廣告公司述職報告

　　廣告公司的述職報告怎么寫(xiě)？下面是幾篇廣告公司述職報告，供大家閱讀參考。

　　廣告公司員工述職報告(一)

　　尊敬的總公司各位領(lǐng)導：

　　你們好!

　　時(shí)光飛逝，轉眼間又是新的一年了，在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下，按照總公司的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)�，F將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念

　　20xx年在總公司的號召和領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了對黨中央科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想體系的學(xué)習。我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習和細致討論，并且交換學(xué)習心得，撰寫(xiě)學(xué)習總結。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習，所得到的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念，通過(guò)不同形式傳達給公司員工，使公司逐漸建立了以穩定、全面與可持續發(fā)展為目標的發(fā)展意識;形成了以解放思想、提高自身競爭力為核心的科學(xué)發(fā)展觀(guān);確立了以“開(kāi)拓市場(chǎng)、加強管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰略。為了進(jìn)一步實(shí)現科學(xué)發(fā)展，不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)，于11月份我和主管領(lǐng)導有針對性就燈箱、車(chē)內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習、分析、總結。

　　二、開(kāi)展四查四看，加強內部管理

　　20xx年，廣告公司配合總公司，積極開(kāi)展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題，我做了相當長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴格細化了各職能部門(mén)、職責和崗位職責，進(jìn)一步規范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責，使廣告公司實(shí)現制度化管理，有效提升了公司的執行力和管理水平。

　　三、督導、巡查，以身作則

　　公交媒體主要由車(chē)身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶(hù)首選或優(yōu)選考慮的媒體，我認為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)，那么督導和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。因為公交媒體的特殊性，所以從設計、制作到上刊，從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復破損廣告，無(wú)一不需要督導和巡查。自09年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組，定期和不定期的對車(chē)身和站臺燈箱進(jìn)行檢查和維護。就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。

　　四、廉潔自律、恪盡職守

　　在過(guò)去的一年里，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導人不僅要不斷學(xué)習提升工作能力，更應該盡職盡責，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

　　五、強化安全生產(chǎn)教育

　　在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“411”和“51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后，我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論，積極吸取教訓，查找不安全隱患，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。

　　六、了解市場(chǎng)環(huán)境，調整并完善自我

　　20xx年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有200多家，媒體的多樣性也可以稱(chēng)得上是五花八門(mén)。新增了100多塊戶(hù)外廣告牌，包括三頁(yè)翻廣告、LED顯示屏廣告，尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭。萬(wàn)達廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達廣場(chǎng)準備投入70萬(wàn)的公交廣告費用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做的，所以客戶(hù)最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶(hù)外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應現在的競爭環(huán)境。

　　公司的車(chē)身廣告資源有576臺，按照線(xiàn)路的廣告投放可以分為5個(gè)等級，一等線(xiàn)路89輛車(chē)，投入率100%;二等線(xiàn)路215輛車(chē)，投入率97%;三等線(xiàn)路115輛車(chē)，投入率67%;四等線(xiàn)路76輛車(chē)，投入率34%;一等線(xiàn)路81輛車(chē)，投入率才4%;總業(yè)績(jì)?yōu)?25.5萬(wàn)。為了更好的開(kāi)發(fā)公交車(chē)廣告資源，我覺(jué)得應該對不同等級的資源采用丟應的措施，一等二等好線(xiàn)路應該做品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià);三等線(xiàn)路規范著(zhù)做;四等靈活著(zhù)做;五等放開(kāi)的做。

　　七、工作中的不足之處

　　一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jì)，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過(guò)去一年的工作里有很多不足和欠缺。

　　一是政治理論學(xué)習的深度不夠。不過(guò)這一年的學(xué)習，使我的政治思想比過(guò)去增強很多，當然，學(xué)習貴在堅持，我相信今后我也一定能堅持下來(lái)。二是對員工缺乏精神文明建設。這一點(diǎn)是非常重要的因素，提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性，有了積極性的員工會(huì )為本公司帶來(lái)更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點(diǎn)。三是督導、巡查力度不夠。雖然在短期內建立了督導、巡查制，但還需要持之以恒，加強執行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊，適當的獎勵制度會(huì )給員工的工作帶來(lái)跟大的動(dòng)力。

　　八、20xx年工作計劃

　　在今后的工作中,我會(huì )克服困難，針對工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認真、勤奮、團結、努力的工作，為公司營(yíng)造一個(gè)溫暖的大家庭,做好自己的事,關(guān)心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng )造不平凡的成績(jì),回報總公司領(lǐng)導的信任和同志們的支持。2015年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。

　　(一)立足本職，參與競爭。隨著(zhù)廣告業(yè)的不斷發(fā)展，在取得了長(cháng)足進(jìn)步的同時(shí)，市場(chǎng)競爭已不可避免，在這種情況之下，我會(huì )帶頭把自己的媒體做好、做大、做強。積極參與市場(chǎng)競爭，進(jìn)行有針對性的學(xué)習，學(xué)習如何營(yíng)銷(xiāo)、如何跟各種不同性格的客戶(hù)進(jìn)行溝通、如何設計出讓客戶(hù)心動(dòng)的畫(huà)面，并不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營(yíng)。

　　(二)相互學(xué)習，取長(cháng)補短。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競爭力。并吸收他們的長(cháng)處、好處，根據我公司的實(shí)際情況將其融會(huì )貫通。

　　(三)注重人才的培養。我公司一定要把員工隊伍建設擺上重要位置，多理解、關(guān)心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關(guān)心，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。加大對員工隊伍的交流力度，保障信訪(fǎng)各方面的安全，為員工們開(kāi)展工作創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　20XX年是全面貫徹黨的十七大四中全會(huì )精神的`第一年，也是自金融危機以來(lái)公司實(shí)現穩步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，在公司經(jīng)營(yíng)上我會(huì )一如既往的沿著(zhù)總公司的正確路線(xiàn)，開(kāi)放思想，抓住機遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，為20XX年企業(yè)進(jìn)步而努力工作。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　廣告公司員工述職報告(二)

　　1、入職伊始：剛進(jìn)入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛視”的招商情況，并對這些項目有個(gè)初步的認識。

　　2、初步培訓：楊經(jīng)理憑借著(zhù)其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益非淺的，基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅車(chē)帶我們去參觀(guān)了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個(gè)更直觀(guān)的認識，也讓我們更確信俏佳人的實(shí)力并非虛傳，也樹(shù)立了在俏佳人大干特干的信心。

　　3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時(shí)無(wú)法抓不起很多有效客戶(hù)資源，所以部門(mén)臨時(shí)決定我們的工作從招代理商開(kāi)始。當然對于一個(gè)有四年廣告銷(xiāo)售經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)打電話(huà)溝通不存在一點(diǎn)問(wèn)題，但巧婦難為無(wú)米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場(chǎng)歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問(wèn)題，此時(shí)楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著(zhù)我們而不是我們上趕著(zhù)去追著(zhù)他們，在這種思想的指導下雖沒(méi)有取得驕人的成績(jì)，但還是讓我們看到了成功的希望。

　　4、深入培訓：基于招代理商牽扯的細節性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來(lái)說(shuō)招代理商有點(diǎn)力不從心，所以他又給我們深入培訓了“城市名片”項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無(wú)法理清頭緒。原因可能在于以下幾點(diǎn)：

　　a：項目中很多細節性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。

　　b：公司本身沒(méi)有給我們指明工作的重點(diǎn)，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒(méi)有一些成文的東西，比如最基本的一些證書(shū)，授權等。

　　c：我們也不知道我們能承諾客戶(hù)什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰(shuí)來(lái)制作，能否配其它外語(yǔ)等。

　　d：項目多對我們來(lái)說(shuō)本身不是一件懷事，但我們一個(gè)項目還沒(méi)有熟悉又來(lái)一個(gè)項目，我想這樣不是很有利于我們的成長(cháng)，別一方面我們每一個(gè)項目一定要有一個(gè)完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶(hù)有問(wèn) 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時(shí)間和精力花在研究和討論我們的項目上。

　　5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導下我們開(kāi)始了第一輪的真對百強縣的開(kāi)發(fā)，由于以上問(wèn)題的存在，所以開(kāi)發(fā)中遇到問(wèn)題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個(gè)不菲的價(jià)格，但這個(gè)價(jià)格對客戶(hù)的震撼的確不小，因為很多客戶(hù)做過(guò)且都沒(méi)花錢(qián)，即使沒(méi)有做過(guò)的也和央視有過(guò)接洽，也明白運作的過(guò)程。更甚的是我們的國際衛視這邊連一個(gè)最起碼的授權證書(shū)或營(yíng)業(yè)證書(shū)都沒(méi)有，我們不能和客戶(hù)空嘴說(shuō)白話(huà)，況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專(zhuān)業(yè)人士，即使給我們一個(gè)成熟的平臺，在今年的這種環(huán)境下客戶(hù)花錢(qián)都有幾多猶豫，況且我們還沒(méi)有一個(gè)成熟可行的思路呢?!

　　6、硬著(zhù)頭皮繼續開(kāi)展：就在要什么沒(méi)有什么的情況下，我們依然進(jìn)行著(zhù)我們的招商工作，我們本著(zhù)即來(lái)之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時(shí)沒(méi)有取得多大的成就，也可以看一下市場(chǎng)的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問(wèn)題所在。本著(zhù)這種想法我也聯(lián)系了一些客戶(hù)，反映不一，具體可參考：我的客戶(hù)表。

　　7、總結：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問(wèn)題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題，比如對電視知識的普及和對項目的進(jìn)一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問(wèn)題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!

　　最后一點(diǎn)小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調整，也會(huì )讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們人才的引進(jìn)。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　廣告公司員工述職報告(三)

　　下面，就20xx年來(lái)工作述職如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　20xx年來(lái)，我認真學(xué)習貫徹黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，切實(shí)履行好自己的職責。通過(guò)學(xué)習，自己的政治理論水平、科學(xué)素養、經(jīng)濟學(xué)知識等都得到了進(jìn)一步的充實(shí)、豐富和提高。與此同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習了十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。聯(lián)系我公司實(shí)際情況和結合本職工作，力求全面把握其深刻內涵，深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向，積極尋求如何實(shí)現公司跨越式發(fā)展的有效途徑，身體力行，與具體工作緊密聯(lián)系起來(lái)，提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)，為開(kāi)創(chuàng )公司工作新局面，奠定了堅實(shí)的理論基礎。

　　二、加強團結，堅決貫徹民主集中制的組織原則

　　一個(gè)真抓實(shí)干、勤奮敬業(yè)、具有極強凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項工作順利進(jìn)行的前提和基礎。因而我始終強調要象愛(ài)護眼睛一樣珍惜集體團結，要求班子每個(gè)成員牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，強化整體意識，一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工，又有合作，經(jīng)常交流溝通，在各項工作中密切配合，既發(fā)揮“一把手”的領(lǐng)導、協(xié)調、引導作用，又讓副手放手大膽去工作，充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧，把班子成員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性最大限度地發(fā)揮出來(lái)，群策群力。在重大決策問(wèn)題上我堅決貫徹民主集中制原則，力求做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化、合法化。實(shí)事求是地講，我們是一個(gè)團結的班子、凝聚力極強的集體，奮發(fā)有為干大事、辦實(shí)事的班子。在機關(guān)形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個(gè)同志都感到心情愉快，激發(fā)了每個(gè)同志的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保了各項目標的順利完成。

　　我在工作中堅持原則、依法辦事，全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。有很好的群眾觀(guān)念，時(shí)刻把群眾的利益放在第一位，在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求，在政治上、生活上、學(xué)習上關(guān)心他們，積極創(chuàng )造良好的環(huán)境條件，提供各種機會(huì )使他們努力學(xué)習、工作，通過(guò)各種途徑解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難。

　　三、大膽構筑，開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面

　　我一貫堅持一切從實(shí)際出發(fā)，力戒形式主義和表面文章，使工作更加貼近實(shí)際。一年來(lái)，團結帶領(lǐng)全體員工，按照測繪院的整體工作部署，克服世界經(jīng)濟發(fā)展減緩，國際需求和貿易投資全面下滑的困難，大膽構筑廣告公司工作的新格局，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽實(shí)踐，對全體員工提出“講實(shí)話(huà)、講實(shí)干、講實(shí)效”的工作要求，認真履行“效率最高、服務(wù)最好、形象最佳”的公司服務(wù)承諾，組建了相對穩定的項目團隊，在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會(huì )制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會(huì )，既體現民主又體現了團結意識。并且通過(guò)周例會(huì )及時(shí)傳達公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合，項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。在任務(wù)重、壓力大、資金少的情況下，我們克服重重困難，調動(dòng)各方面資金，通過(guò)企業(yè)一年來(lái)地不懈努力，全面完成測繪院下達的目標任務(wù)，公司進(jìn)入新的發(fā)展階段。

　　在開(kāi)源的同時(shí)，我同樣注重節流，尤其是去年上半年，公司業(yè)績(jì)呈下滑趨勢，降低營(yíng)業(yè)成本更是當務(wù)之急，為此，我果斷決定于4月份將營(yíng)業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園，僅此一項，就為公司每年節省9-10萬(wàn)元的房租費。

　　回顧一年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jì)，但與黨和人民的期望相比，還存在一定差距，主要是：學(xué)習還不夠系統全面，事前監督還不夠到位。在今后的工作中，我將努力克服不足，更好履行職責，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，與全體員工共同努力，一定能夠把公司的業(yè)績(jì)做得更大更強，廣告公司在20XX年將會(huì )持續良性的發(fā)展，更上一個(gè)新的臺階!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

【廣告公司述職報告】相關(guān)文章：

廣告公司寒假實(shí)習報告范文01-22

廣告公司寒假實(shí)踐報告7篇01-23

機場(chǎng)述職報告01-30

薪酬述職報告01-29

藥房述職報告01-29

藥廠(chǎng)述職報告01-29

學(xué)生述職報告01-24

廣告公司章程范本11-14

【精】銷(xiāo)售述職報告01-17

會(huì )計晉升述職報告01-06