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獎金申請書(shū)(通用14篇)
在人們物質(zhì)精神需求不斷增長(cháng)的今天,申請書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切,請注意不同的對象有不同的申請書(shū)。那么大家知道正規的申請書(shū)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的獎金申請書(shū),歡迎閱讀與收藏。
獎金申請書(shū) 篇1
公司領(lǐng)導:
根據國家xx規定,以及按照公司xx文件精神,結合公司實(shí)際。擬對員工xxxx年xx月起,補發(fā)xx月獎金。獎金標準及發(fā)放金額附后。
請批示!
申請部門(mén):xx
20xx年xx月xx日
獎金申請書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎,才剛走出校門(mén)的我,對社會(huì )、人生還沒(méi)有一個(gè)準確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì )經(jīng)驗,更沒(méi)有塑鋼方面的專(zhuān)業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長(cháng),在這段共同成長(cháng)的歲月里,我與公司的'同事們建立了友誼,對勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛與公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領(lǐng)導對我的栽培與幫忙。
我自入職公司以來(lái),始終以認真飽滿(mǎn)的熱情投入工作中,一向認認真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應盡的職責,我相信,只要付出,就會(huì )有收獲。因此我向您提出加薪請求,期望領(lǐng)導適當給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見(jiàn)或推薦,讓我在今后有一個(gè)努力的方向與目標。在提升自我的同時(shí)將工作做是我更好,向更高的目標邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請人:
申請日期:
獎金申請書(shū) 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導:
為保證施工現場(chǎng)安全,我處保安加強了廣場(chǎng)的安全管理力度,l堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時(shí)制止了施工現場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著(zhù)的效果。以下是抓獲小偷的'具體情況:
20xx年5月30日20:22左右,管理處巡邏保安在xx廣場(chǎng)四樓當場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì )所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì )所裝修施工單位的。
根據20xx年4月22日公司工程會(huì )議精神:對于發(fā)現并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。
故管理處特提出申請:給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!
x廣場(chǎng)管理處
xxxx年xx月xx日
獎金申請書(shū) 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導:
從××年×月×××項目開(kāi)工至今,項目部全體員工在的××領(lǐng)導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到××項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查,多次對我監理部在工程監管中做出的.努力和取得的成績(jì)給予了高度評價(jià),為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng )上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予xx元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻!
望公司領(lǐng)導審核批準為感!
申請部門(mén):xx
20xx年xx月xx日
獎金申請書(shū) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導:
在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動(dòng)積極,保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。
之后,在我休婚假的2周時(shí)間里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。
學(xué)員有秩序的`來(lái)上課,自習,家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升!
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。
通過(guò)此項措施,讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導予以批準!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年x月x日
獎金申請書(shū) 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的`怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲,因此我向您提出加薪請求,現在我的基本月薪是xxxx元,每個(gè)月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟方面有了困難,希望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì )像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )因此怠慢工作,這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)xx年,符合公司xxx規定的獎金發(fā)放的規定,在實(shí)際工作中我完成xxxxxx,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值xxxx元,嚴格遵守公司的xxxxx,沒(méi)有出現過(guò)違紀現象和行為,F特提出獎金。
此致
敬禮!
申請人xx
申請日期:xx
獎金申請書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎,才剛走出校門(mén)的我,對社會(huì )、人生還沒(méi)有一個(gè)準確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì )經(jīng)驗,更沒(méi)有塑鋼方面的專(zhuān)業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長(cháng),在這段共同成長(cháng)的歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的'企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰的伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領(lǐng)導對我的栽培和幫助。
我自入職公司以來(lái),始終以認真飽滿(mǎn)的熱情投入工作中,一直認認真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應盡的責任,我相信,只要付出,就會(huì )有收獲。因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議,讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好,向更高的目標邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請人:
申請日期:
獎金申請書(shū) 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導:
在XX年中,xx公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性,現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的`獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)?频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線(xiàn),部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!
申請部門(mén):xx
申請日期:xx
獎金申請書(shū) 篇9
尊敬的領(lǐng)導:
本人在醫院保潔工作中勤勤懇懇,工作時(shí)我不怕臟不怕累。給本院的保潔人員做了帶頭作用,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),特向院領(lǐng)導申請獎勵。
此致
敬禮
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請書(shū) 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導:
隨著(zhù)我公司申請書(shū)的格式及范文的不斷發(fā)展,我個(gè)人的潛力也在不斷的提升與進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給申請書(shū)怎么寫(xiě)予了我非常多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培與幫忙申請書(shū)范文簡(jiǎn)寫(xiě)。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領(lǐng)導,這申請書(shū)怎么寫(xiě)些您就應十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲,因此我向您提出加薪申請書(shū)格式請求,此刻我的基申請書(shū)怎么寫(xiě)本月薪是XXXX元,每個(gè)月要還住房貸款XXXX元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦,讓我申請書(shū)格式今后有一個(gè)努力的方向與目標,在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更申請書(shū)的樣板好,向申請書(shū)更高申請書(shū)的申請書(shū)目標邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會(huì )像以前一樣,用用心的、認真申請書(shū)的'樣板負責的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì )申請書(shū)怎么寫(xiě)因此怠慢工作,這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿(mǎn)XX年,貼合公司XXX規定的獎金發(fā)放的規定,申請書(shū)怎么寫(xiě)家庭困難補助在實(shí)際工作中我完成XXXXXX,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值XXXX元,嚴格遵守公司的XXXXX,沒(méi)有出現過(guò)違紀現象與行為申請書(shū)怎么寫(xiě),F特提出獎金。
申請人:XX
申請日期:XX年XX月XX日
獎金申請書(shū) 篇11
xx集團公司:
受集團公司委托,我公司于xx年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái),在集團公司的正確指示下,我公司自上而下,認真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn),克服層層困難,于xx年7月以xx萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉讓工作,超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務(wù),提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的.專(zhuān)業(yè)處置能力,為進(jìn)一步打造集團公司內部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍。
在此,我公司正式提出申請,希望集團公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專(zhuān)項獎勵,以資激勵。
可否,請批示。
XX公司
XX年XX月XX日
獎金申請書(shū) 篇12
銷(xiāo)售部長(cháng):
銷(xiāo)售部為調動(dòng)前方各處開(kāi)發(fā)主機市場(chǎng)的積極性,在消除各經(jīng)銷(xiāo)處開(kāi)發(fā)時(shí)在資源組織、快速反應及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時(shí),充分體現銷(xiāo)售部由規模數量型向質(zhì)量效益型轉變的精神,特對各處制定如下獎勵政策:
凡各處通過(guò)部現貨公司款到付貨銷(xiāo)售到開(kāi)發(fā)主機市場(chǎng)上的產(chǎn)品,銷(xiāo)售價(jià)高于定價(jià)的,銷(xiāo)售額差額部分(利潤的`xx%)予以獎勵,其中:小型產(chǎn)品(產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷(xiāo)售政策”中的規定執行)和精密產(chǎn)品p5級以上(含p5級)定價(jià)為下浮xx%(p009價(jià)),其他產(chǎn)品定價(jià)為下浮xx%(p009價(jià))。
計獎辦法:月獎勵金額=∑(定價(jià)下浮%—實(shí)際下浮%)xp009價(jià)格(不含稅)銷(xiāo)售金額xxx%
以上請示如無(wú)不妥,請批轉各前方處室、各部門(mén)執行
申請部門(mén):xx
申請日期:20xx年x月x日
獎金申請書(shū) 篇13
尊敬的公司領(lǐng)導:
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想,績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與,因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績(jì)效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復雜,無(wú)論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作,以彌補施工方力量的不足;谀壳按嬖诘.實(shí)際問(wèn)題,如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失,對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工,而是針對整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足,讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核,線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況,xx省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)50萬(wàn),按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬(wàn)元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因,xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放,請領(lǐng)導批示。
保證人:xxx
20xx年xx月xx日
獎金申請書(shū) 篇14
尊敬的公司領(lǐng)導:
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中,韓城司機王xx,徐xx;鄭xx(支援);員工高xx,高xx,韓xx積極應對,保證了網(wǎng)絡(luò )指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表?yè)P;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續,地上的雪開(kāi)始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí),一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒(méi)有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習,現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的.一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
xx
20xx年12月14日
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