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機電礦長(cháng)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-01-04 18:44:54 述職報告 我要投稿

機電礦長(cháng)個(gè)人述職報告

各位領(lǐng)導、同志們:

機電礦長(cháng)個(gè)人述職報告

  大家好!

  我叫焦俊杰,現任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長(cháng),根據集團公司要求,現就本人20xx年履行職責情況向大家進(jìn)行一下匯報,請提寶貴出意見(jiàn)和建議。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節,努力開(kāi)展隊伍建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責任落實(shí)到實(shí)處;厥淄、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務(wù)的完成。

  一、機電礦長(cháng)的責任

  1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下,負責機電管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設備安全運轉。

  3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長(cháng)期計劃和長(cháng)遠規劃,并監督、檢查、實(shí)施。審核各種機電報表。

  4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見(jiàn)。

  5、及時(shí)調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術(shù)問(wèn)題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機電專(zhuān)題會(huì )議。

  6、負責機電方面的新技術(shù)、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。

  7、參與各類(lèi)機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

  二、工作情況

  對自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,通過(guò)比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動(dòng)學(xué)習的熱情;

  2、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等;

  3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開(kāi)關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開(kāi)關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

  4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實(shí)際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統更加鞏固、穩定。

  5、根據礦井實(shí)際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

  6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動(dòng)倒臺,保證+275通風(fēng)系統自動(dòng)化,提高了安全和穩定性能。

  7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過(guò)合理調配,使空壓機以最短時(shí)間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

  8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運輸系統。

  9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂(yōu)。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學(xué)習是我們獲得新知。吸取營(yíng)養,掌握政策,提高能力,解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

  在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習的觀(guān)念,轉變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問(wèn)題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎

  在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時(shí)間、人員、監督的"四落實(shí)",嚴格按照"定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展"機電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓"四個(gè)到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現場(chǎng),解決問(wèn)題在現場(chǎng),把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線(xiàn)的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的.氛圍。

  四、總結

  20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質(zhì)量標準化工作也上了一個(gè)新的臺階,為我礦的穩定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績(jì)只能代表過(guò)去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng )更加美好的德鑫煤業(yè)。

  謝謝大家!

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