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學(xué)校班子述職報告

時(shí)間:2024-11-25 20:37:14 述職報告 我要投稿

學(xué)校班子述職報告

  學(xué)校領(lǐng)導班子也是有述職報告的,小編收集了學(xué)校班子述職報告,歡迎閱讀。

學(xué)校班子述職報告

  學(xué)校班子述職報告【一】

  一學(xué)年來(lái),以辦人民滿(mǎn)意教育、創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我校堅持賞識引領(lǐng),著(zhù)力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導班子集體率先垂范,服務(wù)一線(xiàn),勤政高效,踏實(shí)開(kāi)展各項工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿(mǎn)意的成績(jì)。

  一、以績(jì)效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

  學(xué)年初,績(jì)效考核相關(guān)細則開(kāi)始施行,學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組統一領(lǐng)導,各部門(mén)對條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評,嚴格標準,一把尺子量到底?己嗽u價(jià)做到“三結合”:定性與定量評價(jià)相結合,自評與他評相結合,形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合?己饲闆r在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開(kāi),定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結合,讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jì)的考評情況,發(fā)現并及時(shí)糾正個(gè)人差錯,在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強了績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

  從實(shí)施的結果看,績(jì)效考核方案進(jìn)一步調動(dòng)了教師教書(shū)育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動(dòng)了學(xué)校向著(zhù)更規范的方向發(fā)展?己诉^(guò)程中,相關(guān)部門(mén)、相關(guān)方面督查不適時(shí),公示不及時(shí),執行不到位的現象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統一。相信在今后的實(shí)踐中,隨著(zhù)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規范化進(jìn)程的不斷完善,績(jì)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

  二、以“活動(dòng)育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

  學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實(shí)踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

  德育實(shí)踐中,我校根據德育總體目標和學(xué)生成長(cháng)規律,確定不同年級的`德育內容和要求,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話(huà)、班會(huì )、廣播會(huì )、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進(jìn)方式,“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景!巴分袊鴫(mèng),共鑄搬中魂”主題系列活動(dòng)成功推進(jìn),學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設現場(chǎng)會(huì ),“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定。

  基于“雅行育人”,學(xué)校通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑,符合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中形成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星創(chuàng )建以來(lái)“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,形成各班雅行規范。以各種活動(dòng)為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來(lái)引領(lǐng)文雅言行,以雅行規范來(lái)引導優(yōu)雅舉止,以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái),學(xué)校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實(shí)”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛生促進(jìn)金獎學(xué)!、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽(yù)。

  三、以“有效教學(xué)”為依托,“361”教改取得新突破。

  教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實(shí)了“四個(gè)有效”,即“實(shí)施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導”。消滅無(wú)效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現實(shí)形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

  圍繞“361”課改,從教學(xué)常規入手,依托備課組,形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學(xué),重示范,顯個(gè)性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導學(xué)常規執行及學(xué)生課堂學(xué)習情況,規范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對教學(xué)質(zhì)量監測,及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對性改進(jìn)措施和要求。

  學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點(diǎn)課題共同研討,有序推進(jìn)。本學(xué)年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,“xxxx年青年教師讀書(shū)展示會(huì )”上1人獲如皋市讀書(shū)征文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書(shū)。

  一年來(lái),我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng),承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫(huà)川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來(lái)?疾;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì):605人參考,本科上線(xiàn)402人,本科上線(xiàn)率66。45%,比照去年增加8。7個(gè)百分點(diǎn)。對照市局下達本二必成指標280人,超過(guò)122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過(guò)82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

  四、以服務(wù)師生為目的,增強后勤服務(wù)軟實(shí)力。

  秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和責任感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設。

  本著(zhù)精打細算、節儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門(mén)認真履行先審后用、定額使用、專(zhuān)款專(zhuān)用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

  面對教育發(fā)展的新形勢,針對學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實(shí)抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿(mǎn)足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

  學(xué)校班子述職報告【二】

  尊敬的局領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的XX年,是我校在各級教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導下穩步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻中實(shí)現新發(fā)展的一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng )新,強化教育管理,打造一流隊伍,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng )教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標,圓滿(mǎn)完成了區教體局下達的各項工作指標。今天,按照區教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行XX年度述職。

  一、一年來(lái)的主要成績(jì)

  回首XX年,學(xué)校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限,每一名xx人以校興我榮的集體榮譽(yù)感和百年大計,教育為本的社會(huì )責任感、歷史使命感,創(chuàng )造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個(gè)個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的精彩瞬間。

 。ㄒ唬┯布ㄔO水平提高。XX年暑假,學(xué)校按照規劃,對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷,對校園地面進(jìn)行硬化,對綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級改造,對班主任辦公室進(jìn)行統一布置并安裝了空調。同時(shí),我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學(xué)習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。

 。ǘ┙逃虒W(xué)再傳捷報。XX年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線(xiàn)以上66人,建檔線(xiàn)以上140人,五中建檔線(xiàn)以上230人,a類(lèi)高中建檔線(xiàn)以上559人,占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區強校的地位。

 。ㄈ┑掠芾頋u成特色。我校從實(shí)際出發(fā),選準了德育教育的切入點(diǎn):把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養成教育有機結合起來(lái)。一年來(lái),我們開(kāi)展誦讀《弟子規》活動(dòng),讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點(diǎn)課題《初中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立,和XX年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì )張秉正主席親臨我?疾鞛闃酥,我校的德育特色已初步形成。

 。ㄋ模┙逃蒲兄鸩缴钊。一年來(lái),我校的雙分管理教學(xué)法不斷走向完善。XX年2月,xx市教育科研工作現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)。市、區教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽(tīng)課、研討,油田教科所何所長(cháng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評,13個(gè)縣、市、區教科所所長(cháng)、市直和區直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(cháng)、教科室主任、教師代表等近20xx參加了這次活動(dòng)。這是目前為止xx規模最大、規格最高的一次教科研盛會(huì )。

 。ㄎ澹└刹颗囵B平穩過(guò)渡。XX年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開(kāi)了xx市xxXX年中層述職競聘演講會(huì ),韓書(shū)玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則,經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內公示、個(gè)人談話(huà)等環(huán)節,學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養機制,為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

 。┘琢鞣揽厝〉昧穗A段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學(xué)校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學(xué)生,立即投入到抗擊甲流的`行動(dòng)中。設立隔離室,紅外線(xiàn)測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

 。ㄆ撸┖铣荣愊搏@大獎。我校合唱隊隊員,按照學(xué)校的要求和指導老師的科學(xué)訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆愛(ài)之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個(gè)特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰斗的優(yōu)秀群體。

 。ò耍┹椛鋷(dòng)作用凸顯。我校作為xx區的窗口學(xué)校和名校,一年來(lái)發(fā)揮了應有的輻射帶動(dòng)作用。XX年3月份,xx鎮中心學(xué)校校長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀(guān)摩學(xué)習;20XX年11月份,先后有xx鎮、xx鎮、xx鎮等學(xué)校的校長(cháng)和教師到我校觀(guān)摩主題班會(huì )和教研活動(dòng);我校也先后應邀派出教師到xx鎮、xx鎮、蒲山鎮指導農村中學(xué)的主題班會(huì )和教研活動(dòng)。XX年12月份,xx市xx區二中組團到我校參加考察。

 。ň牛┬@和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園,是我們促進(jìn)師生可持續發(fā)展的永恒追求。一年來(lái),和諧滿(mǎn)園師生歡。組團參加xx區師生才藝大賽,為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。

 。ㄊ┥鐣(huì )效益日漸顯著(zhù)。一年來(lái),學(xué)校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位、xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市文明單位、xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、xx區工會(huì )工作先進(jìn)單位、xx區綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。一年來(lái),新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動(dòng)態(tài)。XX年7月24日,《xx日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題,對我校進(jìn)行了專(zhuān)題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見(jiàn)報端。

  二、一年來(lái)的主要做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導班子建設

  我們深知,只有建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的領(lǐng)導班子,才能贏(yíng)得教職員工的信任和支持,從而有效推動(dòng)工作開(kāi)展。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子通過(guò)推進(jìn)廉政建設和依法行政,在群眾當中樹(shù)立團結、廉潔、開(kāi)拓的形象。一是加強理論學(xué)習。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間,思考問(wèn)題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動(dòng)力,形成發(fā)展合力。二是深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)和黨員示范崗創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)調研活動(dòng),海納民意,問(wèn)效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長(cháng)的呼聲、社會(huì )的期望來(lái)衡量工作效果,努力用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì ),班子成員開(kāi)展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風(fēng)建設。班子成員深入教學(xué)一線(xiàn),重大問(wèn)題深入研究,充分聽(tīng)取教師意見(jiàn),推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定,落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度,樹(shù)立務(wù)實(shí)形象,自覺(jué)接受監督。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO

  事實(shí)證明:教師是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái),我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

  進(jìn)行班主任培訓,提高班主任專(zhuān)業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期開(kāi)學(xué)前夕,學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開(kāi)好班會(huì )、如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實(shí)際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

  抓實(shí)教研活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,以打造高效課堂為核心,實(shí)施中層領(lǐng)導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開(kāi)展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng),逐步規范教研活動(dòng)的開(kāi)展,強化和規范集體備課,克服教研活動(dòng)形式主義,全校教師積極互相聽(tīng)課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

  加強師德師風(fēng)建設,樹(shù)立為人師表的良好形象。隨著(zhù)社會(huì )條件的變化,教師在某些時(shí)候成為社會(huì )的弱勢群體,教師在師德師風(fēng)方面的問(wèn)題尤其成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來(lái),學(xué)校全面加強師德師風(fēng)建設。一方面要求教師緊密結合我校實(shí)際,不斷豐富學(xué)習內容,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執教承諾書(shū)》,以規章規范和約束教師行為,推動(dòng)師德創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

 。ㄈ⿵V泛發(fā)動(dòng)學(xué)生,突出學(xué)生自主管理

  XX年秋期我校在校生達到2800多人,學(xué)生多,管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生,引導學(xué)生進(jìn)行自我管理,是學(xué)校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實(shí)踐化、德育管理規范化的要求,從小處著(zhù)手,規范學(xué)生行為,培養自主管理能力。每天校門(mén)口禮儀值周學(xué)生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規范的星級文明班集體評比欄、紀律衛生檢查公示欄,成為xx新的亮麗的風(fēng)景。

 。ㄋ模┝⒆銓(shí)字,各項工作務(wù)求實(shí)效

  實(shí)效是檢驗學(xué)校工作的試金石。從實(shí)際出發(fā)、真抓實(shí)干、團結務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效是領(lǐng)導班子一年來(lái)一直倡導的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到三專(zhuān)三有四化,即工作安排專(zhuān)題研究、專(zhuān)題部署、專(zhuān)人負責,工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結,工作過(guò)程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著(zhù)位置公示;根據時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會(huì )的評比活動(dòng)。教導處每節課派出專(zhuān)人進(jìn)行督查,每周全體例會(huì )對班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示,嚴格教學(xué)常規管理,根據學(xué)生學(xué)習狀態(tài)及時(shí)組織月考,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通過(guò)抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)情況進(jìn)行監測。教科室積極倡導分層有效教學(xué),打造高效課堂的教學(xué)理念,教師要根據現實(shí)需要重心下移抓課堂,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教科研滲透到教學(xué)中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹(shù)立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

 。ㄎ澹﹫猿职踩辽,做好學(xué)生安全工作

  安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì )上的威信和形象,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現實(shí)保障。學(xué)校構建 校長(cháng)安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò );制訂學(xué)生緊急疏散預案,進(jìn)行安全演練,強化師生安全意識;實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護校巡邏等,為學(xué)生筑起一道道安全防線(xiàn)。一年來(lái),我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習、生活的穩定。

 。┙y籌安排,各項工作協(xié)調開(kāi)展

  迎接各種檢查,促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風(fēng)上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時(shí)、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹(shù)立服務(wù)意識講奉獻,立足開(kāi)源節流管好錢(qián),著(zhù)眼學(xué)校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導班子的統籌安排下,我校工會(huì )、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

  三、XX年工作布署

  回顧過(guò)去一年的工作,我們壯志滿(mǎn)懷。成績(jì)使我們堅定了與名?待R的信心。凡事預則立,學(xué)校領(lǐng)導班子確立了XX年的發(fā)展戰略,那就是必須走內涵發(fā)展之路。

 。ㄒ唬(shù)立精品意識。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,我們的各項工作越來(lái)越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導處要選準學(xué)科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規》,抓實(shí)養成教育,開(kāi)展樣板班級創(chuàng )建活動(dòng);教科室要及時(shí)跟進(jìn),重點(diǎn)推廣,在完善雙分管理教學(xué)法的基礎上,發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在xx的土壤中形成燎原之勢。

 。ǘ﹦(chuàng )新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng )新,必須用創(chuàng )新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。應該說(shuō),我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng )新,但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)、各位教職員工都要能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。用創(chuàng )新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問(wèn)題,一定會(huì )大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)班的教學(xué)成績(jì)直接影響著(zhù)學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng )新的工作思路和工作方法,一定會(huì )為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

 。ㄈ┐龠M(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。實(shí)踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭臺子、引路子、想點(diǎn)子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  各位領(lǐng)導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學(xué)校有了長(cháng)足進(jìn)步。放眼新的一年,面對教育發(fā)展的新形勢,面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待,面對廣大教職員工建設學(xué)校的新愿望,領(lǐng)導班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力強為標準,以改革的勇氣、創(chuàng )新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿(mǎn)浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,xx也一定會(huì )以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現在大家面前!

  謝謝大家!

  學(xué)校班子述職報告【三】

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

  今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導班子向大家述職,請予審議。

  過(guò)去一年,在上級教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”重要思想,貫徹十七大會(huì )議精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團結帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻,F就我校領(lǐng)導班子一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強班子建設,提高管理水平

  學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經(jīng)區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學(xué)校領(lǐng)導班子。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實(shí)行初中、高中分部管理機制,落實(shí)“實(shí)施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會(huì )神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校品牌不斷攀升。

  學(xué)校校級領(lǐng)導共6人,高、初中部分設1名執行校長(cháng)和1名副校長(cháng),平均年齡43歲,結構合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習制度,堅持用“五心”校長(cháng)標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線(xiàn)調查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實(shí)的嚴謹的工作作風(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰斗力,為學(xué)校的持續發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

  二、明確學(xué)校工作目標,凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力

  近50年的辦學(xué)歷史,賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗傳統,積極主動(dòng)的探索創(chuàng )新精神,凝結為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來(lái),受多方面因素影響,鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有一定滑坡,家長(cháng)在觀(guān)望,社會(huì )在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰,新班子義無(wú)反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》,結合我校實(shí)情,經(jīng)過(guò)充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面。

  學(xué)校新班子組建以來(lái),認真研讀了學(xué)校校史,分析了學(xué),F狀(“峰”與“谷”),規劃了學(xué)校愿景,制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“求真立德,崇實(shí)尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)),確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個(gè)性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認同,指引著(zhù)鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,把軟文化變成硬實(shí)力,彰顯品牌高度。

  三、創(chuàng )新管理機制,建設一流團隊

  20xx年是我校貫徹落實(shí)《錦江區教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》的開(kāi)局之年,也是我校貫徹落實(shí)區教育局“123工程”(一個(gè)目標,兩個(gè)戰略和三個(gè)保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過(guò)充分的調研,理性的思考,我們認為制約學(xué)校發(fā)展的根本問(wèn)題是學(xué)校的管理問(wèn)題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實(shí)效性不強,不能適應高初中的協(xié)調發(fā)展。20xx年7月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機制改革,實(shí)施“一校兩部”管理模式,在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個(gè)統一的基礎上,實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個(gè)校區、兩個(gè)學(xué)段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀(guān)管理,促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

  在此基礎上,學(xué)校順利完成干部人事改革,實(shí)施年級主任負責制,用“五心”校長(cháng)新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標“實(shí)施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統一)基礎上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,高初中管理、教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過(guò)去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過(guò)程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯!耙恍刹糠植抗芾怼睂(shí)施以來(lái),學(xué)校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛(ài)崗,積極主動(dòng),充滿(mǎn)活力,校園呈現出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學(xué)調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門(mén)、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

  四、立足課堂,加強研究,著(zhù)力提高教育質(zhì)量

  在當前我市推進(jìn)教育現代化的進(jìn)程中,特別是在貫徹落實(shí)《錦江區教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》中,鹽中明確認識到,學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現代教學(xué),大力推進(jìn)現代課堂教學(xué)實(shí)施,提高教育品質(zhì)。為此,初中部明確提出“近學(xué)七中育才,遠學(xué)江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學(xué)精細管理、教研工作創(chuàng )新、教師一流團隊建設為主要抓手,實(shí)現“學(xué)生觀(guān)、課程觀(guān)、效益觀(guān)”的三個(gè)轉變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》,加強教學(xué)常規管理,制度完善,檢查落實(shí)。本學(xué)期,市、區教育局領(lǐng)導和專(zhuān)家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導,聽(tīng)課優(yōu)秀率達85%。

  實(shí)施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學(xué)和教研管理創(chuàng )新,更新教學(xué)觀(guān)念,轉變教學(xué)行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習”教學(xué)研討會(huì ),高中部召開(kāi)高中部數學(xué)研討月總結交流會(huì ),以““立足課堂,以學(xué)定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會(huì )順利召開(kāi)并取得顯著(zhù)實(shí)效,都受到與會(huì )專(zhuān)家和同行的高度評價(jià)。

  高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、高考,在5。12地震后的一個(gè)月內,迅速調整狀態(tài),取得了良好的成績(jì)。高20xx級高考上線(xiàn)重點(diǎn)率11。90%,一次本科率52。82%,另有藝、體、飛上線(xiàn)55人,合計本科率達到63。91%。初20xx級中考重點(diǎn)率38。44%,一次合格率99。40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

  五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展

  學(xué)校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的.幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀(guān)聯(lián)系起來(lái),在管理工作中竭力體現對教師的關(guān)心、愛(ài)護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線(xiàn)教師發(fā)牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動(dòng)、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問(wèn)題,對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補助,組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍教職工的業(yè)余生活。。。。。。 這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂(yōu),增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校行政工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

  學(xué)校高度重視教師專(zhuān)業(yè)成展,牢固樹(shù)立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學(xué)習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學(xué)校交流學(xué)習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進(jìn)一步調動(dòng)了教職工的工作積極性,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復告訴我們:教師是充滿(mǎn)奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

  六、創(chuàng )設和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  學(xué)校要可持續發(fā)展,就必須創(chuàng )設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以行為規范的養成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施常規教育精細管理,建設專(zhuān)業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專(zhuān)業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會(huì )、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情,關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

  本學(xué)年,學(xué)校完善學(xué)生社團組織,健全自律機構,把學(xué)生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽(yáng)雨”文學(xué)社和“太陽(yáng)雨”藝術(shù)劇社正式啟動(dòng),社團注冊會(huì )員人數67人,社團活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學(xué)校的日常和重大活動(dòng)中扮演了不可或缺的角色,已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

  本學(xué)期以來(lái),著(zhù)力打造精品班會(huì )課,各年級(包括高三)切實(shí)提高班會(huì )課的質(zhì)量,每周五如期舉行的班會(huì )課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動(dòng)精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中,走進(jìn)美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動(dòng)、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩(shī)歌朗誦賽、秋季運動(dòng)會(huì )、“愛(ài)心一日捐”、冬季陽(yáng)光長(cháng)跑體育鍛煉、“我們的青春歲月。我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動(dòng)等,調動(dòng)了學(xué)生的思維,展示了學(xué)生個(gè)性,充實(shí)了學(xué)生生活,使得校園充滿(mǎn)生機與活力。

  七、積極籌措資金,加快校園文化建設

  一年來(lái),學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢(qián)按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷(xiāo)等一應經(jīng)濟活動(dòng),都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì )議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節概不例外。確保了民主監督,校務(wù)透明公開(kāi)。在上級部門(mén)大力支持下,初中部圖書(shū)科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng )建“A”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門(mén)、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè )于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,贏(yíng)得社會(huì )各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

  八.問(wèn)題與不足

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們更是清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難。主要表現在:

  1.生源結構變化帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量提升問(wèn)題。在當前全市上下聚精會(huì )神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長(cháng)的需要及社會(huì )的期望。

  2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學(xué),F代化教學(xué)設施與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

  3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動(dòng)力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

  4、學(xué)校內部管理體制還有待進(jìn)一步完善,教學(xué)管理的細化還需要進(jìn)一步加強。

  當今適逢創(chuàng )建錦江教育現代化之際,學(xué)校迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰,我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,通過(guò)創(chuàng )新管理機制,扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領(lǐng)導和大力支持下,我們會(huì )不辱使命,著(zhù)力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

  學(xué)校班子述職報告【四】

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

  今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導班子向大家述職,請予審議。

  過(guò)去的一年,在縣教育局和異龍鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”重要思想,貫徹十七大會(huì )議精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“欣賞每一個(gè)學(xué)生、呵護每一顆童心、尊重每一個(gè)教師”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團結帶領(lǐng)全校教職工銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧陶中做出了不懈的努力和積極的貢獻,F就我校領(lǐng)導班子一年來(lái)的工作匯報如下:

  20xx學(xué)年,我校班子按照學(xué)校第四屆教職工代表大會(huì )通過(guò)的各項決議,認真履職,勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了教代會(huì )通過(guò)的各項目標任務(wù)。

  一年里,在縣教育局和當地黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的齊心努力下,我校領(lǐng)導班子團結協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  一年來(lái),我們班子全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持《陶村中學(xué)章程》,在不斷探索辦學(xué)、育人之道的歷程中,形成了自己獨特的風(fēng)格和優(yōu)秀傳統,初步構建起具有一定特色的“六環(huán)節課堂教學(xué)模式”,在推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革、促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展中,取得了明顯成績(jì)。

  現將我們班子一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導作如下述職:

  一、班子的基本情況

  本屆班子,平均年齡45歲,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的9人,專(zhuān)科學(xué)歷的2人,中師學(xué)歷的1人,都有著(zhù)較為豐富的學(xué)校管理工作的經(jīng)歷,正屬年富力強的最佳時(shí)期。

  ——團結協(xié)作,服務(wù)大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學(xué)章程》為重,以學(xué)校發(fā)展的大局為重,有著(zhù)強烈的敬業(yè)心與責任感。

  ——作風(fēng)嚴謹,態(tài)度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹的工作作風(fēng),以端正的工作態(tài)度,認真履行崗位職責,認真實(shí)現任期的工作目標,認真完成各項工作任務(wù)。

  ——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權,自覺(jué)地接受廣大教職工的監督。

  二、堅持高定位的辦學(xué)理念

  本屆新班子組建以來(lái),我們所確定的辦學(xué)理念是:“欣賞每一個(gè)學(xué)生、呵護每一顆童心、尊重每一個(gè)教師”。即以人為本,以師生為本,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,尊重教職工,員工第一,學(xué)生第二,要求從管理、教學(xué)的精細化著(zhù)手,辦出學(xué)校的高品位、高規格、高水平。

  20xx年7月13日,我校召開(kāi)了第四屆教職工代表大會(huì ),會(huì )議通過(guò)了《陶村中學(xué)章程》,確立了“欣賞每一個(gè)學(xué)生、呵護每一顆童心、尊重每一個(gè)教師”的辦學(xué)理念。欣賞學(xué)生在學(xué)習中的主動(dòng)性、進(jìn)取性,幫助學(xué)生夯實(shí)基礎,發(fā)展能力,體驗成功,使學(xué)生在品德、知識、技能、智力、特長(cháng)和身體諸方面獲得獲得充分發(fā)展,為學(xué)生的成功人生奠基,為學(xué)生的幸福人生而教,努力培養創(chuàng )新型的合格人才。一年來(lái),我們在全校開(kāi)展了“安靜校園”、“風(fēng)氣正新校園”等系列活動(dòng),以此達到辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的辦學(xué)宗旨。

  如今,“欣賞每一個(gè)學(xué)生、呵護每一顆童心、尊重每一個(gè)教師”這一辦學(xué)理念,已經(jīng)開(kāi)始逐漸滲透到學(xué)校工作的方方面面,決策民主,校務(wù)透明,關(guān)系和諧,個(gè)性張揚,校園處處洋溢著(zhù)一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學(xué)理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學(xué)校凝聚力、親和力和戰斗力的靈魂。

  三、構建高品位的管理模式

  我們班子從20xx年9月開(kāi)始,就著(zhù)手對辦學(xué)模式的實(shí)驗研究。在學(xué)校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個(gè)完整的學(xué)段,充分發(fā)揮城郊學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)一年的努力,已構建起“整體規劃,分線(xiàn)管理,分層落實(shí),全員負責”的整分結合的管理模式,初步形成了城郊學(xué)校的管理特色。

  我們班子緊緊抓住管理效率這個(gè)核心,以“整分結合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規范管理,堅持“德育巡查、教學(xué)巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

  我們班子積極探索“整分結合管理模式”中,各個(gè)模塊之間職能的相互協(xié)調規律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權限,發(fā)揮“城郊學(xué)!钡膬(yōu)勢,在文化課、體育、藝術(shù)等方面從基礎做起,常年堅持,有效實(shí)現管理目標。

  班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來(lái),我校積極探索現代學(xué)校制度的研究與建設,創(chuàng )立并準備試行“學(xué)校教育咨詢(xún)會(huì )”制度。這種制度的建立,通過(guò)學(xué)校、家庭、社區的互動(dòng)形式,將使得學(xué)校民主建設更加和諧、學(xué)校管理更加科學(xué)與規范,營(yíng)造一種有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生健康成長(cháng)的和諧氛圍,進(jìn)一步提高教師、學(xué)生、家長(cháng)和社區人士的民主意識和民主參與能力,達到推動(dòng)陶中依法治校的民主進(jìn)程。

  四、建設高素質(zhì)的教師隊伍

  諸葛亮說(shuō)過(guò):“非才無(wú)以為貴,非學(xué)無(wú)以成才!币虼,建設起一支敬業(yè)愛(ài)崗、教藝過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng )新、素質(zhì)全面的教師隊伍,是陶中持續發(fā)展的根本保證。教師是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,樹(shù)立“教師發(fā)展第一”的觀(guān)念,是我們班子堅定不移的理念。

  目前,我校正在實(shí)施《教師素質(zhì)提升行動(dòng)計劃》,期待通過(guò)幾年的時(shí)間,逐步建設一支師德良好、業(yè)務(wù)精湛、結構合理的教師隊伍。希望通過(guò)扎實(shí)有效的工作,培養出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱(chēng)號,期待著(zhù)他們能在教學(xué)能力比賽、輔導學(xué)生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實(shí)力超群的各科人才薈萃陶中,組成學(xué)校積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓的優(yōu)秀教師隊伍,并為陶中的穩健發(fā)展而默默耕耘。

  我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學(xué)真功夫;堅持挑戰自我,開(kāi)創(chuàng )教育新經(jīng)驗;堅持大膽實(shí)驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業(yè)能力、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現,以促進(jìn)教師整體素養與技能的提高。學(xué)校通過(guò)多種方式對教師進(jìn)行培訓,如專(zhuān)題報告培訓、觀(guān)摩教學(xué)培訓、案例教學(xué)培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學(xué)習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學(xué)觀(guān)摩等活動(dòng),通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng),一支“講科學(xué)、講協(xié)作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質(zhì)、高水平方向發(fā)展。

  抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來(lái)的治校原則。學(xué)校高度重視對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,不斷培養教師愛(ài)校、愛(ài)教、愛(ài)生的敬業(yè)精神,提高以德施教的意識。我們期待通過(guò)幾年的時(shí)間,建設一支有現代教育理念、作風(fēng)民主、充滿(mǎn)愛(ài)心的教師隊伍。

  五、實(shí)施高水平的品牌戰略

  陶中的辦學(xué)目標是“創(chuàng )特色、樹(shù)品牌、建強!,班子一直重視學(xué)校的特色建設與品牌建設工作。

  ——創(chuàng )設發(fā)展型的德育工程。我校依靠城郊學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢,堅持以生為本,關(guān)注學(xué)生生活,營(yíng)造人性化的.育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò ),充分發(fā)揮整體育人的功能,實(shí)行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養學(xué)生良好的行為習慣和健康的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),使德育的時(shí)空得到延伸,為陶中贏(yíng)得了一定的社會(huì )信譽(yù)。

  我們在學(xué)生管理上,強調以“規”育人,追求規范的學(xué)生、規范的班級、規范的學(xué)校的建設。學(xué)校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規定,并采取多種形式開(kāi)展民族精神教育、誠信教育、愛(ài)國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環(huán)境保護教育、心理健康教育,不斷提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  尊重學(xué)生的人格與個(gè)性發(fā)展,讓他們盡可能接受個(gè)性化的教育。期待走進(jìn)陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優(yōu)等生”出色發(fā)展,“中等生”超常發(fā)展,“學(xué)困生”自信發(fā)展。

  ——創(chuàng )設“六環(huán)節”課堂教學(xué)模式。我們班子堅持正確的教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),抓實(shí)課堂教學(xué)常規,積極開(kāi)展新課程改革,面向全體學(xué)生,在“先學(xué)后教”的基礎上,構建了“六環(huán)節”課堂教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  堅持轉變教學(xué)方式,改變注重知識傳授的傾向,關(guān)注學(xué)生的生活經(jīng)驗,樹(shù)立新的教材觀(guān),大膽創(chuàng )生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學(xué)技術(shù)和豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,引導學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)觀(guān)察、主動(dòng)探索、主動(dòng)建構。

  堅持打造精品學(xué)科。以中考的6個(gè)文化學(xué)科為基礎,創(chuàng )建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學(xué)”、“自學(xué)輔導”、“悅讀樂(lè )寫(xiě)”等學(xué)科特色。

  堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質(zhì)量,追求課堂教學(xué)高效率。分析影響課堂教學(xué)效益的結構要素,探索“六環(huán)節”課堂教學(xué)模式,樹(shù)立校本教研思想,廣泛開(kāi)展群眾性的行動(dòng)研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領(lǐng),同伴模仿跟進(jìn),集體反思提高”的校本教研模式。

  倡導學(xué)生的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究性學(xué)習,提倡“兵”教“兵”(學(xué)生教學(xué)生)的學(xué)習方式,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,加強練習,在“做”中學(xué),在“練”中悟,盡可能提高學(xué)習的效率。

  20xx年中考,我校取得了較好成績(jì),在全縣同類(lèi)別學(xué)校中,處于領(lǐng)先地位。

  ——創(chuàng )設校本型的教學(xué)研究。我?蒲泄ぷ髯咝1拘、內涵式的發(fā)展道路,在教學(xué)手段的應用、教學(xué)方法的改革、學(xué)習方式的指導等方面開(kāi)展了一系列的研究。

  本學(xué)年,我校繼續承擔了省級科研課題2項。目前,學(xué)校正在研究和實(shí)驗的總課題數有4項,其中有省級課題《構建地理樂(lè )學(xué)教學(xué)模式促進(jìn)地理創(chuàng )新能力培養》、《普九鄉鎮中學(xué)生活觀(guān)教育教法探索》研究、學(xué)校校本課題《普通初中實(shí)施自主性教學(xué)的策略研究》等。

  針對城郊學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn),學(xué)校正準備開(kāi)展“城郊學(xué)校全程銜接辦學(xué)模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關(guān)系,建設一個(gè)民間的全縣科研興校示范(實(shí)驗)基地。學(xué)校正在著(zhù)手準備,積極研發(fā)校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開(kāi)設一定量的校本課程,如文學(xué)、書(shū)法、繪畫(huà)、乒乓球、象棋等課程。

  ——開(kāi)展多方位的交流合作。我們班子積極開(kāi)展多元的校際交流活動(dòng),傳播學(xué)校文化,同時(shí)也吸收先進(jìn)學(xué)校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質(zhì)量、有特色、現代化、在全縣具有較高知名度的一流學(xué)校,使之成為教育改革、科學(xué)研究的實(shí)驗性學(xué)校,一年里學(xué)校先后選派39名教師赴省、州、縣進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并在20xx年與冒合中學(xué)、壩心中學(xué)、寶秀中學(xué)等締結姊妹學(xué)校?h教育局思政股安排來(lái)自北京的心理專(zhuān)家到校進(jìn)行演講1次。

  積極開(kāi)展校際間的結對互助工作。目前,已與新城中學(xué)結成結對互助學(xué)校。我校已派出部分領(lǐng)導和5個(gè)學(xué)科的骨干教師一行13人,進(jìn)行了為期一天的交流活動(dòng),內容涉及學(xué)校管理、德育工作、課堂教學(xué)、團隊活動(dòng)、校園文化、學(xué)生互動(dòng)等6個(gè)方面,講、說(shuō)、評課10余節。通過(guò)這些活動(dòng),有力促進(jìn)了受援學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

  另外,我們期盼縣教育局教學(xué)研究室在我校建立若干個(gè)學(xué)科基地,以幫助我校薄弱學(xué)科教師提高業(yè)務(wù)水平。我校本學(xué)年還接納麗江教育學(xué)院、紅河學(xué)院等院校的畢業(yè)生共計3人來(lái)校實(shí)習與培訓。

  ——開(kāi)展多樣性的體藝活動(dòng)。一年來(lái),班子始終把體育和藝術(shù)定為學(xué)校的特色創(chuàng )建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時(shí)間里,取得了一定的成效。

  為全面實(shí)施素質(zhì)教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。本學(xué)年舉行了兩次全校性的體育活動(dòng),在縣上和校內舉行了2次文藝演出活動(dòng),這些活動(dòng)為開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能提供了個(gè)性化知識,提高了學(xué)生們學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新的能力。

  ——開(kāi)展多層面的校園文化活動(dòng)。在校園環(huán)境建設中,我校注重用先進(jìn)文化占領(lǐng)學(xué)校文化陣地,讓自然環(huán)境展現美,并積極構建和諧的校園人文環(huán)境,努力把學(xué)校建成設施完善的“家園”,學(xué)風(fēng)扎實(shí)的“學(xué)園”,團結和諧的“樂(lè )園”,精神文明的“花園”。

  這些年來(lái),學(xué)校班子經(jīng)過(guò)艱苦的努力,已經(jīng)初步將校園扮靚為溢滿(mǎn)生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風(fēng)光的“綜合樓”,這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運動(dòng)場(chǎng)”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡(jiǎn)陋,但我們相信,這一切都能讓學(xué)生在學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí),享受著(zhù)多姿多彩生命,構建起自信陽(yáng)光的人生殿堂。

  六、一年來(lái)取得的成績(jì)

  一學(xué)年來(lái),我校取得的主要業(yè)績(jì)有:

  ——爭取到上級資金達共計37。3萬(wàn)元。

  ——償還了歷年建設欠債27。30萬(wàn)元,其中償還教師的欠款10。80萬(wàn)元。

  ——多方籌資,投入7。87萬(wàn)元,硬化了學(xué)校門(mén)口通往40米大街、全長(cháng)275米的道路,結束了20多年來(lái)我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學(xué)生宿舍旁的花區改造、硬化。

  ——投資4。70萬(wàn)元,新建硬化了550。20平方米的學(xué)校停車(chē)場(chǎng)地,解決了教師和外來(lái)車(chē)輛停車(chē)難的問(wèn)題。

  ——投資5。39萬(wàn)元,全面粉刷了老教學(xué)樓的教室及外墻、兩棟學(xué)生宿舍內外墻,徹底更換了遭學(xué)生損壞的教室門(mén)窗、玻璃,新安裝了遭學(xué)生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學(xué)生嚴重破壞的電燈開(kāi)關(guān),重新粉刷了局部遭學(xué)生嚴重污染了墻面等。

  ——投資0。52萬(wàn)元,新更換購置了學(xué)生課桌椅20套、床凳套。

  ——投資0。77萬(wàn)元,重新加高了老校區東面及球場(chǎng)邊上的局部圍墻,杜絕學(xué)生夜晚攀越,造成安全事故。

  ——投資10。80萬(wàn)元,一共建成了多媒體教室5個(gè)。

  ——投資4。95萬(wàn)元,率先在學(xué)校安裝了擁有九個(gè)探頭的校園監控設施,對校園安全情況實(shí)施24小時(shí)監控!顿Y8。78萬(wàn)元,在全校各班教室及室外相關(guān)位置,安裝了先進(jìn)的校園廣播系統。

  ——投資0。29萬(wàn)元,配備了學(xué)校保衛、門(mén)衛服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

  ——支付教學(xué)綜合樓層面封蓋費5萬(wàn)元。

  ——制度建設不斷完善,長(cháng)效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯!短沾逯袑W(xué)章程》、《教師手冊》、《學(xué)生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質(zhì)提升行動(dòng)計劃》、《風(fēng)清氣正新校園行動(dòng)計劃》等制度成果,均以文本形式呈現,并已經(jīng)發(fā)至師生和班子成員遵照實(shí)施。

  ——學(xué)校實(shí)行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實(shí)績(jì)的同時(shí),關(guān)心員工的疾苦,增加幸福指數。一學(xué)年來(lái),看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學(xué)習培訓,提升教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);組織全校教職工到縣人民醫院進(jìn)行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

  ——進(jìn)一步理清了辦學(xué)的思路,提升了工作的效率和質(zhì)量。在上一學(xué)年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(shū)(紅新出【20xx】準印字第014號)的基礎上,正式出版了《六環(huán)節課堂教學(xué)模式》(中國文聯(lián)出版社20xx年1月第1版)一書(shū),“先學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式繼續推進(jìn)。

  ——石屏縣20xx年“深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效益”研討現場(chǎng)會(huì ),在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來(lái)自全縣中小學(xué)、幼兒園的領(lǐng)導、專(zhuān)家、教師共計130多人參加了會(huì )議。

  ——實(shí)施安靜校園活動(dòng)和校風(fēng)月活動(dòng),繼續規范了學(xué)生行為養成教育和課堂教學(xué)常規。

  ——繼續推行星級學(xué)生評選、星級班級評比活動(dòng)。

  ——實(shí)施教師素質(zhì)提升行動(dòng)計劃、風(fēng)清氣正新校園計劃、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)和送教下鄉活動(dòng)。全面提高教師素質(zhì),創(chuàng )新校園文化機制,分步實(shí)施校園文化建設,分步整合學(xué)校核心文化。

  ——堅定不移地堅持開(kāi)展“科研興!、“民主治!、“依法治教”、“文化強!被顒(dòng)。

  ——按計劃分步實(shí)施云南省現代示范學(xué)校建設,推行全面質(zhì)量管理,穩健提升學(xué)校管理效能。這些舉措,繼續打造了學(xué)校品牌,鍛煉和培養了我校教師的課堂教學(xué)和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創(chuàng )造了條件,也為下一年和今后一段時(shí)間,學(xué)校的進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng )造了較好的條件。

  ——在各級刊物發(fā)表的論文4篇;各級獲獎?wù)撐?0篇;申報并正在實(shí)施的省級課題1項;有5位教師因20xx年中考成績(jì)突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學(xué)競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進(jìn)行了20xx年教育目標考評,被評為2等獎。

  ——學(xué)校被確定為首批云南省現代教育示范學(xué)校。

  ——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學(xué)生達97人,中考全科及格率達14。70%,語(yǔ)文、英語(yǔ)、數學(xué)、政治、物理等學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學(xué)年我校所獲榮譽(yù)的數量和級別又有新的提升。

  ——本學(xué)年末抽樣問(wèn)卷測評,教職工代表對學(xué)校領(lǐng)導班子的滿(mǎn)意率達93%,比上一年提高了9。28個(gè)百分點(diǎn);學(xué)生家長(cháng)代表對學(xué)校的總滿(mǎn)意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學(xué)校常規管理行為的測評分為120。6分,比上一年提高了18。16分,在上一學(xué)年良好等級的基礎上,達到了優(yōu)秀等級。

  ……

  這些無(wú)不傾注著(zhù)教育主管部門(mén)和當地黨委、政府的關(guān)懷,無(wú)不傾注著(zhù)我們班子每一位成員的汗水,同時(shí)也無(wú)不傾注著(zhù)廣大教職工的辛勤勞動(dòng)。公務(wù)員之家:

  七、存在的問(wèn)題

  ——班子成員學(xué)習新東西及發(fā)表論文論著(zhù)顯少。

  ——由于班額多、管理戰線(xiàn)較長(cháng),因而聯(lián)系群眾顯少。

  ——學(xué)校管理的精細化問(wèn)題尚需進(jìn)一步加強。

  八、下一學(xué)年的工作

  ——提高員工團隊的生產(chǎn)率,包括課堂教學(xué)效率、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教育論文和出版物、管理服務(wù)效率等。

  ——提高骨干學(xué)科教師的教育教學(xué)質(zhì)量和教科研的影響力,用好的教

  師去引領(lǐng)其他教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  ——提高師生各級獲獎的層次和數量,嚴格教學(xué)和研究過(guò)程評估。

  ——提高學(xué)生培養的質(zhì)量。繼續推行教學(xué)模式改革,注重學(xué)思結合、知行統一、因材施教,積極推進(jìn)啟發(fā)式和討論式教學(xué),讓學(xué)生養成自我學(xué)習和自我激勵的習慣,激發(fā)學(xué)生獨立思考和創(chuàng )新意識,重視培養學(xué)生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,以及團結協(xié)作和社會(huì )交往的能力。

  當前,適逢我校創(chuàng )建云南省現代教育示范學(xué)校之際,陶中將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機遇和挑戰。我們將鞏固已經(jīng)取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,通過(guò)創(chuàng )新管理機制,扎實(shí)推進(jìn)“六環(huán)節”課堂教學(xué)模式改革,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使學(xué)校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學(xué)成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮黨委、政府的領(lǐng)導和大力支持下,我們會(huì )不辱使命,著(zhù)力提升教育質(zhì)量。

  謝謝大家!

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