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專(zhuān)合組織，今年又新增了“開(kāi)心獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社”，使本村農民轉組織到達了4個(gè)。五是農民休閑廣場(chǎng)投入使用。今年，我們新建了占地20多畝農民休閑廣場(chǎng)。在廣場(chǎng)內除完善了體育建設設施外，新植風(fēng)景樹(shù)近500株、涼亭3個(gè)、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數座，新拓小溪600余米。六是新農

　　村核心區建設得到肯定。7月日，省新農村建設檢查驗收組，對我村新農建設的道路、水利設施、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)規模、村容村貌和精神禮貌建設等狀況進(jìn)行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為，聯(lián)豐村的新農村到達了省上的要求，并決定對我村的經(jīng)驗在全省推廣。

　　雖然我村抓黨建工作取得了一些成績(jì)，兩委班子的整體戰斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”潛力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有必須差距。下一步，我將以更強的職責心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作，為打造“魅力官斗山，幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻。

　　謝謝大家!

項目書(shū)記述職報告2

　　項目部有員工*人，黨員*人，占總人數的*，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

　　作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)�，圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

　　一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。

　　二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

　　三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

　　根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。

　　在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的'合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。

　　四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，

　　團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

　　六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。

　　工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：

　　一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。

　　二、繼續做好后勤工作。

　　好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

　　作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

　　XX年7月27日

項目書(shū)記述職報告3

　　**年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，有喜有憂(yōu)。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監理代表處的多次檢查，成績(jì)得到了他們的認可，并多次受到了領(lǐng)導的表?yè)P及鼓勵為項目部爭得了榮譽(yù)，從心底里感到高興，深感精力沒(méi)白費，從心理上得到了自我安慰;憂(yōu)的`是對平時(shí)的工作經(jīng)過(guò)多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著(zhù)安全隱患和可能出現的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

　　為了使來(lái)年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。

　　一、 工作職責

　　1、 主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。

　　2、 溝通協(xié)調與XX高速交警，高速路政和服務(wù)區的關(guān)系。

　　3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，匯報有關(guān)信息。

　　4、 負責項目部的黨務(wù)工作。

　　二、 工作情況

　　1、 安全保通和文明施工

　　四月上旬我進(jìn)入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下，經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由于成績(jì)突出，監理代表處六月份在我標段主持召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )。XXX主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀(guān)了內業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢(xún)問(wèn)，無(wú)論外業(yè)和內業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領(lǐng)導、下至各標段樹(shù)立了良好形象。

　　為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽(tīng)從于保通。工地開(kāi)始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進(jìn)行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個(gè)方面現場(chǎng)演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)等20種有關(guān)安全文明施工的內業(yè)檔案。由于內業(yè)資料齊全，不僅業(yè)主組織兄弟標段來(lái)XX標項目部交流，而且我們公司也派其他部門(mén)的同志到工地進(jìn)行了學(xué)習。據不完全統計，平時(shí)其他標段負責安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達二十多人次。因此，我標安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結出碩果，并且也在其它工地發(fā)揚光大，這些成績(jì)有力的提高了我公司在XX加寬工地所有標段中的聲譽(yù)。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

項目書(shū)記述職報告4

　　項目部有人員XX人，黨員XX人，占總人數的XX，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工XX隊黨支部、XX隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

　　作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體人員緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)�，圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

　　一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據單位管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：

　　通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向人員征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位人員手中，目的在于倡導全體人員群策群力，使辦法真正體現人員們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。

　　二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：

　　對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高人員綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高人員們的素質(zhì)。

　　三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

　　根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為人員們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，XX年XX月XX日，在業(yè)主的`首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。

　　在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納人員們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權利，調動(dòng)了人員們的工作積極性。

　　四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：

　　施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好人員們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)人員們及時(shí)學(xué)習單位有關(guān)文件，向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位人員及同相關(guān)單位人員進(jìn)行聯(lián)誼，

　　團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

　　五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，

　　項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。

　　工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：

　　1.解決好“工學(xué)矛盾”。

　　項目管理，一方面要求提高人員素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障人員們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。

　　2.繼續做好后勤工作。

　　好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

　　作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

　　20xx年7月27日

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