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生產(chǎn)礦長(cháng)的述職報告
時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)礦長(cháng)的述職報告,歡迎大家分享。
生產(chǎn)礦長(cháng)的述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
共此次機會(huì )首先向關(guān)心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現將一季度以來(lái)的工作總結如下:
一年來(lái)我按照礦長(cháng)和公司領(lǐng)導的安排,堅持生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況,召開(kāi)調度會(huì ),分配和安排各工種的工作,做好當班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,工作分清輕重緩急,盡職盡責,帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人
"沒(méi)有不好員工,只有不強領(lǐng)導"日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,"以真成合作"帶動(dòng)他們,采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作,讓他時(shí)刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求,對安全隱患更不放過(guò),特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開(kāi)始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導的大力支持下,我把我多年來(lái)的管理經(jīng)驗和學(xué)到本領(lǐng)運用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng )新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。
采掘面面臨失調,4024工作面還沒(méi)有準備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的支持大膽創(chuàng )新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達到了預期的效果,保證了采掘閉失調,完成了上級下達的任務(wù)。
二、改變工作習慣方式,經(jīng)常檢查做到調度的職責
一年來(lái),我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強調度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,發(fā)現違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩定,經(jīng)常延長(cháng)縮短,和設備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規程和勞動(dòng)紀律的執行情況,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評教育和考核,并且對工人細心教育,說(shuō)明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀律完成任務(wù)。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作
生產(chǎn)調度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請下達,按照礦委的要求,督促人員,"勤觀(guān)察,細調整"加強與礦領(lǐng)導的聯(lián)系,做好人員的調配,力求人工的勞動(dòng)和各工種調度和工作的協(xié)調配合,積極維護公司和領(lǐng)導的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導聯(lián)系,及時(shí)匯報第一線(xiàn)的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài),合理安排安排人員,隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長(cháng)召開(kāi)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)終于到的問(wèn)題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。
四、遇事冷靜,處事果斷
一年來(lái),工作中午論遇到多么棘手的問(wèn)題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開(kāi)始工作面壓力大,過(guò)破碎帶式罵我在現場(chǎng)發(fā)現工作面不能正常維護時(shí),我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過(guò)這樣果斷的處理使工作面有了好轉,并沒(méi)有影響正常的工作,完成了任務(wù)。
五、自我壓力,增加巡檢次數確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)調度管理伸縮性大,我始終認為我身負重任,發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領(lǐng)導和集團公司領(lǐng)導我的`信任,既然領(lǐng)導給我使命,我就要管理做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說(shuō)半個(gè) "不"字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。
六、今后的努力方向:
1、在管理上精益求精,主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。
2、現在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過(guò)程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。
3、認真學(xué)習新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應公司的發(fā)展壯大,逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力,保證安全生產(chǎn)。
4、作為一名調度主任要以身做責,工作中和積極制造條件,樹(shù)立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責,開(kāi)頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家。
生產(chǎn)礦長(cháng)的述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!我叫xx,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長(cháng),我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設、等工作。根據公司統一安排,下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步認清形勢,轉變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面,把思想和行動(dòng)統一到省委省政府的歌項決策部署上來(lái),凝聚到集團公司中心公司上來(lái),推動(dòng)鶴濟富源公司各項工作實(shí)現新的更大跨越。
1、認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,深刻學(xué)習陳省長(cháng)工作報告精神,認同河南煤化安全理念,領(lǐng)會(huì )黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習筆記累計達到2萬(wàn)字以上,為礦井的復工驗收及安全管理,打下堅實(shí)的基礎。
2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針,認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令,固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場(chǎng)管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實(shí)現富源煤業(yè)全年安全工作目標,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關(guān)注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、認真貫徹執行鶴濟公司統一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實(shí)現全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的`奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”及安全設計要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對待,及時(shí)組織整改,全年問(wèn)題整改率90以上,其余隱患待復工后整改到位。
四、實(shí)行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
年初對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現只準通風(fēng)排水,入井為6人,嚴禁從事井下其他采掘活動(dòng),當前開(kāi)展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫(xiě)工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上,深入現場(chǎng)指揮,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專(zhuān)業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層區隊全面建立安全管理體系,嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度,有效防止減少了“三違”現象。
五、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。
指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開(kāi)展各項安全文化建設活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時(shí)、有針對性的安全文化建設,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓,提高全員安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),長(cháng)期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質(zhì),才能有效預防事故的發(fā)生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實(shí)現了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門(mén)的檢查,實(shí)現了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問(wèn)題限期整改,并納入雙基績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。
九、精心組織、積極協(xié)調,完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫(xiě)各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過(guò)鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
十、一年來(lái),我嚴格遵守公司制度,不斷加強世界觀(guān)的改造。
認真履行安全礦長(cháng)的權利和義務(wù),爭取在觀(guān)念上快人一拍,在思想上先人一步,措施上高人一籌,做事必須只爭朝夕,只有領(lǐng)先才有出路,在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時(shí)填寫(xiě)各種報表,沒(méi)有做過(guò)違反原則的事,沒(méi)有脫離職工群眾,沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人.
十一、總結工作中存在的不足和今后努力方向。
過(guò)去的一年里,在高清啓礦長(cháng)的指導下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jì),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;安全管理有待于進(jìn)一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化,安全文化建設探索不夠;三是對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作,強化管理,落實(shí)責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,關(guān)口前移,工作到位,現場(chǎng)抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領(lǐng)導批評指正。
生產(chǎn)礦長(cháng)的述職報告 3
20xx年以來(lái),在x煤礦黨委的正確領(lǐng)導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開(kāi)展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了礦領(lǐng)導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務(wù)積極努力,做出了自己應盡貢獻,F就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下:
一、強化政治理論學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。
作為一名行政領(lǐng)導干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強,對政治理論的掌握也要過(guò)硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要;谶@種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學(xué)習,除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并不斷深刻領(lǐng)會(huì )其精神,以此作為工作動(dòng)力,努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,認真落實(shí)"一切為了發(fā)展,一切為了職工"的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì )議精神,思想行動(dòng)上與上級高度保持一致,并能自覺(jué)加強班子成員之間的團結,協(xié)調一致,正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問(wèn)題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩定形勢的良性發(fā)展。
二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。
我礦現有的五對井,由于開(kāi)采時(shí)間較長(cháng),地質(zhì)條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)"為基層,為職工著(zhù)想"的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行"艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)"的思想,采取多種措施,堅持節約開(kāi)支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入實(shí)際,現場(chǎng)解決問(wèn)題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長(cháng)以來(lái),未曾出現過(guò)工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
由于歷史的.原因,穩定問(wèn)題一直困擾著(zhù)礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著(zhù)大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩,各種想法會(huì )愈來(lái)愈多,穩定工作的難度將無(wú)疑增大。針對這一實(shí)際,今年以來(lái),我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實(shí)行"一崗雙責"抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí),加強了對職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待工作,認真進(jìn)行政策解釋?zhuān)托恼f(shuō)服教育。通過(guò)積極努力,一年來(lái),本單位的形勢保持了穩定。
在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司"善待職工,嚴管干部"的要求,加強了經(jīng)濟分配管理,制定了"三公開(kāi)"制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。
四、積極推進(jìn)安全"三化"工作。
在上級組織開(kāi)展的安全"三化"教育活動(dòng)中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個(gè)人能夠做到認真學(xué)習,堅持到班前講安全,并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時(shí)參加x煤礦組織的"每月一考"活動(dòng),且每次均能順利通過(guò),真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。
五、廉潔奉公,以身表率。
廉潔自律方面,能夠通過(guò)學(xué)習不斷提高思想認識,時(shí)刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照"鏡子",尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。
回顧個(gè)人一年來(lái)的工作,雖取得了一些成績(jì),但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
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