工會(huì )述職報告的范文

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的工會(huì )述職報告的范文，歡迎閱讀與收藏。

　　工會(huì )述職報告 篇1

各位領(lǐng)導：

　　過(guò)去一年，在上級工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，大廣大職工干部的支持下，通過(guò)全體工會(huì )干部的共同努力和有關(guān)部門(mén)的通力合作，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F在一年來(lái)的學(xué)習工作情況述職如下：

　　一、深入基層，深入開(kāi)展城市“一幫一”扶貧解困工作。

　　作為一名工會(huì )主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導和廣大職工。在最基層的地方，沒(méi)人聽(tīng)你說(shuō)“官話(huà)”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì )工作的品牌，把工會(huì )真正建設成職工最溫暖的家。2011年，是全省第三批城市“一幫一”扶貧解困工作的落實(shí)之年，按照上級文件精神，本人和工會(huì )干部深入基層，切實(shí)去了解廣大職工群眾的真實(shí)情況，共確定了戶(hù)幫扶對象，其中，牡丹江林管局領(lǐng)導幫扶人，公司副處級以上領(lǐng)導幫扶人。在此項工作的開(kāi)展中，不論是管理局領(lǐng)導還是公司領(lǐng)導，都為自己所幫扶的對象給予了很大的支持和幫助。廣大困難職工深深感受到了黨的溫暖和關(guān)懷。

　　多年的工會(huì )工作告訴我們，職工群眾的事情無(wú)小事，只要我們帶著(zhù)責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這

　　樣才能得到職工的信賴(lài)和支持。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱(chēng)出一名工會(huì )干部在基層職工群眾心目中的份量。

　　二、切實(shí)維護廣大職工權益，做職工的代言人

　　“從事工會(huì )工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在?心?上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。過(guò)去的一年中，我們積極與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并為廣大女職工辦理女性安康保險，在元旦和春節期間，我們深入基層，扎實(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，使每位困難職工都體會(huì )到黨的溫暖。在日常的工作中，我們切實(shí)維護職工權益，只要群眾有困難，我們一定全力去幫助解決。我們定期組織全體職工學(xué)習黨的方針政策，使廣大職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻精神。

　　三、積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，不斷提高職工素質(zhì)。

　　我們組織本系統職工開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓和崗位練兵，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓，全體職工都掌握了一門(mén)以上的職業(yè)技能。通過(guò)這些活動(dòng)，充分調動(dòng)了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的

　　順利開(kāi)展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動(dòng)，提高了不同崗位職工的工作水平，樹(shù)立了“企興我榮、企衰我恥”的觀(guān)念。為了增強職工的凝聚力和向心力

　　一年來(lái)，我本著(zhù)對公司黨委、對上級工會(huì )、對職工高度負責的態(tài)度，積極探索、勇于開(kāi)拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展民主管理，認真落實(shí)城市一幫一扶貧解困工作，積極推行企務(wù)公開(kāi)，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

　　我自擔任工會(huì )主席以來(lái)，對工會(huì )工作傾注了極大的熱情，把自己的愛(ài)心、真心獻給了我熱愛(ài)的工會(huì )事業(yè)，以創(chuàng )先爭優(yōu)的干勁實(shí)踐著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著(zhù)企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實(shí)際行動(dòng)甘當職工的“娘家人和貼心人”。

　　工會(huì )述職報告 篇2

　　20xx年度，綜采二隊黨政在礦黨政的正確指導和大力支持下，明確工作目標，理順工作思路，認清目前形勢，按照礦黨政的工作目標和總體要求，結合我對實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了個(gè)項工作。隊領(lǐng)導班子成員，默契配合，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，帶領(lǐng)全隊職工狠抓安全生產(chǎn)，現場(chǎng)管理，正規循環(huán)和質(zhì)量標準化建設。在戊8——19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下，仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，下面將本人在本年度安全管理工作中的情況，向上級領(lǐng)導和同志們做出回報如下，如有不妥之處，懇請領(lǐng)導給予批評和指正。

　　在安全生產(chǎn)方面，我認真貫徹落實(shí)“五個(gè)到位”和“三基三抓一追究”嚴格執行隊里制定的各項管理制度和考核辦法，強化現場(chǎng)管理，堅持正規循環(huán)作業(yè)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作現場(chǎng)積極排查存在的安全隱患，并認真落實(shí)整改，制止違章作業(yè)，糾正不規范作業(yè)行為，堅持做到不安全不生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。并將現場(chǎng)情況及時(shí)向隊里匯報，配合書(shū)記隊長(cháng)制定出相應管理辦法，并激發(fā)職工講安全，會(huì )安全，能安全的良好氛圍，實(shí)現了要我安全到我要安全的轉變。確保我隊的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達的下井指標，并嚴格執行隊里制定的各項管理制度和考核辦法，強化現場(chǎng)管理，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。

　　在政治思想方面，作為一名區隊的工會(huì )主席，共產(chǎn)黨員。我時(shí)刻牢記黨的教誨，時(shí)刻把職工群眾利益放在第一位，經(jīng)常深入基層傾聽(tīng)職工群眾呼聲，并積極向領(lǐng)導反映職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決干群矛盾，積極參與工資的分配并起到了很好的監督作用。并認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )公司和礦黨政的指示精神，保持高度的統一。做到與時(shí)俱進(jìn)，團結群眾，立場(chǎng)堅定，是非分明并自覺(jué)接受各方面的監督，在職工中樹(shù)立良好的形象。

　　回顧一年的工作，有成績(jì)也有不足，比如：由于我隊施工的戊8——19090工作面過(guò)斷層時(shí)，每班都要組織打眼放震動(dòng)炮，由于現場(chǎng)管理不細，監管不嚴，巖石爆破效果不好，大矸石未能破碎，導致采煤機截齒消耗太大，造成資源浪費。學(xué)習上由于文化程度不高，一些高難的業(yè)務(wù)知識學(xué)習起來(lái)很難，這也是我業(yè)務(wù)水平不高的原因之一，。特別是由原來(lái)的跟班副隊長(cháng)調到工會(huì )主席的轉變，讓我感覺(jué)很吃力，有很多不到位的地方，但我會(huì )繼續努力的，爭取早日成為一位合格工會(huì )主席，為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

　　再次感謝領(lǐng)導和職工對我做出公正的評價(jià)，謝謝大家！

　　通過(guò)本次培訓，我們積累了可貴的教研員培訓經(jīng)驗：

　　1、領(lǐng)導高度重視是辦好本次培訓的關(guān)鍵�？h教育局領(lǐng)導對這次教研員培訓高度重視和大力支持，縣教育局業(yè)務(wù)副局長(cháng)親自抓這項培訓，綜教股全力抓參訓人員調訓，教研室全員全程參與培訓，為辦好這期培訓班創(chuàng )造了良好的條件。

　　2、計劃的科學(xué)性是辦好本次培訓的前提。清華偉新扶貧辦對培訓的安排部署很精細，很具體，具有很強的可操作性，因此，盡管是遠程培訓，教學(xué)站也能感到有章可循、有矩可依，使培訓工作有序進(jìn)行。

　　3、內容的高質(zhì)量是辦好本次培訓保證。本次培訓，共安排了十個(gè)講座，這些講座不但體現了學(xué)科特點(diǎn)，還突出了前沿信息，把全新的理念融會(huì )貫通于講學(xué)中，讓教研人員在潛移默化中加深對新課改的理解認識，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識。尤其是竇桂梅、王旭、賀林三位專(zhuān)家的講座，深受參訓教研員的歡迎。

　　4、組織服務(wù)工作到位是辦好本次培訓的保障。本次培訓自始至終嚴格按照培訓計劃認真組織實(shí)施，對每項培訓活動(dòng)和服務(wù)環(huán)節都作了具體的安排部署，內部分工明確，外部配合緊密。我們的工作人員投入了很大的'心血，盡心盡責，讓教研人員在良好的氛圍中得到良好的培訓。

　　在培訓中也存在一些問(wèn)題，主要有：

　　1、在培訓時(shí)間的安排上未能充分考慮到參訓教師的實(shí)際情況。參訓的教研員絕大多數來(lái)自基層，很大一部分家在山區，路程較遠，交通不便，而下午的培訓要到5：30才結束，這對他們來(lái)說(shuō)是太晚了些，因此一過(guò)4：00，總會(huì )有不少教師請假趕路回家。

　　2、培訓內容未能完全滿(mǎn)足基層教研員的現實(shí)需求。少數教育專(zhuān)家的講座，學(xué)術(shù)性強，理論指導性強，但遠離教學(xué)實(shí)際，未能充分考慮基層教研員的接受水平與能力，使部分教研人員聽(tīng)課積極性不夠高，影響了參訓的實(shí)際效果。

　　3、培訓服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。由于學(xué)校辦學(xué)設施及經(jīng)費的限制，本次培訓未能安排參訓教師的食宿，給參訓教師的學(xué)習和生活帶來(lái)了不便。

　　4、培訓后的提高升華環(huán)節未能完成。本次培訓，正逢全縣各鄉鎮學(xué)校全面開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，不少參訓教師是教學(xué)活動(dòng)的骨干，因此，培訓中未能安排1—2天時(shí)間進(jìn)行討論，失掉了提高升華的大好時(shí)機。

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