公司領(lǐng)導年度述職報告

　　公司領(lǐng)導年度述職報告（1）

　　2017年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，XX分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn)，加強基礎管理，注重全員培訓，積極探索創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設，取得了初步的成績(jì)。全年累計安全生產(chǎn)xx小時(shí)，總XX量XX立方米，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均達到或優(yōu)于集團公司的規定標準，在確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的同時(shí)實(shí)現了年初制定的節能降耗工作目標。下面我把全年工作匯報如下：

　　一、 注重學(xué)習，加強政治修養，不斷提高班子綜合素質(zhì)

　　一年來(lái)，分公司領(lǐng)導班子成員始終把學(xué)習作為自身建設的一件大事，堅持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發(fā)展需要，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，模范踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面，結合工作實(shí)際，系統學(xué)習了《中紀委十七屆七次全會(huì )精神》、《中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )精神》等多篇學(xué)習內容，不斷開(kāi)闊知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結構。同時(shí)，也注重學(xué)習先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新工作機制，轉變工作理念，為不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面奠定了堅實(shí)基礎。通過(guò)學(xué)習，領(lǐng)導班子成員深刻認識到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅持廉潔自律、堅持學(xué)習，不斷提高自己的政治素養和思想覺(jué)悟。尤

　　其是在參加集團公司組織的中層管理人員培訓中，我們積極參加，認真思考，勤于記錄，不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識等多方面理論知識。

　　二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

　　XX分公司成立至今，集團公司領(lǐng)導一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績(jì)。但是隨著(zhù)企業(yè)不斷地成長(cháng)，我們并不滿(mǎn)足于現狀。經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì )深入探討企業(yè)管理，我們覺(jué)得無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)探討管理，大家都會(huì )認可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎，是根據地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩定與和諧的基礎，如果家庭出現問(wèn)題必然會(huì )導致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著(zhù)眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。我們通過(guò)下列工作加以落實(shí)：

　�。ㄒ唬� 安全管理方面

　　首先，根據集團公司工作要求，分公司在原來(lái)的基礎上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項與安全生產(chǎn)有關(guān)的規章制度。同時(shí)編輯了《XX分公司安全技術(shù)操作規程匯編》，以集團公司現行的安全技術(shù)操作規程為基礎，結合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機械、計算機、后勤和運輸等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涉及的各項操作規程，裝訂成冊，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章

　　可循。

　　其次，認真落實(shí)安全教育和各項安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì )上都會(huì )組織班組長(cháng)和管理人員學(xué)習安全案例和安全法規。在2012年開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，分公司通過(guò)“十個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，使安全工作真真正正落到實(shí)處。

　　最后，通過(guò)排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題立即處理。在隱患排查中堅持“四個(gè)結合”，即檢查與整改相結合；檢查與落實(shí)責任和追究責任相結合；檢查與加強安全管理基礎工作相結合；檢查與專(zhuān)項整治相結合。全年共排查安全隱患21項，其中解決15項，未解決的6項已上報集團供水部，并準備列入2013年大修計劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習，時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識。

　�。ǘ�） 班組管理方面

　　班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長(cháng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。

　　今年以來(lái)，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來(lái)提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。

　　公司領(lǐng)導年度述職報告（2）

　　各位同志：

　　我自從200*年起開(kāi)始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，電力公司領(lǐng)導述職報告。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)

　　在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程，述職報告《電力公司領(lǐng)導述職報告》。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

　　今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的`發(fā)展思路。

　　二、加強公司各項工作建設

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

　�。ǘ�）在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)�家宏觀(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

　�。ㄈ�）在信息化建設上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

　　公司領(lǐng)導年度述職報告（3）

　　滕滕王高閣臨江渚，八一軍旗迎風(fēng)飄。巍巍梅嶺長(cháng)綿延，滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地，冷風(fēng)陣陣，細雨綿綿。窗外，寒氣逼人，室內，熱氣騰騰。今天，我們歡聚一堂，共敘友情，暢想未來(lái)。

　　多姿多彩的2017年漸行漸遠，充滿(mǎn)希望的2018年已經(jīng)來(lái)臨�；厥缀锬�，感慨萬(wàn)千。既有成績(jì)，也有不足。

　　一、2017年，主要做了以下一些事情。

　　1.加強校企合作。按照領(lǐng)導的分工安排，我主要是負責校企合作、對外聯(lián)誼工作。與xx永晉、xx清泰、xx融創(chuàng )、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司，xx朝暉、xx元隆、xx豐潤、xx中云、xx中興、xx中聯(lián)、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂華、xx宏宇、xx柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司，xx鳳凰、xx濱江、xx湖濱等園林公司，xx玉龍、南昌大禹等防水建材公司，杭州Q房網(wǎng)等房屋中介公司，xx正在、合富輝煌、xx中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司，浙江中翰、杭州中夏等建筑設計公司，xx叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶(hù)、南昌軒轅等裝飾公司，銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強了聯(lián)系。

　　2.邀請老總講課。一年來(lái)，共邀請了十五位企業(yè)家在教室和報告廳給同學(xué)們做了三十多場(chǎng)次的報告，讓同學(xué)開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，豐富了知識，深受學(xué)生的歡迎。

　　3.帶領(lǐng)師生實(shí)訓。2017年上半年，我們聯(lián)系了幾個(gè)實(shí)訓工地，經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的精心準備，下半年，我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀(guān)摩。在工地上，我們把學(xué)生分成兩個(gè)組，我和任課老師胡夢(mèng)妮結合工地上的情況，分別給學(xué)生講解建筑知識，回答學(xué)生提出的各種問(wèn)題。

　　4.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來(lái)，我聯(lián)系建立了十幾個(gè)校外實(shí)訓基地，推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價(jià)咨詢(xún)公司實(shí)習、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

　　5.實(shí)行校企合作。與xx朝暉城市建設集團公司的簽訂了科研創(chuàng )新、員工培訓協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

　　6.回訪(fǎng)聯(lián)系校友。與幾十個(gè)畢業(yè)了的學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、回訪(fǎng)，了解校友創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的情況。

　　7.教學(xué)科研工作。我是個(gè)一線(xiàn)老師，在做好校企合作事務(wù)的同時(shí)，也給學(xué)生上課。教書(shū)育人是我們的天職，傳道授業(yè)解惑是傳統美德。結合建筑工地上的案例，把教材上的知識講活、講透。既講專(zhuān)業(yè)知識，也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識，如何更新知識，如何增長(cháng)學(xué)識，如何提高見(jiàn)識，如何提高膽識。同時(shí)，做好科研工作，寫(xiě)了一篇論文《中國傳統文化對建筑的影響》

　　二、2017年的不足之處。

　　由于學(xué)習不夠，水平有限，缺乏經(jīng)驗，還沒(méi)有聯(lián)系到中字頭的央企大公司，一級資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多，合作范圍不夠廣，聯(lián)系的頻率不夠繁，也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大，經(jīng)濟效益較差，所以，推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想，創(chuàng )新方式，拓寬視野，總結經(jīng)驗，把校企合作工作做得更好。

　　三、2018年的工作思路。

　　1.繼續加強學(xué)習。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平；

　　2.加強對外聯(lián)絡(luò )。聯(lián)系更多的企業(yè)，接觸更多的老總，回訪(fǎng)更多的校友。建立并完善客戶(hù)檔案，定期回訪(fǎng)客戶(hù)。

　　3.繼續做好“邀請百名企業(yè)家進(jìn)課堂，推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

　　4.弘揚傳統文化。時(shí)機成熟時(shí)，可發(fā)起和籌建建筑風(fēng)水研究所。多參加北京、香港等地的國際易學(xué)權威機構的高等級會(huì )議和活動(dòng)，并與贛派風(fēng)水研究院的同仁籌辦贛派風(fēng)水國際研討會(huì )。

　　5.做好科研工作。在高校做好本職工作，帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平，多為社會(huì )輸送合格的中國特色社會(huì )主義建設者。

　　過(guò)去不等于未來(lái)，無(wú)論我們過(guò)去做得怎樣。

【公司領(lǐng)導年度述職報告】相關(guān)文章：

08-31

01-29

12-07

08-23

09-09

03-30

01-29

01-24

10-28

01-30