供銷(xiāo)領(lǐng)導述職報告

　　各位領(lǐng)導,同志們，大家好！

　　20**是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線(xiàn)運行”戰略部署,在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長(cháng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績(jì)。被市政府授予建設工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報。

　　第一部分：積極努力學(xué)習，增強全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質(zhì)。

　　一年來(lái)，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門(mén)，多學(xué)習。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統管理的專(zhuān)業(yè)人才，又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話(huà)，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強了做好工作的信心。

　　第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(cháng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。

　　一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個(gè)縣社的村站建設。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個(gè)縣的調研活動(dòng)，設計了調研方案，撰寫(xiě)了對2個(gè)縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開(kāi)展奠定基礎；其次，在建站過(guò)程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開(kāi)調度會(huì )3次，深入到各縣鄉村建站一線(xiàn)30多次，進(jìn)行督導、協(xié)調、檢查和驗收；同時(shí)還起草了規范村站服務(wù)標準等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設。通過(guò)扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規定時(shí)間內全部超額完成任務(wù)，示范性村站達到30％。特別是市村站建設標準高，服務(wù)功能強，成為全省現場(chǎng)會(huì )在我市村站方面唯一觀(guān)摩點(diǎn)，為市社爭了光。

　　二是大力參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規范運作，全系統的合作經(jīng)濟組織出現了數量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會(huì )各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導總結的2家農產(chǎn)品協(xié)會(huì )的典型經(jīng)驗在全系統推廣；同時(shí)起草了參與小康建設綱要、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

　　三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會(huì )、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為04年度參與農村全面小康建設先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農產(chǎn)品協(xié)會(huì )建設情況的調研，并在中華合作時(shí)報等報刊上刊登，宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采；另外，配合處長(cháng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

　　第三部分：工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向。

　　回顧過(guò)去，盡管取得了一定成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識還不夠濃；作為處長(cháng)，協(xié)調溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。

　　20**年，要按照市社總體部署，配合處長(cháng)，樹(shù)立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹(shù)立學(xué)習意識，提高綜合素質(zhì)；二是樹(shù)立紀律意識，增強整體合力；三是樹(shù)立求實(shí)意識，真抓實(shí)干創(chuàng )業(yè)績(jì)；四是樹(shù)立窗口意識，全心全意為基層；五是樹(shù)立責任意識，不用揚鞭自?shī)^蹄；六是樹(shù)立奉獻意識，越是艱險越向前。

　　以上述職不妥之處，敬請指正。

　　謝謝大家！

【供銷(xiāo)領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章：

供銷(xiāo)領(lǐng)導個(gè)人的述職報告范文11-25

領(lǐng)導述職報告08-01

領(lǐng)導的述職報告11-25

領(lǐng)導述職報告范文09-10

部門(mén)領(lǐng)導的述職報告10-02

企業(yè)領(lǐng)導述職報告11-21

處級領(lǐng)導述職報告09-20

領(lǐng)導個(gè)人述職報告12-03

領(lǐng)導述職報告范文09-10

校級領(lǐng)導述職報告10-05